固定资产(生产设备部分)管理制度示范文本

公司固定资产管理制度范本5篇公司固定资产管理制度精选篇1固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。

不具备上述条件的物品作为低值易耗品。

2、固定资产的购置、更新、转移应先报办公室,然后经总经理审签,经同意后交由办公室办理;如有购置应通知财务部,财务部设置固定资产明细账。

3、行政总心要设专人负责对固定资产及低值易耗品的日常管理,要建立健全固定资产卡片,注明购进日期、生产厂家、使用部门等,未经办公室建卡的固定资产,财务部一律不予入账。

4、财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,及时处理。

5、固定资产按照国家规定按月分类计提折旧,折旧采用平均年限法(固定资产折旧年限表附后),净残值按固定资产原值的3%确定。

6、固定资产日常维护保养支出的费用一次计入当期成本,如款项较大或不均衡的,可以采用待摊或预提。

7、低值易耗品的购置审批程序与固定资产相同,低值易耗品的购置、保管、发放统一由办公室负责,办公室对低值易耗品登记造册,妥善保管并定期盘点。

8、低值易耗品金额较少的采用一次摊销法,对于金额在1000元以上的采用分期摊销法(五五摊销法)。

公司固定资产管理制度精选篇21、资产管理包括资产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。

2、资产实行分级管理。

所有资产由财务部列帐记载，其中工程、机电、设施类物资由工程部管理，涉及各使用部门的由部门保管;其他物质由综合事务部管理。

3、使用年限在一年以上或价值在人民币2，000元以上的电器、机械、运输工具等为固定资产;不属于固定资产而价值较高使用时间较长的物品为低值易耗品;办公使用的消耗性物品为办公用品;其他消耗性物品为物料。

固定资产管理制度范文3篇固定资产管理制度范文3篇从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

下面固定资产管理制度范文，欢迎参阅。

固定资产管理制度范文1第一章总则第一条为了加强行政事业单位的固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《行政事业单位国有资产管理办法》和《行政事业单位会计制度》、《事业单位会计准则》的有关规定，结合本镇实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于xx行政事业单位。

第三条各单位固定资产管理的主要任务是：建立健全各项管理制度，合理配备并节约、有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。

第四条各单位固定资产的管理和使用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。

第五条 xx财政所负责对各单位的固定资产管理进行指导和监督，对纳入政府采购范围的固定资产进行统一购置。

各单位要成立由一把手负总责的固定资产管理领导小组，具体负责本单位固定资产的产权界定、配备、清查、变动处置，以及资产使用、维护过程中的监督任务。

第六条各单位应确定专人负责固定资产的日常管理工作，包括资产的配置、登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的安全完整负有责任。

固定资产管理人员应相对稳定，工作调动时必须办理交接手续。

第二章固定资产的范围、分类与计价第七条符合下列标准的列为固定资产使用年限在一年以上，一般设备价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中保持原来的物质形态的资产。

单位价值虽不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，如学校的课桌椅、图书等，均要作为固定资产管理。

各单位认定的需要按照固定资产进行管理的其它物资或耐用品。

第八条固定资产的分类，固定资产分为六大类：第一类土地、房屋和建筑物1.土地：指单位具有使用权的土地。

固定资产管理制度模板（范文格式3篇）固定资产管理制度模板篇11.0目的:加强固定资产管理,合理使用固定资产,维护固定资产的安全与完整,防止资产流失,提高固定资产的使用效率。

2.0适用范围:公司各部门。

3.0定义及分类:3.1本作业指导书所称的固定资产,是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品部门在元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。

属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。

3.2固定资产按其用途分为五类,即:1、房屋建筑屋,2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备),5、其它。

4.0管理部门及职责:4.1固定资产一级管理部门:综合事务部是固定资产主管部门,负责对公司的`固定资产管理情况进行检查监督,负责固定资产档案的建立,组织年度固定资产的核查工作,负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。

综合事务部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作,各二级管理部门及时向公司综合事务部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单,每季度至少上报一次固定资产变动情况。

4.2固定资产二级管理部门:固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理购买、报废固定资产申请手续。

