企业信用(合同)管理制度参考样本

企业合同信用管理制度

合同范本专家。

合同标题，企业合同信用管理制度。

合同范本：

企业合同信用管理制度。

第一条目的和范围。

为了规范企业的合同签订和履行行为，维护企业的信用形象，保障合同交易的安全和稳定，特制定本《企业合同信用管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于企业与合作伙伴签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同等。

第二条合同签订。

1.企业与合作伙伴签订合同前，应对合作伙伴进行信用评估，确保其具备履行合同的能力和诚信度。

2.合同签订前，企业应明确合同的标的、数量、质量、价格、交付期限、付款方式等关键条款，避免合同模糊不清或存在漏洞。

3.企业应建立完善的合同审批流程，确保合同的签订符合法律法规和企业内部规定。

第三条合同履行。

1.企业应严格按照合同约定的内容和期限履行合同义务，不得擅自变更或违约。

2.如遇合作伙伴存在违约行为，企业应及时采取法律手段维护自身权益，并记录违约情况，以便今后的合作决策。

3.企业应建立健全的合同履行跟踪机制，确保合同的及时有效履行。

第四条信用管理。

1.企业应建立合作伙伴信用档案，记录其合同履行情况、信用

评级等信息。

2.对于信用评级较低或存在违约行为的合作伙伴，企业应加强

风险防范，谨慎选择合作方式。

3.企业应定期对合作伙伴的信用情况进行评估和监控，及时调

整合作策略，降低信用风险。

第五条法律责任。

企业应严格遵守国家相关法律法规和本制度的规定，如有违反，应承担相应的法律责任。

第六条其他。

本制度自发布之日起生效，如有需要修改，应经企业相关部门

审批并报领导批准后执行。

企业信用管理制度范文

为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《____合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。

第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。

第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企

业活动，全面推进我公司的质量信用建设。

第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。

第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。

第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。

第六条建立公司内部信用管理体系—全程信用管理模式。从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理—客户资信控制，事中管理—合同管理与客户投诉管理，以及事后管理—应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面

临的信用风险。

第七条会员信用的收集与记录。从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。

第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。

企业信用合同管理制度模板

一、目的与适用范围

1. 目的：为规范企业信用合同管理，提高合同执行效率，降低合同风险，保障企业合法权益，特制定本制度。

2. 适用范围：本企业所有涉及信用合同的签订、执行、变更、终止及

纠纷处理等环节。

二、信用合同管理原则

1. 合法性原则：合同的签订与执行必须遵守国家法律法规。

2. 诚信原则：合同各方应遵守诚实信用的原则，确保合同的履行。

3. 风险控制原则：企业应采取有效措施，预防和控制合同风险。

三、信用合同的签订

1. 资质审查：签订合同前，应对合同对方的资质、信用状况进行审查。

2. 合同条款：合同条款应明确、合法、公平，确保双方权益。

3. 授权委托：签订合同需有企业授权的代表进行，并加盖企业公章。

四、信用合同的执行

1. 履约监督：企业应定期监督合同的履行情况，确保合同按期执行。

2. 信息记录：合同履行过程中的所有变更、补充等信息应详细记录，

并妥善保存。

五、信用合同的变更与终止

1. 变更程序：合同变更应经双方协商一致，并签订书面变更协议。

2. 终止条件：合同可因履行完毕、协商一致、一方违约等原因终止。

六、合同纠纷处理

1. 协商解决：发生纠纷时，双方应首先通过协商解决。

2. 法律途径：协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、信用档案管理

1. 档案建立：企业应建立信用合同档案，记录合同的签订、执行、变更、终止等情况。

2. 档案保管：信用合同档案应由专人负责管理，确保档案的安全与完整。

八、监督检查与责任追究

1. 定期检查：企业应定期对信用合同管理情况进行监督检查。

企业合同信用管理制度范本

第一章总则

第一条为了加强企业合同信用管理，规范企业合同行为，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称企业合同信用管理，是指企业通过建立健全合同管理制度，提高合同管理水平，维护合同双方的合法权益，促进企业健康发展。

