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内乡至邓州高速公路工程《环境监理大纲》一、工程概况（1）建设单位：（2）工程项目名称：内乡至邓州高速公路（3）建设地点：河南省南阳市境内（4）建设规模：路线全长90.693公里（5）建设投资：35.14亿元（6）建设工期：2009年12月—2012年12月二、工程项目环境监理的工作范围及目标本监理工作受xxxxxxxxxx有限公司的委托，南阳市环境工程评估中心以第三方地位完成以下工作：（1）协助建设单位在项目建设过程中执行建设项目环境管理的有关规定；（2）代表建设单位解决项目施工过程中涉及的环境问题；（3）掌握本项目各类污染治理设施的施工计划和资金落实情况；（4）对各项污染治理设施的施工进度和施工质量实施全过程控制；（5）监督各方履行合同情况；（6）协调建设单位、施工单位及有关各方的关系。
通过以上的工作，确保本工程严格执行“三同时”，确保工程投产以后各项污染治理设施及配套工程能充分、有效发挥效益。
三、工程项目监理机构工程监理单位（南阳市环境工程评估中心）履行施工阶段的委托监理合同时，在xxxx市XXX有限公司施工现场建设立驻场环境监理技工，根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素配备相应的环境监理工程技术人员。
本项目的环境监理人员包括总工、总监理工程师、专业监理工程师和监管员。
本项目拟派环境监理工作人员的组成及分工情况如下：总工 1人，由南阳市环境工程评估中心总工担任，主要负责协调环境监理单位和建设单位有关事宜：总监理工程师1人，由南阳市环境工程评估中心设计室主任担任，具有国家注册的监理工程师资质；专业监理工程师2人，为南阳市环境工程评估中心所在编人员，具有项目经理培训合格证书；监理员2人。
合计6人，采用直线监理制，总监理工程师、环境总监为同一人。
四、本项目环境监理的主要内容（一）施工期各类环境问题的监理监理各施工单位切实落实施工期应采用的各项环保措施，并对措施执行的情况及效果进行检查。
监理大纲技术标XXX 监理招标投标文件项目编号：XXX工程名称： XXX 投标文件内容：投标文件技术标部分投标人： XXX （盖公章）法定代表人： XXX （盖章） 2012 年 7 月 28 日目录一、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表二、监理大纲2、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表型号、规格数量自有或委托检测或租借称经纬仪TDJ6E 3台自有水准仪DS30 2台自有激光扫描仪FX-1 1台自有砼回弹仪ZC3-1 2台自有螺旋测微器0-25 1台自有手机诺基亚N72 2部自有笔记本戴尔Y460C 2台自有电动车绿源FY-4GbT 2辆自有轿车奇瑞A3 1辆自有打印机HP1510 1台自有二、监理大纲1、工程概况、监理工作综述工程概况：本工程为XXX工程名称：XXX建设规模：XXX万平米结构类型：工程计费额：XXX 万元监理周期：自监理合同生效之日起至竣工验收为止质量标准：合格监理工作指导思想：建设项目的质量管理、控制工期和工期费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。
监理单位、驻地办和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、工程进度、工程费用的三大目标控制。
工程质量必须达到优良。
从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。
监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。
在项目施工监理过程中，必须以城市的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而监理自己的信誉。
并以第三方的公正立场来处理监理施工中发生的一切问题。
