家教服务创业计划
- 格式:docx
- 大小:3.98 MB
- 文档页数:16
家教创业计划书主要内容一、背景介绍随着社会经济的快速发展和教育对人才的需求不断增加,社会上对家教服务的需求也在逐渐增加。
很多家长希望通过家教的方式提高孩子的学习成绩,培养他们的学习能力和综合素质。
因此,开展家教服务成为了一个备受关注的新兴产业。
二、市场调研1. 市场需求分析据统计,目前我国正在上学的孩子数量已经超过2亿,其中高中和初中生占比最大。
对于这些孩子来说,家长们普遍希望能够通过家教的方式提高他们的学习成绩,培养他们的学习能力和综合素质。
因此,有关家教服务市场需求非常巨大。
2. 竞争分析目前,家教市场竞争激烈,市场上存在着许多家教机构和个人教师。
这些家教机构和个人教师的优势在于其具有一定的品牌知名度和教学经验。
但是,也存在着一些问题,例如服务质量参差不齐、教师素质不高等。
因此,对于家教市场来说,还有很大的发展空间。
三、经营理念我们的经营理念是“以学生为中心,以品质为根基”。
我们将以提升学生学习成绩和综合素质为目标,打造一支高素质的师资团队,为学生提供优质的教育服务。
四、服务项目1. 一对一家教服务:为学生提供专业的一对一辅导服务,根据学生的实际情况,量身定制学习计划和教学内容。
2. 小班家教服务:组织小班家教班,每班不超过5人,注重互动学习,提高学生学习效果。
3. 补习班服务:开设各类补习班,针对不同年级和科目的学生进行补充教育,提高学生学习成绩和综合素质。
五、市场营销策略1. 宣传推广:通过网络平台、社交媒体和传统媒体等多种渠道进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 价格策略:制定合理的价格策略,根据不同的服务项目和学生需求进行定价,保证服务质量的同时提高竞争力。
3. 教师招聘:招聘具有教育背景和丰富教学经验的优秀教师,提高教学质量和服务水平。
4. 学生导向:依据学生的学习情况和需求,为其匹配合适的教师和教学内容,确保服务的个性化和专业化。
六、财务计划1. 初始投资:首次投资主要用于租赁场地、购置教学设备和招聘教师等费用,初步估算为10万元。
私人家教创业计划书模板第一部分:商业计划简介1.1 创业团队:本项目由xx(创始人)、xx(运营经理)、xx(市场总监)、xx(教学总监)组成。
1.2 企业描述:我们是一家专业的私人家教服务平台,致力于为学生提供个性化、高质量的家教辅导。
我们的目标是帮助学生提高学习成绩,提升学习兴趣,塑造良好学习习惯。
1.3 产品与服务:我们提供一对一或小班制的私人家教服务,涵盖各个年级和科目,包括语文、数学、英语、科学等。
我们的家教老师经过筛选、培训,具有丰富的教学经验和专业知识,能够根据学生的需求和学习特点提供针对性的辅导。
1.4 商业模式:我们以提供优质的家教服务为主要盈利方式,通过学生预约家教老师付费,获取收入。
同时,我们还可以提供家教教材、教具等周边产品,增加收入来源。
第二部分:市场分析2.1 市场需求:随着社会竞争的加剧,家长对子女的学业成绩越来越重视,希望他们在学校学习更加出色。
同时,很多学生在学校无法得到足够的关注和辅导,需要额外的辅导提高学习水平。
因此,私人家教市场需求旺盛。
2.2 竞争分析:当前市场上已经存在一些家教机构和平台,竞争较为激烈。
但是,很多家长对老牌机构服务质量不满意,缺乏个性化服务,我们可以通过提供更加专业、个性化的服务,吸引更多客户。
2.3 目标市场:我们主要面向城市中高收入家庭,他们对子女教育投入较多,更关注学习效果和教学质量。
第三部分:营销策略3.1 价格策略:我们将确保价格具有竞争力,同时提供高品质的家教服务,吸引更多客户选择我们。
3.2 推广策略:通过线上线下结合的方式推广,包括网络广告、合作推广、社交媒体宣传等,提高品牌知名度和认可度。
3.3 服务特色:我们将建立用户档案,为每个学生制定个性化的学习计划,定期进行成绩跟踪和评估,给予学生和家长反馈和建议,提供全方位的教学支持。
第四部分:运营计划4.1 招募家教老师:我们将建立完善的招募和培训机制,确保家教老师具有专业知识和教学经验,可以为学生提供优质的辅导服务。
辅导班创业指导计划书一、项目背景随着教育竞争的日益激烈,家长们越来越重视子女的学习,对于提高学习效果,辅导班成为了许多家长的首选。
然而在众多辅导班中,优质的服务和教学质量成为了家长们选择的首要因素。
因此,我们计划开设一家针对小学、初中和高中学生的综合性辅导班,专注于提供个性化的辅导服务,帮助学生提高学习成绩,培养终身学习的习惯。
二、市场分析1.需求分析:根据对市场的调查研究,家长们对于子女的学习成绩尤为关注,他们希望通过辅导班提供更专业的辅导和指导,以提高学生的学习效果。
因此,我们的辅导班将着重于提供全方位的学科辅导和个性化的学习计划。
2.竞争分析:市场上已经存在众多辅导机构,竞争激烈。
我们的优势在于提供个性化的辅导服务,和优质的师资团队。
另外,我们还将结合线上教学资源,为学生提供更多的学习工具。
3.发展前景:随着社会的发展和家长对教育的重视,辅导班的市场需求将继续增加。
我们通过不断优化服务,提高教学质量,相信我们能够在竞争中脱颖而出,获得更多的市场份额。
三、经营模式1.服务内容:我们的辅导班将提供包括语文、数学、英语等多个学科的辅导服务,同时还将设置学习辅导课程、应试技巧培训等特色课程,帮助学生提高学习效果。
2.教学方法:我们将采用小班授课的方式,注重互动和个性化辅导,定期进行学习情况评估,及时调整教学计划,确保学生的学习效果。
3.师资团队:我们将招聘专业的教师,具有丰富的教学经验和优秀的教学能力,确保学生能够得到优质的教学服务。
四、营销与推广1.线上推广:通过网络平台,建立官方网站和社交媒体账号,定期发布推广信息,吸引潜在客户的关注。
2.线下推广:通过传单发放、户外广告等方式,扩大知名度,吸引更多学生报名。
3.口碑营销:提供优质的教学服务,争取家长的口碑推荐,建立良好的品牌形象。
五、财务规划1.初始投资:包括场地租金、装修费用、教材购买、人员培训等,初期投资约为30万元。
2.运营成本:包括教师工资、房租、水电费、教材费用等,每月约为10万元。
小学生家教创业计划书一、项目背景随着社会竞争日益激烈,家长们对孩子的学习也越来越重视。
