浅议监理如何对施工测量放线进行质量控制
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监理项目质量控制的针对性措施
1事前控制的措施
1.1组织措施
1.1.1坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度;
1.1.2针对本工程的特点,我公司领导的高层次专家对工程重大技术问题进行研究和指导。公司领导和专家组不定期对工程进行巡视、检查,听取业主对监理工作的意见,对现场管理工作给予指导、检查;
1.1.3健全现场监理组织,明确职责分工,制定各项监理规章制度,制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根治措施。
1.2技术措施
1.2.1坚持样板引路。每一工序均先确定一个样板块(段),由承包方组织班组工,样板经监理检验合格后,再进行大面积施工。项目监理部的监理人员按标准进行监督、检查和验收;
1.2.2及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案,对监理工作进行科学的目标规划;根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则,明确每个工序的质量控制节点及控制措施,做到规范化监理;
1.2.3严把工程开工关。在工程施工前,总监理工程师审查批准承包方申报的施工组织设计(施工方案)及施工准备阶段工作,不符合要求,不得进行施工,并督促其重新申报;
1.2.4参加图纸会审,做好设计交底记录;
1.2.5督促承包方在专项开工之前的规定时间,将原材料检、试验控制指标的结果报监理人批准认可,作为开工应具备的条件之一,在试验结果被认可之前不得开工;
1.2.6铝合金、塑钢门窗应进行三性(水密、气密、抗风)试验抽查;对主要装饰材料及建筑配件,要求厂家提供样品确认。
10.2.5.1.3经济措施
监理工程施工质量如何控制
监理工程施工质量控制的基本原则
(一)法规合规原则
建设单位、施工单位及监理单位都必须遵守相关工程建设法规法规,确保工程设计、施工、监理等环节的合法合规。
(二)严谨规范原则
工程施工必须遵守规范,按照设计要求、施工规范和相关标准进行操作,确保施工质量符
合工程要求。
(三)全程监控原则
监理工程师要在整个施工过程中全程参与、全程监控,及时发现和解决问题,确保施工质量。
(四)质量保障原则
监理单位要加强对施工单位质量管理体系的审核,引入质量保障措施,确保施工质量符合
标准。
监理工程施工质量控制的具体措施
(一)监理计划制定
在项目启动前,监理单位要编制详细的监理计划,并确保监理计划与工程施工计划相协调,包括监理任务、监理周期、监理内容、监理人员配置等。
(二)监理单位人员素质提升
监理单位要加强监理人员的培训,提高监理人员的专业知识和工作技能,确保他们具备监
理工作所需的素质。
(三)现场巡查和检查
监理工程师要定期对工程现场进行巡查和检查,发现问题及时进行整改,并制定整改措施
和跟踪执行情况。
(四)质量验收和评估
施工完成后,监理单位要对工程质量进行验收,并评估工程的施工质量是否符合设计要求、相关规范和标准。
(五)记录和报告
监理单位要做好施工过程记录,记录施工现场情况、检查情况、整改情况等,定期向建设
单位和相关部门提交监理报告,及时协调解决问题。
(六)技术支持和咨询
监理单位要为建设单位和施工单位提供技术支持和咨询服务,帮助他们解决施工中遇到的
技术难题和质量问题。
结语
监理工程施工质量控制是整个工程建设过程中至关重要的一环,只有在监理单位履行职责,建设单位和施工单位密切合作的情况下,才能有效控制施工质量,确保工程的安全可靠性、经济性。通过以上介绍的监理工程施工质量控制原则和措施,相信大家对于如何控制监理
(1)以设计文件、图纸、工程洽商、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准;
(2)对工程项目全过程实施质量控制,预控是重点,事中控制是关键,严格把好验收关;