B13 XX市中环快速路高新区段(312国道~玉山路南) 工程监理实施细那么〔测量监理实施细那么〕内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施工程监理机构〔章〕：专业监理工程师：总监理工程师：日期：XX省建立厅监制.目录B130一、概述11.1 工程概况1二. 编制监理实施细那么的依据2三、测量监理工作的主要内容23.1控制点的复测监理23.2加密控制点的监理33.3桩根底桩位的放样监理33.4承台测量监理43.5墩柱的测量监理43.6支座位置的放样43.7箱梁的测量监理43.8沉降观测监理5四、测量监理工作的目标及控制要点54.1 准备工作监理控制54.2 监理测量目标及控制要点6五、桥梁施工测量控制要点85.1 桥梁施工允许偏差95.2 墩台不均匀沉降允许偏差105.3 支架预压沉降允许偏差10六、测量监理程序106.1 测量方案审查程序106.2 施工〔控制〕测量放样报验程序116.3 中期测量验收检验流程图12七、附件137.1 沿线导线坐标137.2 沿线水准点标高14测量监理实施细那么一、概述1.1 工程概况(1)XX市中环快速路工程高新区段〔312国道~玉山路南〕二标段〔北环西延节点〕桥梁工程的内容主要包括：金枫路主线高架桥，主线桥墩编号为JF050~JF073；A、B、C、D、E、F、G、H共8条互通立交匝道匝道桥；地面桥梁—鹿山路地面2号桥的改造。
(2)二标金枫主线高架桥起止里程为JFK1+924.512～JFK2+639.312，主线长714.8m，设计为钻孔桩根底，上部构造为现浇梁、预制箱梁及钢箱梁。
北环西延枢纽互通立交匝道共8条，分别为：A、B、C、D、E、F、G、H匝道，共长4181m。
(3)五层式全定向立交第三、四、五层跨越地面鹿山路及北环西延高架桥，第三、四层立交匝道桥采用主跨65m连续钢箱梁跨越路口，第五层立交匝道桥采用一跨50m简支钢箱梁跨越路口。
维修改造项目的全面监理大纲1. 监理目标本文档旨在提供维修改造项目的全面监理大纲，确保项目的顺利进行和高质量完成。
监理的目标是确保工程符合法律法规要求，保证施工质量，控制项目成本，以及确保工期的合理安排。
2. 监理职责监理人员应履行以下职责：2.1 施工质量监控- 检查施工过程中的质量控制措施，确保工程符合相关法律法规和标准要求；- 定期检查施工现场，发现并记录质量问题，并及时向相关责任方提出整改要求；- 参与质量验收工作，确保工程达到规定的质量标准。
2.2 工程进度管理- 定期检查施工进度，确保施工按计划进行；- 监督施工方按时完成各项工程节点，并提前预警可能出现的延误风险；- 协调解决施工过程中的进度问题，确保项目按时完工。
2.3 成本控制- 监督施工方合理使用材料和资源，确保成本控制在合理范围内；- 定期审查施工方的成本报告，确保成本的真实性和合理性。
2.4 安全管理- 监督施工方遵守相关安全规定，确保施工过程中的安全；- 定期检查施工现场的安全措施和设施，发现并记录安全隐患，并要求及时整改；- 参与安全检查和评估工作，确保工程施工过程中的安全风险得到控制。
2.5 文件管理- 管理施工合同和其他相关文件，确保施工方履行合同义务；- 管理施工方提交的各类文件和报告，确保其真实性和完整性。
3. 监理流程本项目的监理流程包括以下步骤：3.1 前期准备- 完成项目资料的整理和归档；- 制定监理计划和监理方案。
3.2 施工前期准备- 审查施工方的施工组织设计和施工方案；- 参与施工方的施工准备会议，并提出必要的建议。
3.3 施工过程监理- 定期检查施工现场，记录施工情况，并提出必要的整改要求；- 参与工程质量验收和安全检查工作；- 定期审查施工方提交的施工进度报告和成本报告。
3.4 施工竣工阶段监理- 参与工程竣工验收工作，并提出验收意见；- 管理竣工文件的编制和归档。
4. 监理报告监理人员应定期编制监理报告，内容包括但不限于以下方面：- 工程进度和质量的情况；- 施工方的合同履行情况；- 安全管理的情况；- 成本控制的情况；- 其他需要报告的重要事项。