很多家长由于工作繁忙,无法给予孩子足够的学习指导和关注。
因此,家教服务市场逐渐兴起,成为了一个潜力巨大的行业。
为了解决家长们的需求,提供优质的教育服务,我打算开展小学生家教创业项目。
二、项目概况1. 项目名称:小学生家教服务2. 服务内容:针对小学生提供数学、英语、语文等学科的辅导服务3. 服务对象:小学生及其家长4. 服务形式:一对一或小班授课5. 服务特点:专业、个性化、有针对性三、市场分析1. 市场需求:家长对孩子学习的重视程度不断增加,对优质家教服务的需求不断扩大。
2. 竞争分析:目前市场上有不少家教机构和教育培训机构,竞争激烈。
但是,优质家教服务依然供不应求。
3. 发展趋势:随着教育水平的提高,越来越多的家长会选择找专业的家教老师来辅导孩子学习。
四、服务内容1. 数学辅导:通过系统的教学计划,帮助小学生建立数学学习的基础,提高数学解题能力。
2. 英语辅导:以培养孩子的英语听、说、读、写能力为主要目标,帮助孩子提高英语成绩。
3. 语文辅导:注重提高小学生的阅读理解能力、写作能力和语言表达能力。
五、服务流程1. 确定服务内容:根据孩子的学习情况和需求,确定所需辅导科目。
2. 制定学习计划:根据孩子的学习情况,制定针对性的学习计划。
3. 选取教材:根据学习计划,选取适合孩子的教材。
4. 教学辅导:根据教学计划,进行一对一或小班授课,辅导孩子学习。
5. 学习评估:定期对孩子的学习情况进行评估,及时调整学习计划。
六、市场营销1. 宣传推广:通过线上线下渠道宣传,如微博、微信、QQ群、宣传传单等。
2. 价格政策:制定合理的价格政策,吸引客户。
3. 优惠活动:定期开展优惠活动,增加客户黏性和转化率。
4. 口碑营销:通过客户口碑推广,提高品牌知名度。
七、风险控制1. 教师质量:严格筛选优质家教老师,提高教学质量。
2. 学生保障:确保学生的学习情况,提供及时服务支持。
家教项目创业计划书怎么写一、项目概况1.1 项目名称:智慧家教1.2 项目宗旨:为学生和家长提供高质量的家教服务,促进学生的学业提高和全面发展。
1.3 市场定位:面向中小学生及其家长,提供一对一的家教服务,重点关注学生的学习需求和个性发展。
1.4 创业背景:随着社会的发展和竞争的加剧,家长们越来越重视子女的学业和综合素质培养。
传统的培训机构往往只能提供固定的教学方式和内容,不能满足学生的不同需求。
因此,智慧家教应运而生,致力于为学生提供更加个性化、有效的家教服务。
1.5 项目目标:通过提供高质量的家教服务,帮助学生提高学习成绩,培养良好的学习习惯和综合素质,实现个性化发展。
1.6 项目形式:线上线下相结合的模式,通过互联网平台建立师生对接系统,为学生和家长提供选择优质家教的便利。
二、市场分析2.1 市场需求:家长对学生的学习要求逐渐提高,他们希望通过家教来提高学生的学习成绩和综合素质。
同时,学生在学习中遇到的困难和问题也需要得到及时有效的帮助。
因此,智慧家教的服务定位符合市场需求。
2.2 竞争分析:与传统的培训机构相比,智慧家教具有更灵活、个性化的优势。
同时,随着互联网的发展,家长们更倾向于在线选择家教服务。
因此,智慧家教将面临来自互联网家教平台的竞争。
2.3 市场规模:据调查数据显示,我国中小学生家教市场规模巨大,每年的家教支出达数千亿元。
随着家长对教育投入的增加,家教市场将不断扩大。
2.4 发展趋势:未来,家教市场将更加注重家教服务的质量和效果,学生和家长对家教的要求也将更加多样化。
因此,智慧家教应不断创新,提供更加个性化、多样化的家教服务。
三、项目内容3.1 服务内容:智慧家教将提供一对一的家教服务,根据学生的需求和特点,为其匹配合适的家教老师。
家教内容涵盖全科目,包括语文、数学、英语等。
同时,智慧家教还将为学生提供学习方法指导和心理辅导服务。
3.2 教学模式:智慧家教将采用个性化教学模式,根据学生的学习情况和自身特点,为其量身定制学习计划和教学方案。
大学生家教中心创业计划书一、市场分析什么是“家教”呢?顾名思义,家教即为家庭教育。
进一步思考,家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育,包括(功课)学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见:家教(家庭教育)是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统,指的是家庭教育,这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系,同时这种教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速则不达。
同时,家庭教育仅仅依靠家庭中的个体,教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合,尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中,体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性,同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看,教育是一个永远的市场,一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆,家教市场却多年而未成型,没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然,部分个人/实体预树品牌,然而其心可嘉业未成。
究其原因,我们不难估量重庆庞大的市场需求(尽管需求较为分散),那么是模式问题?是推广力度问题?还是什么其它的重要因素?-为什么重庆会有那么多的家教中介?导致“小、散、乱”的根本是什么?创新的模式是个问题,服务的规范、水平是个问题,然而没有充分、准确把握家庭教育(含一般意义上的家教)的需求与内涵是个本质的问题。
教育的问题是服务的问题,是发现和满足家庭教育需求的问题,任何好高急功都将不达。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。
绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准,也没有经过工商行政部门注册,根本就是不具备经营家教资格。
家教创业计划书项目背景近年来,家庭教育的重要性备受关注。
家长们不仅关心孩子的学业成绩,还希望培养孩子良好的学习习惯和健全的人格品质。
然而,由于工作繁忙和教育经验不足,许多家长无法有效地进行家庭教育。
此外,随着社会的不断发展和进步,人们的生活水平不断提高,对于孩子的教育投入也在不断增加。
因此,一个专业的家教服务平台将可以满足家长对于孩子教育的需求,帮助孩子提高学习成绩,培养良好的学习习惯和健全的人格品质。
二、项目概况家教创业计划书项目旨在建立一个高品质、专业化的家教服务平台,为家长们提供全面、个性化的家庭教育解决方案。
我们将通过精选高素质的教师团队,结合先进的教育理念和科学的教学方法,为家长们提供专业的家教服务,并帮助孩子提升学习成绩,养成良好的学习习惯和健全的人格品质。
我们将致力于建立一个亲和、高效、专业的家教服务品牌,成为家长们信赖的教育伙伴。
三、项目市场分析1、市场需求分析:根据调查统计,中国家庭教育开支占家庭总支出的比例越来越大,孩子的教育问题成为家长关注的焦点。
然而,由于家长对于孩子的教育需求日益多样化,传统的教育方式已经无法满足他们的需求。
他们希望能够找到一种高效、专业、个性化的家庭教育解决方案。
因此,建立一个高品质、专业化的家教服务平台将成为市场的迫切需求。
2、市场竞争分析:当前,市场上已经涌现出一大批家教机构及家教服务平台。
不过,受到各种问题的困扰,这些家教机构在提供家教服务的过程中,效果参差不齐,无法完全满足家长们的需求。
因此,建立一个高品质、专业化的家教服务平台将有助于填补市场上的空白,提供更专业、更个性化的家庭教育解决方案。
3、市场发展趋势:随着社会的不断发展和进步,人们对于孩子的教育投入也在不断增加,投资于孩子教育的市场潜力巨大。
随着高新技术的发展,家庭教育将逐步向个性化、定制化发展,人们对于专业化家庭教育服务的需求也将越来越大。
因此,建立一个高品质、专业化的家教服务平台将符合市场发展趋势,具有较大的发展空间。
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析:背景:一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度,越来越深刻的认识到教育的重要性。
中国企业对人才的认知从重学历到重能力,经历了此起彼伏的跨越式反省,企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。
为了让孩子将来有一个良好的人生平台,诸多家长更加注重孩子教育,作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。
随着经济的发展和社会的变迁,沈阳市近十年的家教需求逐年增加,一对一辅导机构不断涌现,逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。
分析:目前,国内孩子业余辅导方式大致有三种:辅导班、家教、网络教育,缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长广泛认可,家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化,家教在三大辅导方式中的比重也随之递增,目前约占三大辅导方式的45%,而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。
20世纪90年代末期,家教在中国逐渐普及,兴起于北京、上海等大城市,随后蔓延全国。
至今为国内家教行业迅猛发展期,家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。
在一对一家教强劲发展的势头下,众多大中型辅导机构营运而生,由于完善的管理及市场运营等众多因素,大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表!目前为止,国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。
其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。
就业分析:人才缺口大:中国需要70万家庭教育指导师,目前中国还不足1万人。
重视程度高:家庭教育是孩子成长的根本,随着社会经济的发展,家庭教育日益受到国家和家长的重视,家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。
需求时间长:对于家庭教育指导的消费并非是一次性的,家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程,一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。
客户关系稳:家庭教育行业实行的都是一对一教育,属于亲子教育范畴,不会出现同行争抢的情况。
