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一、《第一剧场》冠名《第一剧场》是省级卫视黄金档最具竞争力的品牌剧场，2020年全面升级创意产品，丰富传播形式。
剧场聚焦年代传奇、现实生活和热点话题剧。
进一步加强与目标受众的粘度，网罗更多以家庭为单位的收视群体，并结合社区推广，深入覆盖最具消费实力的核心人群。
播出安排：周一至周日19:33—21:15，每晚2集。
资源名称权益说明价格《第一剧场》（2集）独家冠名贴剧场植入，创新定制升级1.2亿/年3080万/季度一、剧场包装设计1.《第一剧场》片头植入客户独家冠名信息。
2.《第一剧场》右下角压角标，不低于节目净时长30%。
3.创意定制故事化片头。
（仅限季度、年度性购买客户享有）为冠名客户定制故事化片头，在融入剧场概念的同时植入赞助品牌或产品信息，总时长约30秒。
频道宣传系统，全套精准触达二、剧目常规宣传片1.形式：30秒（或15秒）宣传片画面中随机出现赞助品牌LOGO，并包含3秒左右品牌无声广告片画面，落版为含客户赞助信息的统一宣传语。
2.次数：白天8次、晚间2次，位置由我方安排。
注:宣传周期为电视剧播出天数的80%。
跨屏宣推，流量矩阵组合三、短视频平台宣传利用《第一剧场》冠名客户的线下剧宣地推活动，结合剧目主题，剪辑线下活动视频于短视频平台播出，软植入赞助品牌信息，并在抖音账号“安徽卫视海豚君”上推送。
四、安徽卫视新媒体资源回报（季度）1.安徽卫视剧乐部官方微博发稿，官博拥有430万粉丝，微博文案及话题植入客户信息，图片带客户联合LOGO，相关视频内容软植入客户信息。
2.安徽卫视官方微信图片植入客户LOGO、文字植入客户名称，2次/季度。
3.广告淮军发稿深度植入客户信息，2次/季度。
4.安徽卫视今日头条号、海豚剧乐部微博、安徽卫视剧乐部微博等媒体矩阵覆盖粉丝达1000万，宣推内容部分含客户赞助信息。
五、冠名赞助周期内享受《第一剧场》冠名品牌线下宣传授权。
硬广配置，超值贴剧价值安徽卫视2020年电视剧广告招商权益六、剧场标版硬广1.形式及位置：5秒冠名标版+15秒品牌广告，每集1次，位于《第一剧场》每集片前贴片倒一位置（V1、V3倒一位置），全年共计732次。
徽商历经数百年的兴衰沉浮，精神传承历久弥新。
徽商群像在商业传奇的历史画卷中被不断地描摹刻画。
新时代，大众媒体展现了更加生动、真实、立体、饱满的新徽商群像，诠释了新时代新徽商的精神内核。
大众媒体的传播行为不仅能影响社会和观念的形成，还能通过仪式对形象进行建构。
[1]“新时代新徽商”大型全媒体新闻行动弘扬徽商文化，传承徽商精神，塑造了新时代新徽商的形象，进一步增强了本土文化自觉和自信，发挥了媒介文化传承、树立榜样、价值引领的作用。
一、媒介仪式观的发展20世纪70年代，詹姆斯·凯瑞出版了《作为文化的传播》一书，最早将仪式引入传播，提出了传播的仪式观，从文化研究的视角把传播看作是建构和维系社会存在的纽带，[2]打破了学界对传播传递观的刻板印象。
凯瑞把传播更多地视为一种表演而不是信息的传递，是参与而不是消费，是意义和美而不是策略和结果，是唤起和感召而不是影响和效果。
戴扬和卡茨在20世纪90年代提出了“媒介事件”，把研究视角集中于“媒介”与“仪式化行为”或“仪式”。
随后，库尔德里在2003年借鉴吸收凯瑞仪式观的思想和对“媒介事件”进行批判性思考的基础上，提出了“媒介仪式”的概念。
他在《媒介仪式：一种批判的视角》一书中提出媒介仪式包含三个层面，“媒介所报道的仪式性内容、媒介报道该内容时的仪式化方式、媒介本身成为一种仪式或集体庆典”。
[3]媒介仪式就是一种特殊的传播行为，是媒介为其所呈现的人、事、物、场所的“加冕”仪式或地位赋予活动。
[4]媒介仪式观的内涵由此不断拓展延伸并被应用于大量的学术研究中。
“新时代新徽商”大型全媒体新闻行动，以安徽公共频道对新徽商人物的采访报道为主体，通过年度人物盛典启动仪式、颁奖典礼等活动，展现新徽商的典型人物和先进事迹，邀请公众关注并参与到这一具有象征性和表演性的仪式活动中来，在公众内心深处建构起对新时代徽商形象的价值认同，进而完成意义的分享、情感的共鸣和身份的确认。