(项目名称)监理大纲上海***8监理有限公司年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围及工作内容三、监理组织机构及项目总监四、监理工作流程五、工程项目参与各方的分工设想六、监理工作依据七、监理工作目标八、监理工作措施九、监理内部工作制度十、监理资料归档的主要内容一、工程项目概况（本页应写所投标工程的情况）二、监理工作范围及工作内容（一）、监理工作范围1、施工前期准备阶段2、施工阶段3、保修阶段（二）、监理工作内容1、施工质量控制从原材料、半成品的质量控制开始到工程施工竣工验收的全过程质量控制。
（1）对施工单位管理班子组成、生产工艺、生产技术及劳动力安排进行监控；（2）对参与施工的人员资质进行审查，对分包单位进行审核和确认；（3）原材料、半成品的质量进行检查；（4）对工程使用的施工机械、施工工艺、技术的质量控制；（5）施工质量缺陷处理的控制与监督；（6）重大施工问题的处理与监督。
2、施工进度的控制在确保工程质量目标前提下，对计划工期目标值进行监控，力争工期目标值的实现。
3、安全、文明施工（1）坚持“预防为主”的原则，及时地对安全隐患和漏洞进行纠正；（2）对施工单位人员必须定期进行安全教育；（3）各作业工种必须有相关的安全防护措施；（4）对易发、多发的安全隐患重点进行监控和防护；（5）协助施工单位按上海市文明工地的标准对施工现场的场容场貌进行监控和管理；4、按业主的委托（或协助业主）做好施工过程中相关的组织协调工作（1）加强施工准备工作的监控，确保工程施工的正常进行；（2）健全工程例会制度；（3）协调工程进度计划；（4）定期向业主提供必要的工程建设报告；（5）组织施工单位对工程进行分阶段验收和竣工初验，同时协助业主进行工程的竣工验收。
5、业主在《施工监理报价条件》中所列的有关监理内容的条款。
三、监理组织机构及项目总监（一）、项目监理组织机构（二）、项目总监理工程师（本节介绍：姓名、职务、资质等，同时简介总监的简历及附总监的各种资质文件）1、公司顾问组人员情况四、监理工作流程（一）、监理业务流程；（二）、施工招标阶段监理流程；（三）、施工阶段监理流程；（四）、材质核定流程；（五）、进口材料核定流程；（六）、技术核定工作流程；（七）、隐蔽工程检验流程；（八）、施工阶段质量控制工作流程；（九）、施工阶段进度控制工作流程；（十）、竣工验收流程；（十一）、保修阶段监理流程监理业务流程施工招标阶段监理流程施工阶段的监理流程材质核定流程磋商进口材料核定流程无须抽查技术核定工作流程隐蔽工程检验流程正 常 巡 视施工阶段质量控制工作流程施工阶段进度控制工作流程保修阶段监理流程质量质量问题问题五、工程项目参与各方的分工设想为使工程顺利开展，确保质量、进度等达到预期的目标。
监理大纲(中兴)一、监理概述1.1 监理定义监理是建设工程管理的一种方式，是指在建设单位和承建单位之间独立第三方的管理机构，对工程建设全过程进行监管、检查、验收和管理的活动。
1.2 监理作用1.2.1 监督工程施工质量，确保工程质量符合规范要求1.2.2 监控施工进度，确保工期有序推进1.2.3 监测施工过程中的安全生产环境1.2.4 对工程变更、索赔等问题进行评估1.2.5 对工程竣工进行验收，确保工程质量符合规范1.3 监理职责1.3.1 对建设单位和承建单位所提供的工程设计、施工方案等技术文件进行审查，并提供技术咨询1.3.2 对施工方案进行审核，并向建设单位提出修改意见1.3.3 对施工现场进行现场监理和检查，并向建设单位和承建单位通报存在的问题和不足1.3.4 对施工进度进行监控，对进度滞后进行跟踪和分析1.3.5 对工程变更、索赔等问题进行评估，并向建设单位提出处理建议1.3.6 对工程竣工验收进行监理，并向建设单位出具验收报告二、监理流程2.1 监理准备2.1.1 确定监理计划，编制监理任务书，签订监理合同2.1.2 召开工程开工前会议，确定监理工作内容，制定监理规章制度2.1.3 审查建设单位和承建单位的技术文件，包括设计、施工方案等2.2 施工监理2.2.1 监理现场管理对施工现场进行监视、检查，发现问题及时提供解决方案或者建议，并督促承建单位进行改进；发现安全问题及时进行通报和处理。
