通信工程概预算管理系统简介

通信工程预算说明

一、项目概述

通信工程是指利用通信技术和设备，建立和维护通信网络以实现信息传递的工程。通信工程预算是对通信工程项目所需的成本进行评估和安排的过程，它包括材料费用、人工费用、设备费用、运输费用、安装费用以及其他间接费用等。

二、常见费用项及估算方法

1.材料费用

通信工程所需的材料费用包括电缆、光纤、天线、服务器等，估算方法一般是根据通信工程设计图纸和所需材料清单，查询市场价格并乘以所需数量计算得出。

2.人工费用

通信工程所需的人工费用是指工程师、技术人员和劳动力的工资、福利和保险费用等，估算方法一般是根据工程的规模和工期，参考当地通信工程人工费用标准计算得出。

3.设备费用

通信工程所需的设备费用是指通信设备和相关配套设备的购买费用，估算方法一般是根据通信工程设计要求，查询市场价格并乘以所需数量计算得出。

4.运输费用

通信工程所需的运输费用是指将材料和设备从供应商运送到工程现场

的费用，估算方法一般是根据材料和设备的重量、体积和运输距离等因素，查询物流公司的运输报价计算得出。

5.安装费用

通信工程所需的安装费用是指将通信设备和相关配套设备安装到工程

现场的费用，估算方法一般是根据设备的类型和数量，参考当地通信工程

安装费用标准计算得出。

6.其他间接费用

通信工程所需的其他间接费用包括项目管理费用、质量管理费用、工

程保险费用等，估算方法一般是根据工程的规模和风险程度，参考行业标

准或以往类似项目的经验计算得出。

三、预算编制步骤

1.收集项目信息

收集通信工程项目的设计图纸、技术规范、设备清单以及相关合同和

工程属性设置

根据此工程的已知条件,进行工程设置。在这里特别注意“施工调遣里程”,“材料运距”，“设备运距”以及材料设备需要计取的一些其他费用，如果计取，在选项打对勾，这些费用将会出现在表四中。

图7-29基本信息设置

图7-30工程信息设置

工程设置

智能化的工程设置,一催完成全部设置.

生产准备指标：I ------- 元/

人

表二健项）

Γ计取局领材料费Γ主材不打折

P r计取税金（M料费+机械费）

Γ计算表二税金时才解光爱电裳费用

Γ计取特殊地区施工增加费

表五甲魄项）

Γ√计取监理费厂成立筹建机构

机械调遣总吨位：I --------

,确定I X取消I

图7-32设置选项设置

通信工程概预算软件操作方法

通信工程概预算软件是一种用来对通信项目进行初步预算的辅助工具。通信项目本身具有复杂性和技术性，在项目的开展过程中，难免会遇到诸多问题，包括资金短缺、人员不足等等，此时对于通信工程的预算显得尤为重要。通信工程概预算软件能够辅助通信工程师进行初步预算，具有极高的效率，准确性和可靠性。

通信工程概预算软件操作方法

一、安装软件

通信工程概预算软件可以在官方网站上进行下载，将下载的文件进行安装，安装完成后会在电脑桌面上出现一个快捷方式。启动该快捷方式便可进入软件的界面。

二、开启新项目

打开软件后，首先需要开启一个新的项目，可以在主界面上方的菜单栏中找到“新建”，点击后便可以输入项目名称、编号、负责人等信息，以便管理项目和查询项目信息。

三、输入项目数据

在新建项目后，需要输入项目的各项数据，包括项目的规模、时间、人员、物料等。在这些数据的输入过程中，需要特别注意各项数据的准确性和完整性，以保证后续的预算结果的有效性。对于通信项目的预算，需要考虑多个方面，包括技术

难度、物料价格、人员工资等等，因此对于各项数据的输入需要详细仔细地进行。

四、进行预算

在输入完项目数据后，便可以进行预算工作。通过软件提供的各项功能模块，可以对项目进行初步预算。在预算过程中，需要考虑到诸多因素，包括项目投资总额、设备购置费、材料费、人力成本等等。通过对这些因素的细致计算和分析，得出一个初步的预算结果。

五、调整预算

初步预算结果需要进行调整。调整过程中，需要考虑到各项数据的变化，例如物料价格波动、人员需求变化等等。通过对项目进行再次分析，对预算进行调整以使其更为准确。

项目管理

是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物

❖建设项目：

按照一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理，由一个或若干个具有内在联系的工程所组成的总体。

