稽查设备管理系统操作手册
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DSS-C700-16管理端操作手册V1.1.0浙江大华科技有限公司DSS-C700-16管理端操作手册前言前言概述本文档详细描述了DSS-C700-16管理端的菜单界面、设备管理、用户管理、日常操作等内容。
本文档提供管理员在DSS-C700-16管理端进行添加设备、添加用户和日常操作的方法。
符号约定在本文中可能出现下列标志,它们所代表的含义如下:目录前言 (i)1概述....................................................................................................................................... - 1 -1.1简介 ..................................................................................................................................................... - 1 -1.2配置要求 ............................................................................................................................................. - 1 -2配置流程............................................................................................................................... - 3 -3登录系统............................................................................................................................... - 4 -3.1登录管理员界面 ................................................................................................................................. - 4 -3.2常用按钮 ............................................................................................................................................. - 5 -4配置系统参数....................................................................................................................... - 7 -5管理设备............................................................................................................................. - 10 -5.1添加组织 ........................................................................................................................................... - 10 -5.2添加设备 ........................................................................................................................................... - 12 -5.2.1添加编码器 ................................................................................................................................ - 12 -5.2.2添加解码器 ................................................................................................................................ - 24 -5.2.3添加大屏 .................................................................................................................................... - 25 -5.2.4添加卡口设备 ............................................................................................................................ - 25 -5.2.5添加智能设备 ............................................................................................................................ - 28 -5.2.6添加矩阵设备 ............................................................................................................................ - 28 -5.2.7添加IP设备................................................................................................................................. - 28 -5.2.8添加转码器 ................................................................................................................................ - 29 -5.2.9添加服务 .................................................................................................................................... - 29 -5.3管理通道 ........................................................................................................................................... - 30 -5.4管理业务组织 ................................................................................................................................... - 30 -6管理用户............................................................................................................................. - 