创建以人为本的的企业安全文化管理氛围(正式版)

创建以人为本的的企业安全文化管理氛围参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月创建以人为本的的企业安全文化管理氛围参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1 什么是企业安全文化管理企业文化不同于一般的大众文化，他是要为企业管理服务的，任何企业文化的发展目的不能脱离企业管理的目的。

安全文化是企业文化的一个组成部分，它的发展同样是为了促进企业安全管理的改进与提高。

企业安全文化所产生的人文背景(或者说特定的企业安全文化人文环境)会形成和造就企业特殊的安全管理模式。

无论是企业的决策层、管理层，还是执行(操作)层，他们的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观等，成为企业安全管理的基础。

企业安全文化在人的安全心理、安全道德、安全习俗、安全修养等上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的环境。

因此，企业安全文化也直接影响了与时代经济、文化发展相协调的企业安全管理的机制和方法。

企业安全文化与安全管理是相辅相成、相互促进的有机体。

不仅企业安全管理要*安全文化来推动，而且有效的安全管理手段可以促进企业安全文化的建设和发展。

企业安全文化与安全管理的这种相辅相成的性质，产生了“企业安全文化管理”的概念。

创建以人为本的企业文化管理氛围在现代企业管理中，企业文化被认为是一项重要的管理手段，它能够塑造企业形象，提升员工士气，增加企业凝聚力，促进企业发展。

然而，许多企业却忽略了“以人为本”这一原则，没有真正将企业文化融入到管理中去。

因此，本文将从以下几个方面介绍如何打造一个以人为本的企业文化管理氛围。

一、营造积极的工作氛围营造良好的工作氛围是创造以人为本的企业文化管理氛围的前提。

一方面，企业可以通过提供体面的工作环境、合理的薪酬福利和发展机会等方式来满足员工的物质需求，另一方面，也可以通过关注员工的心理需求，营造一种轻松、和谐、积极向上的工作氛围。

这些举措可以使员工愿意更好地为企业工作，增强员工的归属感和认同感，从而提高企业的绩效。

二、建立开放的沟通机制建立开放的沟通机制是打造以人为本的企业文化管理氛围的重要手段。

企业应该鼓励员工在工作中提出意见和建议，及时解决员工在工作中遇到的问题，使员工能够感受到自己的价值和贡献。

同时，企业也要注重对员工进行反馈和评价，及时给予表扬和奖励，同时也要给予建设性的批评和指导，帮助员工成长和提高能力。

通过这种方式，企业可以建立起良好的员工与企业之间的互动和信任关系，促进企业的长远发展。

三、打造学习型的企业文化打造学习型的企业文化是创造以人为本的企业文化管理氛围的重要方法。

随着科技和社会的快速发展，企业需要不断地进行变革和创新，才能适应市场的变化和不断提高企业的效益。

因此，企业应该注重培养员工的学习和创新能力，鼓励员工学习新知识、掌握新技能、开发新产品。

此外，企业还应该重视员工的反馈和建议，对员工的意见进行及时的整理和总结，以获得更好的改进和创新。

这样一来，企业就能够不断地提高自己的核心竞争力，保持市场的活力和竞争力。

四、倡导以人为本的价值观倡导以人为本的价值观是构建以人为本的企业文化管理氛围的核心思想。

企业应该注重培养员工的道德观念和社会责任感，鼓励员工尊重他人、关注社会、积极参与公益事业。

如何打造以人为本的企业安全文化在企业面临发展和安全生产工作双重压力的形势下，积极倡导和实践以人为本的安全文化非常必要，它是一只“看不见的推手”，它能够在企业实现企业可持续发展过程中起到潜移默化的作用，它还能提高全员安全生产意识，增强凝聚力、积聚发展力量。

因此形成以人为本的安全文化，是企业提高企业安全发展能力的一项重要举措。

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式总和。

安全文化作为企业文化的一部分，对企业安全生产起着规范导向和推动的巨大作用，是团结员工、增强企业凝聚力、促进企业安全健康发展的精神动力。

人是安全生产的实践者，坚定不移地树立“以人为本、安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。

笔者认为企业应从以下几个方面建设以人为本的安全文化：一、以人为本的安全文化的提出管理是以人为主体的，安全管理更是如此。

任何事故的发生都和人有着密切的关系，往往和违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违”现象联系在一起，而事故的发生可能会造成人员的伤亡，造成个人及家庭的痛苦；任何事故的发生，都常常会反映出管理过程中制度、程序等多方面的问题。