2.2.2 施工过程控制跟踪施工进度，对工程质量进行控制，确保施工工期和工程质量达到规定标准。
2.3 竣工验收2.3.1 对施工图纸、施工合同的评审和审定、工期计划表的审批等2.3.2 对竣工文件和工程决算书的审核，对施工质量进行全面的检查、测量和试验等工作。
三、监理工作规范3.1 守法合规监理单位和监理人员应遵守国家法律法规，遵守建设工程强制性标准和技术规范。
3.2 严格管理监理人员应开展现场监督管理，及时处理工程发生的问题，做到及时、准确、严格、公正。
建筑三期工程旁站监理方案一、项目简介本项目是XXXX大学新校区的建设工程之一，三期工程的建设范围包括教学楼、图书馆、学生公寓、体育馆等建筑，总建筑面积达到70万平方米。
作为本项目的监理方，我们将确保工程质量合格，按照合同规定及国家标准，全程监督并记录施工过程中的问题，并及时处理。
同时，对于违反施工规范的情况进行制止和纠正，确保工程进度顺利。
二、监理方案1.监理人员本项目选派有丰富经验的监理人员，他们具有专业技术背景、法律、管理知识和团队协作能力。
监理人员需经过相关培训，熟悉国家及本地建筑、环境保护等法规，熟悉本项目的特殊要求及实施细节。
同时，每个项目组的监理人员需自持中英文双语能力，以便与外籍建筑师、工程技术人员沟通，保证监理工作的顺利进行。
2.监理主要任务（1）监管合同文件建立和签订。
项目中，监理机构需与建设单位建立合同，并对合同的各项内容进行审核后签署，具体包括：合同金额、质量、进度、安全、技术会议、质量验收等，确保各项条款符合国家法律法规和建筑工程监理规定。
（2）监督工程施工质量。
质量监督是工程监理的核心职责之一，监理人员必须在现场不断查看、检验各项施工工作的合规性和合格性，如土建、钢结构、水电等。
工程售后期和工程维护阶段也是监理人员必定考虑的范围。
（3）监督合同进度执行。
监理人员需对各项施工工作进度进行监督，如土建进度、基础处理方式、进展报告等情况进行全程跟进。
（4）监督施工工作的安全。
安全监管是监理人员的职责之一，监理人员需确保所有施工人员都经过安全教育，遵守安全规定，加强对施工现场的治理和监察，保证工程安全。
三、监理工程量1.结构尺寸检查：基础底板灰验，砼组块底板，楼板厚与预埋件的垂直度和偏差等。
2.预应力钢筋张拉检查：钢筋张拉方式和张拉力的大小，工作受力和结构强度需求。
3.钢筋焊接检查：钢筋焊缝的作用和参数，焊点检验，焊缝质量检测标准等。
4.外墙贴砖检查：瓷砖的规格和尺寸，胶线的规格和尺寸，外墙整体效果关键端口拐角区域规范标准等。
监理大纲一、监理大纲第一章项目概述一、项目概述项目名称：银泰城南地块总包及道路等附属工程建设地点：攀枝花市仁和区49；建设规模：银泰城南地块总包建筑面积约13.96万平方米，其中地上面积约9.46万平方米；地下面积约4.5万平方米。
高层住宅，100米高剪力墙结构；裙房二层，框剪结构；独立商业二至三层，框架结构。
结构形式：框架项目总投资：计划工期：2013年4月25日至2015年1月25日招标范围：按设计施工图（对勐海县2016年市政基础设施建设项目-改扩建佛双路进行监理招标）；质量要求：按国家质量验收标准一次性验收合格。
第二章监理服务的形式、范围、内容、目标及依据第一节监理服务的形式一、监理服务的形式1、服务要求为本项目提供监理服务的监理单位应具有相应监理资质。
它应依据本项目施工监理合同协议书，在施工承包合同规定的工程师的职权范围内独立、公正地对承担的工程进行全过程、全方位、全天候的监理工作。
业主有权要求监理单位按照业主的管理要求定期或不定期的向业主提供与本工程有关的各种形式报告。
监理工作受本项目业主的管理。
2、工作关系（1）业主与监理承包单位是委托与被委托的关系。
监理承包单位受业主的委托，行使合同中规定的职责，负责合同管理和工程监督。
业主与监理承包单位是各负其责、独立工作、相互尊重、密切合作。
业主授权代表受业主委托对监理单位负责联络、协调、考察、监督。
（2）监理单位与施工承包人是监理与被监理的关系。
