医保科考核细则
- 格式:doc
- 大小:38.00 KB
- 文档页数:3
医保科长考核细则医保科长是医保系统中的核心职位,对医疗保险制度的管理和运行有着重要的职责。
为了确保医保科长的工作质量和效率,需要制定科长考核细则,以下是医保科长考核细则的详细内容。
一、工作目标考核1.完成医保科工作计划中规定的目标任务。
医保科长应根据医保政策和规定,制定年度工作计划,并负责指导和协调科内工作的完成情况。
2.确保医保基金的正常运行。
医保科长应确保医保基金收入和支出的平衡,控制医疗费用的增长,对医疗服务提供者进行管理和监督。
3.充分发挥团队的工作能力。
医保科长应具备良好的领导能力,能够激励团队成员的积极性,提高团队的工作效率和质量。
二、工作方法考核1.制定科内工作制度和流程。
医保科长应根据工作需要,制定科内工作制度和流程,并确保科内人员严格按照规定进行工作。
2.积极配合上级领导的工作。
医保科长应积极配合上级领导的工作,及时向上级领导报告工作进展情况和存在的问题,并提出解决方案和建议。
3.加强沟通与协调。
医保科长应与上级领导、其他部门和医疗服务提供者建立良好的沟通渠道,加强协调合作,解决工作中的问题。
三、团队建设考核1.培养团队成员的专业能力。
医保科长应通过培训和学习,提高自身的专业能力,并指导团队成员的专业技能培养和提升。
2.激励团队成员的积极性。
医保科长应采取有效的激励措施,激发团队成员的积极性和创造力,提高团队工作的效率和质量。
3.建立团队合作的氛围。
医保科长应积极营造团队合作的氛围,加强团队成员之间的相互配合和支持,共同完成工作任务。
四、能效考核1.完成工作量指标。
医保科长应根据工作量指标,完成和超额完成工作任务,并提高工作效率和质量。
2.提高工作质量。
医保科长应确保工作的准确性和及时性,提高工作质量和满意度。
3.有效利用资源。
医保科长应合理利用医保资源,降低医疗费用支出,提高医疗服务的效益。
以上是医保科长考核细则的详细内容。
医保科长应以服务人民群众的利益为出发点和落脚点,切实履行好职责和义务,为医保事业的发展做出积极贡献。
医院医保科绩效考核标准1. 背景介绍医院医保科作为医院管理的重要部门之一,负责医保费用管理、医保政策解读、医保报销流程等工作。
为了激励医保科的工作积极性,提高服务质量,确保医院医保费用的合理管理,制定了医院医保科绩效考核标准。
2. 考核指标•医保资金使用情况:包括医保基金的使用率、报销比例、报销时效等指标,反映医保科的费用管理水平。
•医保政策解读服务:根据医院、患者和医保政策的需求,提供准确、及时的政策解读,及时回答和解决患者和医护人员的疑问。
•报销流程和效率:保障医保业务的高效办理,包括报销材料的审核速度、报销周期等指标。
•医保违规行为预防和处理:预防和处理医保违规行为,确保医保费用的合规运作。
3. 考核标准•医保资金使用情况:–医保基金使用率达到90%及以上得1分,达到80%及以上得0.5分,低于80%得0分;–报销比例维持在规定范围内得1分,超出范围得0分;–报销时效在规定时间内完成得1分,超时1天扣0.5分,超时2天及以上得0分。
•医保政策解读服务:–提供准确、及时的政策解读得1分,提供不准确或延误的解读得0分;–对患者和医护人员的疑问及时回答得1分,延误回答得0分。
•报销流程和效率:–报销材料审核速度在规定时间内完成得1分,超时1天扣0.5分,超时2天及以上得0分;–报销周期在规定时间内完成得1分,超时1天扣0.5分,超时2天及以上得0分。
•医保违规行为预防和处理:–没有发生医保违规行为得1分,发生违规行为得0分,并按照严重程度进行相应的扣分。
4. 绩效评定与奖励措施•绩效评定:–绩效评定周期为一个季度;–根据每个指标的得分计算绩效总分,总分满分为5分;–绩效评定结果将以绩效考核表的形式呈现,展示绩效得分、考核标准以及绩效得分的排名情况。
•奖励措施:–绩效得分在4.5分及以上的,给予奖金和荣誉证书;–绩效得分在4分至4.5分之间的,给予一定的奖励;–绩效得分在3分至4分之间的,予以鼓励,并提出改进建议;–绩效得分在3分以下的,进行改进指导,并进行再考核。
医院医保办绩效考核细则一、考核目的及背景医疗保险是我国社会保障体系的重要组成部分,医院医保办作为医疗保险的实施机构,承担着管理和监管医疗保险资金、控制医疗费用等重要任务。
为了确保医保资金的合理使用和管理,同时激励医院医保办提高服务水平,特制定医院医保办绩效考核细则。