根据39;谁使用、谁保管39;原则,固定资产具体使用人为直接责任人,正确使用,做好维修保养工作。

公共设施设备由部门负责人指定直接责任人,责任人离职时必须办理固定资产交接手续。

5.0固定资产管理:5.1固定资产登记、办公设备的标识综合事务部建立固定资产档案,各级固定资产管理部门应建立台帐,按类别(五大类)分别编号,逐栏登记每一项固定资产的详细情况,新购、调配增减、报废固定资产及时登记入帐,做到帐实相符。

固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。

结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。

（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。

（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。

5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。

6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。

固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。

第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。

1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。

2.使用寿命超过一个会计年度。

使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。

第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。

第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。

具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。

财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。

第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。

年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。

固定资产的管理制度范文固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范固定资产的管理和使用，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产管理和使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用。

第三条固定资产管理的目标是保护资产的安全和完整性，提高资产的使用效率，做到合理配置、科学管理。

第四条固定资产管理应坚持先预防、后管理，注重综合管理，强化日常监管。

第五条固定资产管理实行责任制，各级领导要充分认识到固定资产的重要性，科学制定管理方案，明确任务和责任。

第六条固定资产管理应强调科学化、规范化、制度化，不得违规操作或私自处理固定资产。

第七条固定资产管理应注重信息化，建立科学的信息化系统，提高管理的便捷性和效率。

第二章资产购置第八条资产购置应以科学论证为基础，根据单位的实际需要和预算状况，合理确定资产的种类和数量。

第九条资产购置审批程序应明确，明确申请人、审批人和审批权，确保程序的合法和公正。

第十条资产购置应通过公开招标或询价方式，确保价格的合理和公正。

第十一条固定资产购入应及时办理财务入账手续，建立详细的资产登记档案，并将资产信息纳入信息化系统。

第十二条资产购置后，有关部门应对资产进行验收，确保质量合格，减少质量问题。

第十三条购置到的资产应建立定期维护和保养计划，保障资产的正常运转和寿命。

第三章资产使用第十四条资产的使用应遵循单位的规章制度，严禁私自处置或私自转借资产。

第十五条资产的使用人应妥善保管资产，按照规定使用，以保证资产的安全和利用寿命。

第十六条资产发生故障或损坏时，应立即报告给上级领导，并及时进行维修或更换。

第十七条资产的报废和报销应按照规定程序进行，由有关部门进行审核并办理相关手续。

第十八条资产的处置应通过公开招标或公开竞价方式进行，确保程序的公正和合法。

第四章资产监管第十九条部门应按照规定职责，对所负责的资产进行定期检查和维护，确保资产的安全和有效利用。

第二十条部门应建立固定资产台账，定期对资产信息进行核对，发现问题及时处理。

固定资产管理制度范文1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产管理制度模版第一章总则第一条为了规范固定资产的管理，提高固定资产利用效率，确保固定资产的安全和延长使用寿命，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有固定资产的管理工作。

第三条固定资产是指单位所有、按照一定计量标准进行计量、用于生产经营活动，在预期使用时间超过一个会计年度的不易变现的有形资产。

第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平原则。

第五条本制度的执行机构为本单位固定资产管理部门。

第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需要购置固定资产，应提前编制购置计划，并报经有关部门批准。

第七条购置计划应包括固定资产名称、规格及数量、购置时间等内容。

第八条购置固定资产应比较不同的供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最高的供应商。

第九条购置过程中需签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规。

第十条购置过程中，应进行合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求交付固定资产。

第二节验收管理第十一条购置的固定资产应经过验收后方可入账。

第十二条验收包括外观检查、功能检测、技术参数核对等内容。

第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并填写相应的验收记录。

第十四条对于不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求。

第十五条验收合格的固定资产，应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账、建立相应档案。

第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定进行申请手续。

第十七条使用固定资产的人员应按照规定进行操作，并对固定资产进行认真维护。

第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定进行报废或处理。

第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等内容。

第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行。

第二十一条维护人员应具备相应的技能和资质，并定期进行培训。

第二十二条维护人员要认真填写维护记录，并及时汇报维护情况。

固定管理制度通用五篇固定管理制度 1第一章总则第一条为规范固定资产管理工作，确保公司财产安全，提高固定资产使用效率，降低固定资产占用和使用耗费，特制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司所有固定资产管理。