二、“新时代新徽商”全媒体行动中新徽商形象的建构路径大型全媒体新闻行动“新时代新徽商”，由安徽广播电视台和安徽省工商联联合主办，自2020年7月开始。
企业文化展交会特刊：华星光电当责文化(2015-07-02 11:54:31)新优势咨询公司导读：展交会干货放送不间断！今天为大家带来华星光电首席人力官、华星学院院长吴岚女士的演讲实录。
一起来看看吴总解读华星当责文化实践。
在TCL集团2014年的年报中提到：去年其营业收入首次突破千亿元，达到1010.29亿元，同比增长18.41%。
其中华星光电成为TCL集团最大的亮点。
从2014年初开始，华星光电便表现出强劲的增长态势。
液晶电视大尺寸化趋势加快和海外市场的需求回暖，让华星光电的液晶面板从去年三季度起处于供不应求状态，产品售价也随之提高。
财报显示，48英寸以上大尺寸产品销量同比增长113%，超高清产品销量同比提升247%。
这样骄人的业绩当然也是与企业文化建设的成功分不开的，华星光电的价值观是：用户至上开放创新合作分享诚信尽责（以下为演讲实录）各位HR的同仁，做企业文化的同事们，大家下午好！非常高兴新优势搭建了这样一个平台，让大家能有机会、有平台就“企业文化”这样一个话题进行交流。
企业文化对于做这个工作的人一定觉得难度相当大，刚才几个企业的领导也都说这个事真的很难做，要落地就难上加难了。
TCL集团以及华星光电公司在这方面也在做很多的探索，在这个探索当中，有一些经验的沉淀，也取得了阶段性的成果，但是一切都还在路上，还在不断摸索和前行，希望借这个平台得到大家的指导，希望有机会多多跟大家交流分享，向大家学习，把企业文化做得更好。
给大家介绍一下华星光电在企业文化方面的探索。
华星光电公司现在是在光明新区，是在2009年11月份成立的。
这是深圳市建市以来单体投资最大的工业项目，我们的厂房是亚洲单体最大的工业厂房。
我们一共投资690亿人民币，一期工程投资245亿，二期244亿，三期一共投资160亿，未来四期和五期正在规划当中。
大家从投资额可以看出来，这个行业是属于资金密集型、技术密集型、人才密集型。
TCL投资这么大的企业，我们到现在成立5年多了。
安徽卫视电视剧的影响力营销与发展新模式赵楠1（成都理工大学传播科学与艺术学院成都，610059）摘要：本文以安徽卫视电视剧从‚注意力经济‛到‚影响力营销‛的发展历程谈起，继而探讨了如何运用电视剧影响力营销方式提升其文化资本的价值和电台竞争力等问题，最后展望了电视剧营销发展的新模式。
关键词：安徽卫视；电视剧；影响力营销；发展新模式Abstract: This paper talks about developing process of the TV series of Anhui TV,starting from its “attention economy”to “influence marketing”,then discusses problems as how to make use of Tv series marketing to enhance its cultural capital value and competitiveness,and finally gives an outlook to the new modles of TV series marketing development.Key words: Anhui TV; TV series; impact marketing; development of new modles1953年中国最早的电视剧《一口菜饼子》，标志着我国电视剧的诞生。
自1988年上海电视节开始，告别了电视剧计划经济时代，走入商品社会。
随着我国经济的快速发展以及信息爆炸时代的来临，受众的注意力成为大众媒体争相关注的资源。
于是，能吸引受众注意力的电视剧尤其是优质的电视剧成为了各电视台、电视频道提升自身竞争力的法宝。
2009年61号令的颁布，电视剧中的广告限播使各电视台的生存环境更为严峻，各电视台面临着广告投放和资金减少的新局势。
1作者简介：赵楠（1985—），女，陕西西安人，成都理工大学传播科学与艺术学院传播学09级硕士研究生，研究方向为广告文化。