家教中心创业计划书范文两篇一、创业目标完善家教市场,开拓真正意义上的家教产业,充分利用大学生这一人力资源,既让人力不被浪费,又可以实现大学生的自我价值,利用合理有效的管理和投资,建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代,望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出,上初中、高中,然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重,许多家长心急如焚,相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会,但是许多高中老师是不在平时办补习班的,所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口;而现在的大学生在上大学时候,会感到空虚和无聊,如果让他们有兼职可做又可以学以致用,我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义:1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课,而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节,对症下药,比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导,家教老师和学生在授课时的情绪相对放松,优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣,并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验,在一对一辅导中,可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段,更易沟通交流,可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到,由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同,可能我们在大学学的更为系统或者更为专业,和实际考试有些脱节,还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科,所以我们采用的是2:1的发展战略,也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生,这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型:2:1的家教模式,以考生为中心,以提高考生实际成绩为目的,通过使家长和考生满意,口口相传达到公司经营理念的推广,从而进一步扩大公司业务。
家教中心syb创业计划书一、简介家教中心SYB是一家专注于提供优质家庭教育服务的教育机构,致力于帮助学生提高学业成绩,发展个人潜能,培养学习能力和解决问题的能力。
我们采用个性化、专业化的教学方法,为学生提供一对一或小班制度的家庭教育服务。
我们的宗旨是“让每个学生都能获得专业的教育支持,获得成功”。
二、背景分析研究表明,随着社会的不断发展,家庭教育服务的需求正在逐渐增加。
很多家长因为工作繁忙或者不擅长教育孩子,无法有效地教导孩子学习。
另外,很多学生由于学校教学质量不高或者复习方法不当,导致学习成绩下降,需要额外的辅导与指导。
因此,家教中心SYB将解决这一问题,为学生提供专业化的家庭教育服务。
三、市场分析1.目标市场家教中心SYB的目标市场主要是3-18岁的学生,包括小学、初中和高中生。
我们的服务对象包括那些学习成绩一般的学生、考试成绩不理想的学生、或者是希望通过个性化教育提高学习成绩和解决问题能力的学生。
2.市场规模根据统计数据显示,中国的少儿家庭教育市场每年呈现递增趋势,据统计,2019年全中国3-18岁儿童有2.19亿,而私人家教市场规模迅速增长。
据相关机构统计,在线教育市场规模已经达到了2393.5亿元。
可以看出,家教市场庞大,发展潜力巨大。
3.竞争分析目前,我国的家庭教育市场竞争激烈,已经有很多家教机构提供类似的服务。
我们的竞争对手主要是一些知名的家教品牌,如新东方、学而思等。
但是,大多数家教机构的教学定位相对比较泛泛,缺乏个性化的教学方法。
因此,家教中心SYB将通过个性化、专业化的教学方法,赢得更多家长和学生的信任和支持。
四、经营模式1.服务内容家教中心SYB将提供一对一或小班制度的家庭教育服务。
我们将根据学生的学习需求和情况,量身定制教学方案,并配备专业的教师进行辅导。
我们的服务内容主要包括数学、语文、英语等学科的辅导,以及学习方法指导、学习规划等。
2.运营模式家教中心SYB将采用线上线下相结合的运营模式。
家教培训班创业计划书一、项目背景随着社会竞争日益激烈,家长们对孩子的教育越来越重视。
课外辅导和家教培训已成为家庭教育的重要组成部分。
然而,市场上家教培训班琳琅满目,质量良莠不齐,家长们往往难以选择一个合适的培训班。
因此,本计划书旨在创建一家高质量的家教培训班,为家长提供优质的一对一家庭教育服务。
二、市场分析1、需求分析:家长对孩子的教育投入越来越多,对优质家教培训班的需求也在增加。
尤其是一些城市家庭,由于工作繁忙,家长往往没有足够的时间和精力来陪伴孩子学习,因此需要专业的家庭教育服务。
2、竞争分析:目前市场上家教培训班众多,竞争激烈。
但大多数培训班侧重于教学内容的灌输,缺乏个性化的教学服务。
我们的竞争优势在于提供一对一的家庭教育服务,为每个孩子制定个性化的学习计划,帮助孩子全面发展。
三、项目定位本项目旨在为家长提供一对一的家庭教育服务,帮助孩子提高学习成绩和综合素质。
我们将聘请优质的教师团队,制定科学的学习计划,为孩子提供个性化的教育服务,助力其全面发展。
四、服务内容1、课程设置:根据孩子的学习情况和需求,为其制定个性化的学习计划,提供数学、英语、物理、化学等多门学科的辅导服务。
2、教师团队:我们将聘请经验丰富、敬业负责的教师团队,他们将根据孩子的学习情况和需求,制定科学的教学方案,帮助孩子提高学习成绩。
3、家庭教育服务:除了课程设置和教师团队,我们还将提供家庭教育服务,帮助家长了解孩子的学习情况和需求,共同制定有效的学习计划。
五、市场推广1、线上推广:通过建立官方网站和社交媒体平台,发布优质内容,吸引家长关注和咨询。
2、线下推广:利用传单、广告牌和宣传单等传统渠道,在学校周边和社区进行宣传推广。
3、合作推广:与学校、教育机构等合作,共同推广家教培训班的服务,扩大市场影响力。
六、财务规划1、初始投资:本项目的初始投资预计为30万元,主要用于租赁教室、购买教材和招聘教师。
2、运营成本:每年的运营成本预计为20万元,主要包括教师工资、教材费用和场地租赁费用等。
辅导班创业规划计划书一、创业项目概况1. 项目名称:XXX辅导班2. 项目背景:随着社会经济的快速发展,人们对教育质量的需求逐渐增加,辅导班成为了备受关注的行业。