33 -6.1配置用户角色 ................................................................................................................................... - 33 -6.2添加用户 ........................................................................................................................................... - 35 -7日常操作............................................................................................................................. - 38 -7.1添加录像计划 ................................................................................................................................... - 38 -7.2设置报警 ........................................................................................................................................... - 40 -7.2.1配置通信录 ................................................................................................................................ - 41 -7.2.2配置联动等级 ............................................................................................................................ - 42 -7.2.3配置报警时间模板 .................................................................................................................... - 43 -7.2.4配置报警类型 ............................................................................................................................ - 44 -7.2.5配置报警上墙任务 .................................................................................................................... - 45 -7.2.6配置报警预案 ............................................................................................................................ - 46 -7.3配置电子地图 ................................................................................................................................... - 48 -7.3.1配置矢量地图 ............................................................................................................................ - 49 -7.3.2配置光栅地图 ............................................................................................................................ - 50 -7.4配置电视墙 ....................................................................................................................................... - 51 -7.5管理字典 ........................................................................................................................................... - 54 -7.6视频资源绑定 ................................................................................................................................... - 56 -7.7配置智能交通 ................................................................................................................................... - 57 -7.7.1配置红白车辆名单 .................................................................................................................... - 57 -7.7.2配置卡点 .................................................................................................................................... - 58 -7.7.3配置卡点区间 ............................................................................................................................ - 59 -7.7.4配置视频关联 ............................................................................................................................ - 61 -7.7.5配置车牌对比 ............................................................................................................................ - 63 -7.8配置级联关系 ................................................................................................................................... - 63 -7.9查询日志 ........................................................................................................................................... - 65 -7.10业务处理 ......................................................................................................................................... - 66 -1概述1.1 简介DSS-C700-16是以Windows为架构的软硬件一体的设备,以宽带网络为基础,将分散、独立的现场监控点进行联网,实现跨区域、跨行业的统一监控和管理,为监控管理决策者提供一种全新、直观的管理工具。