广电“老总”的功与过作者：周勇来源：《检察风云》2016年第21期作风强硬荣誉加身“2014年10月28日，对我来说，是个刻骨铭心的日子。
由于严重违纪违法，我被省纪委实行‘双规’，立案调查，以往的政治生命戛然而止，正常的人生风光不再。
自责、悔恨和罪恶感充斥了我的大脑。
我的犯罪，使安徽广播电视台的形象受到极大伤害，使广电系统蒙受耻辱，使安徽广电事业受到很大损害。
”到案后的张苏洲在悔过书开头这样写道。
张苏洲出生在一个领导干部的家庭，父母是抗战和解放战争时期参加革命的老干部。
张在安徽省委宣传部工作28年，历任外宣办副主任、宣传部新闻管理处处长等职务，2003年起任安徽省委宣传部副部长。
2006年4月，张苏洲的人生迎来了转折，他出任省广播电影电视局党组书记、局长，安徽电视台分党组书记、台长。
2010年12月，安徽“三台合并”组建正厅级的安徽广播电视台，张苏洲担任党委书记、台长、总编辑。
2014年7月，超龄工作7个月后，张苏洲卸任。
并被提名为安徽省政府参事。
张苏洲曾经的下属对他作过这样的评价，“他这个人确实有能力，办事的魄力也挺大的”。
在张任期内，把安徽广电从一个区域性较为明显的中部地区省级台，打造成为竞争力和综合实力位居全国第一方阵的省级台。
尤其是安徽广电的经营收入从2005年的7个多亿提升到2013年的40多亿，人均创收居全国省级台前列。
客观地说，张苏洲对安徽广电的发展功不可没。
同时，他也将广电新中心视为自己的得意之作，“在省财政拨款1850万的情况下，自筹资金30多亿，建成了全国规模和技术设备一流，拥有亚洲最大的电视演播大厅的省级广电台新中心。
”而且，无任何贷款和欠债，建起了一流的省直单位最大的职工生活小区。
权掌安徽广电长达8年，张苏洲一度成为中国广播电视界，特别是电视剧和省级卫视界的代表性人物，于2011年12月获得“《综艺》年度人物”称号，在“2012-TV地标年度人物”评选中，唯一荣膺最高奖项——“省级广播电视台年度人物”。
融媒体时代亳州广电的发展之路【摘要】融媒体时代亳州广电的发展之路一直是一个不断探索和创新的过程。
在起步阶段，亳州广电通过数字化转型，逐渐拥抱新技术，实现了传统媒体向新媒体的转变。
随着融媒体时代的到来，亳州广电加大了对融媒体的发展投入，推动传统媒体与新媒体的融合，拓展了传播渠道和形式。
亳州广电积极布局新媒体平台，拓展了传播覆盖范围，提升了传播效果。
跨平台传播成为亳州广电的发展趋势，通过不同平台的互动传播，实现了内容多元化和传播方式的创新。
在成功经验的基础上，展望未来亳州广电将继续致力于融媒体时代的发展，不断创新和进步，实现更大的发展目标。
融媒体时代亳州广电的发展之路充满希望与挑战，但亳州广电定将持续前行，实现更好的发展。
【关键词】亳州广电, 融媒体时代, 发展之路, 起步阶段, 数字化转型, 融媒体发展, 新媒体布局, 跨平台传播, 成功经验, 未来发展, 结语.1. 引言1.1 融媒体时代亳州广电的发展之路在融媒体时代的今天，亳州广电正处于探索发展之路上，不断适应新时代的要求，积极推进自身的转型升级。
随着数字化技术的快速发展和传媒形态的多元化，亳州广电正在经历着一场深刻的变革。
融媒体时代要求传媒机构从传统单一的媒体形态转变为多元化和立体化的传播方式，积极借助互联网平台和新媒体手段，实现内容传播的全覆盖，拓展传播渠道，提升传播效果，赢得更广泛的受众群体。
亳州广电正抓住这一历史机遇，大力推进融媒体发展，积极探索新的发展模式和路径。
在这一过程中，亳州广电不仅需要加强数字化建设，提升技术实力，还要注重内容创新，不断提升传播能力和影响力。
只有不断适应时代的发展需求，不断拓展传播空间，才能助推亳州广电在融媒体时代大展拳脚，实现更加辉煌的发展。
2. 正文2.1 亳州广电的起步阶段亳州广电的起步阶段可以追溯到上世纪80年代，当时亳州电视台成立，标志着亳州广电行业的崛起。
起步阶段的亳州广电设备简陋，节目单一，主要以新闻、综艺和电视剧为主要节目内容。
第一 传播优化价值链， 出电视剧的营销 正道” 闯 “■ 文 / 本 刊记 者 曹 礼财您也许感受到自己、家人或朋友对 C CTV- 8 播 出的 《人 间 正道 是沧 桑 》 （以下简称《人间》）的狂热追捧，然 而您未必清楚其收视调查的惊人数据。