二、考核内容和权重考核内容主要包括以下几个方面,并对各项指标的权重进行了合理分配:1.资金管理(40%):包括医疗保险基金的收付、结算工作的准确性和及时性等;2.医保业务管理(30%):包括参保人员信息管理、医疗服务监督、报销审核等工作的质量和效率;3.医保服务质量(20%):包括参保人员满意度、服务态度等方面的综合评价;4.安全管理(10%):包括信息安全、保密工作等。
三、具体考核指标和解释1. 资金管理指标•医疗保险基金收付准确性(20%):医院医保办在办理医疗保险报销时,对参保人员的报销金额计算是否准确;•医疗保险结算工作及时性(20%):医院医保办在结算医疗保险费用时,是否按时完成结算工作。
2. 医保业务管理指标•参保人员信息管理准确性(15%):医院医保办对参保人员信息的录入和管理是否准确无误;•医疗服务监督及时性(15%):医院医保办对医疗服务过程中的监督和检查是否及时有效;•报销审核工作质量(15%):医院医保办对医疗服务费用的报销审核是否准确、合规。
3. 医保服务质量指标•参保人员满意度(10%):通过对参保人员的满意度调查,评估医保服务的满意度;•服务态度(10%):医院医保办的工作人员对参保人员的服务态度以及工作效率等方面的表现。
4. 安全管理指标•信息安全(5%):医院医保办在信息存储和传输过程中,是否加强信息安全保障;•保密工作(5%):医院医保办对医保资金使用、管理等方面的保密工作是否到位。
四、考核方法和周期医院医保办绩效考核以年度为周期进行评估,具体考核方法如下: 1. 考核指标计分:按照各项指标的权重和具体指标执行情况进行评分; 2. 考核数据收集:从医院医保办的内部信息系统中,收集各项考核指标的数据; 3. 考核结果统计和排名:根据各项指标的分值,对医院医保办进行排名,并计算综合绩效得分。
医保考核管理制度第一章总则第一条为了规范医保考核工作,提高医疗保障管理水平,促进医疗服务质量的提升,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与医保工作的单位和个人,包括医疗机构、参保人员、医保基金管理部门等。
第三条医保考核管理制度是医疗卫生行业的一项重要管理制度,是对医疗服务质量和医保资金使用情况的审核和评估。
第四条医保考核管理制度的宗旨是全面监督医保资金的使用,保障参保人员的权益,提高医疗服务质量,实现医保工作的科学化、规范化和透明化。
第五条医保考核管理制度的原则是公平、公正、透明,依法行政,科学合理,结果导向。
第二章医保考核指标体系第六条医保考核指标体系包括医疗服务质量指标、医保基金使用指标和参保人员满意度指标等。
第七条医疗服务质量指标主要包括医疗机构的服务质量,包括医生的诊疗水平、护理质量、医疗设备的完好率等。
第八条医保基金使用指标主要包括医保基金的支出情况,包括医疗服务费用的适当性、医药费用的控制情况等。
第九条参保人员满意度指标主要包括参保人员对医疗服务的满意程度,包括就诊便捷性、服务态度、医疗费用等。
第十条医保考核指标应当根据医保工作实际情况,科学确定,合理设置,具有可操作性,能够客观反映医保工作的实际情况。
第三章医保考核程序第十一条医保考核工作应当按照程序进行,包括考核计划制定、数据采集、指标评估、结果反馈等环节。
第十二条医保考核计划由医保管理部门负责制定,包括考核内容、范围、时间、方法等。
第十三条数据采集工作由各参与单位和个人按照医保管理部门要求提供相关数据,确保数据的真实性和完整性。
第十四条指标评估由医保管理部门负责组织,采用定量分析和定性评价的方法,对医保考核指标进行评估。
第十五条结果反馈由医保管理部门向被考核单位和个人反馈考核结果,包括考核得分、存在问题、改进意见等。
第四章医保考核结果运用第十六条医保考核结果应当及时公布,并作为医保工作的重要依据,对医保工作的开展和改进起到指导作用。
医院医保考核细则医院医保考核细则是指在医疗机构内部对医保工作进行评估和考核的规定。
它主要是为了提高医保工作的质量和效率,加强医保管理,确保医保资金的合理使用,维护社会公平正义的原则制定的。
下面,我将从医院医保考核的目的、内容、方法以及考核结果的运用四个方面进行详细阐述。
首先,医院医保考核的目的主要有以下几点。
第一,提高医保工作的质量和效率。
通过对医保工作的全面评估,进一步发现问题,总结经验,为医保工作提供改进的方向和方法。
第二,加强医保管理。
通过考核,可以进一步明确医保工作的目标和任务,规范医保工作流程,提高医保管理水平。
第三,确保医保资金的合理使用。
通过考核,可以发现违规使用医保资金的行为,进一步加强对医保资金的监管,确保其合法、合规的使用。