第二章固定资产的定义及管理机构第三条固定资产是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

未作为固定资产管理的工具、器具等，作为低值易耗品核算。

第四条按照统一领导、分层归口管理的原则，以固定资产的类别，对固定资产进行分工管理。

一、生产部是固定资产的主管部门，对公司的固定资产进行统一管理；对各部门单位固定资产的管理使用进行有效指导和监督；负责公司级仪器仪表的管理。

二、财务部是固定资产的协管部门，负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减变化情况，合理计提固定资产折旧和资产减值损失，健全固定资产的明细核算。

三、各生产分厂（部门）负责本单位固定资产的管理。

四、技术中心办公室负责公司通用电子计算机及附属设备、计算机网络的管理。

五、发展部负责公司厂房屋、建筑物及其附属设施、道路、在建项目的管理。

六、公司办公室负责公司车辆、办公设备的管理。

七、储运部负责本部门的固定资产和公司闲置、报废物资的处理。

第三章固定资产管理机构的职责第五条生产部一、拟定公司固定资产管理规定，根据公司要求及本规定，制定固定资产管理的实施细则和其它必要的管理规定；二、负责公司固定资产的实物管理工作；三、定期检查固定资产使用情况，督促检查各单位固定资产的保养和维护工作；四、根据各单位的需求计划提出固定资产调整和购置意见，办理固定资产公司内调拨手续；五、对公司各单位固定资产管理执行情况进行评价，建立健全固定资产管理绩效档案；六、参与固定资产的清查盘点工作，根据资产清查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产提出处理意见；组织实施固定资产的修旧利废工作，管理各使用单位退库的固定资产，参与固定资产的验收；七、根据各单位固定资产使用情况编制设备大修计划；八、组织相关职能部门和单位指定专业技术人员成立技术鉴定小组，负责贵重设备等资产报废的技术鉴定工作。

固定资产管理制度范本以下是一个典型的固定资产管理制度的范本，供参考：1. 目的本制度的目的是确保对固定资产的有效管理，保护企业资产，提高使用效率，确保资产的准确记录和合规报告。

2. 适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、办公家具等。

3. 资产分类公司的固定资产分为以下几类：- 房屋及土地- 机械设备- 交通工具- 电子设备- 办公设备及家具- 其他固定资产4. 资产管理责任- 董事会：负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。

- 资产管理部门：负责制定和实施资产管理策略，编制资产清单，进行日常资产管理工作，并报告资产使用情况和变动。

- 部门经理：负责管理和维护所属部门的固定资产，并定期报告资产状况。

- 员工：负责遵守和执行公司的固定资产管理制度，保护公司资产，并及时报告损失或损坏情况。

5. 资产购买和验收- 所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行，并经过审批程序。

- 资产验收应该在收到物品后及时进行，并由资产管理部门进行记录和验收报告。

6. 资产使用和维护- 所有资产的使用必须符合其预定用途，且必须经过授权人同意。

- 部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维护，以确保其性能和寿命。

- 对于易损耗和易失窃的资产，应实施特殊的保护措施或采取相应的管理方法，如保险、锁定存放等。

7. 资产报废和处置- 资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。

- 资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准，并进行相应的处置记录和报告。

8. 资产清单和记录- 资产管理部门应编制和维护公司的资产清单，包括各类资产的详细信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。

- 资产管理部门应定期进行盘点，核实实际情况与清单的一致性，并进行资产变动记录和报告。

9. 监督和审计公司应定期对固定资产管理进行内部审计，以确保制度的执行和资产的安全。

10. 违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将按照公司的纪律规定或法律法规进行相应的处罚，包括警告、罚款、追究法律责任等。

固定资产管理制度范本3篇固定资产管理制度范本1一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在__年元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、管理分工为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：2.1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

2.2办公室负责办公室电脑桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。

三、主管部门的职责建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

3.1随时掌握固定资产的使用状况。

3.2各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

3.3负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

3.4负责固定资产的管理，搞好固定资产的.分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

使用部门严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁和安全使用。

3.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

四、管理事项4.1由于业务发展需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，需填写“固定资产购置申请表”，由相关部门负责购置。

4.2购进设备后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“固定资产入库验收单”报主管部门。

固定资产管理制度
第一章总则
1.1制度目的
为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效益，防范资产损失，保障企业经济效益和财产安全，特制定本制度。