根据索福瑞发布的全国23个重点城 市收视统计，《人间》首日三集连播的 平 均收视率为1.85%，且 收视率逐集攀 升 ，第三集的收 视率已升至2.05%，呈 现出高开高走的收视态势。
随着剧情的深入发展，该剧从18集开始收视率已达 到3%，全 剧全国平均收视率达2.93%， 市场份额高 达7.63%，毫无悬念地跃 居 收视榜首。
前期同为孙红雷出演的《潜 伏》在所有卫视播出的最好收视是北京 卫视，但最 高收视率仅为 1.48%， 平均 收视率不到1%。
其实 ，《人间》仅 仅是CCTV- 8电 视剧成功案例的冰山一角。
从1999年开播以来 ，CCTV- 8以 其电视剧的 品牌定 位，强势崛起于中国电视界，通过敏锐 把握市场需求，努力创新进行专业化编 排，持续领跑电视剧市场。
先后播出的 《天地豪情》、《康熙王朝》、《明成 皇 后》 、《金 粉世 家》 、《 神探 狄仁 杰》、《可爱的你》、《意难忘》等大 剧赢得了观众的普遍盛赞，甚至成为一 个 时代 的电视 符号 。
经 过十 年磨 剑， CCTV- 8让中国家 庭形成观看电 视剧的 主流生活习惯，培育的电视观众具有极 高的品牌忠诚度和黏度，无可争议地成 为了中国 第一家庭频道。
品牌崛起带来的高收视率占有了大 量的注意力资源，为广告主的信息覆盖 培育了良好的受众基础。
电视剧因其丰 富的情节、较长的播出时间占有了居家 一族 这类核心电 视受众，CCTV- 8观众 和全国日化家庭类企业目标消费者的高 度吻合，为这类品牌传播提供了绝无仅 有的媒体平台。
如今《人间》的热播， 再次 雄辩地证明 了CCTV- 8作为 中国剧 场 第一 平台的 巨大 传播 优势 和营 销价 值，进一步夯实了品牌实力，引起了电 视界、广告界、普通观众的广泛关注， 闯出了电视 剧的营销“正道”。
立足新时代开启新征程作者：来源：《综艺报》2018年第22期在今年召开的全国宣传思想工作会议上，习近平总书记指出，宣传战线要自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
11月12日，安徽卫视2019年营销战略推介暨资源展示会在合肥举行，“这次征订会我们将主题确定为‘新时代，新征程’，其意义正在于激励我们自己不忘初心，砥砺前行。
”安徽广播电视台副台长、卫视频道总监张阿林如是说。
会上首度发布了安徽卫视2019年电视剧、综艺资源以及最新广告营销政策。
电视剧板块，安徽卫视不仅将继续夯实三大剧场，讲述动人故事，还将进一步强化自制剧战略，形成差异化优势；综艺节目板块，安徽卫视将秉持“小大正”节目创新原则，持续发力垂直精品综艺；而在广告营销方面，安徽卫视将进一步联动全媒体，达到整合营销的共振效果。
会上，张阿林以“2个精品”“3大阵地”“4种核心竞争能力”概括安徽卫视2019年的创新战略。
在张阿林看来，电视从来不是急功近利、目光短浅的短跑，而是一场艰苦卓绝、立意高远的马拉松，电视人的奔跑，永远需要目光坚定，脚步沉稳，不忘初心，砥砺前行。
“我们比的不是一时，而是长远；我们比的不是血气方刚的冲动，而是稳扎稳打的坚定。
2019年，安徽卫视将耐力十足，全力奔跑，不断刷新昨天的自己，为客户和品牌带来内容增量、通路增量和价值增量。
”2018年，安徽卫视坚持清晰的频道定位和温暖的内容调性，电视剧传播动人故事，综艺节目聚焦美好生活，通过狠抓内容质量，收视稳步上升。
CSM数据显示：2018年1—10月，安徽卫视在29省网收视率排名第5，全国测量仪调查网收视率排名第6，尤其是今年下半年以来，安徽卫视收视更加亮眼，11月份晚间黄金时段的收视率高居第4位。
对于如何继续刷新安徽卫视的内容增量，张阿林已经有了清晰的思路。
据其介绍，2019年，安徽卫视在内容上将从“2个精品”下功夫，一个精品抓手是打出自制剧的精品招牌。
2019年，安徽卫视除了在都市情感剧、年代传奇剧、主旋律献礼剧、古装剧等多个题材储备了《独孤皇后》《有一种爱叫放手》《逆光》《有爱才是家》《宣武门》《鼓楼外》等一大批优质剧，还将持续发力自制剧。