目录第一章操作流程 (2)1.点检流程 (2)第二章使用说明 (2)1.登陆及首页 (2)1.1.用户登陆 (2)1.2.首页 (3)2.设备管理 (4)2.1.设备树管理 (4)3.点巡检管理 (6)3.1.点巡检 (6)3.2.数据分析 (30)3.3.点巡检字典 (33)4.文档管理 (40)4.1.文档管理 (40)4.2.通知公告 (40)5.人员组织管理 (6)5.1.组织机构 (35)6.系统管理 (46)6.1.用户管理 (46)6.2.角色权限 (48)6.3.角色分配 (49)6.4.操作日志 (50)6.5.数据导入 (50)第一章操作流程1. 点检流程描述:基础数据定义:包括标识卡管理、观察项定义、处理项定义、抄表类型定义基本信息定义。
设备分类定义:添加设备类别。
测项定义:在设备中定义测项,测项包含测量、抄表、观察测项。
路线定义:定义点检的路线及路线中包含的设备和测项。
路线下载:下载点检路线计划到点检仪器中,点击路线下载模块,选择要下载的路线,点击“下一步”,然后选择人员再点“下一步”进行“下载”操作。
数据上传:上传点检完成的路线数据,上传完成提示“上传成功”。
上传确认:查看本用户上传到上位机成功的点检数据。
查询:提供多项查询,多种查询条件,使查询更加方便快捷。
统计:对点检数据进行统计,包括:完成测项数、平均漏检率、停检数、漏检数等。
分析:对设备中的测项点检结果进行趋势分析。
第二章使用说明1. 登陆及首页1.1. 用户登陆打开IE浏览器在浏览器地址栏中输入设备点检管理系统服务器地址如:http://10.149.101.19/djxt,显示登陆页面如下图所示:操作:1.输入正确的用户名、密码,点击[登录]按钮,进入点检管理系统主页面。
如下图所示1.2. 首页用户登陆成功后,将进入首页面。
如下图所示功能:主界面上面显示登陆点检系统的用户名、登陆时间,提供[修改登陆密码]链接、[退出]链接,[首页]链接,上面菜单栏提供了个人首页、设备管理、点巡检管理、文档管理、人员组织和系统管理6个菜单,点击“菜单项”,在左侧目录中显示该菜单项包含的主功能模块,点击“主功能模块”将展开它包含的所有子功能模块,可以进行不同页面的切换。
税务稽查多媒体教学系统用户手册广州市福思特科技有限公司制作目录税务稽查多媒体教学系统简介 (3)《税务稽查多媒体教学系统》(简称税务稽查教学系统)教学大纲 (3)一、实验性质与任务: (3)二、实验的教学目标: (3)本实验的教学目标包括: (3)动手能力培养目标: (4)三、系统的内容: (4)理论学习: (4)案例讲解: (6)实操部分: (6)四、课时分配 (7)五、说明 (7)用户操作指南 (8)总则 (8)系统登陆操作 (8)税务稽查理论学习 (12)3.1 内容显示区域 (12)3.2 知识点选择区域 (12)3.3 功能按钮区域 (13)税务稽查案例讲解 (18)税务稽查引导学习 (18)5.1 实验目的 (19)5.2 企业概况 (20)5.3 模拟实验 (24)税务稽查自我测试与自我考试 (32)税务稽查实验考核 (33)7.1 实验考试 (33)7.2 修改基本信息 (34)教务管理 (35)8.1 教师管理 (35)8.2 班级管理 (35)8.3 学生管理 (36)8.4 试题管理 (36)8.5 试卷管理 (37)8.6 考试管理 (40)8.7 成绩管理 (41)8.8 平时实习管理 (42)8.9 返回上级 (43)《税务稽查多媒体教学系统》教师使用指南 (44)9.1 教学系统层面 (44)9.2 如何设置考试 (44)9.3 如何进行考试。
(45)计算机硬件及软件环境 (46)12.1 硬件配置 (46)12.2 软件配置 (46)安装说明 (47)11.1 SQL数据服务器安装操作 (47)11.2 客户机(学生机)的安装操作 (48)使用本系统应注意事项: (50)税务稽查多媒体教学系统简介本系统是一个税务稽查多媒体辅助实验系统,它在设计中采用了先进的计算机技术和多媒体技术,弥补税务稽查实验耗时多、枯燥、老师批改、考核困难等缺陷,有效的提高了税务稽查教学的质量和效率,是税收教学的好帮手,受到广大师生的欢迎。
食品药品监督管理局稽查执法信息化平台使用手册版本:1.0编写人:姚志华部门:研发部目录食品药品监督管理局稽查执法信息化平台 (1)使用手册 (1)1. 用户使用手册概述 (4)1.1编写目的 (4)2. 登录功能操作详述 (4)2.1 登录系统 (4)3. 稽查办案系统 (5)3.1 稽查办案 (5)3.1.1 线索管理 (5)3.1.2 案源管理 (6)3.1.3案件办理 (7)3.1.4案件查询 (21)3.1.5 证据管理 (22)3.1.6 涉案物资管理 (22)3.1.7 执法文书管理 (23)3.1.8 文书编号管理 (25)3.2 跨区域协同办案管理 (25)3.2.1案件自动识别 (25)3.2.2案件移送接受 (26)3.3 案件辅助管理 (26)3.3.1 时限提醒 (26)3.3.2 处理意见模板 (27)3.3.3 案例库 (27)3.3.4 文书模板管理 (28)3.3.5 信息公开 (30)3.3.6 常用文档管理 (31)3.3.7 内部公告通知 (31)3.4 知识库与规则库管理 (32)3.4.1 法律法规库管理 (32)3.4.2 处罚规则库管理 (33)3.4.3 违法行为类别管理 (34)3.5稽查执法辅助决策 (36)3.5.1 大事件统计 (36)3.5.2 大事件记轴 (37)3.5.3 报表统计 (37)3.5.4 年度汇总统计 (38)3.5.5 年度行政处罚汇总报表 (38)3.5.5 年度罚没物品统计 (39)3.6 GIS(地理信息平台)应用 (39)3.6.1 药品企业档案 (39)3.6.2 餐饮企业档案 (42)3.6.3 食品企业档案 (42)3.6.4 医疗器械企业档案 (42)3.6.5 保健品企业档案 (43)3.6.6 化妆品企业档案 (43)4. 稽查执法监督 (43)5. 电子签章管理 (44)6. 系统管理 (45)6.1 用户管理 (45)6.1.1 用户管理 (45)6.1.2 角色管理 (48)6.1.3 部门管理 (50)6.2权限管理 (52)12.2.1 平台权限 (52)6.3 组织管理 (55)6.3.1 组织管理 (55)6.4数据字典 (56)6.4.1 系统字典 (56)6.5操作日志 (58)6.5.1 操作日志 (58)1. 用户使用手册概述1.1编写目的编写用户使用手册的目的是为了让食品药品质量监督局的用户在使用本系统时,可以查询操作说明,熟悉系统的操作方法。