第三条企业合同信用管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第二章组织机构与职责

第四条企业应设立合同信用管理组织，明确合同信用管理机构的职责和权限。

第五条合同信用管理机构的主要职责：

（一）制定和完善企业合同管理制度，监督合同的履行；

（二）负责企业合同的审核、签订和管理工作；

（三）建立和维护合同信用档案，对合同对方的信用状况进行调查和评估；

（四）处理合同纠纷，维护企业合法权益；

（五）定期对合同信用管理情况进行总结和分析，提出改进措施。

第三章合同的签订与履行

第六条企业对外签订合同，应由合同信用管理机构进行审核，确保合同内容的合法性、合规性、合理性。

第七条合同签订前，应对合同对方的信用状况进行调查，必要时可委托专业机构进行信用评估。

第八条企业应按照合同约定履行合同义务，确保合同的履行符合法律法规和合同约定。

第四章合同的变更、解除与终止

第九条合同的变更、解除与终止，应符合法律法规和合同约定，经合同双方协商一致。

第十条合同变更、解除或终止后，应及时办理相关手续，确保合同关系的清晰。

第五章合同纠纷的处理

第十一条合同纠纷发生后，应通过协商、调解、仲裁或者诉讼等方式及时解决。

第十二条企业应建立健全合同纠纷处理机制，确保合同纠纷的及时、公正、合理解决。

公司信用管理制度范本

信用(合同)管理机构、人员岗位责任制度

公司内部设立专门的信用(合同)管理机构，公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导，任命信用(合同)管理机构负责人/经理，有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。

一、信用(合同)管理机构职能：

1.____宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用(合同)管理人员

和业务人员，依法保护本企业的合法权益。

2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，____实施

信用管理工作的考核。

3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管

理。

4.客户授信管理。进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的

信用状况统计分析。

5.应收账款管理。控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账

款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款

的发生。

6.商账处理。建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，

及时制定对逾期应收账款处理的方案，并____有效的追账。

7.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市常

二、岗位责任制度：

1、法定代表人的主要职责：

l加强信用管理工作，支持信用(合同)管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题;

l授权委托合同承办人员对外签订合同;

l对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;

l定期了解合同的签订、履行情况。

2、信用(合同)管理机构负责人的主要职责：

l____合同法律法规的宣传、培训，____信用管理研讨会、案例评析会;

l制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，____实施信用管理工作的考核;

l统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用;

企业信用(合同)管理制度参考样本

企业信用(合同)管理制度参考样本

一、法律法规学习制度及法人委托书管理制度

二、信用管理机构、人员岗位责任制度

三、合同签订前的评审制度

四、合同签订、履行、变更和解除制度

五、客户授信与年审评价制度

六、客户信用档案建立与管理制度

七、应收账款与商账追收管理制度

八、失信违法行为责任追究制度

说明：

样本供企业制订信用管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。信用评估时，要考核制度制订和执行的具体情况，并以此确定企业信用管理水平。企业上报《江苏省企业信用评估信息表》的同时，上报本公司制订的制度。评估时要仔细检查制度落实情况，并要求提供相应的证明资料。

一、法律法规学习制度

1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。

2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书;专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。

3、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。

二、法人委托书管理制度

、被授予法人委托书者的条件

1、必须是本公司生产经营活动中确需签订合同，并具有经济工作经验的有关人员。

2、必须经过《中华人民共和国合同法》培训，考试合格，并经工作业绩审查合格者。

3、能够遵纪守法，执行好国家各项法令、法规和本企业的规章制度。

企业信用（合同）管理制度

湖南匠领科技有限公司

(目录)

一、法律法规学习制度

二、信用(合同)管理机构、人员岗位责任制度

三、法人授权委托及合同签订前的评审制度

四、合同签订、履行、变更和解除制度

五、客户授信与年审评价制度

六、客户信用档案建立与管理制度

七、应收账款与商账追收管理制度

八、失信违法行为责任追究制度

说明：

样本供企业制订信用(合同)管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。信用评估时，要考核制度制订和执行的具体情况，并以此确定企业信用(合同)管理水平。企业上报《南京市企业信用评估信息表》的同时，上报本厂制订的制度。评估时要仔细检查制度落实情况，并要求提供相应的证明资料。

一、企业信用(合同)管理制度法律法规学习制度

1．定期组织合同法律法规的系统学习，制定学法的内容、时间安排计划表，组织人员

学习，并做好每次学习记录。

2．厂长、副厂长、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。

信用(合同)管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用(合同)管理员还必须取得信用(合同)管理员培训合格证书。

3．由副厂长分管信用(合同)工作及信用(合同)管理员，定期组织有关人员结合信用(合同)管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。