领航新时代的力量【巨制领航，彰显品牌力量】11月17日，安徽卫视2013年广告征订会的最后一站在北京圆满举行。
安徽广播电视台副台长赵红梅出席会议并发表重要讲话。
如果说，此前安徽卫视在合肥、广州和上海举行的2013年广告征订会以天价招标赢得一片叫好之声。
那么，此次的北京征订会则以明年的电视剧和栏目资源受到追捧为亮点。
剧场领航营销2012年以来，安徽卫视经过改版升级，在全天重新构建四大剧场——《海豚第一剧场》、《海豚万家剧场》、《海豚星光剧场》和《海豚真情剧场》。
《海豚第一剧场》在今年推出了《甄嬛传》、《心术》、《金太狼的幸福生活》、《流泪的新娘》等多部大戏，多次斩获省级卫视全天收视排名第一，其中整个4月份，含央视频道组在内，安徽卫视的黄金档电视剧一举夺冠。
晚间次黄金档《海豚星光剧场》，主打全新独播引进剧，收视雄踞同时段电视剧第一。
当安徽卫视将“大剧营销”的战略持续深入人心之后，2013年，投资超过2亿、讲述刘邦和项羽争霸故事的《楚汉传奇》即将作为明年的开年大戏播出。
此外，首度将岳飞一生经历搬上电视荧屏的《精忠岳飞》、《大宅门》原班导演和主演再造的《大宅门1912》、《铁梨花》原班班底再造的《打狗棍》、三个结拜兄弟从落草为寇到成为抗日英雄的故事《乱世三义》，均是安徽卫视明年即将重磅播出的大剧。
栏目托举品牌目前在节目方面，安徽卫视的三大栏目正在形成相当规模的品牌效应。
早间有《超级新闻场》获全国同时段第一；午间有《男生女生向前冲》平均收视率、人均收视总时长、平均忠实度均位居各全国收视调查网第一，播出总期数、播出周期、参与总人数创造了同类节目新纪录；晚间的《势不可挡》收视率最高冲到全国省级卫视第2名。
此外，安徽卫视的“三大盛典”——《亚洲偶像盛典》、《亚洲时尚盛典》、《国剧盛典》也都在起到托举品牌的作用。
在“三大栏目”和“三大盛典”的基础之上，安徽卫视近期又引进了《美人观》、《中间力量》、《我为歌狂》等多个国外最新模式节目，计划在安徽卫视2013年黄金时段推出。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽中星影视文化传媒集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽中星影视文化传媒集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽中星影视文化传媒集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业文化艺术业-影视节目制作资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
38特别报道SPECIAL REPORT多赢平台的独有优势使得徽商传媒能在传统媒体下滑的大环境中主动超前谋划，做第一个吃螃蟹的人。
韩新东五年一梦，徽商传媒领航前行文/本刊记者 王颖 摄影/姜朝洋只要敢做梦、敢实践，就一定有机会成功。
”5月28日，徽商传媒总编辑、徽商杂志社总编辑、徽商全球理事会秘书长韩新东在接受记者采访时如此表示。
5月23日，徽商传媒正式与招商证券签署新三板合作协议，这意味着徽商传媒冲击新三板已进入加速阶段。
一旦此次徽商传媒成功登陆新三板，将成为新三板上的中国传媒第一股。
“这不仅对于徽商传媒的未来发展具有重大意义，更会成为整个安徽传媒界并为中国传媒界提供一个新的风向标。
”韩新东说，在当前传统媒体遭遇严峻挑战的背景下，徽商传媒誓做市场破题者。
敢做梦，抓机遇进入资本市场已是大势所趋。
“当前传统媒体承受的市场压力较大，面临发展的危机，但只要找准发力点，危机也可以转化为机遇。
”韩新东表示，徽商传媒就是在资本市场找到了发力点。
在已经满足了在新三板上市的所有条件之后，新三板毫无疑问是当前最契合实际需要、助力未来发展的必然选择。
“其实五年多以前徽商传媒成立之初我就已经有了未来要把它推向资本市场的想法，只是当时在大家看来可能还是‘痴人说梦’。
”韩新东透露说，徽商传媒的上市梦并非心血来潮，在公司成立的第二年他就已经明确在单位内部提出上市的想法，当初制定的是5~10年内实现上市。