监理单位受业主委托，按照项目施工的合同条款、技术规范，设计图纸等对施工承包人的工程质量、进度、安全、费用以及合同管理进行监督和管理。
第二节监理服务的范围监理范围：针对本工程项目进行全过程监理，监理与相关服务包括提供建设工程从开工到竣工验收直至工程结算审核完毕的质量、安全、进度、费用监督控制，文明施工的监督，合同管理和信息管理，协调管理服务，以及施工前期准备阶段、交房阶段和保修阶段的相关服务。
具体内容包括标准条款、专用条件、附加协议条款外，还包括附表中所有内容。
三期纵一路市政工程监理大纲咸宁经济开发区三期纵一路市政工程工程监理大纲北京中联环建设工程管理有限公司监理大纲目录1、工程概况2、项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务3、质量控制4、进度控制5、安全控制6、合同和信息管理7、组织协调8、旁站监理方案9、监督检查安全文明施工、防火和消防措施10、工程竣工验收11、工程保修期的监理12、监理成果资料管理13、质量管理体系、环境管理体系总则一、监理工作指导思想及目标我公司非常珍惜本次工程建设监理的机会，同时感谢咸宁经济开发区对我公司的信任，我们将按照公司的宗旨和理念去扎扎实实做好每一件事情，尽职尽责开展好监理工作，为三期纵一路的建设作出应有的贡献，并严格履行建设工程施工合同文件及工程建设监理委托合同文件中所有条款。
根据咸宁经济开发区与我单位所签订的工程建设监理委托合同书及我们开展监理工作的指导思想及目标是：作为监理公司，按我国有关规定及业主要求对施工全过程和保修阶段向业主提供优质服务。
1、严格按照国家和地方颁布的有关工程建设和工程监理方面的政策、法规、标准、规范和规定以及我公司IS09001：2000质量管理体系程系文件、IS014001：1996环境管理体系标准、GB/T28001—2001职业安全健康管理体系标准所制定的管理体系文件开展监理工作。
2、把握住监理工作中的关键，使监理工作系统地、规范化地在总体思想指导下进行，为此，我们把工作的中心任务放在项目监理的目标上，也就是控制经过建设单位科学地规划所确定的工程项目的投资、进度、质量和安全目标。
这四个目标是相互关联的目标系统。
我们在项目工程建设监理中为完成控制目标，就要形成一个完整的方法，即目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。
力求在计划的投资、进度、质量和安全目标之内实现建设项目建成投入使用。
3、严格按有关法律法规、业主的要求、公司的规章以及三大管理体系标准实施工程监理。
做到全过程监督现场，把好工程质量关，确保工程进度，严格控制投资，协调参建各方的关系，为参建各方提供一流的、热情的监理服务。
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。
督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作。
（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。
****设备工程施工监理大纲目录一、工程概况及设备特点 (3)二、监理范围和内容 (4)2.1监理工作的范围 (4)2.2设备安装、调试阶段的监理工作内容 (4)三、监理工作的目标 (6)四、监理依据 (7)五、监理组织机构 (10)5.1监理组织机构网络图：（共11人） (10)5.2总监人选的基本情况和业绩 (11)六、监理工作流程 (12)七、设备监理的方法和措施 (21)7.1设备安装调试阶段的监理方法 (21)7.2设备安装调试阶段的监理的措施 (23)八、进度控制的监理措施 (25)8.1设备供应进度 (25)8.2设备安装进度 (25)8.3市政配套进度 (26)九、安全施工的监理措施 (27)9.1安全监理的主要工作 (27)9.2安全风险监控重点 (27)十、设备监理工作制度 (31)10.1施工阶段监理工作制度 (31)10.2项目监理组织内部工作制度 (31)十一、监理单位自备的检测仪器及量具等设备 (32)一、工程概况及设备特点项目名称：工程地址：项目规模：年产38万m3加气砼生产线设备项目工期： 2006年9月～2007年2月****有限公司设备工程分成原料制作、坯体成型、坯体切割、蒸养、成品入库、废料处理及辅助设施七大部分。
主要设备有：球磨机、切割机、蒸压釜、压缩机、锅炉、泵、搅拌机和起重（行车）设备等。