广东省高速公路防逃费数据分析系统使用手册技术支持:广州华英信息技术有限公司网址::85 QQ交流群:417126617末次修订版本:2015-3-6目录一、安装与登录 (1)1.1 下载、运行 (1)1.2 升级、登录 (2)1.3 问题汇总 (3)二、数据要求及术语解释 (5)2.1 数据要求---输入明确的车牌号码 (5)2.2 术语解释 (6)三、首页 (7)3.1 主界面 (7)3.2 版本更新说明 (8)四、综合查询 (8)4.1 设置查询条件 (9)4.2 展现维度 (9)4.3 导出EXCEL的功能 (10)4.4 逃费额汇总的功能 (11)4.5 排序的功能 (11)五、冲卡逃费 (12)5.1 查询 (12)5.2 导入 (13)5.3 批量计算 (14)5.4 增加 (16)5.5 删除 (17)5.6 修改 (17)5.7 导出 (18)六、逃费现形 (20)6.1 查询 (20)6.2 导入 (20)6.3 增加 (21)6.4 删除 (22)6.5 修改 (23)6.6 导出 (23)七、超时车辆 (24)7.1 查询 (24)7.2 导入 (25)7.3 增加 (26)7.4 删除 (28)7.5 修改 (28)7.6 导出 (28)八、在途卡核实 (28)8.1 查询 (28)8.2 导入 (29)8.3 增加 (30)8.4 删除 (31)8.5 修改 (32)8.6 导出 (32)九、补交清零 (32)9.1怎么操作 (33)9.2 查询逃费记录 (33)9.3 费率查询 (34)9.4 补交额修正 (36)9.5 移除数据 (37)9.6 清零提交 (37)9.7 以往记录 (38)十、密码修改 (39)10.1 修改自己的密码 (39)10.2 设置子帐号 (40)10.3 设站级登记 (41)10.4 重置别人的密码 (42)一、安装与登录1.1 下载、运行客户端程序是一个单独的可执行文件。
高速公路绿色通道稽查管理系统用户手册广东鑫程电子科技有限公司2012-05-22目录1.简介 (3)2.约定 (4)3.操作说明 (3)3.1.登录系统 (3)3.1.1.登录 (3)3.2.稽查审核................................................................................. 错误!未定义书签。
3.2.1.稽查审核 (4)3.3.检查补录 (6)3.3.1.检查补录 (6)3.4.数据匹配 (7)3.4.1.数据匹配 (7)3.5.黑名单管理 (8)3.5.1.黑名单管理 (8)3.6.统计分析 (9)3.6.1.稽查日报表 (9)3.3.2.现金流月报表 (10)3.6.3.车流量月报表 (10)3.6.4.车流量日报表 (11)3.7.客户端管理 (11)3.6.1.客户端搜索 (11)3.3.2.客户端状态 (12)3.8.版本配置 (12)3.8.1.版本配置 (12)3.8.2.版本更新日志 (13)1.简介广东省交通集团路段高速公路绿色通道管理,主要包含现场绿通车稽查和对绿通车放行记录的审查管理。
目前,高速公路管理单位对绿色通道车辆管理主要还停留在手工操作的阶段,或者部分路段采用相机拍照和绿通信息上报系统结合使用的方式来管理。
两种管理方式工作效率都很低,同时也容易出错。
为了提供一个快速、高效、实时的绿色通道车辆和降档收费车辆检测手段,降低收费员的手工关联工作,提高收费站车辆通行效率,切实做到快速收费和放行的目标。
故而推出绿色通道稽查管理系统。
针对已知的作弊手段及当前的处理方式可以知道,基于统一后台数据库管理平台的“绿色通道”智能信息采集终端及后台管理系统主要的系统建设目标包括有以下几点:(1)提供一个快速、高效、实时的“绿色通道”车辆稽查手段,减少因稽查而导致塞车现象的发生,提高收费站专用通道的车辆通行效率,切实做到专用车道、快速放行的目标,为高速公路“保畅通”更好服务。
第八章系统登录及维护第一节系统登录一、系统登录【第一步】启动IE浏览器,操作员首先在浏览器的地址栏输入系统应用服务器地址(服务器名或IP地址均可)、端口号及运行程序的文件名:进入主登录页面,如下所示:【第二步】输入用户名和密码,点击“登录系统”按钮,如下:点击“重新填写”按钮,将清空已填的,对用户名和密码重新进行填写。
【第三步】用户名和密码确认无误登录后,系统进入海关进口增值税缴款书稽核系统主界面,如下:海关进口增值税缴款书稽核系统主界面包括:海关进口增值税缴款书稽核系统及数据传输系统。
界面的右下角有4个功能按钮。
当光标移至“海关进口增值税缴款书稽核”,界面右侧显示系统的功能简介。
【第四步】点击“海关进口增值税缴款书稽核”名称部分,系统进入“海关进口增值税缴款书稽核系统”主界面,显示如下:对于具有数据核对权限的操作员,系统提供待办事务提醒窗口,如下图示,无数据核对权限权限的操作员没有事务提醒功能。
【第五步】点击主界面右下角的图标,进入系统维护操作页面,显示如下:点击“退出”图标,可退出系统维护,返回系统主界面。
点击“注销”图标,可退出系统主界面并重新登录。
点击“修改密码”图标,系统进入修改密码界面,显示如下:操作员在第一次使用系统时,应将系统默认的密码password改为本人的密码,并输入提示问题和问题答案,以便在取回密码时使用。
修改完成后,点击“保存”按钮,系统出现提示框:点击“帮助文件”图标,系统显示帮助文件页面。
在主界面右上方显示本级税务机关名称和操作员名称。
把鼠标移至本级税务机关名称处,系统自动显示本级税务机关信息,如下图所示:把鼠标移至操作员名称前的操作员图标处,系统自动显示操作员信息,如下图所示:二、取回密码若忘记密码,点击登录窗口的进入取回密码界面,如下:正确填写操作员ID,然后点击“确定”按钮,进入下一界面:输入正确的提示问题答案,点击“确定”按钮,系统显示操作员的ID和密码(如下图所示);若问题答案输入错误,系统提示如下,重新输入问题答案:点击“重填”按钮,可清除输入的问题答案,进行重新填写。
內部稽核操作手冊制定:審核:KB制定日期:目錄一. 內部稽核簡介二. 組織架構三. 職位需求及說明四. 職掌及其說明五. 內部稽核範圍六. 內部稽核實施方式七. 內部稽核方法八. 內部稽核執行程式九. 工作底稿之編製十. 稽核報告之撰寫十一. 內部稽核查核重點十二. Tiptop系統使用說明十三. 內部稽核人員職業道德規範十四. 內部稽核人員應行注意事項十五. 使用表單明細十六. 教育訓練內部稽核簡介修定:審核:KB修定日期:一. 內部稽核簡介1. 定義:內部稽核係企業內部一種獨立、客觀的評核工作,用以增加價值及改善組織的營運。
它協助組織透過一個系統化的方法,評估及改善一個組織在風險管理、控制及監理過程的整體效果,以達成組織的目標。
2. 目的:內部稽核之目的在於改善或促進企業以合理之成本達到有效之控制。
一方面積極參與企業經營政策及其制度之維護,另一方面則發掘經營缺失,提出改善建議,以協助各單位解決問題,增進作業整合效率及企業資源之充分利用。
3.範圍與職責:。
內部稽核的工作範圍包括檢查及評估組織內部控制制度的妥當性及有效性,以及營運活動的績效品質。
而內部稽核的職責在於確認:A.資訊之可靠性與完整性B.組織政策、方針、計劃、程式、法律及規章之遵循程度C.组织资产之保全及资源之经济及有效使用D.营运或项目计划目标之达成組織架構修定:審核:修定日期:二. 組織架構職位需求及說明修定:審核:KB修定日期:職掌及其說明制定:审核:KB修订日期:四. 职掌及其说明稽核课长之工作职掌:1.综理部门事务,对上级负责.2.设立稽核政策,督导职能之推展部门行政.3.拟定整体稽核计划并责成所属实施.4.核准稽核报告之提出.5.在规定程序稽核水准要求下,督导计划之执行.6.维持与其它部门之公共关系.7.改进稽核技术、方法、程序,以增进效能.8.与受查单位保持良好关系.9.改进作业效率,拟定作业手册(Manual)及人员培训方针(Guides). 稽核员之工作职掌:1.执行上级主管分配之任务.2.依分配之程序实地详细查核3.收集、分析、研判稽核资料,提出建议.4.编制工作底稿.5.就其工作范围,草拟报告.6.就稽核之发现报告上级,并作建议.7.负责建议事项之追踪考察.8.部门档档案整理.內部稽核範圍制定:审核:KB修订日期:五. 内部稽核范围内部稽核范围具体包括:1.检查财务及营运信息的可靠性与忠实性,及用以辩识、衡量、分类及报导此等信息的方法.2.检查现有制度,以确保重大政策、计划、程序、契约及法令之遵循.3.检查保障资产之方法,必要时验证此等资产是否存在.4.评估资源之使用是否经济有效.5.检查营运或项目计划,以确定其结果是否与既定目的及目标一致,及照原订计划进行.6.帐务查务:凡有关帐务管理及会计制度等,查核帐薄单据等属之.7.财物之稽核:有关公司现金、有价证券、票据、存货、固定资产等财物之盘点、抽点等事务之查核.8.经营检核:有关公司材料、工程、生产、营业、人事、文书等经营管理及法令规章执行检核.9.采购稽核:各项资产之购入、出售、报损、比价、议价、验收过程之会同或调查与评.10.