如何搞好医院设备管理

加强医院设施设备管理与维护三篇《篇一》加强医院设施设备管理与维护的工作计划本文随着医疗行业的发展，医院设施设备的管理与维护变得越来越重要。

良好的设施设备管理能够提高医院的医疗质量，保障患者的安全，同时也能够延长设备的使用寿命，节约医院的成本。

因此，制定一份详细的工作计划来加强医院设施设备的管理与维护是非常必要的。

本计划主要针对医院设施设备的管理与维护进行规划，具体工作内容包括以下几个方面：1.建立设备管理数据库：建立一个设备管理数据库，记录每台设备的购置时间、使用状况、维修记录等信息，方便管理人员对设备的使用情况进行实时监控。

2.定期检查与维护：制定设备的定期检查与维护计划，确保每台设备都能够按时进行维护，防止设备因长时间使用而出现故障。

3.培训设备操作人员：对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备，减少因操作不当引起的设备故障。

4.建立应急预案：建立设备故障的应急预案，确保在设备出现故障时能够及时采取措施，减少设备故障对医疗工作造成的影响。

本工作计划分为三个阶段进行，具体规划如下：1.第一阶段：设备管理数据库的建立与完善。

2.第二阶段：制定设备的定期检查与维护计划，并对设备操作人员进行培训。

3.第三阶段：建立设备故障的应急预案，并对整个计划进行总结与改进。

工作的设想：通过本计划的有效实施，希望能够达到以下几个目标：1.提高医院设施设备的使用效率，减少因设备故障而导致的停机时间。

2.延长医院设施设备的使用寿命，降低医院的设备购置成本。

3.提高医院医疗质量，保障患者的安全。

本工作计划按照以下步骤进行：1.对医院现有设备进行全面清查，并建立设备管理数据库。

2.根据设备的使用情况，制定设备的定期检查与维护计划。

3.对设备操作人员进行培训，确保他们能够正确、安全地操作设备。

4.建立设备故障的应急预案，并对整个计划进行总结与改进。

在实施本计划时，需要注意以下几个要点：1.确保设备管理数据库的准确性和完整性。

医院医疗设备管理制度随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备占医院固定资产的一大部分，对设备的管理、维修和保养的要求也就越来越高。

医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平，因此，医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。

一组织机构1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以设备科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。

2医院设备归口管理部门为设备科。

设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。

3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。

二设备科设备管理职责1设备科是医院设备管理的专业部门。

是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。

2参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。

3负责医院范围内设备的业务管理。

组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。

4负责编制落实设备的维修计划并组织实施。

5负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。

6负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。

积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。

7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。

____分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。

实现运用网络对设备进行动态和静态管理。

9按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。

发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。

充分发挥设备的效益。

三使用科室反馈职责1及时向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。

2认真做好医疗设备的效益分析工作，____万元以上医疗设备每半年次月____日前____月____日前和____月____日前报送设备科；每月____日前报送设备完好及使用状态报表。

医院医疗设备管理制度一、医疗设备维护保养管理(三级保养)：1、一级保养。

使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。

2、二级保养。

护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

3、三级保养。

护理部、后勤处对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。

二、设备维修管理1、分管院领导负责制，护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联，及陪同工程师维修，直至解决问题。

2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总，报备护理部，由护理部负责制表，报备综合办及院领导，以便应急时需要。

3、维修实行三级负责制。

一级，日常维修保养，定期保养，由科室、手术室负责。

二级，大型设备出现问题或定期保养，由科室报护理部，护理部协调工程师维修，直至解决问题，报备院领导。

三级，大型设备出现问题，或定期保养中发现维修不好及更换零件，应在事故出现____小时内报院领导，由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。

4、实行逐层上报，使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查，根据情况，上报分管院领导。

维修所产生的费用，要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。

5、所申请维修的设备，要及时制定责任人，限时完成，原则上在保修期内的设备____小时必须完成，在保修期外的设备____小时必须完成。

6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。

7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，后勤人应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。

8、对返修率高的医疗设备，后勤人员也应及时向上级报告。

9、护理部可与办公室结合，医院后勤人员可参与医疗设备的保养和维修工作，并积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。