建设以人为本的安全管理文化符合企业安全管理的总体目标，在企业管理中具有重要的意义。

1．以人为本的安全管理文化符合员工的安全管理的心理要求。

员工对安全管理有着最为迫切的渴望，他们希望劳动过程是安全可靠的，希望企业的发展是科学平稳的，因此，确立的以人为的安全管理方针能够最双程度地符合员工的心理愿望，满足员工潜藏的利益要求。

2．以人为的安全管理文化能够最大程度得调动多方面管理积极性。

安全管理成果最大的受益都是和事故发生的可能性息息相关的人，安全管理最大的推动力是和作业危险性有密切关系的人，安全管理中，他们都是最直接的积极的因素，建设以人为本的安全管理文化，能够最大限度地发挥他们的管理能动性，达到最显著的管理效益。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改以人为本构建企业和谐安全文化(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.以人为本构建企业和谐安全文化(最新版)企业安全文化的构建，应从员工的行为入手，提高职工的安全意识，确立企业的安全目标，倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。

通过安全文化的构建，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。

这样才能抓住安全文化构建的实质和根本内涵。

多年来，我们始终坚持安全生产，文化先行的方针，把安全文化建设定为企业精神文明建设的重要组成部分，把安全发展的理念纳入企业发展的总体战略，大力推进安全文化建设，在职工中营造了有利于安全生产的思想氛围，增强了公司的安全意识，为公司经济持续、稳定、安全地发展，创造了有利的和谐环境。

下面就安全文化构建方面谈一下自己的看法。

一、加强安全文化宣传，提高职工安全意识我们的安全理念强调“以人为本”，在实际工作中公司非常重视提高职工的思想认识水平和安全意识，把安全文化宣传工作当作安全生产的灵魂来抓，通过启发、强化职工的安全意识，增强防范意识，营造安全的生产环境，筑起安全生产的思想防线。

以人为本加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源事业的重要组成部分，但由于煤矿采掘所需的矿井深度较深，采掘条件恶劣，大量人员聚集，矿井瓦斯等有害气体和岩石煤层等自然灾害随时可能发生，因此煤矿企业的安全问题一直备受关注。

为了保障煤矿企业生产安全，加强煤矿企业安全文化建设至关重要。

作为生产经营者，企业应以人为本，切实履行职责，全面加强煤矿企业安全文化建设，具体措施如下：第一，加强安全教育培训。

企业应加强安全生产教育培训，使每个员工都明确安全意识、安全责任和安全规程。

培训应注重理论与实践相结合，采用多种形式，提高培训效果。

例如，现场培训、练习和评估，逐步提高员工应变和预防事故的能力。

此外，应定期组织和安排员工进行常规安全演练和应急预案演习，提高员工在紧急情况下的应变能力。

第二，完善内部管理制度。

企业应完善企业安全管理制度，从人员、设备、管理等不同角度制定相应的安全规程和制度，使员工具有明确的职责和权利，能够对事故预防、应急处理和事故调查有较高的自觉性和能力。

此外，应加强设备维护管理，实现设备状态实时监控、运行记录精细管理，提高设备安全性能。

第三，营造良好的工作氛围。

企业应营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和机警性，使员工更加关注生产安全，减少人为因素造成的事故。

形成好的安全文化和习惯，使员工能够在处理异常情况时保持冷静、应对自如。

企业可以从鼓励员工提议规章制度的改进、安全生产方案的修改等方面加强员工的安全意识和责任意识。

第四，注重通报和整改。

企业应加强事故信息的通报和责任追究工作，对于涉及到人为因素的事故，应及时追究责任，弥补损失并采取整改措施。

同时，应积极收集问题和建议，进行整改完善，促进安全生产水平提升。

加强煤矿企业安全文化建设是一项长期性的系统工作，需要企业全体员工的共同努力。

只有形成和谐、和睦、和统的安全文化氛围，企业的员工才能高度重视安全生产，从而不断提高安全生产的水平。

以人为本有效推进企业安全文化建设企业最重要的资源是人力资源，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全文化的核心是“人”。