预算稽核:年度营业计划执行之调查与评估.11.其它事项;各种悬记帐项的追踪处理.各部门工作绩效、其它有关内部管理、内部控制制度之调查与评估、及奉上级命令就特定事项或特定案件之稽查.內部稽核實施方式制定:审核:KB修订日期:六. 内部稽核实施方式1. 本公司稽核人员办理稽核,工作分为四种方式,兹分述如下:A.定期稽核: 由稽核人员依计划执行.B.不定期抽查: 凡对于正在进行之案件,就其单据清理、收发处理时效、工作积压、资料整理、工作进行项目之抽查.着重于基本事务处理、工作计划与安排、时效控制、流程递送及内部联击等之查核.管理部份着重《帐》《物》一致.C.事后稽核:查核各部门之作业是否遵照公司之规定办理D.事前审核:如发现任一部门有重大违规,舞弊事件.于查有实据或嫌疑者,呈请最高主管议处失职人员,对于该部门之任何作业必须由稽核单位之会签,会签之期限由层峰核示.內部稽核方法制定:审核:KB修订日期:七. 內部稽核方法有關內部稽核之方法,舉例說明如下:1. 憑證核驗:A..審核原始憑證是否合法,金額及抬頭是否正確,核決權限有無依規定辦理.B. 核對原始憑證與合約或相關檔是否相符.2. 帳簿核對:A.核對總帳與明細帳是否相符.B.銀行調節表之審核,並與帳簿核對.3. 複核驗算:A.複核各項數字之計算過程,並重行驗算是否正確..4. 過帳核對:A.核對傳票過入分類帳是否正確.5. 流程核對:A.憑以收付之各項傳票、单据、收支程序、递送流程及核决权限是否相符,各部门之作业程序是否符合内部规定办理.6. 异常分析:A.就各会计科目余额及其数字之异动进行查核,对于异常帐项予以追查分析.7. 比较观察:A.以不同时期之同业间相关事项作比较分析,就其差异较大或异常者分析其变动原因及发展趋势.8. 确认:A.向外界或内部以书面或口头方式向有关部门指证以查核资料之确实性,提出之查核报告应经被查检部门之确认.9. 实地盘点:A.为确定《帐》《物》是否相符,以点或盘点实物之方式,可得良好管理之效.10. 合约履行:A.依有关买卖或借贷合约就约定事项予以复核,对于逾期或违约事项,应依约履行罚扣或求偿之权.11. 营运稽核:A.查核预算与实际执行之差异,就异常部份,深入了解并作成报告及建议事项.12. 稽核人员操守:A.稽核人员于执行职务时应保持良好之风度,注意操守,严守机密,并不得有违背职务之行为.內部稽核執行程式制定:审核:KB修订日期:八. 内部稽核执行程序工作底稿之編製制定:审核:KB修订日期:九. 工作底稿之編製1. 工作底稿的概念:稽核人員於執行稽核工作時,應就有關查核詢問事項作成備忘性之記錄及對各項查核資料的搜集作適切的整理分析,作為評核、改善意見提出稽核報告之參考依據.2.工作底稿內容與應行記載事項如下:A.一般準備事項之記載;如作業項目、作業程式及稽核重點之提示及稽核日期之注明等.B.特別項目之記載;如受查單位改善對策與特別交易事項查核程式及評核意見之記載..C.高階層稽核事項之檢討;即政策或指令,如有疑問須作進一步查証或檢討者.D.其他如:a.受查單位所說明事項,其發生時間均須記載以備引証.b.已查核事項應予注記,以免遺漏或重覆.c.透過調查將查核意見摘要注記.3.稽核工作底稿為撰寫稽核報告之依據,應依其查核執行結果作適當之分類保管;為便於保管,一般可將工作底稿區分為下列三類:A.永久檔案:執行工作時所有可供持續參考不易變更之資料,其與各作業循環間均有連帶關系者.B.未定案仍待查証檔案:即凡經稽核事項無法立即獲得証實,仍待查証之工作底稿.C.已結案僅供參考檔案:即已查証結案,由於時效須留待參考之各項工作底稿.稽核報告之撰寫制定:审核:KB修订日期:2001/07/21十. 稽核報告之撰寫1.稽核報告所代表之意義:A.對公司各部門、單位作業情形與作業制度標準之檢討.B.代表稽核人員本身的工作績效.2.稽核報告之型式:A..分為書面或口頭,正式或非正式提出. 依稽核報告提出之時機可分為期中報告及終結報告.依稽核報告之內容可分為完整報告及摘要報告.B.期中報告可用以溝通需要立即注意之資訊或傳達所檢查活動項目之稽核範圍改變,或當稽核工作已經展開一段時間後,告知管理階層有關稽核工作之進展情形C. 稽核工作結束時,應以書面提出終結報告.對於受查者之上級主管,得提出摘要報告.摘要報告得單獨提出或連同終結報告一併提出.3.撰寫稽核報告應注意要點:稽核報告應力求客觀,明確,簡潔及具建設性,並重視時效A.客觀的稽核報告應有事實根據,公正,對稽核發現,結論及建議應毫無偏見的加以表達.B.明確的報告要求容易瞭解及合乎邏輯,提供充份之支援性資料,避免不必要的專業術語C.簡潔的報告要求把握重點,扼要,注意稽核目的,切合主題,不作無關的冗長敘述.D.建設性的報告應能使受查單位樂於接受並採取改善措施,報告內容及語氣應作適當斟酌E.時效性的報告要求即時發出報告,以便適時採取有效措施F.引用資料須詳細說明注釋.內部稽核查核重點制定:审核:KB修订日期:十一.内部稽核查核重点我们可将一个组织之整体营运过程划分为各大作业循环及作业程序,大体上涵盖下列内容:1.销售及收款循环2.采购及付款循环3.生产循环4.薪工循环5.融资循环6.固定资产循环7.投资循环8.会计帐务处理作业9.使用计算机化信息作业内部稽核人员进行查核时,应就组织内部所规定之各项作业程序,拟订查核重点,据以执行相关查核工作,以避免查核方向的错误. 兹以制造业为例,将其各作业循环的一般性查核重点列述如下,供稽核人员执行稽核工作之参考,但实务上应就组织现况,加以增减选用,灵活运作,以收举一反三之效果.销货及收款循环查核重点是否其它底稿索引一、订单处理作业(一) 了解公司之订单处理流程,客户下单方式可能包括电传、电话、下订购单等等,公司业务人员受订后之处理是否适当,并经主管核准。
内部稽核操作手册制定:审核:KB制定日期:目录一. 内部稽核简介二. 组织架构三. 职位需求及说明四. 职掌及其说明五. 内部稽核范围六. 内部稽核实施方式七. 内部稽核方法八. 内部稽核执行程序九. 工作底稿之编制十. 稽核报告之撰写十一. 内部稽核查核重点十二. Tiptop系统使用说明十三. 内部稽核人员职业道德规范十四. 内部稽核人员应行注意事项十五. 使用窗体明细十六. 教育训练内部稽核简介修定:审核:KB修定日期:一. 内部稽核简介1. 定义:内部稽核系企业内部一种独立、客观的评核工作,用以增加价值及改善组织的营运。
它协助组织透过一个系统化的方法,评估及改善一个组织在风险管理、控制及监理过程的整体效果,以达成组织的目标。
2. 目的:内部稽核之目的在于改善或促进企业以合理之成本达到有效之控制。
一方面积极参与企业经营政策及其制度之维护,另一方面则发掘经营缺失,提出改善建议,以协助各单位解决问题,增进作业整合效率及企业资源之充分利用。
3.范围与职责:。
内部稽核的工作范围包括检查及评估组织内部控制制度的妥当性及有效性,以及营运活动的绩效质量。
而内部稽核的职责在于确认:A.信息之可靠性与完整性B.组织政策、方针、计划、程序、法律及规章之遵循程度C.组织资产之保全及资源之经济及有效使用D.营运或项目计划目标之达成组织架构修定:审核:修定日期:二. 组织架构职位需求及说明修定:审核:KB修定日期:三. 稽核室职位需求及说明三. 稽核室职位需求及说明职掌及其说明制定:审核:KB修订日期:四. 职掌及其说明稽核课长之工作职掌:1.综理部门事务,对上级负责.2.设立稽核政策,督导职能之推展部门行政.3.拟定整体稽核计划并责成所属实施.4.核准稽核报告之提出.5.在规定程序稽核水平要求下,督导计划之执行.6.维持与其它部门之公共关系.7.改进稽核技术、方法、程序,以增进效能.8.与受查单位保持良好关系.9.改进作业效率,拟定作业手册(Manual)及人员培训方针(Guides). 稽核员之工作职掌:1.执行上级主管分配之任务.2.依分配之程序实地详细查核3.收集、分析、分析稽核资料,提出建议.4.编制工作底稿.5.就其工作范围,草拟报告.6.就稽核之发现报告上级,并作建议.7.负责建议事项之追踪考察.8.部门档档案整理.内部稽核范围制定:审核:KB修订日期:五. 内部稽核范围内部稽核范围具体包括:1.检查财务及营运信息的可靠性与忠实性,及用以辩识、衡量、分类及报导此等信息的方法.2.检查现有制度,以确保重大政策、计划、程序、契约及法令之遵循.3.检查保障资产之方法,必要时验证此等资产是否存在.4.评估资源之使用是否经济有效.5.