1.2适用范围
本制度适用于企业内所有涉及固定资产的管理与使用的环节，包括但不限于采购、验收、入账、使用、保管、清查、报废、变动、更新、处置等。

1.3制度依据
本制度制定依据有关法律法规、国家财务制度、企业内部管理规定等，确保固定资产管理的合法性、规范性和效益性。

1.4制度责任
固定资产管理由企业固定资产管理部门负责，相关部门配合协作，各岗位人员按照职责分工履行相应的管理责任。

1.5术语和定义
固定资产：指企业用于生产经营，并在使用期内不易变现的、具有经济价值的物品。

资产清查：对企业固定资产进行定期的、系统的盘点，核实固定资产的存在状况、数量和价值等。

资产报废：指因老化、损坏或技术淘汰等原因，无法继续使用的固定资产。

资产处置：对报废或不再使用的固定资产进行合理的处理，包括变卖、拍卖、捐赠、报废等方式。

资产更新：对已经达到规定使用年限但仍有使用价值的固定资产进行技术改造、升级等更新措施。

资产变动：指固定资产在使用过程中因各种原因发生的数量、价值或使用部门等方面的变化。

固资管理制度范本【公司名称】固资管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率和保值率，保证公司的正常生产经营，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、保管、维修、报废等全过程。

第三条公司固定资产包括土地、厂房、设备、车辆、办公用具等各类非货币性资产。

第四条公司固定资产采取账面核算和实物管理相结合的方式进行管理。

第五条公司固定资产应当按照使用效益、安全、经济、环保的原则进行合理配置和使用。

第六条公司领导对固定资产管理负有最终的监督责任。

第七条公司固定资产管理委员会负责制定固定资产管理政策、规定和制度，并对固定资产管理工作进行监督和检查。

第八条公司各级部门和各岗位的工作人员都应当遵守本制度，做到明确责任、严格落实、科学管理。

第二章购置管理第九条公司固定资产的购置需由相关部门提出申请，并报请固定资产管理委员会审批。

第十条固定资产购置申请应当明确资产名称、规格型号、数量、用途、估算价格、技术指标等。

第十一条固定资产购置费用应当根据相关规定，通过采购、招标等合法的方式进行。

第十二条固定资产购置的供应商应当符合国家法律法规和相关规定，并要能提供合格的产品和服务。

第十三条购置的固定资产应当在验收合格后进行入账，并制定详细的登记记录，包括资产编号、名称、数量、单价、供应商等信息。

第三章使用管理第十四条公司固定资产的使用应当经过相关部门审批，并按照规定的用途和方法进行。

第十五条临时需要调拨、借用或出租公司固定资产的，应当经过相关部门批准，并签订相应的协议和合同。

第十六条固定资产使用人员应当妥善保管资产，做到避免损坏和贪污。

第十七条固定资产使用人员应当按照规定进行日常检查和维护，确保资产的正常使用。

第四章保管与维修第十八条公司应当建立完善的固定资产保管制度，规定有责任人进行资产的保管和管理。

第十九条固定资产的保管人应当做到定期检查和清点，确保资产的安全和完整。

第二十条固定资产的维修和保养应当按照正常的程序进行，确保资产的正常使用。

固定资产管理制度样本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。

分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。

个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。

固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。

若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。

固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。

5、根据实际情况协同固定资产管理部门（行政部）对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。

各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。

固定资产（生产设备部分）管理制度1. 前言本制度旨在规范和管理企业的固定资产，特别是生产设备的使用、保管和维护，确保固定资产的安全和有效利用，提高生产效率和生产质量。