病房常用仪器设备管理在医院的病房中，各种各样的仪器设备是医护人员诊治病人的重要工具。

因此，对病房常用仪器设备进行管理至关重要。

本文将从不同角度探讨病房常用仪器设备的管理方法。

一、设备清单管理1.1 制定设备清单：根据病房的特点和需要，制定详细的设备清单，包括设备名称、型号、数量等信息。

1.2 定期更新清单：定期检查设备清单，及时更新新增或者淘汰的设备，确保清单的准确性。

1.3 设备标识管理：对每一个设备进行标识，包括设备编号、使用说明等，方便医护人员使用和管理。

二、设备维护保养2.1 制定维护计划：为每种设备制定维护保养计划，包括定期检查、清洁、维修等内容。

2.2 培训医护人员：对医护人员进行设备维护保养培训，提高他们的操作技能和维护意识。

2.3 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，确保设备正常运转。

三、设备存放管理3.1 合理存放设备：根据设备的特点和使用频率，合理安排设备的存放位置，确保易取易用。

3.2 设备分类存放：对设备进行分类存放，如按照功能、大小等分类，方便医护人员查找和使用。

3.3 定期清理整理：定期对设备进行清理整理，保持设备的整洁和完好。

四、设备使用管理4.1 设备使用规范：建立设备使用规范，包括操作流程、注意事项等，确保设备正确使用。

4.2 设备使用记录：对设备使用情况进行记录，包括使用时间、使用人员等信息，方便追踪和管理。

4.3 设备使用培训：对医护人员进行设备使用培训，提高他们的操作技能和安全意识。

五、设备更新管理5.1 设备更新计划：根据设备的使用寿命和技术更新，制定设备更新计划，及时更新老旧设备。

5.2 设备性能评估：对设备性能进行评估，包括功能是否完好、使用效果等，为设备更新提供依据。

5.3 设备采购管理：根据设备更新计划，进行设备采购管理，选择性价比高的设备，确保设备的质量和性能。

综上所述，对病房常用仪器设备进行科学管理，不仅可以提高医疗质量，还可以延长设备使用寿命，提高医护人员的工作效率和安全性。

医疗设备在医院中的维护管理方法医疗设备是医院的重要组成部分，对于医疗质量、医疗安全有着重要影响。

因此，医疗设备的维护管理非常重要，以下为医疗设备在医院中的维护管理方法。

1. 创立医疗设备维护管理体系医院应建立一套完整的医疗设备维护管理体系，包括设备购置、验收、使用、保养、维修、报废等各个环节。

同时，还应设立专门的医疗设备管理部门，负责设备的日常管理和维护工作。

2. 制定医疗设备维护管理制度医院应制定严格的医疗设备维护管理制度，明确各类设备的使用规定、维护保养的具体要求、维修程序及时效等内容。

同时，对于违反管理制度的行为，应当给予相应的处罚。

3. 建立医疗设备档案医院应建立医疗设备档案，详细记录设备的型号、规格、购买日期、使用状况、维修记录等信息。

通过设备档案，可以对设备的使用情况进行全面了解，为设备的维护保养提供依据。

4. 定期进行医疗设备保养维护医疗设备应定期进行保养维护，避免设备因长时间使用而出现故障。

保养维护的内容包括清洁设备、检查设备的工作状态、更换损坏的零部件等。

5. 加强医疗设备的使用培训医院应定期对医务人员进行医疗设备的使用培训，提高医务人员的设备操作技能，避免因操作不当造成设备损坏。

6. 建立医疗设备维修机制当医疗设备出现故障时，医院应有专门的维修人员进行维修，或者与设备供应商建立长期的合作关系，及时对设备进行维修。

7. 对设备进行定期的性能检测医院应对设备进行定期的性能检测，确保设备的性能稳定，满足医疗诊疗的需求。

通过以上方法，可以有效地进行医疗设备的维护管理，保障医疗设备的正常运行，提升医疗服务的质量和安全性。

如何有效管理医院的医疗设备在现代医疗行业中，医疗设备的使用和管理对于医院的正常运行和病人的安全至关重要。

医疗设备的维护与管理需要高度的专业性和经验。