其中，如：切割机、行车等设备的安装精度相当高，否则会直接影响安稳生产和产品质量。
而且，本设备工程的电气和仪控系统也有很高要求，否则要影响自动化生产的性能要求二、监理范围和内容2.1监理工作的范围安装、调试阶段的质量、进度控制的监理（其中包括安全、文明施工监理）。
2.2设备安装、调试阶段的监理工作内容（1）对设备安装方案进行审核；（2）审查施工单位施工准备工作，协助委托人下达开工通知书；（3）督促施工单位施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施；（4）认真做好工程设备施工监理的准备工作，重点是对各类预埋件、预埋电线管等隐蔽工程的复验、会签；（5）设备进场后，在施工单位自查的基础上，进行现场抽检；参与主要设备的开箱检验；对于进口设备，会同有关职能部门一起在合同规定的期限内参与开箱检验；并就开箱结果和监理意见向委托人提交监理报告；（6）在设备安装、调试期间，根据监理合同的授权范围，组织在现场实施设备安装、调试、验收的全过程监理。
目录第一章工程概述第二章监理工作计划和方案第三章监理指导思想和监理工作目标第四章监理工作范围及任务第五章监理组织机构及人员配置第六章投资控制的监理方法和措施第七章进度控制的监理方法和措施第八章质量控制的监理方法和措施第九章旁站监理方案第十章合同管理的监理方法和措施第十一章组织协调的监理方法和措施第十二章安全生产文明施工监理的监理方法和措施第十三章信息管理的监理方法和措施第十四章监理资料、报表（报告）第十五章缺陷责任期的监理方法第十六章工程重点难点监理控制措施第十七章拟投入本项目的监理技术装备一览第十八章监理工作程序、工作流程第十九章现场监理内部工作制度第一章工程概述一、编制依据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)天津市建设工程监理规程（J 10529-2005）房屋建筑工程建设标准强制性条文建设工程质量管理条例建设工程安全管理条例二、工程概况建设单位：中环天仪股份有限公司工程名称：中环天仪股份有限公司（三期）工程建设地点：天津华苑产业园区（环外区）建设规模：建筑面积37000余平方米工程主要特征描述：钢结构厂房第二章监理工作计划和方案一、工作纲要我公司在业主委托的监理服务范围内，依据国家的法律、法规、标准规范规程，地方法规、规章，综合运用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真勤奋地工作，以项目目标管理为中心，通过工程目标规划、风险管理和目标的动态控制，为业主搞好质量、进度、造价控制、安全与环保监督、合同和信息管理，协调好各参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。
实现目标的主要监理保证措施组织措施：根据工程特点，组建高效有力的项目监理组织机构，选派专业设置合理、系统全面的人员结构常驻现场；建立健全工程监理质量保证体系；技术措施：按标准规范严格管理；采用先进的方法和手段对工程进度、造价、合同信息进行动态管理，并及时上报业主；完善监理工作制度，严格监理管理工作。
经济措施：严格考核制度，激励合理化建议，实行监理部内部奖赏。
合同措施：按照法律、法规和监理合同信守服务承诺。
二、监理组织人员根据项目特征和工程特点，按照形式合理、结构清晰、职责明确、配置合理、老中青相结合的原则，选派专业对口、工作能力强的监理人员8人组建本工程项目监理部，由监理工程师肖建任总监，负责本工程的监理工作，同时，根据工程进展情况，按监理计划派遣专业监理工程师进驻现场开展监理工作。