(3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用;
(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度;
(5)坚持不合格的建造材料、建造构配件和设备不许使用于工程;
(6)坚持上道工序未经验收或者验收质量不合格不得进入下一道工序施工的原则。
工程质量是由承包单位组织人力、物力、财力,通过各种措施和施工手段,完成各种施工过程,达到工程质量的目标。监理工程师应对承包单位实现质量目标的一系列活动的全过程进行监控。其控制手段,大致归纳如下:
(1)审核有关技术资料文件、报告或者报表,监理工程师应按施工进程,审核签署有关质量文件、报表,贯彻质量控制以事前控
制(预控)为主的策略。
(2)按监理规划的规定,对施工全过程进行全面监理,及时纠正违规操作,消除质量安全隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果,实现有效的质量监督。
(3)对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理,作好旁站记录。
(4)监理工程师应采用必要的检查、量测、观察等手段以验证和判断工程质量。
(5)监理工程师应把好分项、分部工程的质量关,对于质量检查判定不合格的、没有达到规定的标准部份,应监督承包单位进行返修、加固或者补强,凡上道工序质量不合格或者未进行验收不予签认的,不得进行下道工序施工。
工程测量放线复核控制方法及要点
LYZY23-7-2005
工程测量放线复核做为施工监理的关键控制过程,它直接影响着工程实体的质量,为了加强对该过程各个环节的控制,公司特编制了本作业指导书,以指导项目监理部的工程测量放线复核工作。
1.编制依据
工程测量作业规程 YS5228-95
工程测量规范 GB50026-93
公路勘测规范 JTJ061-99
城市测量规范 CJJ8-99
建筑施工手册(中国建筑工业出版社2003.9)
2.职责
2.1 工程技术部负责全公司的测量工作。
2.2 当项目监理部配有专业测量监理工程师时,该项目监理部的测量工作由专业测量监理工程师负责。
2.3 各项目监理部的监理人员负责配合测量工作。
3.测量作业监理一般的程序及方法
3.1 审查施工方上报的测量放线方案
施工方实施测量放线前应向项目监理部上报测量放线方案,项目监理部审查符合要求后方可进行测量放线工作。其审查要点如下:
a. 检查施工方专职测量人员的数量及上岗证书,以保证本
工程的施工需要。
b. 检查施工方测量设备的数量及标称精度,以保证本工程的施工需要,测量设备要求具有有效的检定证书。
c. 审查施工方的测量放线方案是否符合相应等级要求(见GB50026-93第三章、JTJ061-99第4章)的参数及操作规程。
d. 审查施工方上报的测量放线方案是否合理、可行,是否满足本工程的工期需求。
3.2 平面及高程(已知控制点)的控制与复核(测)
3.2.1 监理方督促施工方是否按已审批的测量放线方案实施测量作业,审查施工方上报的原始观测记录及最终测量成果。
******************
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桩基与基坑工程
质量控制要点说明
(桩位测设)
***************项目部
目录
一、基准点确定 (2)
二、基准点使用 (2)
三、临时控制点的设置及使用 (2)
四、桩位放样 (2)
五、桩位点使用 (3)
六、全站仪使用注意事项 (3)
七、水准仪使用注意事项 (4)
一、基准点确定
业主会同监理提供1、2、3、4四个基准点(控制点)。其中点1位于基坑西侧观海路东边缘;点2位于基坑西北角观海路与海澄街的交叉口;点3位于基坑北侧海澄街北边缘;点4位于基坑北侧海澄街南边缘。
基准点必须复核,复核结果符合规范要求才能使用.
本工程四个基准点经复核1、4点超限,经业主、项目管理、监理认可,以2、3点为准.
二、基准点使用
高程以2点为准.