在本文中，将介绍一些有效的方法和策略来管理医院的医疗设备，以确保设备的正常运作和提供高质量的医疗服务。

一、设立良好的设备管理团队为了有效管理医院的医疗设备，需要设立一个专门的设备管理团队，由专业的技术人员和管理人员组成。

这个团队将负责设备的采购、维护、维修和报废等全过程的管理。

他们应该具备相关专业知识和经验，能够保证设备的正常运行和及时的维修。

二、建立设备管理流程和文件为了确保医疗设备的有效管理，需要建立一套完善的设备管理流程和相应的文件。

这些文件包括设备采购的标准和规范、设备登记和档案、设备维护计划和保养记录、设备维修和报废的流程等。

这些文件的制定和执行将有助于规范设备管理流程，提高管理效率和设备的使用寿命。

三、定期检查和维护设备定期检查和维护是保证医疗设备正常运行的重要环节。

设备管理团队应该按照设备制造商的要求，合理制定检查和维护计划，并及时执行。

这些检查和维护工作包括设备的清洁、校准、升级和更换附件等，以确保设备在工作中的准确性和稳定性。

四、培训和教育医院员工医院的医疗设备使用由医护人员来完成，因此他们的专业技能和知识水平对设备的管理和使用至关重要。

医院应该定期组织设备操作的培训和教育，并确保医护人员掌握设备的正确使用方法和操作技巧。

这将有助于减少设备操作错误和维修需求，提高设备的使用效率和安全性。

五、建立设备故障和维修记录设备故障和维修记录是管理医疗设备的重要依据。

医院应建立一套完善的记录系统，详细记录设备的故障情况和维修过程。

这些记录包括设备的使用频率、故障类型、维修时间和费用等。

通过对这些记录的分析，可以及时发现设备的故障和问题，并采取相应的措施进行修复和改进。

六、设备的更新和替换随着科技的不断进步和医疗需求的不断变化，医疗设备的更新和替换是必不可少的。

医院设备管理制度（一）各种仪器、设备应设专人负责，做好养护工作，对主要仪器、设备应建立操作规程卡、使用记录及养护检修记录。

（二）大型精密仪器、设备的操作使用，应事先经过培训，熟悉设备性能及操作规程后，才能开机操作。

凡实习、进修人员等，不得单独操作。

（三）仪器、设备用毕，要及时复原、擦拭干净、保持清洁。

（四）仪器、设备如发生异常，立即停机，及时报请有关科室进行检修，非专职维修人员，不得擅自拆修；如损害严重，应报院方。

医院设备管理制度（二）一、医院的医疗设备、低值易耗品、卫生材料、化学试剂及其它医疗应用物资，实行统一管理和分级负责制。

（一）、医院的医疗设备，实行专管共用的原则。

设备科负责全院医疗设备、器械的采购、验收、资料归档及仪器的定期检查、维护，负责仪器消耗品、维修材料的统一采购、供应。

（二）、设备的配置和调配，经院长办公会议决议同意后，由设备科具体办理。

（三）、制定严格的使用制度，仪器设备的操作人员，必须熟悉操作规程，操作培训达标后，方可独立上机操作。

各科负责仪器设备的保管、日常维护及常规技术检查。

（四）、医疗设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应按照规范标准归档保存;但采购价格达到____万元设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应提供一套完整的资料，移送医院综合档案室集中保管，确保意外事件发生时的商务资料、技术资料的应急救助性。

（五）、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗仪器设备，必须按程序办理相关手续，并经医务部和设备管理委员会审核，经院长批准后执行。

如违反规定自行利用，造成医疗事故或医患纠纷，由使用科室承担全部责任，并且追究当事人的相应责任。

二、医疗仪器设备的管理医院业务科室根据临床、教学、科研工作需要按年编报年度设备申购计划，由医院设备管理委员会办公室（设备科）汇总后，交医院设备管理委员会和院长办公会讨论，根据医院年度预算计划形成年度采购预算计划，并由院长审批后执行。