检查营运或项目计划,以确定其结果是否与既定目的及目标一致,及照原订计划进行.6.帐务查务:凡有关帐务管理及会计制度等,查核帐薄单据等属之.7.财物之稽核:有关公司现金、有价证券、票据、存货、固定资产等财物之盘点、抽点等事务之查核.8.经营检核:有关公司材料、工程、生产、营业、人事、文书等经营管理及法令规章执行检核.9.采购稽核:各项资产之购入、出售、报损、比价、议价、验收过程之会同或调查与评.10.预算稽核:年度营业计划执行之调查与评估.11.其它事项;各种悬记帐项的追踪处理.各部门工作绩效、其它有关内部管理、内部控制制度之调查与评估、及奉上级命令就特定事项或特定案件之稽查.内部稽核实施方式制定:审核:KB修订日期:六. 内部稽核实施方式1. 本公司稽核人员办理稽核,工作分为四种方式,兹分述如下:A.定期稽核: 由稽核人员依计划执行.B.不定期抽查: 凡对于正在进行之案件,就其单据清理、收发处理时效、工作积压、数据整理、工作进行项目之抽查.着重于基本事务处理、工作计划与安排、时效控制、流程递送及内部联击等之查核.管理部份着重《帐》《物》一致.C.事后稽核:查核各部门之作业是否遵照公司之规定办理D.事前审核:如发现任一部门有重大违规,舞弊事件.于查有实据或嫌疑者,呈请最高主管议处失职人员,对于该部门之任何作业必须由稽核单位之会签,会签之期限由层峰核示.内部稽核方法制定:审核:KB修订日期:七. 内部稽核方法有关内部稽核之方法,举例说明如下:1. 凭证核验:A..审核原始凭证是否合法,金额及抬头是否正确,核决权限有无依规定办理.B. 核对原始凭证与合约或相关档是否相符.2. 帐簿核对:A.核对总帐与明细帐是否相符.B.银行调节表之审核,并与帐簿核对.3. 复核验算:A.复核各项数字之计算过程,并重行验算是否正确..4. 过帐核对:A.核对传票过入分类帐是否正确.5. 流程核对:A.凭以收付之各项传票、单据、收支程序、递送流程及核决权限是否相符,各部门之作业程序是否符合内部规定办理.6. 异常分析:A.就各会计科目余额及其数字之异动进行查核,对于异常帐项予以追查分析.7. 比较观察:A.以不同时期之同业间相关事项作比较分析,就其差异较大或异常者分析其变动原因及发展趋势.8. 确认:A.向外界或内部以书面或口头方式向有关部门指证以查核数据之确实性,提出之查核报告应经被查检部门之确认.9. 实地盘点:A.为确定《帐》《物》是否相符,以点或盘点实物之方式,可得良好管理之效.10. 合约履行:A.依有关买卖或借贷合约就约定事项予以复核,对于逾期或违约事项,应依约履行罚扣或求偿之权.11. 营运稽核:A.查核预算与实际执行之差异,就异常部份,深入了解并作成报告及建议事项.12. 稽核人员操守:A.稽核人员于执行职务时应保持良好之风度,注意操守,严守机密,并不得有违背职务之行为.内部稽核执行程序制定:审核:KB修订日期:八. 内部稽核执行程序工作底稿之编制制定:审核:KB修订日期:九. 工作底稿之编制1. 工作底稿的概念:稽核人员于执行稽核工作时,应就有关查核询问事项作成备忘性之记录及对各项查核资料的搜集作适切的整理分析,作为评核、改善意见提出稽核报告之参考依据.2.工作底稿内容与应行记载事项如下:A.一般准备事项之记载;如作业项目、作业程序及稽核重点之提示及稽核日期之注明等.B.特别项目之记载;如受查单位改善对策与特别交易事项查核程序及评核意见之记载..C.高阶层稽核事项之检讨;即政策或指令,如有疑问须作进一步查证或检讨者.D.其它如:a.受查单位所说明事项,其发生时间均须记载以备引证.b.已查核事项应予注记,以免遗漏或重复.c.透过调查将查核意见摘要注记.3.稽核工作底稿为撰写稽核报告之依据,应依其查核执行结果作适当之分类保管;为便于保管,一般可将工作底稿区分为下列三类:A.永久档案:执行工作时所有可供持续参考不易变更之数据,其与各作业循环间均有连带关系者.B.未定案仍待查证档案:即凡经稽核事项无法立即获得证实,仍待查证之工作底稿.C.已结案仅供参考档案:即已查证结案,由于时效须留待参考之各项工作底稿.稽核报告之撰写制定:审核:KB修订日期:2001/07/21十. 稽核报告之撰写1.稽核报告所代表之意义:A.对公司各部门、单位作业情形与作业制度标准之检讨.B.代表稽核人员本身的工作绩效.2.稽核报告之型式:A..分为书面或口头,正式或非正式提出. 依稽核报告提出之时机可分为期中报告及终结报告.依稽核报告之内容可分为完整报告及摘要报告.B.期中报告可用以沟通需要立即注意之信息或传达所检查活动项目之稽核范围改变,或当稽核工作已经展开一段时间后,告知管理阶层有关稽核工作之进展情形C. 稽核工作结束时,应以书面提出终结报告.对于受查者之上级主管,得提出摘要报告.摘要报告得单独提出或连同终结报告一并提出.3.撰写稽核报告应注意要点:稽核报告应力求客观,明确,简洁及具建设性,并重视时效A.客观的稽核报告应有事实根据,公正,对稽核发现,结论及建议应毫无偏见的加以表达.B.明确的报告要求容易了解及合乎逻辑,提供充份之支持性数据,避免不必要的专业术语C.简洁的报告要求把握重点,扼要,注意稽核目的,切合主题,不作无关的冗长叙述.D.建设性的报告应能使受查单位乐于接受并采取改善措施,报告内容及语气应作适当斟酌E.时效性的报告要求实时发出报告,以便适时采取有效措施F.引用资料须详细说明注释.内部稽核查核重点制定:审核:KB修订日期:十一.内部稽核查核重点我们可将一个组织之整体营运过程划分为各大作业循环及作业程序,大体上涵盖下列内容:1.销售及收款循环2.采购及付款循环3.生产循环4.薪工循环5.融资循环6.固定资产循环7.投资循环8.会计帐务处理作业9.使用计算机化信息作业内部稽核人员进行查核时,应就组织内部所规定之各项作业程序,拟订查核重点,据以执行相关查核工作,以避免查核方向的错误. 兹以制造业为例,将其各作业循环的一般性查核重点列述如下,供稽核人员执行稽核工作之参考,但实务上应就组织现况,加以增减选用,灵活运作,以收举一反三之效果.销货及收款循环查核重点是否其它底稿索引一、订单处理作业(一) 了解公司之订单处理流程,客户下单方式可能包括电传、电话、下订购单等等,公司业务人员受订后之处理是否适当,并经主管核准。
目录第1章系统概述 (2)1.1系统简介 (2)1.2工作流程介绍 (2)第2章系统安装与升级 (4)2.1系统安装要求 (4)2.2下载安装 (4)2.3自动升级 (4)第3章初次进入系统 (5)3.1初次启动清查管理系统 (5)3.2桌面介绍 (5)第4章基础信息 (6)4.1单位信息 (6)4.2机构登记 (8)4.3用户管理 (8)第5章登记资产信息 (10)5.1固定资产登记 (10)5.1.1实盘资产登记 (10)5.1.2盘亏资产登记 (16)5.2其他资产登记 (22)5.3出租出借登记 (27)5.3.1不动产出租出借 (27)5.3.2固定资产出租出借 (28)5.3.3非固定资产出租出借登记 (29)第6章报表 (31)6.1清查报表 (31)6.1.1统计基础数据生成报表 (31)6.1.2补填报表 (31)6.1.3上报报表 (32)6.1.4撤销报表返回修改基础数据 (32)6.1.5撤销上报返回修改报表 (32)6.2手工填报 (32)6.2.1报表填写 (32)6.2.2报表上报 (34)6.2.3撤销上报 (34)第7章查询统计 (35)7.1固定资产查询 (35)7.2统计分析 (35)7.3报表浏览 (36)7.3.1清查报表浏览 (36)7.3.2填报报表浏览 (36)第8章通用功能详解 (37)8.1打印 (37)8.2导出 (38)第1章系统概述1.1 系统简介“江苏省行政事业单位国有资产清查系统”,是为了开展江苏省行政、事业单位国有资产清查而设计的软件。
用户包含江苏省全部行政事业单位,分为清查单位和汇总单位两类,按财政部“全国行政事业单位资产清查工作”的相关要求进行数据采集。
清查单位可以通过江苏省财政厅网站()下载客户端软件安装,登录系统以后输入自己的账号,就可以进行资产清查登记。
江苏省行政事业单位国有资产清查系统包含两个系统“建立基础数据”和“手工填报”。
