中国人力资源开发研究会市场专管岗位说明书
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中国人力资源开发研究会岗位说明书一、职位概述中国人力资源开发研究会是一家专注于人力资源领域研究与推广的非营利性机构。
为了进一步提升组织运营效率,现招聘岗位说明专员一名。
二、职责描述1. 负责撰写和完善岗位说明书的内容,确保准确表达每个岗位的职责、要求和工作环境等信息。
2. 协助制定招聘方案和流程,包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排等。
3. 参与组织内部岗位调整和人员变动的流程管理与记录。
4. 维护员工档案,包括人员信息的录入、更新和保密工作等。
5. 协助制定员工培训计划和评估体系,并跟进培训进度和效果。
6. 支持组织开展员工关系的管理和维护工作,包括员工福利、绩效考核等方面。
三、任职要求1. 大学本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先。
2. 具备良好的文字表达和组织能力,能够准确、清晰地撰写岗位说明书和工作报告等文档。
3. 具备一定的招聘经验,熟悉招聘流程、渠道和选拔方法。
4. 具备较强的沟通协调能力,能够与各级人员保持良好的沟通和合作关系。
5. 了解人力资源管理相关法律法规和政策,能够妥善处理人事纠纷和劳动关系问题。
6. 熟练使用人事管理软件和办公软件,能够熟练操作电脑办公软件。
四、薪资福利1. 薪资待遇:根据应聘者的经验、能力和绩效灵活确定。
2. 五险一金:按照国家相关规定缴纳社会保险和公积金。
3. 假期福利:享受国家法定节假日休息,以及带薪年假等福利。
4. 培训发展:提供岗位培训和职业发展机会,帮助员工不断提升自己的专业能力。
五、应聘方式请将个人简历发送至招聘邮箱:********************,并在邮件标题中注明“应聘岗位说明专员”。
我们将尽快安排面试,敬请关注您的邮箱。
六、注意事项1. 应聘者需保证所提供的个人信息真实准确,一经发现虚假信息,将取消面试资格。
2. 面试过程中应聘者需携带个人身份证明和相关证书原件。
3. 应聘者请确保联系方式畅通,以便我们及时与您取得联系。
投资管理业务主管工作阐明书一、岗位标记:岗位名称:投资管理业务主管岗位评级:职位编码:直接上级:规划经营部经理编制人:审核人:编制日期:薪酬:二、工作职责1. 概述组织领导项目投资组旳平常工作,保证公司投资活动旳顺利进行,最大限度地保证公司投资旳科学性和合理性。
2. 工作职责和范畴(1)根据公司发展战略规定,组织收集适合公司发展旳投资领域旳有关信息,并组织制定公司(年度)投资筹划;(2)负责及组织对下属单位重大投资项目旳立项审批以及控制评价等管理工作;(3)组织公司重大投资项目旳前期论证以及合同商或供应商旳选择工作;(4)参与投资谈判、签定合同或合同等项目中期管理等活动;(5)参与公司重大投资项目旳后期验收与评价等工作;(6)组织对公司投资项目旳监控、效益分析等工作;(7)根据民航总局旳规定,组织制定并完善公司科技管理规章制度,并组织对下属单位旳执行状况进行监督控制;(8)组织公司科技立项旳管理工作;(9)全面负责公司科技立项旳经费管理工作。
三、额外职责规定(1)根据公司旳具体状况,组织制定和完善公司相应旳投资制度;(2)组织收集国内外有关科技发展信息,并进行总结分析,及时向有关领导提出建议,以供公司领导决策使用;(3)完毕领导交办旳其她有关工作与任务。
四、监督及岗位关系(一)所施监督与所受监督1. 接受规划经营管理部经理旳直接监督和指引;2. 对项目投资组投资分析员旳工作实行直接监督和指引。
(二)本岗位与其她岗位旳关系1. 外部联系:在项目投资组主管执行公司投资活动时,对外将会与各投资对象公司发生联系;2. 内部联系:对内将会与公司总经理、规划发展委员会、公司投资活动有关职能部门以及公司下属单位发生联系。
(三)本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理。
岗位工作说明书岗位工作说明书岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,又称为职务说明书或职位说明书,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。
编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务,提供原始资料和科学依据。
一、填写要求1.所有岗位均应编制《岗位工作说明书》。
2.“编制人”填写实际编制人员,“审核人”一般为本岗上级或单位领导、负责人等。
二、主要内容填写说明(一)基本信息1.岗位名称。
简明、扼要地反映其工作内容,充分反映其工作任务和职责,如后勤管理员、工程监理员、电焊工、油气管线安装工等。
2.“岗位编码”格式为“岗位类别代码+岗位编号”。
岗位类别代码用大写字母表示,管理岗位为“GL”,项目管理岗位为“XM”,专业技术岗位为“ZJ”,操作服务岗位为“CF”。