如何有效管理医院的医疗设备医疗设备在医院中扮演着至关重要的角色，它直接关系到医院的诊疗效率和医疗质量。

如何有效地管理医院的医疗设备，提高医院的运行效率和服务质量，是每个医院管理者都必须面对和解决的问题。

下面将从设备更新、设备维护、设备培训等多个方面展开介绍。

一、设备更新医疗设备的更新是保证医院医疗水平的重要前提。

及时更新设备可以提高医院的诊疗效率和医疗质量，因此医院管理者需要定期对医疗设备进行评估和更新。

在更新设备时，要根据医院的实际需求和发展方向进行选择，选择性价比高的设备，并合理安排购买计划。

二、设备维护设备维护是保证医疗设备正常运转和延长设备使用寿命的重要工作。

医院管理者应建立健全的设备维护保养体系，制定维护计划，定期进行设备检查和维护保养，及时发现和解决设备故障，确保设备始终处于良好的运行状态。

三、设备培训医院的医疗设备通常需要专业的操作人员才能正常操作和使用。

因此，医院管理者应加强对医疗设备操作人员的培训，使其熟练掌握设备的操作技能和维护方法，提高设备的利用率和效益。

培训内容应全面、系统，注重实际操作，确保培训效果。

四、设备管理信息化随着信息技术的发展，医院的设备管理也正在迈向信息化。

信息化设备管理可以实现对设备的全面监控和管理，提高管理的效率和精准度。

医院管理者应投入资金和人力对设备管理系统进行升级和完善，实现设备的远程监控和维护，及时获取设备的运行数据和故障信息。

五、设备标准化设备标准化是医院设备管理的重要环节，可以提高设备使用的统一性和标准化程度，降低设备管理的成本和风险。

医院管理者应建立设备标准化的管理规范和制度，统一设备的采购标准和使用规范，确保设备的质量和安全。

六、设备故障处理设备故障是医院设备管理中常见的问题，及时处理设备故障对维护医院正常秩序和保证医疗质量至关重要。

医院管理者应建立设备故障处理的快速反应机制，设立专门的故障处理团队，及时响应和解决设备故障，确保医院的正常运转。

如何做好医院设备管理工作日常管理1、科室要有本科室医疗设备清单;科室设有器械组长,器械组长负责本科室内的医疗设备日常清洁,负责与设备科维修人员沟通;2、设备科设专人管理,管理人员负责设备的日常维护保养及设备安全隐患自查;3、每台设备有仪器卡片,卡片上注明操作规程及注意事项;4、为万元以上设备设置维修保养记录和使用记录,使用记录每天登记,由科室使用人员完成;维修随时记录,每次维修完成由设备科维修人员记录;5、定期进行设备保养,保养内容包括：a、检查设备运行情况；b、设备表面及附件的清洁;c、检查电源线是否破损,接地线是否可靠；d、检查固定螺丝是否松动；e、检查设备的安全装置是否有效；f、检查测试设备有关防护设置是否有效;并在医疗设备维修保养记录上登记;临床设备管理1、临床设备,包括呼吸机、除颤监护仪、麻醉机、洗胃机、电动吸引器、监护仪、麻醉咽喉镜、简易呼吸器、脚踏式负压吸引器等用于急救的设备;各科室根据本科情况编制急救及生命支持类设备目录清单;2、急救设备使用人员每天对设备完好性进行测试,测试时必须开机实验,确保设备的完好性,并做好记录;培训设备科应定期对使用人员进行培训,培训内容主要包括：设备管理相关制度、有关法律法规、设备操作规程、设备注意事项;总结使用软件记录设备使用情况,每次维修保养完成及时记录,并签名,月底统计设备故障率和故障类别进行汇总分析维修方法充分利用现有条件,做到能现场维修尽量当场解决,不能当场解决的及时和科室器械组长说明情况并保持联系,做好沟通说明工作;对于无法查明的故障可以联系外修,查明故障原因及需要更换的配件,根据实际情况确定是在外单位维修还是发回本单位自行采购配件维修; 维修人员现有的维修人员技术薄弱,以后的工作中应当加强对维修人员的培训,鼓励和支持维修人员通过各种途径提升自身;。

医院医疗设备的维护管理制度（7篇）医院医疗设备的维护管理制度（通用7篇）医院医疗设备的维护管理制度篇11、医疗设备科应定期到临床科室对10万元以上医疗设备进行巡检，并做好记录。

2、对50万元以上大型设备，设备科除定期到临床科室了解其设备性能及使用情况外，临床科室应填写：“大型医疗设备医用分析表”。

3、医疗设备科对临床科室填写的“大型医疗设备应用分析表”进行汇总，做出相应的分析、总结，并报医院领导参考。

4、根据分析结果，设备科结合临床实际需求做出大型医疗设备年度更新计划。

一次性植入人体医疗器械管理制度1、一次性植入人体的医疗器械是指植入人体，用于支持、维持生命、对人体具有潜在危险，其安全性，有效性必须严格控制的医疗器械。

现在医院开展的医用钢板、心脏瓣膜、人工关节、血管支架、心脏起搏器、人工晶片、各种补片、生物胶、球囊等。

2、凡医院购入的植入人体的医疗器械，须严格按照卫生部门相关文件要求采购，并与供货商签订合同。

3、使用科室应根据临床的实际需要，提前送交申请计划，必须写清产品的生产厂家、供应商、规格、型号、价格、病人姓名、地址、联系电话、住院号、诊断病情、手术医师姓名、手术日期，并由科室主任签字。