内部稽核操作手册内部稽核操作手册制定:审核:KB制定日期:目录一. 内部稽核简介二. 组织架构三. 职位需求及说明四. 职掌及其说明五. 内部稽核范围六. 内部稽核实施方式七. 内部稽核方法八. 内部稽核执行程序九. 工作底稿之编制十. 稽核报告之撰写十一. 内部稽核查核重点十二. Tiptop系统使用说明十三. 内部稽核人员职业道德规范十四. 内部稽核人员应行注意事项十五. 使用窗体明细十六. 教育训练内部稽核简介修定:审核:KB修定日期:一. 内部稽核简介1. 定义:内部稽核系企业内部一种独立、客观的评核工作,用以增加价值及改善组织的营运。
它协助组织透过一个系统化的方法,评估及改善一个组织在风险管理、控制及监理过程的整体效果,以达成组织的目标。
2. 目的:内部稽核之目的在于改善或促进企业以合理之成本达到有效之控制。
一方面积极参与企业经营政策及其制度之维护,另一方面则发掘经营缺失,提出改善建议,以协助各单位解决问题,增进作业整合效率及企业资源之充分利用。
3.范围与职责:。
内部稽核的工作范围包括检查及评估组织内部控制制度的妥当性及有效性,以及营运活动的绩效质量。
而内部稽核的职责在于确认:A.信息之可靠性与完整性B.组织政策、方针、计划、程序、法律及规章之遵循程度C.组织资产之保全及资源之经济及有效使用D.营运或项目计划目标之达成组织架构修定:审核:修定日期:二. 组织架构职位需求及说明修定:修定日期:三. 稽核室职位需求及说明三. 稽核室职位需求及说明职掌及其说明制定:审核:KB修订日期:四. 职掌及其说明稽核课长之工作职掌:1.综理部门事务,对上级负责.2.设立稽核政策,督导职能之推展部门行政.3.拟定整体稽核计划并责成所属实施.4.核准稽核报告之提出.5.在规定程序稽核水平要求下,督导计划之执行.6.维持与其它部门之公共关系.7.改进稽核技术、方法、程序,以增进效能.8.与受查单位保持良好关系.9.改进作业效率,拟定作业手册(Manual)及人员培训方针(Guides). 稽核员之工作职掌:1.执行上级主管分配之任务.2.依分配之程序实地详细查核3.收集、分析、分析稽核资料,提出建议.4.编制工作底稿.5.就其工作范围,草拟报告.6.就稽核之发现报告上级,并作建议.7.负责建议事项之追踪考察.8.部门档档案整理.内部稽核范围制定:审核:KB五. 内部稽核范围内部稽核范围具体包括:1.检查财务及营运信息的可靠性与忠实性,及用以辩识、衡量、分类及报导此等信息的方法.2.检查现有制度,以确保重大政策、计划、程序、契约及法令之遵循.3.检查保障资产之方法,必要时验证此等资产是否存在.4.评估资源之使用是否经济有效.5.检查营运或项目计划,以确定其结果是否与既定目的及目标一致,及照原订计划进行.6.帐务查务:凡有关帐务管理及会计制度等,查核帐薄单据等属之.7.财物之稽核:有关公司现金、有价证券、票据、存货、固定资产等财物之盘点、抽点等事务之查核.8.经营检核:有关公司材料、工程、生产、营业、人事、文书等经营管理及法令规章执行检核.9.采购稽核:各项资产之购入、出售、报损、比价、议价、验收过程之会同或调查与评.10.预算稽核:年度营业计划执行之调查与评估.11.其它事项;各种悬记帐项的追踪处理.各部门工作绩效、其它有关内部管理、内部控制制度之调查与评估、及奉上级命令就特定事项或特定案件之稽查.内部稽核实施方式制定:审核:KB修订日期:六. 内部稽核实施方式1. 本公司稽核人员办理稽核,工作分为四种方式,兹分述如下:A.定期稽核: 由稽核人员依计划执行.B.不定期抽查: 凡对于正在进行之案件,就其单据清理、收发处理时效、工作积压、数据整理、工作进行项目之抽查.着重于基本事务处理、工作计划与安排、时效控制、流程递送及内部联击等之查核.管理部份着重《帐》《物》一致.C.事后稽核:查核各部门之作业是否遵照公司之规定办理D.事前审核:如发现任一部门有重大违规,舞弊事件.于查有实据或嫌疑者,呈请最高主管议处失职人员,对于该部门之任何作业必须由稽核单位之会签,会签之期限由层峰核示.内部稽核方法制定:审核:KB修订日期:七. 内部稽核方法有关内部稽核之方法,举例说明如下:1. 凭证核验:A..审核原始凭证是否合法,金额及抬头是否正确,核决权限有无依规定办理.B. 核对原始凭证与合约或相关档是否相符.2. 帐簿核对:A.核对总帐与明细帐是否相符.B.银行调节表之审核,并与帐簿核对.3. 复核验算:A.复核各项数字之计算过程,并重行验算是否正确..4. 过帐核对:A.核对传票过入分类帐是否正确.5. 流程核对:A.凭以收付之各项传票、单据、收支程序、递送流程及核决权限是否相符,各部门之作业程序是否符合内部规定办理.6. 异常分析:A.就各会计科目余额及其数字之异动进行查核,对于异常帐项予以追查分析.7. 比较观察:A.以不同时期之同业间相关事项作比较分析,就其差异较大或异常者分析其变动原因及发展趋势.8. 确认:A.向外界或内部以书面或口头方式向有关部门指证以查核数据之确实性,提出之查核报告应经被查检部门之确认.9. 实地盘点:A.为确定《帐》《物》是否相符,以点或盘点实物之方式,可得良好管理之效.10. 合约履行:A.依有关买卖或借贷合约就约定事项予以复核,对于逾期或违约事项,应依约履行罚扣或求偿之权.11. 营运稽核:A.查核预算与实际执行之差异,就异常部份,深入了解并作成报告及建议事项.12. 稽核人员操守:A.稽核人员于执行职务时应保持良好之风度,注意操守,严守机密,并不得有违背职务之行为.。
《稽查设备管理系统操作手册》一、用户登陆 (3)1、进入登陆界面 (3)2、用户登陆 (3)二、进入首页 (4)三、稽查设备登记 (5)1、稽查设备登记 (5)2、稽查设备登记查询。
(8)3、稽查设备验收 (9)4、设备验收打印 (10)四,稽查设备流转 (11)1、稽查设备入库 (11)2、稽查设备领用。
(12)3、稽查设备借用 (14)4、稽查设备收回 (15)5、稽查设备调拨 (16)6、设备调拨主管领导审批 (17)7、设备调拨局领导审批 (19)8、调拨签收 (20)9、科室调配 (21)五,稽查设备管理 (22)1、稽查设备待维护 (22)2、稽查设备待报废 (24)3、稽查设备报废 (25)4、设备报废主管领导审批 (26)5、设备报废局领导审批 (27)六、统计查询 (29)1、稽查设备库存查询 (29)2、稽查设备领用查询 (30)3、稽查设备借用查询 (30)4、稽查设备收回查询 (31)5、稽查设备调拨查询 (32)6、调拨签收查询 (32)7、调拨调配查询 (33)8、设备待报废查询 (34)9、报废情况查询 (34)七、监控预警 (35)1、借用预警 (35)2、质保期预警 (36)3、报废预警 (36)一、用户登陆1、进入登陆界面用户在IE浏览器的地址栏中输入系统的地址(http://94.16.16.44:8080/login.jsp),即可进入系统登陆界面。
如下图:2、用户登陆用户输入事先授予的用户名和密码,点击登陆到(图1所示)页面选择你要进入的子系统图(1)会话超时:在用户长时间没有操作的情况下,会出现会话超时,此时需要用户重新登陆。
二、进入首页点击固定资产进入到稽查设备管理系统首页(图2所示),此页左边是一个菜单,可以点击(全部展开与全部折叠来显示菜单里的内容)图(2)三、稽查设备登记1、稽查设备登记点击左边菜单里的稽查设备的登记,展开稽查设备登记里的选项,点击稽查设备登记进入稽查设备登记页面(图3所示)。
在此页面点击添加按钮进入到稽查设备录入页面(图5所示),然后填写你要录入的信息,填写完毕后点击新增就还在本页面,点击返回就返回到首页。
图(3)图(4)图(5)点击保存则跳入到稽查设备登记页面(图3所示),在稽查设备登记页面可以通过设备类型,品牌,型号,登记日期,生产日期进行查询,显示在下面列表中。
在列表中可以点击操作里的修改和删除对添加的信息进行修改(图4所示)和删除。
同时还可以点击设备名称来查看这条记录的全部信息如(图6所示),可以在(图6)页面查看设备的基本信息,设备的扩展信息以及设备流转信息,点击返回则返回到稽查设备登记页面(图3)图(6)2、稽查设备登记查询。
点击稽查设备登记查询,进入登记查询页面。
如图(7)所示,在此页面可通过设备类型,品牌,型号,使用部门进行查询显示在下面的列表。
同时点击查看详细可以查看该设备的全部信息(如图6所示)图(7)3、稽查设备验收点击稽查设备验收,则进入稽查设备验收页面(图8所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,登记日期对其设备进行查询,查询显示在下面的列表,在列表里可以点击查看详情可以查看到该设备的具体信息(如图6所示)。
