设备的使用与维护
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第四章设备的使用与维护
第一节概述
一、设备的使用管理
1.设备的合理使用
(1)充分发挥操作工人的积极性;(2)合理配置设备;(3)配备合格的操作者;(4)为设备提供良好的工作环境;(5)建立健全必要的规章制度:①制定设备使用程序;②制定设备操作维护规程;③建立设备使用责任制;④建立设备维护制度,开展维护竞赛评比活动。
2.设备使用前的准备工作
①技术资料的编制;②对操作工的技术培训和配备必需的检查及维护用仪器工具;③全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置;④向操作者点交设备附件。
3.设备使用守则
(1)定人、定机和凭证操作制度
(2)交接班制
(3)“三好”、“四会”和“五项纪律”
4、设备操作规程一般包括:(1) 操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要求; (2) 操作设备必须使用的工作器具; (3) 设备运行的主要工艺参数;(4) 常见故障的原因及排除方法;(5) 开车的操作程序和注意事项; (6) 润滑的方式和要求;(7) 点检、维护的具体要求;(8) 停车的程序和注意事项:(9) 安全防护装置的使用和调整要求;(10) 交、接班的具体工作和记录内容。
5、设备使用规程一般包括:(1) 设备使用的工作范围和工艺要求; (2) 使用者应具备的基本素质和技能;(3) 使用者的岗位责任:(4) 使用者必须遵守的各种制度,如定人定机,凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度;(5) 使用者必备的规程,如操作规程、维护规程等;(6) 使用者必须掌握的技术标准,如润滑卡、点检和定检卡等;(7) 操作或检查必备的工器具;(8) 使用者应遵守的纪律和安全注意事项;(9) 对使用者检查、考核的内容和标准。
二、设备的维护管理
1、设备的维护保养的要求:①清洁;②整齐;③润滑良好;④安全。
2、设备的维护保养内容:
(1) 日常维护:设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。
(2 定期维护:对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。
(3) 定期检查:设备定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,按定期检查卡执行,定期检查有人又称为定期点检。
(4) 精度检查:对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣程度。
(5) 设备润滑和冷却系统维护。
3、设备维护规程:
(1) 设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项;
(2) 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准;
(3) 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。
4、设备的三级保养制
(1)设备的日常维护保养:一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。
a.日例保:日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
b.周例保:周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。
(2)一级保养
一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h。
(3) 二级保养
二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。
5、精、大、稀设备的使用维护要求
(1) 四定工作:a定使用人员;b定检修人员;c定操作规程;d定备品配件。
(2) 精密设备使用维护要求
a必须严格按说明书规定安装设备;
b对环境有特殊要求的设备(恒温、恒湿、防震、防尘)企业应采取相应措施,确保设备精度性能:
c设备在日常维护保养中,不许拆卸零部件,发现异常立即停车,不允许带病运转;
d严格执行设备说明书规定的切削规范,只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时,毛坯面应预先喷砂或涂漆;
e非工作时间应加护罩,长时间停歇,应定期进行擦拭,润滑、空运转;
f附件和专用工具应有专用柜架搁置,保持清洁,防止研伤,不得外借。
6、动力设备的使用维护要求
(1) 运行操作人员必须事先培训并经过考试合格;
(2) 必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录;
(3) 运行人员在值班期间应随时进行巡回检查,不得随意离开工作岗位;
(4) 在运行过程中遇有不正常情况时,值班人员应根据操作规程紧急处理,并及时报告上级;
(5) 保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确,定期校验。备用设备完整可靠;
(6) 动力设备不得带病运转,任何一处发生故障必须及时消除;
(7) 定期进行预防性试验和季节性检查;
(8) 经常对值班人员进行安全教育,严格执行安全保卫制度。
7、设备的区域维护
设备的区域维护又称维修工包机制。维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。
设备专业维护主要组织形式是区域维护组。它的工作任务是:
(1) 负责本区域内设备的维护修理工作,确保完成设备完好率、故障停机率等指标;
(2) 认真执行设备定期点检和区域巡回检查制,指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作;
(3) 在车间机械员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏,开展故障分析和状态监测等工作。
区域维护组这种设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性,从而可使设备修理停歇时间最短,而且值班钳工在无人召请时,可以完成各项预防作业和参与计划修理。
8、提高设备维护水平的措施
规范化:就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。
工艺化:就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。
制度化:就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。
三、重点设备(关键设备)的使用与维护
1.关键设备的划分
关键设备的划分标准,是根据设备在生产中的作用、设备的价值、设备的精密程度、设备的复杂性,以及有无备用设备等因素来制定。可参考设备的ABC分类法。
2.关键设备的维护小组
关键设备的维护实行专机、专责制,由操作人员、维修人员(钳工、电工、仪表工等)组成现场维护组,按照定人、定点、定内容、定时、定路线、定标准、定记录的标准程序进行。由技术人员、专业技术监测人员和技术管理人员组成的专业维护组,按一定的周期对关键设备进行各类专业技术