二、信用(合同)管理机构、人员岗位责任制度

厂内部设立专门的信用(合同)管理机构，副厂长为信用(合同)管理机构的分管领导，任命信用(合同)管理机构负责人／经理，有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。

企业信用(合同)管理制度参考样本

（目录）

一、法律法规学习制度

二、信用（合同）管理机构、人员岗位责任制度

三、法人授权委托及合同签订前的评审制度

四、合同签订、履行、变更和解除制度

五、客户授信与年审评价制度

六、客户信用档案建立与管理制度

七、应收账款与商账追收管理制度

八、失信违法行为责任追究制度

说明：

样本供企业制订信用（合同）管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。

常州市企业信用管理协会

法律法规学习制度

1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。

2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用（合同）管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用（合同）管理员还必须取得信用（合同）管理员培训合格证书。

3、公司分管信用（合同）工作的负责人，部门分管信用（合同）负责人及信用（合同）管理员定期组织活动，结合信用（合同）管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。

信用（合同）管理机构、人员岗位责任制度

公司内部设立专门的信用（合同）管理机构，公司副总为信用（合同）管理机构的分管领导，任命信用（合同）管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用（合同）管理工作人员。

一、信用（合同）管理机构职能：

1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。

2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。

企业诚信管理制度范本

目录

一、管理机构与责任

二、法律法规学习规定

三、合同履约与管理

四、产品质量追溯与召回

五、客户授信与评价

六、诚信档案管理

七、失信与责任追究

一、管理机构与责任

公司设立专门的诚信管理机构，公司副总为诚信管理机构的分管领导，任命诚信管理机构负责人，设专职(或兼职)的诚信管理工作人员。

(一)诚信管理机构职能：

1.____宣传、贯彻合同法律法规条例，培训诚信管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。

2.制定、修订本公司诚信政策、诚信管理制度、办法，____实施诚信管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户诚信档案，并进行动态化管理。

3.客户授信管理。进行客户诚信审批，跟踪客户，定期对客户的诚信状况统计分析。

4.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。

(二)主要职责：

1、诚信管理机构负责人职责

(1)____合同法律法规的宣传、培训，____诚信管理研讨会、案例评析会；

(2)制定、修订本公司诚信政策、诚信管理制度、办法，____实施诚信管理工作的考核；

(3)统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；

(4)制止公司或个人利用合同进行违法活动；

(5)汇总、分析客户诚信数据，向有关部门提供咨询服务；

(6)协调与营销、财务、技术等部门的关系。

2、诚信管理员的主要职责：

(1)协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。

(2)____合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。

(3)检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

(4)登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

企业合同信用管理制度

合同范本专家。

标题，企业合同信用管理制度。

合同范本专家致力于为客户提供高质量的合同范本，确保合同的合法性和有效性。针对企业合同信用管理制度，我将为您提供以下范本内容：

1. 合同信用管理制度的定义和范围。

确定合同信用管理制度的适用范围和相关定义，包括合同签订、履行和违约等方面。

2. 合同信用评估标准。

确定企业对合作伙伴信用评估的标准和流程，包括合作伙伴的资信情况、经营状况、履约能力等方面。

3. 合同签订和履行的程序和要求。

确定合同签订和履行的程序和要求，包括合同的签订流程、合同条款的明确性、履约监督等方面。

4. 合同违约处理机制。

确定合同违约的处理机制，包括违约责任的界定、违约处罚的执行、争议解决方式等方面。

5. 合同信用管理的监督和评估。

确定合同信用管理的监督和评估机制，包括内部监督、外部评估、持续改进等方面。

以上内容仅为合同范本的基本框架，具体内容将根据您的实际需求进行定制。作为合同范本专家，我将根据您的要求，结合法律法规和实际情况，为您提供准确、全面的合同范本，确保合同信用管理制度的合法性和有效性。

希望以上内容能够满足您的需求，如有任何疑问或需要进一步的讨论，欢迎随时与我联系。期待与您合作，谢谢！

企业信用(合同)管理制度模板

企业信用（合同）管理制度模板

一、目的

为了规范企业合同管理，提高合同执行效率，防范合同风险，维护企业合法权益，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于企业所有涉及合同签订、执行、变更、终止及归档等环节的管理活动。