XXX辅导班致力于提供优质的教育服务,帮助学生提高学习成绩,实现个人梦想。
3. 项目定位:XXX辅导班主要面向中小学生,提供各类课程辅导,包括数学、英语、物理、化学等科目。
4. 项目目标:打造具有影响力和口碑的教育品牌,实现教育与商业的双赢。
二、市场分析1. 行业背景:中国的辅导班行业正处于快速发展阶段,市场需求持续增长。
2. 市场需求:随着教育竞争的日益激烈,中小学生和家长对辅导班的需求不断增加,尤其是在提高学习成绩和升学考试方面。
3. 竞争分析:目前市场上竞争激烈,主要有一线品牌和地方性辅导班,竞争压力不容忽视。
4. 发展机会:随着教育市场的不断扩大,新兴的在线教育、AI教育等形式也给行业带来了新的发展机会。
三、经营模式1. 教学服务:XXX辅导班将以优质的教学服务为核心竞争力,提供个性化教育方案和专业的教学团队。
2. 课程设置:根据学生的学习水平和需求,灵活设置各类课程,保证教学效果。
3. 就业机会:为有经验和资质的教师提供就业机会,建立稳定的教学团队。
4. 管理体系:建立科学的管理体系,监督教学质量,提高品牌知名度。
四、市场推广1. 线上推广:通过建立网站、社交媒体等平台,提高品牌曝光度,吸引目标客户。
2. 线下推广:在学校周边、社区举办宣传活动,与家长建立良好的沟通关系。
3. 优惠活动:组织各类优惠活动,吸引学生和家长,提高辅导班的知名度和美誉度。
五、人力资源1. 教师团队:选聘具有相关专业资格和经验丰富的教师,确保教学质量。
2. 行政人员:招聘有管理经验的行政人员,配合教师团队,保障辅导班的正常运营。
3. 培训计划:为团队成员定期进行培训,提升专业技能和服务水平。
六、财务预算1. 初始投资:XXX辅导班的初始投资主要用于场地租赁、装修、教学设备采购等方面。
大学生家教创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们对教育的重视,家教市场呈现出蓬勃发展的态势。
大学生具备丰富的学科知识、灵活的思维方式以及良好的沟通能力,适合从事家教行业。
本计划书旨在为大学生家教创业提供一个详细的指导,以确保其在创业过程中能够取得成功。
二、市场调研及分析1. 市场概况目前,家庭教育市场正处于高速发展阶段,同时也面临着一些挑战。
根据调查数据显示,80%的家庭会选择寻找家教辅导,其中大学生家教的需求占比逐年增加。
这为大学生提供了广阔的创业机会。
2. 竞争分析尽管大学生家教市场前景广阔,但竞争仍然存在。
目前市面上已存在一些大型家教机构以及个体家教教师,竞争压力较大。
因此,为了在市场中立足,我们需要提供独特的优势,如多样化的教学服务、灵活的时间安排等。
三、创业目标与定位1. 创业目标(1)首年目标:实现客户数量突破100位,月均服务时长超过1000小时,创造月均营收10万元。
(2)发展目标:在三年内,成为本市大学生家教服务领域的领先品牌,拥有固定的客户群体和稳定的市场份额。
2. 定位策略以大学生为核心群体,为家庭提供个性化的家教服务。
通过挖掘大学生的专业特长和兴趣爱好,提供多样化的科目辅导和课外活动指导。
四、运营模式与服务内容1. 运营模式以互联网平台为基础,建立家教服务平台,既可以提供线下一对一家教,也可以提供在线家教服务。
通过线上线下相结合的创新方式,提高服务的灵活性和覆盖范围。
2. 服务内容(1)学科辅导:主要针对小学、初中、高中阶段的学科辅导,包括语文、数学、英语等。
(2)课外活动指导:如乐器演奏、绘画、书法、篮球等,丰富学生的课余生活,培养兴趣爱好。
(3)升学指导:提供针对大学入学考试的辅导,包括简历制作、面试技巧等。
五、市场推广与运营策略1. 市场推广(1)线下推广:通过校园宣传、海报展示等方式提高品牌知名度。
(2)线上推广:利用社交媒体、微信公众号等平台,进行品牌宣传和推广。
2023年关于创业计划范文五篇创业计划篇1一、项目介绍项目名称:“燕子”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:20万人民币场地选择:__市__路项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。
创办“燕子”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析目前,__市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉,现在__市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。
从上述数据分析:①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,__在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
师范生创业策划书3篇篇一师范生创业策划书一、项目概述1. 项目名称:教育咨询服务公司2. 经营范围:提供家教服务、教育咨询、课程辅导等相关教育服务。
3. 经营理念:专业、负责、创新、共赢。
4. 项目创新性:将传统的家教服务与现代的教育理念相结合,提供个性化、专业化的教育咨询服务。
二、市场分析1. 市场需求:随着社会对教育的重视度不断提高,家长对孩子的教育投入也越来越大,对于高质量的教育资源和个性化的教育服务的需求也日益增长。
2. 市场潜力:我国教育市场规模庞大,且仍在持续增长,尤其是在一些发达城市和地区,教育需求更加旺盛。
3. 竞争态势:目前,教育咨询行业竞争激烈,但大多数机构提供的服务同质化严重,缺乏特色和创新。
我们的优势在于提供个性化、专业化的教育咨询服务,能够满足不同客户的需求。
三、商业模式1. 服务内容:家教服务:根据客户需求,为其推荐合适的家教老师,并安排教学计划和课程。
教育咨询:为家长和学生提供关于教育政策、学校选择、课程辅导等方面的咨询服务。
课程辅导:提供针对中小学生的学科辅导、兴趣培养等课程。
2. 盈利模式:家教服务:收取家教老师的服务费用和客户的中介费用。
教育咨询:收取咨询费用。
课程辅导:收取课程费用。
3. 合作伙伴:与学校、教育机构等建立合作关系,获取优质的教育资源和客户资源。