4、库房管理人员必须严格按照国家对高值耗材的管理要求，逐一进行核实，登记生产厂家、供应商、产品名称、详细清单、产品的检验报告或报关单、价格、生产日期及失效期和企业确认的可追溯的唯一性标识，如条码或统一编号，并对唯一性标识的内容、位置、标识方法以及可追溯的程度作出记录，做到没件高值耗材可追溯。

相关资料由设备科整理并存档。

5、使用时由手术室派专人负责领取，将其送往手术室进行消毒，以备手术时使用。

手术室有责任对所送植入材料数量等手续进行核实，再次验货，以防在材料消毒前的货物调换。

使用后的植入人体医疗器械的相关标识载入病历。

6、一旦有医疗器械不良事件发生，要按照国家有关规定，依照有关程序及时上报相关部门。

医院医疗设备的维护管理制度篇21、医用计量器具的购进，须先由使用科室提出申请，经设备科长，主管院长审批后方可招标购买，与医疗器械的采购相同。

改进医院设备管理的实用经验医院设备的正常运作对于医疗服务的提供至关重要。

然而，在许多医院中，设备管理不善常常导致了设备的损坏、维护的延误以及患者就诊的不便等问题。

为了改进医院设备管理，提高医疗服务的质量和效率，以下是一些实用经验供参考。

1. 提高设备管理的信息化水平信息化是现代医院设备管理的基础。

通过建立设备管理系统，医院可以实现设备的追踪、维护和更新等功能。

这样，医院可以清楚地了解每个设备的位置、使用情况和维护记录，从而及时采取措施，提高设备的使用率和维修效率。

2. 建立设备管理团队医院设备管理团队的建立是确保设备管理顺利进行的关键。

这个团队应由设备管理专家、医疗技术人员、临床医生和护士等组成。

他们将共同负责设备的采购、安装、维护和更新等工作。

通过协作和合作，可以最大程度地提高设备管理的效率和质量。

3. 进行定期的设备维护和保养设备的定期维护和保养是确保设备正常运作的重要步骤。

医院应制定维护计划，并严格执行。

例如，定期检查设备的电源线和连接线是否正常，是否存在漏电等安全隐患；定期清洁设备，防止灰尘和污垢对设备的损坏。

通过定期维护和保养，可以延长设备的使用寿命，减少设备故障的发生。

4. 建立设备故障报修机制医院应建立设备故障报修机制，让医疗技术人员和护士可以及时报修设备。

同时，要设立专门的设备维修部门或团队，负责设备故障的排查和维修工作。

这样可以确保设备故障得到及时处理，减少设备的停机时间，提高医疗服务的连续性和稳定性。

5. 加强设备管理的培训和教育医院应该加强对设备管理人员的培训和教育。

他们应该了解设备的使用方法、维护保养方法和常见故障的排查方法等。

通过培训和教育，可以提高设备管理人员的综合素质和技能水平，确保设备得到正确的使用和维护。

6. 建立设备更新和淘汰机制设备的更新和淘汰是设备管理的重要环节。

医院应根据设备的实际使用情况和技术发展的需要，制定设备更新和淘汰计划。

及时更新和淘汰设备可以提高医院的医疗服务水平，满足患者不断增长的需求。

如何有效管理科室的医疗设备科室的医疗设备是医疗工作中不可或缺的一部分，保障设备的正常运行和合理使用，对于提高工作效率和患者安全至关重要。

本文将探讨如何有效管理科室的医疗设备，旨在提供一些实用的管理方法和建议。

一、建立设备管理制度科室应该建立完善的设备管理制度，明确设备负责人和管理人员的职责和权限。

制度包括设备购置、维护保养、使用方法和事故处理等方面的规定，确保设备使用的合理性和安全性。

设备负责人应当具备一定的专业知识和技能，负责设备的日常管理和维修保养。

二、建立设备档案资料科室应当建立设备档案资料，对每台设备进行编号，并记录设备的基本信息、购置时间、厂家信息、保修期限、维修记录等内容。

通过建立档案资料，可以实时掌握设备的使用情况、维修情况和更新需求，为科室设备的管理和使用提供依据。

三、定期检查设备状态定期检查设备的状态是科室管理的重要步骤。

通过定期检查，可以及时发现设备存在的问题，并及时采取相应的措施进行处理。

检查内容包括设备的外观、功能、安全保护装置等方面的情况。