2. 适用范围本制度适用于公司内的全部固定资产，特别是涉及到生产设备的采购、使用、保管和维护管理的相关人员。

3. 责任和权限3.1 责任•公司管理层：负责订立和实施固定资产管理方针和制度，监督和引导固定资产的使用和保管。

•资产管理部门：负责固定资产的日常管理和维护，订立相关流程和规范，做好固定资产台账的记录和更新。

•生产部门：负责固定资产的使用和保管，确保设备正常运转和维护。

3.2 权限•公司管理层：有权审批固定资产的采购和报废申请。

•资产管理部门：有权订立和执行固定资产的管理规定和流程，有权进行固定资产的领用和归还。

•生产部门：有权使用和保管固定资产，有权申请设备维护和修理和维护。

4. 固定资产采购管理4.1 采购需求评估•生产部门依据生产计划和现有设备情形，提出固定资产采购需求。

•资产管理部门负责评估采购需求的合理性和紧急程度，并供应相应的采购预算和时间计划。

4.2 供应商选择•资产管理部门负责找寻潜在的供应商，并对其进行评估和筛选。

4.3 采购程序•资产管理部门负责进行相关采购合同的签订和管理。

•公司管理层审批采购计划和合同。

4.4 设备验收•生产部门与资产管理部门一同对采购到的设备进行验收，确保数量和规格符合要求。

5. 生产设备使用管理5.1 设备领用和归还•生产部门负责向资产管理部门申请设备领用，并在领用时签署相应的借用协议。

•领用设备的使用人员应正确、安全地使用设备，不得私自拆卸和改动设备。

5.2 设备台账管理•资产管理部门负责建立设备台账，并及时记录设备的使用和维护情况。

5.3 设备维护和修理和维护•生产部门负责监测设备的运行情形，及时发现和报告设备故障，并向资产管理部门提出维护和修理需求。

•资产管理部门负责布置设备的维护和修理和维护工作，并及时跟进维护和修理进程。

固定资产（生产设备部分）管理制度一、目的和范围为明确企业固定资产管理范围和规定资产的使用、维护、保管、处置等管理要求，规范固定资产管理流程，制定本制度。

适用范围：本制度适用于公司内所有生产设备的固定资产管理。

二、管理职责1.各部门应按照本制度的有关规定，做好固定资产的登记、台账和日常管理工作。

各部门应加强沟通，协调固定资产管理工作。

2.公司财务部门对固定设备的登记、费用核算、会计处理等工作负有统一管理和监督职责。

3.每个生产车间对本车间内所有固定资产的使用及设备管理予以安排。

车间工长应领导车间干部工人做好日常管理工作。

三、管理内容1. 登记1.固定资产申报：对购置的固定资产，供应商开具的发票、购进合同、验收单等证据材料齐全后，应填写固定资产申请表，装订好有关证据材料，并呈报公司财务部门进行验收。

2.资产登记：公司财务部门根据验收结果，对已验收的固定资产填写固定资产登记表，并装订好验收单据归档。

同时向车间工长发放固定资产管理卡片。

2. 维护1.维护责任：车间对所属设备的保养、维修和日常维护负有责任。

车间负责人要做好设备维护保养情况的管理，定期进行检查和维修。

2.维护方式：车间工长应根据操作规程来进行设备的使用及维护保养，每天对设备的部件进行检查，对异常情况及时上报维修部门。

3. 保管1.制定保管制度：车间应制定相应的物资保管制度，确保资产的安全、完好、无损失的情况下进行使用。

2.安全保管：保管人员应维持物资安全合理，并加强物资保管的管理，防止资产的丢失。

如果有物资遗失或损坏，保管人员应及时上报，并根据情况追究责任。

4. 处置1.处置方式：对已经报废和不再使用的固定资产，车间应及时上报，确认后制定处理计划，委托处理公司进行处置。

2.权责明确：车间应明确固定资产处置的责任人，并严格按照流程进行处理。

四、其他1.关于固定资产的改制和拆迁，须经过公司领导的批准，并按照有关规定进行登记和处置。

2.本制度由公司财务部门负责解释和修改。

固定资产的管理制度范本固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范固定资产的管理和使用，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产管理和使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用。