与家教老师建立合作关系,确保师资力量的稳定和优质。
四、营销策略1. 品牌建设:通过打造专业的品牌形象,提高公司的知名度和美誉度。
2. 网络营销:利用互联网平台,如公众号、教育论坛等,进行宣传和推广。
3. 口碑营销:通过提供优质的服务,赢得客户的口碑和信任,从而吸引更多的客户。
4. 合作推广:与学校、教育机构等合作,共同推广教育咨询服务。
五、运营管理1. 团队建设:建立一支专业的运营团队,包括市场营销、客户服务、教学管理等方面的人才。
2. 教学管理:建立完善的教学管理制度,确保教学质量和客户满意度。
3. 财务管理:规范财务管理制度,确保公司的财务稳健运营。
家教创业计划书心得怎么写一、项目概述家教是指针对学生个性化需求,通过一对一或小组方式进行的学科辅导。
随着社会的发展和家长对子女教育的重视程度不断提高,家庭教育需求也日益增加。
我们的家教创业计划旨在满足家长和学生对更优质、更个性化的家庭教育的需求,为学生提供更专业、更贴心的教育服务。
二、市场分析1. 教育市场需求中国家庭教育市场规模巨大,根据相关机构的数据显示,中国的家庭教育市场规模已达到2万亿以上,年增速约为10%。
在这个庞大的市场中,高端的家教服务变得愈发受到家长和学生的关注,他们希望通过专业的家教服务提升学习效果。
2. 竞争分析目前,家教市场竞争激烈,有许多家教机构和家教服务平台在市场上竞争。
但由于市场需求旺盛,且每个家庭教育需求具有特殊性,因此市场上还存在一定空间供我们开发。
我们的竞争优势主要在于提供的教育服务更专业、更个性化、更符合学生需求。
三、运营模式1. 服务定位我们的家教服务主要定位于中小学生,重点提供语文、数学、英语等主要学科的辅导。
除此之外,我们还将提供思维导图、学习方法指导等针对性服务,帮助学生提高学习效果。
2. 教师资源我们将通过严格筛选、培训和监督,建立一支专业、负责、热情的师资团队,以确保提供高质量的教育服务。
教师将根据学生的实际情况制定教学计划,采用多种教学方法,帮助学生提高学习能力。
3. 服务内容我们将提供一对一或小组的家庭教育服务,根据学生的需求和学情制定个性化学习计划,帮助学生提高学习成绩和学习能力。
4. 营销推广我们将通过互联网、社交媒体等渠道进行推广,同时也会与学校、教育机构建立合作关系,争取更多的客户。
同时,我们还将不断完善服务质量,提高用户口碑,吸引更多学生和家长选择我们的家庭教育服务。
四、财务计划1. 成本估算我们的成本主要包括教师工资、教学资料费用、宣传推广费用等。
在成本方面,我们将严格控制成本,提高效率,以确保盈利。
2. 收入预测我们预计在开展一段时间后,将吸引足够的学生和家长选择我们的家庭教育服务,进而实现盈利。
家庭老师创业项目计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏发展,孩子们的学习压力越来越大,家长们也面临着工作与照顾孩子的困扰。
很多家长因为工作繁忙,无法花足够的时间和精力去教育孩子,导致孩子的学习成绩不佳,甚至出现学习困难和心理问题。
为了解决这一问题,家庭老师的需求日益增加。
在这样的背景下,我们决定创办一家家庭老师服务平台,为家长和孩子提供优质的家教服务,帮助孩子在学习上取得更好的成绩,促进家庭教育和谐发展。
二、项目概况1. 项目名称:家庭老师服务平台2. 项目简介:我们的家庭老师服务平台致力于为家长和孩子提供优质的家教服务。
我们将通过线上和线下相结合的方式,为家庭提供专业的家庭教育解决方案,为孩子们提供个性化的学习辅导,帮助他们在学业上取得更好的成绩,并且培养他们的学习兴趣和能力。
3. 服务范围:我们的家庭老师服务平台主要面向家长和孩子提供以下服务:(1)学科辅导:包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等各类学科的辅导。
(2)兴趣培养:包括音乐、美术、舞蹈、体育等各类兴趣爱好的培养。
(3)学习指导:包括学习方法、时间管理、考试技巧等学习指导方面的服务。
(4)心理辅导:包括健康心理、情绪管理、沟通技巧等方面的心理辅导服务。
三、市场分析1. 市场需求:随着我国经济的快速发展,家庭教育越来越受到重视。
很多家长希望通过家庭老师的辅导,帮助孩子更好地学习。
据调查显示,目前国内家庭老师市场规模较大,需求量巨大,尤其是一线城市的家庭老师市场需求更加显著。
2. 竞争分析:当前市场上的家庭老师服务平台众多,竞争激烈。
主要的竞争对手包括家教机构、个人家教等。
虽然市场竞争压力较大,但我们相信通过提供更优质的服务和更具竞争力的价格,可以在市场上获得一席之地。
四、发展规划1. 初期发展(1年):在初期阶段,我们将主要集中在市场宣传和品牌推广方面,提高我们的品牌影响力和市场知名度。
同时,我们将加强家庭老师培训和管理,提高教师的教学水平和服务质量。
大学生创业计划推出线上家教平台近年来,随着互联网的迅猛发展和人们对个性化教育的需求日益增加,线上家教平台逐渐成为了市场热点。
为满足大量家长和学生的教育需求,同时提供创业机会给大学生,一群有志青年开展了一项名为“优学乐学”的线上家教平台创业计划。
一、背景分析如今,随着教育体制改革的不断推进,个性化教育的概念越来越深入人心。
但是,实施个性化教育仍然面临一些问题,如师资不足、学科覆盖面窄等,这也造成了市场上对于高质量线上家教平台的需求量大。
二、市场需求当前,全国家庭家教需求量逐年增长,深度开发线上家教市场具有广阔的前景。
据统计数据显示,全国线上家教市场规模已经超过1000亿元。
随着大学生创业热潮的兴起,越来越多的年轻人希望能够利用自己的专长构建创业平台,实现个人价值的同时也为社会提供更多的价值。
三、创业计划大学生创业计划“优学乐学”旨在通过线上家教平台满足人们对于教育资源的需求,以及给大学生提供创业机会。
公司将以课程定制、师资积累和在线互动为主要特色,为学生提供个性化、高品质的家教服务。
1. 课程定制“优学乐学”将根据学生的学科、学段和学习目标等因素,为每位学生量身打造专属课程。
学生在注册后,可以通过填写个人学习需求来获取专业的课程定制服务。
同时,平台将提供多样化的课程形式,如一对一在线辅导、小班课、视频教学等。
2. 师资积累平台将充分挖掘优秀的大学生教师资源,通过审核筛选出合格的家教教师。