同时，还可以通过设备的维保合同或厂家推荐的保养周期，制定科学合理的保养计划，以延长设备的使用寿命。

四、加强设备维修管理科室应当加强设备的维修管理，确保设备的正常运行。

设备出现故障时，应立即通知设备负责人，并及时联系维修人员进行维修。

设备维修过程中，要严格按照操作规程进行，避免操作不当导致二次损坏。

完成维修后，还要及时与厂家或维修单位进行验收，确保设备的质量和性能恢复正常。

五、加强设备使用培训科室工作人员对设备的正确使用和操作是设备管理中的关键环节。

科室应定期组织设备使用培训，提高工作人员对设备的认识和掌握。

培训内容包括设备的基本原理、操作方法、维护保养等方面，帮助工作人员更好地使用和管理设备。

六、建立科学合理的设备更新机制科室的医疗设备更新更新不仅仅是设备的更替，更是科室提高医疗技术水平的重要手段。

科室应根据设备的更新需求、科室的发展需求和预算的限制等因素，建立科学合理的设备更新机制。

改进医院设备管理的实用经验医院设备管理是医疗机构管理中非常重要的一项工作。

准确、高效的设备管理能够保障医疗工作的顺利进行，并提高医疗服务的质量和效率。

然而，在实践中，由于人员不足、管理不规范等原因，医院设备管理存在一些问题和挑战。

本文将结合实际经验，提出一些改进医院设备管理的实用经验，以期能够对医院设备管理工作的提升起到一定的指导作用。

一、加强设备的日常维护与保养设备的长期稳定运行需要日常的维护与保养，医院应制定相应的维护计划，确保设备的正常运行。

具体而言，应该做到以下几点：1.定期检查设备的运行状态，发现故障及时处理，避免因小问题导致设备大面积损坏。

2.设立设备维修保养人员专岗，确保设备的定期保养工作得到及时执行。

3.注重设备维修保养人员的培训与学习，提高其技能水平，增强设备维护保养的专业性和规范性。

二、建立完善的设备管理制度医院应该建立起科学、完善的设备管理制度，明确设备管理的责任与流程。

以下几点是需要注意的：1.制定设备管理规范，明确设备的使用和维护要求，加强对设备使用人员的培训和管理。

2.建立设备档案，对设备进行分类、编号，附有详细的说明书和使用操作指南，方便医务人员查阅。

3.设立设备管理委员会，由相关的临床医生、设备维修人员和后勤管理人员组成，定期召开会议，解决设备管理中的问题和困难。

三、引进先进的设备管理技术与工具随着信息技术的发展，现代设备管理也离不开先进的技术手段。

以下几个方面的技术工具可以帮助改进设备管理：1.医院设备管理系统：建立一个集中管理的平台，对设备进行全面的监控和管理，包括设备的维修记录、故障警报等。

2.设备维修管理软件：利用计算机软件进行设备维修管理，包括设备的维修计划、维修记录、维修人员的工作安排等。

3.设备巡检及维护软件：通过手机应用或者平板电脑进行设备的巡检和维护，记录设备的状态和维护情况，及时发现并处理问题。

四、加强团队合作与沟通医院设备管理是一个涉及多个部门和人员的系统工作，各个环节之间需要加强合作与沟通。

如何有效管理科室的医疗设备与仪器在医院科室中，医疗设备与仪器的管理是非常重要的一项工作。

科学合理的设备管理可以提高工作效率，保证医疗质量，提升患者满意度。

本文将从设备采购、维护保养、库存管理和使用培训等方面，探讨如何有效管理科室的医疗设备与仪器。

一、设备采购科室的设备采购应当与临床需求相匹配，避免盲目购置设备。

在制定采购计划时，需要充分了解设备性能、适用范围和市场行情，尽量选择具备先进技术、高性能和可用性强的设备。

同时，应与供应商保持良好的沟通，详细了解设备性能和功能，并积极参加设备展览会、学术交流会等活动，了解最新的医疗设备和技术。

二、维护保养科室的医疗设备与仪器需要定期进行维护保养，以确保其正常运转和稳定性能。

首先，要建立健全设备维护保养计划和档案，制定设备的日常维护保养标准和操作规程。

随后，按照计划对设备进行巡检、清洁、校准和保养，并及时记录维护保养情况。

遇到设备故障时，要及时报修，并对故障设备进行维修保养记录，以便于合理使用和评估设备的寿命。