却不承想，徽商传媒旋风式的发展速度令他决定在第4年底就提前开始启动上市计划。
今年2月17日，徽商传媒与招商证券安徽分公司就已经签署了相关协议，携手招商证券共同冲击新三板。
据了解，招商证券实力雄厚，在全国100余家券商中综合排名前四，并于2009年11月在上海证券交易所成功上市。
“在经过两个多月的考察之后，目前尽职调查已经全部完成。
他们认为徽商传媒的模式、后劲和方向均是正确的，更代表了新三板企业的未来发展方向，即需要不断创新的能力、不断持续盈利的能力和不断发现商业机会的能力。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽省新视影文化传播有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽省新视影文化传播有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽省新视影文化传播有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
有徽商的地方，文化更精彩—— 徽商传媒广东行考察纪实文/戚飞 图/姜朝洋“有徽商的地方，文化更精彩！”2015年7月7日，在首届“珠海安庆文化周”开幕仪式上，徽商传媒总编辑、徽商全球理事会秘书长韩新东的精彩致辞令全场掌声雷动。
在当月的6日到7日间，韩新东率徽商传媒团队在中国第一经济省展开密集考察交流，出席“珠海安庆文化周”开幕式、到访广东省安徽商会、发布第七届中国（安庆）黄梅戏艺术节推介、与《粤商》杂志社座谈，展现了徽商传媒专业高效的团队形象，徽商文化在广东大放异彩，掀起了一股徽商文化的旋风。
徽商发展离不开传媒支持商会发展如何进行制度和理念创新？如果做到可持续发展？如何凝聚会员力量将徽商品牌做大做强……7月6日，带着这些问题，安徽日报报业集团徽商传媒总编辑、徽商全球理事会秘书长韩新东率团与广东省安徽商会举行交流座谈。
广东省安徽商会顾问、安徽省人民政府驻广州办事处朱丹主任，广东省安徽商会轮值会长夏阳，副会长李飞、张柏贤、刘志永等出席会议。
“多年来，广东徽商的发展得益于《徽商》杂志的宣传，广东省安徽商会的发展离不开《徽商》杂志的支持”，朱丹与《徽商》杂志有颇多渊源和联系。
去年在深圳举办的“徽商发展论坛”，韩新东的发言激情四射，让广东徽商对徽商传媒不仅是尊敬，更多的是榜样的力量。
“将来最具活力和具有可持续发展潜力的应该是广东。
希望《徽商》杂志对广东徽商更加重视，常到广东走走，深入广东徽商当中，发掘每一位广东徽商背后的精神和可歌可泣的故事，让更多人感受到当代徽商的精气神。
”2015年6月28日，广东省安徽商会第一届三次理事会暨五次会员大会在广州召开。
通过无记名投票的方式选举产生了四位第二届商会会长，其中创会会长1位，由正威国际集团董事局主席王文银担任，轮值会长3位，分别由深圳至正文博集团董事长吴福庆、广州市勤天（集团）有限公司董事长王硕朋、广东银瑞投资管理有限公司董事长夏阳担任，经会长们商议，由吴福庆会长全面主持商会本年度工作。
赋能美好生活——芒果TV以融合之力助推乡村振兴
杨怀东;吴美阳;储鹏
【期刊名称】《影视制作》
【年(卷),期】2022(28)11
【摘要】为充分发挥广播电视和网络视听行业优势及其在助力乡村振兴道路中的重要作用,国家广播电视总局在全行业部署开展智慧广电服务乡村振兴专项行动。
作为国有新型主流媒体,芒果TV主动承担社会责任,多措并举,提供智慧与力量,彰显担当与作为。
具体表现在以下四个方面:一是做大传播格局,强化乡村振兴宣传引领;二是讲好乡村故事,激发乡村振兴内容势能;三是建设“一县一屏”,实施智慧广电乡村建设;四是赋能芒果生态,深化乡村产业帮扶。
并结合实际工作开展经验,做出业务总结,提出针对性建议。
今后,芒果TV将持续助力乡村振兴战略,为实现乡村振兴不懈贡献绵薄之力!
【总页数】4页(P27-30)
【作者】杨怀东;吴美阳;储鹏
【作者单位】芒果TV智慧大屏中心
【正文语种】中文
【中图分类】F32
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