同时,也会吸引一些经验丰富的在职教师和专业教育机构合作,提供更全面的师资支持。
通过这样的方式,优学乐学可以保证授课教师水平的高质量,让学生能够得到真正专业的指导。
3. 在线互动为了提高学生学习的效果和兴趣,平台将引入在线互动教学方式。
学生可以与教师进行实时语音、视频交流,提问和答疑,同时还能够和同学们进行同步学习。
这种互动的模式不仅可以提高学习效果,还能够增强学生的自主学习能力和合作意识。
四、市场前景优学乐学作为新兴的线上家教平台,具有广阔的市场前景。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看,本市教育需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多,但真正合法经营家教,持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构,数量极少。
绝大部分的家教服务机构既未经过教育行政部门批准,也没有经过工商行政部门注册,根本就是不具备经营家教资格。
3、从概念上来看,家教为家庭式教育,事实上社会上大量补习班、培训班一定程度上“抢”了家教的市场,分流了不少客户资源。
4、目前基于市场竞争现状及竞争下散、小、乱的无序特点,家教市场已呈现出明显的信任危机。
5、从趋势上来看,目前大家都已经意识到传统的“中介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势,也都在努力对自己的业务进行横向的发展。
此外,还出现了“合同家教”,即家教有效果家长才付钱。
如:合同中双方约定,平时XX提供家教服务不收费;等孩子期末考试成绩出来后,比上学期期末考试成绩在班里提高一个名次,家长付给XX100元钱。
还如,按照和家长的约定,在一定时期内,孩子能通过音标比较标准地读英语单词,报酬是300元,否则就没有报酬。
再者,能帮助孩子通过明年的中考,可以付给XX 3000元报酬。
(后者时间期限相对较长)三、市场消费分析1、市场需求概况1)群体基数巨大:多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。
而且,由于人口基数大,而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的,因而目标性需求群体和潜在性开发群体(家庭)数量巨大,显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。
2)期望决定需求:目前,家长在教育方面给予孩子的期望值越来越高,在投资方面,“为了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途”这种汲汲的渴求心态,更使得教育行业有别于其它行业。
尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高。
(如:“不管学习好也罢,学习差也罢,都希望有名师指导一番”,其实提高与否暂且不提,先教教至少心理满足了部分家长的平衡心理)。
3)由于教育不同于现实的产品,教育水平的鉴别多数基于人们的感性认知,人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。
尤其近年来,部分黑中介对市场的影响,一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响,信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。
2、需求特征分析1)正面特征一:诚信、价格合理需求部分中介宣传的欺骗性,三三两两家教中介人员或摆摊设点或身披绶带,散发各式宣传单招揽顾客。
有的宣称是在“校团委直接领导下工作”,有的承诺派出的老师是“由学校学生处挑选并推荐”的;“一位曾请过家教的家长说,其实我们对家教的素质很不放心,找一位真正可心的家教很难,而应付了事的家教对我们来说不仅浪费时间和金钱,主要是误人子弟。
”2)正面特征二:诚信、认真、为人师表、稳重,能在各方面成为孩子的表率,调查中我们发现,更多的家长是抱着积极的态度,满怀希望地去给孩子请家教,他们对家教的各方面要求都很高,可谓“百里挑一”。
比如有的家长希望给孩子的不同科目请相关专业的大学生;有的家长很注重家教从业者的修养、气质、人品、知识面、眼界以及交流表达能力等;还有些家长想找生活较贫困的学生,希望为孩子树立勤奋俭朴的榜样。
总之,他们希望所请的家教是较为优秀的,能在各方面成为孩子的表率。
3)负面特征一:以价格、第一印象或熟人介绍来选择家教中小学生的教育关系到我们整个社会的未来,为孩子选好家教,往往能开拓孩子视野,提高孩子的学习成绩。
但事实上很多家长并不懂得如何教育孩子,他们觉得请一个家教看着孩子总会好些。
但在选择家教时,家长们往往不从家庭教师的自身素质、教育资格、教学经验、教学态度、教学内容、教学计划等诸多方面来综合考虑,而是以价格、第一印象或熟人介绍来选择家教。
这种选择毫无规范标准可言,这种选择下的家教也必然会出现各种问题。
4)负面特征二:请家教,孩子才是中心在家教、家长和孩子三者中,孩子才是请家教的主体,因此他们对家教的看法和态度很重要。
通过侧面了解,我们注意到,一些学生对请家教有一种思想上的抵触情绪,觉得这样占据了他们所剩不多的玩的时间,因此很不配合,效果自然不尽如人意;有的则反映“他水平很高,只是我听不进去”。
在以找家教的调查过程中,一位曾做过几年家教的学生所言:“其实家长想找一位优秀的家教,但对孩子来说,关键是他们愿意接受的才是最适合的,毕竟,孩子才是中心。
”5)负面特征三:以自己好恶取代孩子好恶,强自己认知于孩子需求母亲是孩子的第一任老师。
然而在调查中我们发现当代母亲的育人素质和心理素质都不容乐观。
而这种堪忧的情况,我们许多人在日常生活中都是可以发现的。
如,不尊重孩子的独立人格,说骂就骂;以自己的好恶,强为孩子所好恶;在孩子面前强词夺理,以非为是,奉行“无不是的父母”等等,很多都把孩子当成个人的一个物件。
这样缺乏民主素质与科学素质的父母,既不可能平等地与孩子做心灵上的沟通,更不能奢谈尊重孩子的自主创造。