图(8)在列表中选中你要验收的设备,点击验收,则进入到验收页面(图9所示)。
在此页面填写你的验收意见,点击提交到验收单打印页面(图10所示),点击打印可以打印出此验收单。
点击返回则返回到稽查设备验收页面(图8)图(9)图(10)4、设备验收打印点击设备验收打印,进入到设备验收打印页面(图11所示)。
该页面也可以通过名称进行查询。
查询结果显示在下面的列表,在列表中可以点击设备名称来查看设备验收单(图10所示),同时可以点击打印把此验收单打印出来。
图(11)四,稽查设备流转1、稽查设备入库点击稽查设备入库,进入到稽查设备入库页面(图12所示),在此页面选中你要入库的设备,点击选择入库,则这个设备就完成入库。
在(图12)页面中也可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,主机生产日期进行查询图(12)2、稽查设备领用。
设备入库后,可以对设备进行领用。
点击稽查设备领用进入设备领用页面(图13所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用人,使用部门进行查询,显示在下面的列表,在列表里可以对该设备进行查看详情(如图5所示),领用操作。
点击领用,进入到(图14所示)领用页面,选择领用部门,领用人,领用原因,点击提交,则完成领用。
点击返回则返回到领用页面。
图(13)图(14)3、稽查设备借用入库的设备也可以向外借,点击设备借用进入到设备借用页面(图15所示),该页面也可以对借用设备进行查询,查询结果显示在下面的列表,同时在列表中可以点击查看详情和借用。
点击查看详情(如图6所示)。
点击借用,进入到借用页面(图16所示),填写借用部门,借用人,借用日期,借用原因,点击提交,完成借用。
借用的信息可以在稽查设备借用查询里显示。
图(15)图(16)4、稽查设备收回收回操作是指可以收回领用的和借用的设备。
点击设备收回,进入到(图17),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人进行查询,显示在下面列表中,在列表中可以点击查看详情和收回对其进行操作。
点击查看详情(如图6所示),可以查看详情。
点击收回(如图18所示),填写收回部门,收回人,收回原因,点击提交则完成收回。
收回后的设备信息可以在稽查设备收回查询中看到。
图(17)图(18)5、稽查设备调拨设备调拨是针对上级往下级调拨设备。
点击设备调拨进入设备调拨页面(图19所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人进行查询,显示在下面的列表。
在列表可以对该设备进行查看详情和调拨申请意见填写。
点击调拨申请意见,进入到调拨申请页面(图20所示),填写申请意见,点击提交则把该申请意见发送到设备调拨主管领导(如图21所示)图(19)图(20)6、设备调拨主管领导审批点击设备调拨主管领导审批,进入到设备调拨主管领导审批页面(图21所示)。
在此页面可以同样设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人进行查询,查询显示在下面的列表。
在列表可以对该设备进行查看详情和查看调拨申请并回复。
点击查看调拨申请并回复,进入到回复页面图(22)所示,在此页面可以看到申请人,申请人部门,申请调拨意见。
填写回复申请意见点击提交返回到图(21)。
图(21)图(22)7、设备调拨局领导审批点击设备调拨局领导审批,进入到设备调拨局领导审批页面(图23所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人进行查询,查询显示在下面的列表。
在列表可以对该设备进行查看详情和查看调拨申请并回复。
点击查看调拨申请并回复,进入到回复页面图(24)所示,在此页面可以看到申请人,申请人部门,申请调拨意见,主管领导审批意见。
填写回复申请意见点击提交返回到图(19),在图(19)中点击查看申请意见可以看到申请人,申请人部门,申请意见,主管领导审批意见,局领导审批意见。
这时点击调拨,进入到调拨页面(图25所示),填写调入部门,经手人,调拨原因,则完成调拨,该调拨信息可以在稽查设备调拨查询中显示。
图(23)图(24)图(25)8、调拨签收调拨签收是针对下级接收上级调拨的设备。
点击调拨签收,进入到调拨签收页面(图26所示),该页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,主机生产日期进行查询,查询结果显示在下面的列表中,在列表中选中你要签收的设备,点击选择签收,则完成签收,同时在列表中点击查看详细则可以查看出该设备的全部信息如图(6)所示。
图(26)9、科室调配科室调配是在每个科室里对设备进行调配。
点击科室调配,进入到科室调配页面(如图27所示),在该页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人进行查询,显示在下面的列表。
在列表中可以对该设备进行查询详情和调配。
点击调配进入到调配页面(图28所示),填写调配部门,调配人,调配原因,点击提交,则完成调配。
调配的设备可以在调拨调配查询中显示。
图(27)图(28)五,稽查设备管理1、稽查设备待维护可以对申请设备进行维护处理。
点击设备待维护,进入设备待维护页面(图29所示)。
点击受理进入到受理页面(图30所示),填写受理意见点击提交。
则已受理该设备。
点击处理进入到处理页面(图31所示),填写设备维护厂商,维护日期,运维种类,维护费用,维护内容,点击提交则该设备已被维护。
点击申请人,可看到设备的申请信息,维护信息(图32所示)。
图(29)图(30)图(31)图(32)2、稽查设备待报废对库存中的设备进行待报废处理,点击设备待报废进入到(图33)页面,在此页面通过设备类型,品牌,型号,使用部门,主机生产日期进行查询,查询结果显示在下面的列表中。
在列表中可以选中你要待报废的设备,点击选择待报废进入到稽查设备报废页面(图34所示)图(33)3、稽查设备报废点击设备报废进入到设备报废页面(图34所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人进行查询,查询结果显示在下面的列表。
在列表中可以点击查看详细来查看该设备的全部信息,如图(6)所示。
点击报废申请,进入到报废申请页面(图35所示),在此页面填写申请意见,则提交到设备报废主管领导审批。
图(34)图(35)4、设备报废主管领导审批点击设备报废主管领导审批,进入到设备报废主管领导审批页面(图36所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人来查询要设备信息,查询结果显示在列表中。
在列表中可以点击查看详细来查看该设备的详细信息。
点击查看报废申请并回复进入到报废申请回复页面(图37所示),在(图37)中可以看到申请人,申请人部门,申请意见,以及填写主管领导审批意见,点击提交,则提交到设备报废局领导审批页面。
图(36)图(37)5、设备报废局领导审批点击设备报废局领导审批,进入到设备报废局领导审批页面(图38所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,使用人来查询要设备信息,查询结果显示在列表中。
在列表中可以点击查看详细来查看该设备的详细信息。
点击查看报废申请并回复进入到报废申请回复页面(图39所示),在(图39)中可以看到申请人,申请人部门,申请意见,以及主管领导审批意见,填写回复申请,点击提交,则到设备报废页面(图40所示)。
点击查看申请信息可以申请人,申请人部门,申请意见,主管领导审批意见,局领导审批意见。
点击报废则该设备信息可以在报废情况查询中显示。
图(38)图(39)图(40)六、统计查询1、稽查设备库存查询查询在库的设备信息。
点击稽查设备库存查询,进入到稽查设备库存查询页面(图41所示),在此页面可以通过设备类型,品牌,型号,使用部门,主机生产日期来查询设备信息,并显示在下面的列表,在列表中可以点击查看详细来查看设备的全部详细。