企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本，树立安全“一失万无”的风险意识，努力构建以“遵规守章，文明有序”为核心理念的安全文化，充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能，为公司安全生产提供强有力的文化支撑。

在企业安全文化建设中，如何坚持以人为本呢？一是理念的先导作用。

不断提高公司全员安全素养，形成“我要安全”的行为准则，自觉规范管理和施工作业行为，确保公司安全生产的长治久安。

心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。

无论是管理者还是操作者，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。

以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂，所以全体员工要树立正确的安全价值观。

安全价值观是安全文化的核心内容，是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和。

这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。

凡是违反安全操作规程的冒险蛮干行为，都是由不正确的安全价值观导致的错误行为。

当前，存在于企业中的“三违”现象，表现了职工在安全价值观取向上的混乱。

追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。

“遵规守章，文明有序”是公司安全文化的核心理念，要更好地进行安全文化建设，首先就要排除人为的不安全因素，遵规守章，做到文明有序，如果错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全文化建设就永远是一座空中楼阁。

二是亲情的感染作用。

从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。

安全生产的宣传教育适应了职工群众对安全生产知识的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。

但是以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。

要解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，可采用亲情教育法，如在班组间设立“全家福”牌板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；再有就是开展安全四是加强职业规范培训工作。

坚持以人为本营造企业安全文化坚持以人为本，这是科学发展观的本质和核心，是开展安全工作的根本要求。

对于企业来说，坚持以人为本，就是要把职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，不断满足职工的多方面需求和促进人的全面发展。

安全是职工的最大幸福，是职工的第一需要，连职工最基本的生命安全都保证不了的企业肯定不是好企业，这样的企业也是我们全面建设社会主义小康社会所不能容忍存在的企业。

要满足职工的需要，要把企业办好，就要确保企业的安全生产，首先满足职工的第一需要；要搞好企业安全生产，就要按照安全的要求，加强企业安全文化建设，使安全就是生命，安全就是效益，安全是职工的最大福利，“以人为本，安全第一”的安全文化理念深入人心，遵循安全工作的规范性、科学性、群众性、针对性和创新性的规律来营造企业安全文化体系。

国家安全生产监督管理总局局长李毅中告诫我们：安全文化就是要以人为本，把人民的生命财产放在第一位。

笔者认为，安全文化是“人本”文化，是企业与其经营者和从业人员所应具有的安全理念、安全态度、安全素质的总和及为提高这个总和所采取的一切对策，是尊重人的生命和价值的文化。

我们开展企业文化建设，就要首先搞好企业安全文化建设，坚持以人为本，营造科学和谐的企业安全生产环境，要把“要我安全”变为“我要安全”进而再转化为“我会安全”。

一是坚持安全第一，大力营造安全生产氛围。

安全是企业发展永恒的主题，注重安全文化的建设，坚持“以人为本，安全第一”，突出生命价值这个核心，不断营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围和社会风尚，这是企业做好安全工作的基础。

企业通过加大安全宣传力度，采取铺天盖地的安全生产宣传形式，营造安全生产广泛全面的安全生产氛围。

如河南神火集团洗煤厂采取召开安全生产会议、利用广播、电视、联欢会、板报、标语等活动形式加大安全生产宣传力度，开展了班前安全宣誓和唱安全歌活动，组织了“议事故，说教训，话安全”、“安全教育进班组”活动、员工安全画与话征集活动、安全生产月活动、安全生产无事故活动、职工话安全活动、生产事故案例教育活动、安全签名活动等，制作发放了大量的安全生产宣传彩页，举行职工广泛参与的安全知识答卷、安全演讲活动等，通过一系列的活动，营造了人人懂安全、人人讲安全、人人抓安全、人人保安全的良好的安全生产氛围，形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的环境，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界。

( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业安全文化建设应以人为本(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.企业安全文化建设应以人为本(新编版)企业安全文化建设如何“以人为本”？安全到底是谁的安全？可惜每每谈到这里就浅尝辄止，很少有专家对此进行深入分析。

这里笔者与大家一起探讨一下有关这些方面的问题，意在抛砖引玉，希望能够引起更多的专家对此进行深入的研究。

先来说第二个问题，安全是谁的安全，以人为本的这个“人”应该是谁？余以为，企业安全文化建设以某一个人或一个群体为本都是偏颇的，它应该以企业全体成员，甚至包括员工家属在内的每一个“人”为本！安全文化建设的实施必须建立“全民安全”观，这也是探讨如何以人为本这个问题的前提。