坐标测设以3点为测站点,2点为后视点。
三、临时控制点的设置及使用
设置临时控制点时,遵守第二条规定。
设置临时控制点时,主测人测设后需进行复核,复核无误后,再以第二人进行复核.各程序均复核无误,临时控制点方可使用。
以临时控制点为测站进行放样或测量时,应以3点为后视点。
每次使用临时控制点时,使用之前必须按第二条规定进行复核。
四、桩位放样
桩位放样时,应先设置轴线控制桩。
设置轴线控制桩时,主测人放样后需进行复核,复核无误后,再以第二人进行复核.各程序均复核无误,轴线控制桩方可使用。
桩位放样时,先根据轴线控制桩用经纬仪、钢卷尺等通过拨角度、量距离确定桩位,分区域放样完毕后,再用全站仪根据桩位坐标逐桩校核。校核无误,通过监理抽检合格后,方可投入使用。
工程质量控制保证措施
工程质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益、工程质量控制的原则是坚持质量第一,坚持质量标准,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,贯彻科学、公正、守法的职业规范。
一、工程质量控制的组织、经济、管理、技术、合同措施
1组织措施
(1)根据该工程提特点、重点和难点,组建强有力的项目监理机构,配够各专业监理工程师,制定监理工作程序和监理工作制度。
(2落实项目监理人员的分工和岗位职责加强施工监理巡视,及时发现质量隐患,采取措施纠正。
(3)审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健全质量保证体系和管理体系。
(4)检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。
2、经济措施
(1)在合同中制定质量奖罚条款。
(2)工程质量不合格不予工程计量,不支付工程款。
3、管理措施
(1)建立质量控制的管理制度并落实到人。
(2)落实施工监理人员职责分工加强监督执行。
(3)对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通
知整改。
4、技术措施
(1)加强对施工组织设计、施工技术方案的审查。
(2)编制切实可行,具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则,并严格审核。
(3)严格控制工程变更和重视图纸会审工作。
(4)要求承包商认真落实工前技术交底工作,工后验收工作。
(5)对关键工序,关键部位进行质量的重点控制。
(6)分析影响工程质量的风险因素,制定预防措施,实行主动控制。
(7)定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。
监理工作中的工程放线与测量要点梳理
在工程建设中,工程放线与测量是非常重要的环节,对于保证工程质量和施工进展起着至关重要的作用。作为监理人员,理解和掌握工程放线与测量的要点是必不可少的。本文将梳理监理工作中工程放线与测量的要点,以便监理人员能够更好地指导和监督工程建设。
1. 工程放线的要点
工程放线是指根据设计图纸上的尺寸和位置要求,将设计图纸上的线型放大到实际工程现场上的过程。在进行工程放线时,监理人员需要注意以下几个要点。
首先,需要仔细研读设计图纸,了解设计要求。设计图纸中通常会标明建筑物的尺寸、位置、标高等信息,监理人员需要准确理解这些要求。
其次,要选择合适的放线工具和方法。根据不同的工程类型和具体情况,选择合适的放线工具和方法。一般来说,常用的放线工具有量具、放线人员等,放线方法有水平放线、垂直放线等。监理人员应该根据实际情况进行选择,并确保放线的准确性。
最后,监理人员需要随时对工程放线进行检查和验收。在放线过程中,监理人员应该进行实地检查,确保放线的准确性和符合设计要求。如果发现问题,应及时予以纠正并与施工方进行沟通,确保问题得到解决。
2. 工程测量的要点
工程测量是指通过测量仪器和设备,对工程施工过程中的各项数据进行测量和记录的过程。在进行工程测量时,监理人员需要注意以下几个要点。
首先,要准确选择测量仪器和设备。根据不同的测量任务和要求,选择合适的测量仪器和设备是非常重要的。监理人员应该了解各种测量仪器和设备的特点和使用方法,并根据实际情况进行选择。
其次,要掌握正确的测量方法和技巧。不同的测量任务和要求需要采用不同的
房建工程测量放线质量监理方法
1、开挖前测量放线的依据:
2、必须有甲方提供的设计院绘制的平面布置图及经规划局批准的规