三、工作计划监理工作从监理准备阶段开始到施工阶段结束，对工程质量、进度和造价进行控制；对施工安全和环保进行监督；对合同和信息进行管理；对各有关单位间的关系进行协调、参加工程竣工验收，进行保修期监理等建设全过程。
成立工程项目监理部，建立工程项目监理组织人员岗位职责，组建以总监理工程师领导下的工程项目监理组织，执行公司统一制定的内部管理制度。
根据监理合同要求确定服务期间各阶段工作內容，制定制定监理规划、执行监理工作程序和监理细则，主动积极开展监理工作。
监理部根据工程施工的具体情况，将质量控制贯穿于工程施工管理全过程，确定关键部位、主要环节、重点工序，对工程质量实施全方位、全过程、全天侯的系统监理，并采取重点控制与一般控制相结合；巡视检查与旁站监理相结合；外部观感与实体检测相结合的方法，使工程始终处于良好的受控状态，对工程质量总目标实行分解管理，分别制定各分项分部工程质量控制目标，并对其进行动态控制。
当分项工程质量的实际情况与质量目标出现偏差时，及时予以调整，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保整体工程质量，最终确保本工程质量总目标的实施。
合理有效地控制工程造价，严格控制合同外投资和费用，以“量”的控制为重点，把好工程变更审核关，认真审查施工图纸，挖掘节约投资的潜力，做好限额采购工作，把工程投资控制在既定目标内。
抓好进度计划的优化落实，审查施工单位编制的施工组织设计，并积极为进度计划的优化出谋划策，以求尽可能准确地控制工程进度。
监理部计划每周召开一次现场工地会仪，找出延误工期的原因，及时采取措施解决，分析和预测下阶段施工进度，对影响进度的不利因素做好防范对策，确保工程进度按控制目标进行。
四、控制方法为了控制投资、工期、质量达到预定的目标，我们将本着“诚实信用、主动参与、周到服务”的态度，采取主要监理方法和措施为：1、投资监理措施组织措施：健全监理组织，完善职责分工及工作制度化、规范化，落实投资控制工作责任。
技术措施：严格审查施工组织设计和施工方案，按合理工期监督实施，避免不必要的赶工、施工机械闲置、严格工程变更审查，正确签发变更指令。
经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较，对提出的合理化建议被采用，并节省投资的人员予以奖励。
合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。
2、进度控制监理措施组织措施：落实进度的责任，建立进度控制协调制度，根据实际工程进度情况适时提出对工程进度的调整意见，以保证进度计划的落实。
技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系，创造同时作业的施工面。
采用新工艺、新技术，实行平行流水交叉作业，缩短工序时间，减少技术间歇期。
经济措施：严格按合同条款约定执行，严格工期延误、延期的批准。
合同措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度，按合同要求及时协调各合同段的工作，以确保进度计划的落实。
3、质量控制监理措施组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任；加强监理和政府监督的配合，加强与承建单位的配合、理解，取得建设单位的工作支持。
技术措施：审查施工图、施工组织设计和技术方案、措施，检查材料、构件、制品及设备的质量。
现场质量监督检查、量测、记录、分析，做好工序签证、中间验收及竣工验收。
经济、合同措施：严格质量检验和验收，严格按合同质量条款、标准执行，不符合质量标准工程不予支付工程款。
五、监理报告在监理服务过程中，项目监理部向业主提供主要报告如下：●施工情况报告监理规划、监理实施细则；监理月报；工程计划进度、形象进度对比表；监理工作联系单；监理通知单；必要时监理发出停工、复工报告；工程质量事故处理审查报告；会议纪要；专题报告；●工程阶段质量评估报告；单位工程竣工预验收监理意见；单位工程验收评估报告。