全民安全”观的确定，全民安全素质的提高，是实现安全生产的根本性保证，是安全文化传播的根本目标。

“安全”本身是一种文化范畴，不是单纯的管理学命题，也不是单纯技术科学命题。

如果我们不在“全民安全素质”和“劳动者职业安全素质”两个方面下功夫，安全生产水平是不会根本提高的。

安全生产的严峻形势也不会根本好转。

这也是被许多工业发达国家的实践验证过的。

接下来，谈谈“企业安全文化建设如何以人为本”？首先，必须明确的是，这里的“人”既然是个群体，那么他们的文化素质就会有差别，有时还会是很大的差别，因此就必须坚持通俗、易懂的原则。

安全文化/实践经验以人为本建设企业安全文化安全是企业发展永恒的主题，注重安全文化的建设，坚持“以人为本”，突出生命价值这个核心，不断营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围和社会风尚，这是企业做好安全工作的基础。

在企业中，人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。

坚持以人为本，培养员工良好的安全意识和安全生产能力，是一项极其重要的工作。

首先应注重理念的先导作用。

树立正确的安全理念，保证广大员工的生命安全。

因为心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。

无论是管理者还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度和物态安全落到实处。

以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。

其次，要发挥安全理念的先导作用，首先要自下而上广泛征集安全理念及理念背后的故事，经过层层筛选、提炼，形成具有本企业特色的安全价值观和安全伦理道德规范。

在建立企业安全理念体系的基础上，加大理念的倡导、实施力度。

除了利用牌板、宣传栏多种载体，造成理念文字的视觉冲击效果之外，还可以采取单位领导登台讲理念、讲理念背后的故事等方法，强化员工对安全理念的理解和认同。

通过发挥理念的先导作用，营造浓厚的安全文化氛围。

三是采用亲情的感染作用，教育员工注意安全。

所谓安全生产的宣传教育，应该适应员工内在需求、改变老生常谈的教育模式，注重采用柔性的情感投入。

抓住时机向员工宣传安全思想，为员工送上谆谆安全嘱托，使全体员工在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育。

四是硬件的保证作用。

即企业为预防事故而使用的各种安全设施以及工作环境达到本质安全的作用。

这需要不断加大投入。

它需要依靠技术进步和技术改造不断提高系统本质安全化的程度。

硬件的保证作用主要体现在三个方面：①保证工艺过程的本质安全，主要指对生产操作、质量等方面的控制过程；②保证设备控制过程的本质安全，加强对生产设备、安全防护设施的管理。

③保证整体环境的本质安全。

如何打造以人为本的企业安全文化在企业面临发展和安全生产工作双重压力的形势下，积极倡导和实践以人为本的安全文化非常必要，它是一只“看不见的推手”，它能够在企业实现企业可持续发展过程中起到潜移默化的作用，它还能提高全员安全生产意识，增强凝聚力、积聚发展力量。

因此形成以人为本的安全文化，是企业提高企业安全发展能力的一项重要举措。

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等，是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式总和。

安全文化作为企业文化的一部分，对企业安全生产起着规范导向和推动的巨大作用，是团结员工、增强企业凝聚力、促进企业安全健康发展的精神动力。

人是安全生产的实践者，坚定不移地树立“以人为本、安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。

笔者认为企业应从以下几个方面建设以人为本的安全文化：一、以人为本的安全文化的提出管理是以人为主体的，安全管理更是如此。

任何事故的发生都和人有着密切的关系，往往和违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违”现象联系在一起，而事故的发生可能会造成人员的伤亡，造成个人及家庭的痛苦；任何事故的发生，都常常会反映出管理过程中制度、程序等多方面的问题。

建设以人为本的安全管理文化符合企业安全管理的总体目标，在企业管理中具有重要的意义。

1．以人为本的安全管理文化符合员工的安全管理的心理要求。

员工对安全管理有着最为迫切的渴望，他们希望劳动过程是安全可靠的，希望企业的发展是科学平稳的，因此，确立的以人为的安全管理方针能够最双程度地符合员工的心理愿望，满足员工潜藏的利益要求。