岗位编号用阿拉伯数字表示,原则上由5位数字表示,前两位数字为基层单位编号,后三位为单位岗位序列号。
3.“岗位类别”填写企业管理岗、项目管理岗、专业技术岗、操作服务岗。
5.“所属部门或单位”填写所在部门或基层单位,一般为科级单位。
(二)工作概要和主要任务填写该岗位概要、主要工作内容和任务。
(三)岗位职责填写该岗位承担的具体工作职责,内容全面,用语准确。
(四)任职条件要求1.上岗资格:指专业技术资格、执业资格、职业资格、特种作业人员上岗资格等。
2.工作经验:专业工作经历时间要求。
3.综合素质及其他要求:填写对员工上岗所需的综合素质及其他方面的要求。
如“熟悉单位工资管理规章制度、业务要求和工作程序,电脑应用能力要求等”。
(五)工作环境1.“工作场所”填写本岗位主要工作地点。
如室内办公场所、生产车间、野外施工工地等。
2.“工作时间”填写执行的工时工作制度。
人力资源开发与管理岗位职务说明人力资源开发与管理岗位职务说明一、岗位概述:人力资源开发与管理岗位是企业人力资源管理体系中的重要组成部分,主要职责是建立健全企业人力资源开发与管理的体系,促进企业人力资源的优化配置,并协助企业达成战略目标。
的主要职责包括以下五个方面:制定人力资源开发与管理的政策、建立人力资源管理制度、进行人才储备、实施培训发展计划以及监督评估人力资源管理效果。
二、岗位职责:1. 制定人力资源开发与管理的政策:通过对企业战略目标分析,制定企业人力资源发展规划,明确企业人力资源的目标和方向,为企业提供长期稳定的人力资源支持。
2. 建立人力资源管理制度:依据国家相关法律法规和企业内部管理规定,建立完善的人力资源管理制度,包括人事档案管理、招聘流程、薪酬制度、福利体系等,确保人力资源管理工作的顺利推进。
3. 进行人才储备:调查研究市场人才供求情况,制定人才储备计划,通过多种渠道寻找和筛选符合企业需求的人才,并对公司现有员工进行全面评估,为公司今后的发展做好充分的准备。
4. 实施培训发展计划:根据企业发展战略和员工的职业发展规划,制定并实施合适的培训发展计划,包括类型、对象、培训方式、内容等,提高员工的技能水平,为员工个人发展和企业发展提供有力的保障。
5. 监督评估人力资源管理效果:建立绩效考核制度,定期对员工进行绩效评估,评估结果反映人力资源管理效果,为进一步改进人力资源管理工作提供参考。
三、任职要求:1. 具备本科及以上学历,主修人力资源、管理学等相关专业。
2. 具有3年以上人力资源管理工作经验,熟悉人力资源管理流程和相关法律法规。
3. 具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和领导能力。
4. 具有较强的分析、判断、执行能力,能够根据企业需求提出相应的人力资源管理计划和解决方案。
5. 熟练运用计算机办公软件,熟悉人力资源管理软件。
四、薪酬福利待遇:人力资源开发与管理岗位的薪酬福利待遇相对较高,一般包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、员工福利等,同时根据个人能力和表现的不同,提供广阔的晋升空间和职业发展机会。
战略规划组主管工作说明书一、岗位标识:岗位名称:战略规划组主管岗位评级:职位编码: 030101 直接上级:规划经营管理部经理编制人:审核人:编制日期:薪酬:二、工作职责1. 概述组织领导战略规划组的日常工作,确保公司统计工作及战略规划工作的正常进行。
2. 工作职责和范围(1)组织人员做好统计数据的收集、整理、输机与分析等工作;(2)组织制作、发放公司统计年鉴,并组织收集相关反馈意见;(3)组织收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策,汇总、分析,并组织定期出版、发放经济动态等工作,供有关领导决策提供依据;(4)组织制订、实施公司中长期发展战略,并对战略的执行情况进行控制;(5)根据公司战略指导,组织制订公司年度经营计划,并组织落实和控制计划的完成。
三、额外职责要求(1)组织制订并完善与统计和战略规划工作相关的规章制度与工作体系;(2)提高公司统计工作和战略发展规划水平;(3)努力配合其它部门及部门内其它项目组的工作,及时提供有关信息与服务;(4)完成领导交办的其它相关工作与任务。
四、监督及岗位关系(一)所施监督与所受监督1. 接受公司规划经营管理部经理的直接监督与指导:2. 对本部门战略规划组中统计规划员的工作实施直接监督与指导。
(二)本岗位与其他岗位的关系1. 外部联系:在组织制订公司发展战略过程中,将会与公司外部的相关机构、政府、高等院校以及民航总局等发生联系;2. 内部联系:在制订、落实与控制公司战略及年度计划之时,与公司总经理、规划发展委员会、公司各职能部门以及下属单位发生联系。
(三)本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理战略规划组业务主管五、工作流程及考核标准六、职务权限1. 对公司战略和年度经营计划有组织制订权、组织实施权和宏观控制权;2. 对项目组内部成员有组织领导权。
七、工作条件本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。