监理工作总结报告●监理审查和批示施工组织设计审核意见；施工进度计划审核意见；主要材料、设备、构件复核意见；年度施工用款计划核定；定期计量及付款审核意见；变更洽商、工程变更费用审核意见；工程结算审核意见；第三章监理指导思想和监理工作目标一、监理工作的指导思想监理原则：监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。
总监理工程师是监理全部工作的负责人，监理工作一方面应坚持严格按合同办事，另一方面应立场公正，为业主提供热情服务，既要坚持以预防为主，又要尊重事实，以理服人。
监理工作指导思想：在监理服务范围内，依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范，地方法规、规章，结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段，认真、谨慎而勤奋地工作。
以项目目标管理为中心，通过工程目标规划，采用动态控制方法和风险管理，争取实现项目目标，为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督和合同、信息管理，协调好和参建单位的关系，公正地维护各方的合法权益。
创造出一流的服务业绩，让顾客持续满意。
二、监理目标投资控制目标：按业主控制目标实施。
进度控制目标：按施工合同规定的工期实施进度控制。
质量控制目标：符合设计、现行工程施工及验收规范、发包方文件等要求；达到质量标准。
安全文明施工目标：确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生；搞好文明施工，争创文明施工样板工地。
第四章监理工作范围及任务一、监理工作范围时间范围：本监理合同签订之日起至工程竣工验收通过，监理资料移交（18个月）。
监理内容：包括：建筑、结构、装修工程、给排水工程（含消防）、暖通、空调工程、电气工程（含弱电），电梯工程及建设单位所发施工图中委托的内容。
二、监理工作任务监理工作任务为：控制工程建设的总投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理；协调有关单位间的工作关系；包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作。
●施工准备阶段主要内容熟悉设计文件；参与设计交底；协助建设单位签定施工承包合同并监督实施；协助审查施工单位、分包单位资质和质量保证体系；审查开工条件及报审资料，下达开工令。
●施工阶段主要内容建设工程使用的材料和设备的品种、规格、数量、质量的审查；监督施工单位严格按照施工承包合同和工程技术规范、标准施工；施工单位安全和文明施工保证措施的检查管理；设计变更的审核、施工现场的签证、工程的检查验收、工程付款的签证的审查；建立监理的实验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的实验检测工作；组织召集定期工作例会协调参建各方工作关系；发布停工、复工令；编制监理文件、报告、通知等，并在竣工时编制竣工文件；对工程量复核，审核承包商报送的竣工结算报表；配合委托人竣工验收和工程移交工作；接受有关政府部门的监督与检查。
保修阶段主要内容：工程质量状况检查工程质量责任分析；工程保修监督。
第五章监理组织机构及人员配置根据本工程的监理目标、范围和任务及工作特点，我们将组建以总监理工程师；配备工程经验丰富、组织协调能力强、专业能力强、年富力强的各专业监理工程师组成项目监理部，代表天津市公司对全过程监理。
一、驻地监理的组织机构项目监理部是天津市公司的驻地执行机构,实行总监理工程师负责制,根据本工程特点拟设项目监理部组织机构框图如下：监理组织机构框图拟派往本项目监理机构的监理人员（略）监理人员职责总监理工程师岗位职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。
●总监代表职责：负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