单项工程：

建设项目的组成部分，具有单独设计文件、建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程；

单位工程：

单项工程的组成部分。具有独立的设计文件，能单独施工，但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程；分部工程：

分项工程：

注：1、一个建设项目由一个或几个单项工程构成。

2、一个单项工程由一个或几个单位工程构成。

3、一个单位工程由一个或几个分部、分项工程构成。

建设项目分类

（一）按照投资的用途不同分类

●1、生产性建设2、非生产性建设

（二）按照投资的性质不同分类

●1．基本建设

（1）新建项目

（2）扩建项目

（3）改建项目

（4）恢复项目

（5）迁建项目

●2．技术改造

（三）按建设阶段不同分类

1．筹建项目

2．本年正式施工项目(本年新开工、续建、建成投产项目.)

3．本年收尾项目

4．竣工项目

5．停缓建项目

（四）按建设规模不同，建设项目可划分为

大中型和小型两类。

建设程序

是指建设项目从项目建议、可研、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。

建设程序及内容

在我国，一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付使用等环节。

《通信工程概预算管理系统》

（TLGYS-bj1.0）简介

通信建设工程概算、预算编制是通信工程建设中进行项目投资控制和造价管理的主要手段和关键环节，使用工程概预算编制和管理软件可以大大缩短编制时间，提高工作效率，规范概预算的编制，减少差错，促进了工程设计质量和设计水平的提高，进而为企业取得更好的经济效益和社会效益。

2008年5月工业和信息化部下发了工信部规[2008]75号文件《关于发布〈通信建设工程概算、预算编制办法〉及相关定额的通知》，通知要求自2008年7月1日起全部通信行业的工程概预算编制及管理工作，实施新版定额和编制办法。

北京市通信行业协会联合北邮通太信息技术研究中心于2008年10月正式推出《通信工程概预算管理系统》（TLGYS-bj1.0），该系统专业化程度高，针对性强。自2008年8月推出试用版以来，全国邮电、广电、铁路和油田等近千名新老用户进行了试用，根据有效反馈意见，开发人员反复修改，目前该系统运行稳定、操作方便，用户反响良好。

该系统的开发依托于北京邮电大学的科研力量，并吸收了北邮通太信息技术研究中心集10年概预算开发和国家甲级设计院工作的经验。系统同时支持工信部规[2008]75号和原邮电部1995[626]号定额，并新增了器材价格更新、新闻发布等网络管理功能，使得软件更加实用，实现了概预算编制工作的平稳过渡。

系统的操作采用完全开放的界面，所见即所得，可充分运用在通信工程建设的每个环节（如下图），不仅保证了工程预算的安全准确性，更为相关管理工作提供了规范和高效的科学管理模式。

2024通信工程概预算软件操作方法

简介：

通信工程概预算软件是一种辅助工具，用于对通信工程项目进行预算和管理。通过使用该软件，可以方便快捷地进行通信工程项目成本预估和控制。本文将介绍如何操作通信工程概预算软件。

步骤一：软件安装

2.找到安装包所在文件夹，双击打开。

3.按照安装程序的指引，选择安装路径和其他设置项，点击"安装"按钮。

步骤二：新建预算项目

1.打开通信工程概预算软件。

2.点击"新建项目"按钮，进入新建项目页面。

3.输入项目基本信息，如项目名称、项目经理、项目编号等。

4.选择项目类型和项目特性，并设置其他相关配置参数。

5.点击"确定"按钮，完成新建预算项目。

步骤三：项目预算设置

1.在预算项目界面，点击"预算设置"按钮，进入预算设置页面。

2.设置项目的预算阶段、控制周期和负责人等参数。

3.在预算表格中，输入预算项目的各项费用和数量。

4.根据需要，可以添加和删除预算项目中的行，并进行费用计算和统计。

5.点击"保存"按钮，完成项目预算设置。

步骤四：成本分析和调整

1.在预算项目界面，点击"成本分析"按钮，进入成本分析页面。

2.在成本分析页面中，系统将根据预算设置显示各项预算费用。

3.可以根据实际情况，对预算费用进行调整和修改。

4.在成本分析页面，可以进行预算费用的统计和分析，并生成相关的报表。

步骤五：项目跟踪和控制

1.在预算项目界面，点击"项目跟踪"按钮，进入项目跟踪页面。

2.在项目跟踪页面中，可以查看预算费用和实际费用之间的差异，并进行进度和成本的跟踪。

3.可以通过对比预算费用和实际费用，发现项目的差异并进行调整和控制。