这样一来,使孩子或自卑自怯,无自强自立能力;或厌恶父母、离家出走甚至走上自毁。
因而在家教过程中,对于父母而言,民主与科学教育素质的提高还有待努力。
四、市场竞争分析1、竞争对象区分在调查过程中,通过实地走访、询问、网上查询及114查询,我们把目前家教类型归类划分如下:1)大学勤工俭学家教:一般属于学校团委管理,主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务,原则上属非营利性质。
2)家政公司家教:主要以家政产品为主,附带家教,明显属于超范围经营。
3)教育公司家教:这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育“信息咨询”的经营范围。
事实上,家教这种中介服务明显也属于超范围经营。
4)网上家教:主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构,这类家教大多数未经批准。
5)非法家教:主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家教机构。
说明:目前家教中介结构仍多呈现出一部电话、一台电脑、1-2人,1-3张桌椅、地点狭隘偏僻的特点。
此外,社会补习班、培训班虽不属于家教范畴,但很大程度上分流着家教市场资源。
2、竞争市场特征1)家教从业人员主要是由中小学教师和高校学生组成,他们往往只带短期家教,并且没有长期、完备的教学计划,缺乏基本的统筹安排。
2)教学的内容也五花八门,有的讲课文,有的布置习题,有的干脆看着学生做作业,为其提供“咨询”。
3)家教从业人员素质参差不齐,有些态度不端正,总是把赚钱放在第一位。
和一名从事家教的大学生交流中,他干家教,“完全是勤工俭学,也就是想赚点钱”。
4)家教质量也大打折扣。
一位同学通过中介一周兼两份家教,他说现在学校的事也很多,自己周末还有其它的一些事情,很难抽出时间来备课,至于“因材施教”也很难谈起了。
在网上搜寻到家教信息后,以学生身份非市区某家长打过电话后,她说到“半年换了2个,钱白花了不说,走马灯似的老师反而耽误了孩子的学业。
”5)除此之外,某些家教潜在中也有强迫行为和乱收费现象:如有的授课老师往往会“介绍”班上的几名同学到自己认识的另一位老师那儿补课,他们不敢不去。
“有的老师在假期里每天让二十几名学生到其家里补课”。
(事实上,这种家教除了让少数老师创收之外,还能给孩子带来什么呢?用学生自己的话说,“也就去做做习题,学不到什么”。
而一位家长对于其孩子的班主任所提供的不能拒绝的家教则评价为“靠山吃山,靠学生吃学生”)。
五、教员情况分析1、教员分类:在校大学生教员、非在职老师、在职老师3类2、市场供应特征:1)学生教员出发点增强社会经验,锻炼自己增强自立自强能力;勤工俭学,减轻家庭负担;寻找收入,提高和满足自我消费需要。
2)教师出发点开辟家庭收入来源,减轻家庭开支负担(如买房负担);这是很多年轻教师兼职做家教的主要原因。
六、具体实施方案1.组建高水平的合作团队公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生,根据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。
2.保持团队的高实力性请具有权威及相应工作经验的老师坐镇,并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。
进行团队内部的交流心得活动,进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
3.搞好宣传工作利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。
通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。
也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。
4.树立良好的公司形象公司制定的服务标准和企业理念:创意似金、敬业如牛、慧知于行、通厚载德。
5、教员评比制度如教员诚信度排行、家教人才库等,公司将对教员进行跟踪调查并根据调查报告调整教员诚信度,好让家长放心的选择。
6、教员分类为了体现教师之间的教学能力差异,也为了满足部分家长对教师与学费的需求,本中心将家庭教师进行了严格的细化筛选,分为:普通家教、优秀家教、专业家教、在职教师。
7、请家教流程家长先登记:联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。
我公司根据家长的要求,尽快找到合适的教员,并将教员信息通知家长,征求他们的初步意见。
经过初步认同后,将派教员直接与他们取得联系。
具体问题双方面议。
如不满意,可以免费换教员。
七、收费标准辅导方式:教师上门辅导,学习效率更高。
服务质量:网络系统管理、质量跟踪服务。
如果家长对提供的教师不满意,可提出更换直至满意止,不另加收任何费用。
服务效率:凡来电登记,本中心将在24小时内与您联系。
安全保证:为了确保质量及安全,本中心派出的教师均持有经本中心签章的介绍信(任何复印件无效)和其本人的学生证及有关证件。
服务收费:学员家长:本中心一次性收取50元教师管理费,聘请在职教师收取100元教师管理费,付款方式由家教老师带回。
教员教师:对教员中介费实行弹性制,每成功一次收取管理费一般60—120元不等(寒暑假八折优惠)。
八、我们的目标:1、给孩子一份自信,给家长一份保证2、科学学习,科学辅导3、课程辅导,特长培养4、全力打造一流的家教平台5、全力负责,择优推荐。
我们会给你最满意的答复和最热诚的服务。
6、专业提供一对一上门家教7、我们的方向是成为重庆数一数二的经教育部门审核并在市工商局注册的专业家教中心。
能够以所提供的教师辅导进步明显、收费低和安全保障三大优势而深受广大家长的信赖。
有着强大的师资队伍,以教员们丰富的辅导经验、严谨的教学态度,让广大同学在短期内迅速提高成绩或增长各方面的专业技能。
我们针对性和速效性的辅导效果,能得到教育界部门和广大家长的一致认定和好评。