划许可证。测绘院提供的钉桩坐标成果通知书。
3、以上资料必须齐全、无误后,施工方和监理方才能进行放线和验
线工作。
4、2、施工方必须上报给监理的资料:
5、施工测量放线报验单及工程定位测量记录。
6、测量放线人员及验线员的岗位证书。
7、水准仪、经纬仪、钢尺等测量仪器设备的检验合格证(注意证件
有效期)。
8、3、监理验线及临时BM点的高程复测:
9、⑴上述第1、2条的资料齐全后,监理才能进行验线。
10、⑵ 具体验线前先检查施工方的建筑物放线是否符合国土局的
规划及测绘院提供的定桩坐标成果通知单中所给的数据,尤其注意不能侵越红线以内的规定建筑线。
11、⑶ 上述工作无误后开始验具体线。验线用经纬仪测角度、打
直线用钢尺拉距离。为了防止出现差错,最好用拉对角线的方法复测验线结果。
12、⑷ 开挖时地面所放点线将被挖掉,为此必须设控制点。施工
方应按照施工组织设计中所确定的控制方案,将控制桩钉在地面上,并需将该控制桩线返到地面或墙体上(开挖后应保证该点坚
固不受到破坏,并能通过该控制点返到槽底)。该控制桩线的作用是在施工中控制建筑物的位置及垂直度的关键桩线。
13、⑸ 场内应设临时BM点,该点的位置应达到通视良好的条件。
14、⑹ 以上控制桩及临时BM点的位置均应反映到工程定位测试
记录表中。
15、⑺ 所有控制桩和临地BM点均应坚固,不应受到人为破坏,
并应设置明显标志。
16、⑻ 以上均符合要求后监理才能在施工测量放线报验单上签字
监理质量控制的八个手段
1、巡检:现场监理人员必须每天巡检工程质量,并作好记录,总监也应定期或不定期的巡检,作好记录,发现问题立即通知施工单位进行纠偏、整改或返工。
2、旁站:施工过程中现场监理人员必须对关键工序和重点部位的施工活动实施旁站,应重点检查施工过程中所使用的各种材料,配合比是够符合规定的标准,检查施工单位是否按设计图纸、施工验收规范及经审批的施工技术方案进行施工。
3、平行检验:施工单位在施工时,现场监理须进行平行交叉检查,发现问题随时要求施工单位予以纠正,避免分项工程完成后出现较大的返工。
4、测量:现场监理人员对每个单位工程开工前的定位放线(含座标、标高)进行复测,施工过程中及工程完工后均须对工程座标标高尺寸、垂直度、平整度、沉降观测等进行实测实量,发现问题立即通知施工单位整改,整改不好的,坚决给以返工。测量方法可采用目测法(看、摸、敲、照)、量测法(吊、靠、量、套)。
5、检验:除对各种材料、设备在使用和安装前按规定复检、复试外,现场监理在施工中若对该材料、设备的质量有怀疑时,可随机检查或抽样送检。凡不合格材料和设备禁止使用和安装。
6、指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,须以文字为准。监理工程师通过书面联系单、监理通知单、指令单、备忘录等对施工单位进行控制。监理工程师以书面形式指出施工中已发生或可能发生的质量问题,提醒施工单位改正。
7、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位。
8、经济手段:凡尚未达到施工合同规定的质量等级的分项工程,现场监理人员应拒签“工程计量”和“支付凭证”,业主便停止该分项工程进度款的支付。
浅议监理如和对施工测量放线进行质量限制
在工程建设中施工测量专业是众多的专业工种之一,在整个工程建设项目中施工测量只是起到基础性的服务作用,简洁被一些单位忽视,但是其干脆关系着工程建设监理本身的工作质量。因此,施工测量监理是工程建设项目监理工作中最受关注的,也是最重要的工作之一。因此,监理单位要特殊重视工程施工测量,要科学、规范地对其进行管理和监督。
1 施工测量的主要内容及重要性
施工测量就是为了使工程建设按设计要求施工所进行的测量。工程施工测量的主要任务是接受专用测量器具,通过确定的技术方法把设计图纸的位置、数据、几何形态真实地放样到实地,以便正确指导施工。施工测量贯穿于整个建筑物或构筑物的施工过程中。测量放样成果又是干脆涉及到工程质量的,并且是不能够修复和弥补的。测量放样的成果干脆影响着工程建设项目的质量等级、结构、平安及建成后的功能。
2 依据企业生产要素进行施工测量质量限制
工程质量是工程建设的核心,在工程建设的质量、进度、投资三大目标限制中质量限制是最根本的,也影响着进度和投资目标的实现。工程建设项目的质量限制是由业主通过合同关系托付建设监理单位,对工程建设项目进行全方面、全过程的质量监督和管理来实现的。监理人员日常、大量、繁重的任务就是开展质量的限制,因此,对测量监理也应制定好测量的监理细则。监理细则的质量体现了监理单位对监理合同的承诺,也是对施工单位的质量限制监督管理水平凹凸的体现。