三、管理原则

1. 合法性原则：合同的签订和执行必须遵守国家法律法规。

2. 公平性原则：合同双方应本着公平、公正的原则进行合作。

3. 保密性原则：涉及商业秘密的合同内容应严格保密。

4. 持续性原则：合同管理应持续进行，确保合同的顺利执行。

四、合同管理机构

1. 成立合同管理委员会，负责合同管理的监督和指导。

2. 设立合同管理部，负责合同的日常管理工作。

五、合同签订管理

1. 合同签订前，应进行对方资质审查，确保对方具备履约能力。

2. 合同文本应由法律顾问审核，确保合同条款的合法性和可执行性。

3. 重大合同应提交合同管理委员会审议。

六、合同执行管理

1. 合同执行过程中，应设立合同执行跟踪机制，定期检查合同履行情

况。

2. 对于合同执行中出现的问题，应及时与对方沟通，寻求解决方案。

七、合同变更与终止

1. 合同变更应遵循合法、公平原则，双方协商一致后，以书面形式确认。

2. 合同终止应符合合同约定或法律规定，双方应签署书面终止协议。

八、合同风险管理

1. 建立合同风险评估机制，对潜在风险进行评估和预防。

2. 对于高风险合同，应采取相应的风险控制措施。

九、合同档案管理

1. 所有合同文档应妥善保存，建立合同档案管理系统。

2. 合同档案应定期进行整理和检查，确保档案的完整性和准确性。

企业信用(合同)管理制度参考样本

（目录）

一、法律法规学习制度及“法人委托书”管理制度

二、信用（合同）管理机构、人员岗位责任制度

三、合同签订前的评审制度

四、合同签订、履行、变更和解除制度

五、客户授信与年审评价制度

六、客户信用档案建立与管理制度

七、应收账款与商账追收管理制度

八、失信违法行为责任追究制度

说明：

样本供企业制订信用（合同）管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。信用评估时，要考核制度制订和执行的具体情况，并以此确定企业信用（合同）管理水平。

江苏省企业信用管理协会

法律法规学习制度及“法人委托书”管理制度

一、法律法规学习制度

1、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。

2、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用（合同）管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用（合同）管理员还必须取得信用（合同）管理员培训合格证书。

3、公司分管信用（合同）工作的负责人，部门分管信用（合同）负责人及信用（合同）管理员定期组织活动，结合信用（合同）管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。

二、“法人委托书”管理制度

（一）、被授予“法人委托书”者的条件

1、必须是本公司生产经营活动中确需签订合同，并具有经济工作经验的有关人员。

2、必须经过《中华人民共和国合同法》培训，考试合格，并经工作业绩审查合格者。

3、能够遵纪守法，执行好国家各项法令、法规和本企业的规章制度。

公司信用管理制度模版

尊敬的员工们：

为了进一步规范和加强公司的信用管理，提高企业的形象和竞争力，我们决定引入公司信用管理制度，并将其纳入公司内部管理体系。特此向全体员工发出以下公司信用管理制度：

一、制度目的

公司信用管理制度的目的是明确规定公司员工对内和对外所应遵守的信用原则、行为准则和管理要求，建立良好的信用环境，确保公司各项业务运作的正常进行。

二、信用原则

1. 诚实守信：员工应诚实、真实地对待工作中的信息，对公司和他人的信任进行维护和保护。

2. 承担责任：员工应对自己的言行负责，履行在工作上的承诺与责任。

3. 公平竞争：员工应在市场经济条件下，遵守公平竞争规则，不进行不正当竞争行为，尊重市场规律。

4. 保密不泄露：员工应严守公司商业秘密和客户信息，不得泄露、盗用或滥用相关信息。

5. 主动沟通：员工应主动向公司管理层报告工作中可能存在的信用风险和问题，及时进行沟通和协商。

三、信用行为准则

1. 公司员工应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，严格遵守公司各项业务操作规定，不得违反行业规范和商业道德。

2. 公司员工应尊重客户和合作伙伴的合法权益，不得故意损害他们的利益，积极协助客户和合作伙伴解决问题。

3. 公司员工在与客户和合作伙伴进行沟通和合作时，应真实、准确地提供信息，不得提供虚假材料和虚假承诺。

4. 公司员工应积极参加公司组织的信用培训和活动，提高信用意识和信用管理能力。

5. 公司员工应善待公司内部员工，在合作中诚信守约，互相尊重和支持。

四、责任与管理

1. 公司将建立健全的信用管理制度，明确信用管理者的职责和权力，保障公司的信用管理工作有效运行。