2．以人为的安全管理文化能够最大程度得调动多方面管理积极性。

安全管理成果最大的受益都是和事故发生的可能性息息相关的人，安全管理最大的推动力是和作业危险性有密切关系的人，安全管理中，他们都是最直接的积极的因素，建设以人为本的安全管理文化，能够最大限度地发挥他们的管理能动性，达到最显着的管理效益。

企业建设“以人为本”为导向的先进安全文化摘要：企业安全生产的主题是人，爱护生命，尊重人权，保护职工的生命安全与身体健康是保证安全生产顺利发展的首要条件，确立以人为本的安全理念就必须培育安全理念，建立以人为本的先进安全文化，这是建设本质安全型企业的长效机制，必须摆在十分突出的位置。

关键词：以人为本导向企业文化０引言人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。

企业要搞好安全生产工作，必须坚持以人为本。

在推进企业安全文化建设中，如何更好地坚持以人为本呢？笔者认为应大力营造职工生命安全平台，建设先进的安全文化。

通过安全观念文化、行为文化、制度文化、物态文化4个层面建设，培育企业安全文化，为企业生产经营和职工安全营造坚固保障线。

１培育安全理念，确立企业安全生产导航系统“三违”导致伤残和死亡，可为什么“三违”现象屡禁不止，最根本的问题就是没有树立正确的安全理念。

要结合企业实际，在广大干部职工中逐步树立“责任重于泰山”的安全责任理念，安全系统工程论的齐抓共管理念，事故背后有事故的安全防范理念，尊重客观规律的安全风险理念等。

把安全、健康和环境作为核心价值观之一，要树立“付出一万的努力，防止万一的发生”的安全理念和“预防为主、格守法规；依靠科技，绿色服务；全员参与，持续改进”的职业健康安全和HSE方针，确立“零伤亡、零损失、零事故”的安全生产工作目标。

1.1 积极倡导培育先进的安全理念企业领导班子要带头树立科学的安全理念，推动安全工作管理方式的创新与转变。

重点树立“三个观念”：一是牢固树立“以人为本”抓安全的观念，把以人为本的思想作为安全工作的宗旨，贯穿于企业生产的全过程，在组织生产经营、安排检查工作和制定安全应急预案中，都把确保安全尤其人的安全摆在第一位。

做到逢会必讲安全，在安全机构设置、资金投入上及时到位。

二是牢固树立“一切事故都是可以控制和避免的”观念，把“零伤害、零损失、零事故”作为安全生产追求的目标。

在企业安全文化建设中体现以人为本（最终版）第一篇：在企业安全文化建设中体现以人为本（最终版）在企业安全文化建设中体现以人为本企业安全文化的核心是“以人为本”，“珍惜生命”，“尊重人，爱护人”。

因此，企业安全文化与企业的员工融于一体，也体现了企业安全文化与企业各项工作的融合，通过员工不断结合，不断实践，不断提炼，形成了企业员工安全文化。

这种融合决定了员工在企业安全文化建设中发挥的作用。

作为烟草企业员工，思想中树立安全第一的意识，在行为中自觉遵守安全规则，在生产过程中有可行的措施来保障自身安全。

加强安全知识学习，提高自身素质，这对于企业来说是安全文化建设的源动力和归宿点。

有了素质高的员工，企业文化的品味就高，员工安全意识就强，生产技能和自身防护能力就好。

在分析事故原因时，可以看到职工文化、技术素质低，安全知识缺乏是导致事故发生的一个重要原因。

我们都知道“人人想安全，事事讲安全，处处保安全”这一口号，建设安全文化的目的就是要把人对安全的愿望变为现实，把追求安全变成每个人的自觉行为，加强安全知识学习、安全意识与员工自身素质的提高，创造持久稳定的安全生产局面，正是企业安全文化建设所追求的目标所在。

（林杨）第二篇：在干部队伍建设中体现以人为本以人为本，是社会主义和谐社会基本特征的集中体现，是科学发展观的本质。

在干部队伍建设中，必须牢牢把握“以人为本”这一核心，坚持以实现干部的全面发展为目标，一切从干部的思想、工作、生活实际出发，最大限度地激励干部、调动干部、鼓舞干部和凝聚干部，促进干部快速成长、尽快成熟、早日成才，保证干部资源得以科学、持续、有效地开发和利用。