依据施工测量的主要内容和施工测量监理的特征,可以依据施工企业生产要素提出施工测量监理的质量限制措施。这些措施主要包括人员限制、设备限制、对象限制、方法限制和体系限制五个方面。
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作
一、清楚质量控制工作依据
监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据,主要依据如下:
1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准;
2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商;
3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范;
4、施工测量的基础资料;
5、国家及地方的法律、法规和规定。
二、坚持质量控制原则
监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循,方能做好质量控制工作,质量控制的主要原则:
1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准;
2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制,并以预控(预防)为重点;
3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并正常发挥作用;
4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度;
5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程;
6、坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序;
7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案);
8、以检验批质量保证分项工程质量;以分项工程质量保证分部(子分部)工程
质量,以分部(子分部)工程质量保证单位(子单位)工程质量。
三、明确质量控制目标
在实施质量控制之前,监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标,只有明确了质量目标,才能确定工程验收中所采用的标准,特别是创优工程,应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时,也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。
建设工程测量的常见问题及控制措施
摘要:
城镇化进程的加快推动了国家建筑工程行业的快速发展,建设工程测量在建
设项目的整个生命周期中起着相当重要的作用,工作不当,很容易出现一些问题,甚至造成非常严重的后果。因此,有必要采取一些切实可行的措施来控制测量质量,保证建筑工程质量,保证建筑工程行业的不断发展。鉴于此,本文主要对日
常工作中建设工程测量中常见问题及控制措施进行分析探讨,以期为相关人员予
以帮助。
关键词:建设工程测量;常见问题;控制措施
引言:
测量是施工的前提和基础,为施工过程中的各个环节予以参考依据,直接妨
碍到施工工程的质量。因测量质量不佳而引发的重大安全生产事故和灾难经常上
新闻。在实践中,每一次测量失误都会在不同程度上妨碍建设工程的整体施工质
量和安全,因此有必要对于建设工程测量中的常见问题采取一些措施,以期进一
步提升测量质量和水平。
一、建筑工程测量中存在的问题
1、建设单位对测量工作重视不够
目前,大多数建设单位都在不断积极增强建设项目各环节的测量质量控制,
但在实际施工中尚未引起足够的重视。一是有些工程的施工现场测量工作完全靠
领导的一句话,随机性很大,研究部门人员的意见得不到重视,研究人员在现场
无法有效调动人员和资源,极大地阻碍了研究工作的有序进行。二是部分施工单
位的测量管理制度和规定在施工阶段没有得到落实。很多施工企业在建设项目的
事前控制测量、事中验证测量和事后测量中,大多数情况忽视测量质量审查,甚
至复核也流于形式,从而致使部分项目的测量质量不达标。如施工设计偏移、基
坑施工偏移、隧道贯通上下或左右偏移、桥梁施工偏移、沉降观测偏移、山体超