三、库存管理科室的医疗设备与仪器会产生一定的库存。

合理的库存管理是保证科室工作流畅的基础。

首先，要建立科学合理的库存量，避免过多或过少的库存。

其次，根据设备特点和使用频率，合理划分设备的存放位置，确保设备易于取用和储存。

同时，建立完善的设备标识和管理制度，对设备进行分类、编号和登记，便于查询和管理。

定期对设备进行盘点，及时清理和更新库存，确保设备的完好性和可用性。

四、使用培训科室的医疗设备与仪器使用需要专业操作人员进行操作和维护。

因此，进行有效的使用培训是必不可少的。

首先，要建立设备使用培训制度，详细规定培训的内容、对象和频率。

其次，根据不同设备的特点和操作要求，结合培训教材和标准操作流程，进行系统的培训。

培训内容包括设备的结构、原理、使用方法、操作注意事项和危险预警等。

通过培训，提高操作人员的专业技能和技术水平，确保设备的正确使用和保养。

总结起来，科室的医疗设备与仪器管理需要从设备采购、维护保养、库存管理和使用培训等方面来进行。

科室医疗器材设备的管理对策
1、履行职责
科室仪器、设备出了毛病，护士长知道后，就要立即履行护士长职责，该修的修，该养护的养护，定时检查补充，确保使之处于备用完好状态。

2、授权管理
护士长日常事物较繁忙的，可以挑选一个有责任有担当的护士，进行授权管理，代替护士长行使器材管理职责，在绩效管理上倾斜，以激励护士做好仪器维护管理。

3、做好督导
护士长安排专人管理，明确职责之后，还要定时不定时地进行督促、检查，督导医护人员做好医疗器械、设备的维护和保养，以备不时之需。

4、团结协作
在仪器维护工作中，医护人员之间要做到精诚团结、密切协作，班班交接，做到无缝隙管理。

这个班上出现问题，需要立即上报，未处理完备者，做好交接班，互相提醒，及时消除隐患，确保医疗护理安全。

5、畅通言路
护士长平时要处好上下级关系，做好科间协作，注意维护和谐友爱的护护、医护关系，要求医护人员在平时工作中，发现问题，要立即上报，不要隐瞒不报，或是事不关己高高挂起，同在一个科室，要互帮互组，构建积极向上的科室氛围。

医院设备管理制度（精选3篇）医院设备管理制度篇11、全院医疗设备由医院设备科统一管理，设备使用科室应指定专人负责日常保管、使用，医院设备科定期检查指导，做到账物相符。

2、设备应做到合理使用，完善保管，对因玩忽职守或违反操作规程造成设备遗失、损坏者，当事人须及时上报医院设备科，并写出书面材料，接受院方处理。

3、为了充分利用好现有设备，发挥设备的应有效应，根据工作需要，医院设备科有权对全院各科设备进行合理调剂使用。

4、未经医院主管领导同意，各使用科室不得擅自将相关设备外借出院，贵重设备的操作使用须由专人负责，其它进修实习人员未经许可不得单独使用。

5、各科室设备保管使用人员应逐日对仪器进行日常保养，其中包括检查设备的运转是否正常、设备表面和防尘网的清洗、电池的更换及常规充电等一级维护和保养。

大型设备应做好使用、保养和维修记录。

6、设备出现故障时，应由专职维修技术人员进行修理，如需请院外人员维修，必须事先征得医院设备科的同意，非维修人员不得擅自打开、调整、修理机器。

否则致使故障扩大或造成损失时，应追究相关人员责任。

7、全院设备的技术资料须统一交设备科管理，使用科室可借阅，但不可擅自外借。

8、对能在修理后可再使用的设备，医院设备科可采取必要的修理方式和途径进行修复后交原科室使用;对无法修理确需报废的设备，应由医院设备科协同相关技术人员共同认定，并按相关规定申请办理报废。

医院设备管理制度篇2一、为加强医疗器械临床使用安全管理工作，降低医疗器械临床使用风险，提高医疗质量，保障医患双方合法权益，根据《医疗器械临床使用安全管理规范》的规定和要求，由医院医疗器械质量安全管理委员会制定本制度。

二、医疗器械临床使用安全管理是指医疗机构医疗服务中涉及的医疗器械产品安全、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。

