学校期中考试质量分析会讲话稿
本次考试各年级都做了质量分析，分别召开了家长会、学生表彰会，你的年纪已经完成了教师质量分析会，总体来说，这次考试成绩不太理想，但是这次考试，关于这次考试，给了我们打了一针清醒剂。也就是说其他的学校，kpr考好以后，抓得都非常的紧，就连基础很差的黄金股，成绩也考得非常的好，他们时间靠的紧，和我们寄宿制学校没有什么区别，包括一实验学校二实验学校，我们身边的科航路学校，
一、正视问题，树立质量危机意识
精准把脉，找出问题的症结。
周三山东省教科院张老师，对我们的学生予以赞扬：活泼、聪明、基础好。
问题：尖子生群体没有形成继续在高新区的的末尾徘徊，提高的强劲势头不足，年级学科发展不平衡。2、我们的各个学科发展尚不平衡。缺少强势学科，特别是语文数外。
以“关注课堂”、“开展有效教学”为工作主线，抓追踪听、评课，向课堂要效益
质量生命——折射出是教育教学沉甸甸的责任
二、真抓实干，树立拼搏竞争意识
下步的工作要求
1、班子建设。
团结，齐心协力抓好工作。中层要配好好年级校长的全面工作。要有
担当、要有压力。率先垂范、工作细致，认真，注重方法抓得严、盯得紧；不服输狠抓教学成绩）求实效做到全心、全力、全程抓教学——看实效
学校领导班子实行了“走、转、提”活动。即：走进课堂、转变作风、提高效能。
高效的执行力。不打折扣，落实迅速，需要培训，有共同志向的团队（中层要协同年纪，保证学校的每一个节点，都有，都有你领导在；、精细化的管理。学校各个具体工作环节流程清晰，责任明确。（用好我们的干部手册），思想不停止、思考不停止、追求不停止。
七年级进行了早读，朗读指导，以及每周一考的设计方案。
与历程二中的学习，争取下一周。
2、加强教师自身建设。工作要取得突破，关键在于人的因素。我们所取得的点滴进步都凝聚着全体任课老师的智慧和心血，依赖于一个团结奋斗、忘我工作、乐于奉献的毕业班教师群体。反思自己的教学思路。我们要练内功，上周我们邀请的山师大第二附属中学的张青老师效果很好，现在语文组一借鉴学习，并予以实施。加强自身的业务学习。我们从事的那门学科，我们要能吃透整个教材体系，同时注意捕捉中考信息，了解掌握中考动态，研究大纲、考试说明，有效提高课堂效率，努力在课堂上渗透中考信息。我们只有站得高，才能看得远，才能教得准。学生的时间有限，我们的指导不能有失误，不能有闪失。半天无可日落到实处。半天无课日教研——包学科领导要亲自参加，有主题，内容围绕课堂、课标去抓
领导班子带头参与教研（领导班子以身作则。行动是最好的诠释）
加强集备，精编学案。一个人的智慧很渺小，集体的智慧才有力量。教师要加强与其他教师的交流与合作，树立正确的集备观念。在集体备课中要注意研究教学的重难点和方法规律的引导。要精编学案，保证学案的高效实用。注重实用，靳祥彬主任一讲到这个问题。夯实基础，不高估学生。许多毕业班的教师是连续教任毕业班多年的“老”教师，在讲新课时，一上来就讲得过深过难，而对基础知识重视不够。因此，在学习新内容时，应以基础知识为重点，夯实基础，不高估学生。提倡分层辅导。由于学生学习基础参差不齐，为了让更多的学生考出好成绩，需要采取如下措施：一是对学习成绩较好的学生，我们除了课堂教学外，还要有针对性地布置一些课外辅导材料，引导他们自学，解答他们的疑难问题，让他们向更高的层次发展。二是对成绩较差的学生，我们采取低起点、小步子、快反馈、勤纠正的训练方法，及时肯定他们的每一点进步，鼓励他们战胜学习上的困难，指导他们改进学习方法。三是集中精力抓好两类临界生。认真分析这部分学生的学习状况，帮助他们对自身目标和所需掌握的知识定好位，采取“四优先、五跟踪”措施，对他们进行因材施教，“四优先”即课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先、家庭访问优先；“五跟踪”即思想跟踪、课堂跟踪、作业跟踪、测试跟踪、学法跟踪。
3、抓好双休作业的安排与检查。创新的去干，不触动教育规范的底线。
4、抓住课堂。下一步跟踪听课。关键是“上好课”。课堂教学以新