第三条固定资产管理的目标是保护资产的安全和完整性，提高资产的使用效率，做到合理配置、科学管理。

第四条固定资产管理应坚持先预防、后管理，注重综合管理，强化日常监管。

第五条固定资产管理实行责任制，各级领导要充分认识到固定资产的重要性，科学制定管理方案，明确任务和责任。

第六条固定资产管理应强调科学化、规范化、制度化，不得违规操作或私自处理固定资产。

第七条固定资产管理应注重信息化，建立科学的信息化系统，提高管理的便捷性和效率。

第二章资产购置第八条资产购置应以科学论证为基础，根据单位的实际需要和预算状况，合理确定资产的种类和数量。

第九条资产购置审批程序应明确，明确申请人、审批人和审批权，确保程序的合法和公正。

第十条资产购置应通过公开招标或询价方式，确保价格的合理和公正。

第十一条固定资产购入应及时办理财务入账手续，建立详细的资产登记档案，并将资产信息纳入信息化系统。

第十二条资产购置后，有关部门应对资产进行验收，确保质量合格，减少质量问题。

第十三条购置到的资产应建立定期维护和保养计划，保障资产的正常运转和寿命。

第三章资产使用第十四条资产的使用应遵循单位的规章制度，严禁私自处置或私自转借资产。

第十五条资产的使用人应妥善保管资产，按照规定使用，以保证资产的安全和利用寿命。

第十六条资产发生故障或损坏时，应立即报告给上级领导，并及时进行维修或更换。

第十七条资产的报废和报销应按照规定程序进行，由有关部门进行审核并办理相关手续。

第十八条资产的处置应通过公开招标或公开竞价方式进行，确保程序的公正和合法。

第四章资产监管第十九条部门应按照规定职责，对所负责的资产进行定期检查和维护，确保资产的安全和有效利用。

第二十条部门应建立固定资产台账，定期对资产信息进行核对，发现问题及时处理。

固定资产管理制度模板1、固定资产管理范围1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

1.2价值达不到____元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）也视同固定资产进行管理。

____公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，总经办指定专人负责，对公司固定资产进行统一管理，设立固定资产卡片，将固定资产落实到各领用责任人。

公用的固定资产需指定专人负责。

2、固定资产的申购及采购2.1各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产领用申请单》，并提供三家供应商的报价情况，报部门负责人（分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。

2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理，专业仪器、设备，总经办可委托专业技术人员办理。

3、固定资产的验收入库3.1固定资产采购到货后，由总经办采购人员负责验收，（专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收），检验结果合格后，由总经办办理入库手续，并填写《入库单》，不合格固定资产退回供应商。

3.2注：此库为办公用品库。

4、固定资产的领用、登记及编码4.1由固定资产领用部门填写《出库单》，办理出库手续。

4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码（详见编码规则），并在实物上贴上编码，固定资产编码是唯一的，不得重复使用和更改。

4.3总经办填写《固定资产卡片》，一式二张，总经办留一张，领用单位一张。

4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理，根据卡片建立台账，遇部门人员异动时，其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。

5、固定资产的调拨5.1各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产申请单》，报部门负责人（分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部和总经理批准，由总经办与调拨双方共同办理调拨手续。

固资管理制度范文如下：第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，提高资产的使用效率，保障公司资产的安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的固定资产的管理，包括土地、厂房、设备、车辆等。

第三条固定资产的管理应遵循公平、公正、公开、规范的原则。

第四条所有相对有价值的固定资产，不论来源、形式及购置方式，均应列入公司固定资产账簿中。

第五条所有固定资产的使用、处置、维修等活动，均应记录于相应的固定资产台账中，确保相关信息真实、准确、完整。

第六条固定资产的管理由公司设立资产管理部门负责，相关职责和权限由公司内部规章制度明确规定。

第七条公司应定期进行固定资产盘点，确保资产的真实性和完整性。

第二章购置与验收第八条公司购置固定资产应按照相应的程序进行，包括需求确定、预算编制、供应商比选、采购合同签订等。

第九条购置固定资产需求的确定，应由使用部门提出，并报资产管理部门审核。

第十条购置固定资产的预算编制，应由财务部门负责，并报资产管理部门审核。

第十一条公司采购固定资产应进行供应商比选，根据价格、质量、服务等因素选择最合适的供应商。

第十二条采购合同的签订，应由资产管理部门负责，并归档存储。

第十三条购置固定资产的验收，由资产管理部门负责，并记录验收情况。

第三章使用与维护第十四条公司固定资产的使用应按照规定的程序进行申请和审批。

第十五条固定资产使用部门应对资产进行合理、有效的利用，保证资产的使用寿命和性能。

第十六条固定资产的维护和保养应定期进行，保持资产的正常运行状态。

第十七条固定资产发生故障或损坏时，应及时报修，并由资产管理部门安排专业人员进行维修或更换。

第四章处置与报废第十八条公司固定资产报废前，需经过资产管理部门审批，并做好相应的报废程序和记录。

第十九条固定资产报废的程序包括资产评估、报废审批、报废处置等。

第二十条固定资产报废后，应由资产管理部门做好相关的处置工作，并记录相应的处置情况。

第二十一条公司固定资产的处置应符合相关法律法规的规定。