三、为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效，对首次进入我院使用的医疗器械严格按照医院的要求准入;对器械的采购严格按照相关法律法规采购规范、入口统一、渠道合法、手续齐全;将医疗器械采购情况及时做好对内公开;对在用设备及耗材每年要进行评价论证，提出意见及时更新。

医疗仪器设备的管理与维护医疗仪器设备的管理与维护是医疗机构运作的重要环节之一，它关系到医疗工作的安全性和效率。

下面将从以下几个方面介绍医疗仪器设备的管理与维护。

一、设备管理1.设备购置：医疗机构应按照实际需求和预算编制设备采购计划，并进行适当的市场调研，选择具有稳定性和可靠性的设备。

2.设备清单和登记：医疗机构应建立设备清单，并对设备进行登记管理，包括设备名称、型号、规格、供应商、购置日期、购置价格等信息，方便设备的追溯和管理。

3.设备使用管理：医疗机构应建立设备使用规范和操作流程，对医务人员进行培训，提高操作技能。

制定设备使用计划和预约管理，确保设备按时得到充分利用，避免闲置或重复使用。

4.设备维修与保养：医疗机构应建立设备维修与保养制度，定期对设备进行巡检和维护，及时发现和解决设备故障。

与设备供应商签订维修合同，明确维修责任和时限。

5.设备更新与报废：医疗机构应根据设备的使用寿命和性能状态，制定设备更新和报废计划，及时淘汰老旧设备，并购置更新的设备，以提高医疗水平和服务质量。

二、设备维护1.日常清洁：医疗机构应定期对设备进行清洁，保持设备的卫生和整洁。

尤其是对于与患者直接接触的设备，应加强清洁和消毒工作，以防交叉感染。

2.质量控制：医疗机构应建立设备质量控制体系，对设备进行校准和质量检测，确保设备的准确性和稳定性。

并定期进行内部质量评估和外部质控比对，提高设备的可靠性和信任度。

3.故障排除：医疗机构应建立快速响应机制和故障排除流程，对设备故障进行及时处理和修复，以减少对患者和医疗工作的影响。

4.备品备件管理：医疗机构应建立备件库存管理制度，及时购置和更换设备所需的备品备件，以保证设备的正常运转。

医疗仪器设备的管理与维护对于医疗机构的正常运作和提供高质量的医疗服务至关重要。

医疗机构应建立完善的设备管理制度和维护流程，定期对设备进行清洁、维修和更新，提高设备的可靠性和稳定性，确保医疗工作的安全性和效率。

医疗设备的医院管理与维护方案一、引言随着医疗技术的不断发展，医疗设备在医院的作用日益重要。

医疗设备的管理和维护对于医院的运行至关重要，它直接影响到医疗设备的使用效率、设备的使用寿命以及医疗服务的质量和安全性。

二、医疗设备管理方案1. 建立全面的医疗设备档案医疗设备档案是医疗设备管理的基础，应包括设备的基本信息，购买日期，保修期，维修记录，操作手册等。

这些信息对于设备的正常使用和维护至关重要。

2. 制定科学合理的设备采购计划考虑到医疗设备的特殊性和高价格，医院应制定科学合理的设备采购计划。

采购计划应基于医院的业务需求，设备的使用寿命，设备的技术指标等因素。

3. 实施定期的设备巡查和维护为了确保医疗设备的正常运行，医院应实施定期的设备巡查和维护。

巡查和维护的频率应根据设备的使用情况和设备的重要性来确定。

三、医疗设备维护方案1. 建立专业的设备维护团队医疗设备的维护需要专业的知识和技能。

医院应建立专业的设备维护团队，团队成员应接受定期的培训和考核，以保证其专业能力。

2. 制定详细的设备维护计划设备维护计划应包括设备的检查项目，检查频率，检查方法，维修方法，维修周期等。

维护计划应根据设备的使用情况和设备的重要性来制定。

3. 建立设备故障应急响应机制医疗设备的故障可能会影响到医院的正常运行和患者的生命安全。

因此，医院应建立设备故障应急响应机制，一旦设备发生故障，应立即启动应急响应机制，及时处理设备故障。

四、结论医疗设备的管理和维护是医院运行的重要组成部分，需要医院高度重视。

通过建立全面的医疗设备档案，制定科学合理的设备采购计划，实施定期的设备巡查和维护，以及建立专业的设备维护团队，医院可以有效地管理和维护医疗设备，提高医疗服务的质量和安全性。