在干部选配上，最大广度地实现干部的人岗相适。

始终坚持为发展选配干部的用人导向，坚持向发展一线倾斜的干部政策，紧紧围绕发展需要选配干部，真正将发展意识强烈、发展思路清晰、发展能力突出的干部选配到发展最需要、最关键的岗位“挑大梁”，真正让勤于发展、敢于发展、善于发展的干部有干事创业的空间和舞台，把好钢用在刀刃上。

国有企业如何以人为本开展企业安全文化建设国有企业如何以人为本开展企业安全文化建设如果说提高设备设施安全标准和现代化、科技化水平是事故预防的“硬”实力，那么安全文化建设则是事故预防的“软”力量，它是通过创造一种良好的安全人文氛围，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。

安全文化建设的核心是以人为本，保障员工身体健康和生命财产安全是推进安全文化建设的出发点和落脚点。

实践证明，哪个企业重视安全文化建设，工作效果显著，哪个企业的安全形势就好，群众安全意识就强，事故发生就少，企业发展就快。

近年来，xx铁矿深刻理解并认真践行“xx”的安全文化理念，始终坚持“xx”，在全面实现安全、环保“双零”目标的基础上，生产经营、项目建设、节能减排、生态矿山建设等各个方面都取得了巨大的变化和显著的成绩。

尤其是xx年，完成xx产量xx，实现利润xx亿元，以强大的实力勇夺xx综合排名第一，并荣获“xx 产量最高奖”、“利润最高奖”两项最有分量的奖项。

矿山的健康、快速发展与该矿以人为本，大力推进安全文化建设，积极创造和谐稳定的发展环境分不开的。

一、近年来xx铁矿安全文化建设工作的经验和体会（一）坚持“以人为本”，切实提高职工的安全文化素质企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。

为此，xx铁矿将切实提高职工安全文化素质作为加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点。

一是多途径、多形式宣传安全生产知识。

广泛利用黑板报、宣传栏、矿内电视、矿OA办公平台等形式大力宣传安全生产知识及预防事故方法，开辟安全专栏，及时报道各单位安全生产情况及先进经验和典型做法。

通过班前、班后会等方式及时传达上级及矿部各种安全生产要求，增强员工的安全意识，强化员工对安全理念的理解和认同，从而营造安全生产的浓厚氛围。

如何打造以人为本的企业安全文化1如何打造以人为本的企业安全文化积极倡导和实践以人为本的安全文在企业面临发展和安全生产工作双重压力的形势下，它能够在企业实现企业可持续发展过程中起到潜它是一只“看不见的推手”，化非常必要，积聚发展力量。

因此形成以人它还能提高全员安全生产意识，增强凝聚力、移默化的作用，为本的安全文化，是企业提高企业安全发展能力的一项重要举措。

企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、安是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式总和。

管理制度以及员工行为准则等，是团结员对企业安全生产起着规范导向和推动的巨大作用，全文化作为企业文化的一部分，工、增强企业凝聚力、促进企业安全健康发展的精神动力。

人是安全生产的实践者，坚定不也是尊重员是建立安全长效机制的前提和基础，安全第一”的思想，移地树立“以人为本、工基本生存权的具体体现。

笔者认为企业应从以下几个方面建设以人为本的安全文化：一、以人为本的安全文化的提出安全管理更是如此。

管理是以人为主体的，往任何事故的发生都和人有着密切的关系，而事故的发生可能会违章操作和违反劳动纪律的“三违”现象联系在一起，往和违章指挥、都常常会反映出管理过程中制任何事故的发生，造成个人及家庭的痛苦；造成人员的伤亡，在建设以人为本的安全管理文化符合企业安全管理的总体目标，程序等多方面的问题。

度、企业管理中具有重要的意义。

．以人为本的安全管理文化符合员工的安全管理的心理要求。

员工对安全管理有着最1因此，确希望企业的发展是科学平稳的，他们希望劳动过程是安全可靠的，为迫切的渴望，立的以人为的安全管理方针能够最双程度地符合员工的心理愿望，满足员工潜藏的利益要求。

．以人为的安全管理文化能够最大程度得调动多方面管理积极性。

安全管理成果最大2安全管理最大的推动力是和作业危险性有密的受益都是和事故发生的可能性息息相关的人，切关系的人，安全管理中，他们都是最直接的积极的因素，建设以人为本的安全管理文化，能够最大限度地发挥他们的管理能动性，达到最显著的管理效益。