第四,维护社会公平正义。
通过考核,可以发现医保待遇的不公正现象,采取相应的措施加以改正,保护医保参保人员的权益。
其次,医院医保考核的内容主要包括以下几个方面。
第一,医疗服务质量。
主要对医院的医疗技术水平、医疗设备的配备和使用情况、医疗服务态度等方面进行评估,确保参保人员能够享受到高质量的医疗服务。
第二,医疗诊疗行为的合规性。
主要对医疗机构的诊疗行为是否符合医保政策的要求进行评估,避免过度诊疗和虚假报销的现象。
第三,医保资金使用情况。
主要对医院对医保参保人员的费用报销、预防性医疗等支出进行审核,确保医保资金的合理使用。
第四,医保参保人员满意度。
通过对参保人员的满意度进行调查,了解他们对医保工作的评价,发现问题并及时改进。
再次,医院医保考核的方法主要有定量评估和定性评估两种。
定量评估主要是通过统计和分析数据,对医保工作进行量化的评价,如医疗服务的满意度调查结果、医保报销比例等。
定性评估主要是通过专家评估、问卷调查等方式对医保工作进行综合性的评价,如医疗服务的态度、医疗设备的使用情况等。
最后,医院医保考核结果的运用主要分为两个方面。
第一,对考核结果进行总结和分析,找出存在的问题和不足之处,并提出相应的改进措施,为医保工作的提高提供依据。
医院医保考核细则
医保目录内,严格执行医保报销规定。
对于未按规定使用医保目录内药品和服务项目的,每例扣责任医师1分。
2.对于甲类项目,必须在患者签署知情同意书后方可施行。
未签署知情同意书的,每例扣责任医师1分。
3.对于已签署知情同意书但未存入病历的,每例扣责任医
师1分。
4.在治疗过程中,应根据患者病情及时调整治疗方案,避
免不必要的医疗费用产生。
对于过度治疗或治疗不当导致医疗费用过高的,每例扣责任医师1分。
5.对于自费药品和服务项目,应在患者知情同意的情况下
使用,严禁强迫患者购买或使用。
对于违反规定的,每例扣责任医师1分。
6.医院应加强药品和耗材管理,避免浪费和滥用。
对于管
理不善导致药品和耗材浪费的,每例扣责任科室1分。
用药合理性等)每例得到表扬,鼓励医师在临床实践中积极探索中医药特色疗法,提高治疗效果和患者满意度。
每项扣责任和表扬都需要在病历中有相关记录,医师需要严格按照患者的病情指征用药,避免过度用药和超限制用药。
对于建档立卡贫困人口住院患者,医师需要严格执行医保目录和价格目录,避免不合理收费和使用医保目录外的药品。
此外,医师需要严格掌握药品使用适应症,规范使用医保限制类药品,避免出院外带药和超限量开药。
对于康复项目的使用,医师需要合理选择项目,避免不合理使用导致责任扣除。
同时,医师在临床实践中应积极探索中医药特色疗法,提高治疗效果和患者满意度。
YLBX–规范填写使用医保专用表单1.参保患者住院时,医师必须在入院(72小时内)填写医保确认单,并告知患者到医保窗口申报。
无责任意外伤害必须在48小时内将外伤案卷送至旗医保局申报。
2.医保专用表单规范填写,严禁代替签字。
1.无特殊原因未在医保规定时间内申报的扣责任科室1分。
2.医保专用表单填写不规范,代替签字者每例扣责任人1分。
YLBX–严格执行医疗服务项目价格目录和基本医疗保险药品目录,对医保患者要合理治疗、合理用药、合理收费。
对参保患者住院因病施治,合理治疗,最大限度的降低医疗费用,坚持以甲类药为主,乙类药为辅,尽量不使用自费药的原则。
1.使用目录外药品、耗材及诊疗项目必须告知患者或家属,签署知情同意书后方可实施,并将知情同意书如病历存档。
2.严禁不合理收费。
住院详细记录就诊情况,化验检查、用药治疗应在病程记录中说明并有结果分析。
做到票据费用、住院医嘱、治疗单(记录)和病程记录“五吻合”。
3.严格按照患者病情因病施治,不得使用与病情无关药物及重复使用药理作用相似的药物。
4.严格掌握药品使用适应症。
严格规范使用医保限制类药品。
5.建档立卡贫困人口住院严禁医保目录外用药。
6.严禁违反医保规定出院外带药,超限量开药。
7.合理使用中药、中蒙医特色项目、中医康复项目(适应症、项目选择、频次),要求有记录或填写康复治疗1.使用目录外药品、耗材及诊疗项目未签署知情同意书每例扣责任医师1分,已签署未存入病例的每例扣分。
2.使用药物及医疗服务项目在病历中无相关记录,每例扣责任人1分。
3.未依据病情指征用药、重复用药、过度用药、超限制用药等,发现一例扣责任医师1分。
4.建档立卡贫困人口住院使用医保目录外药品每例扣责任医师1分。
5.出院外带药、超限量开药每例扣责任医师1分。
6.康复项目不合理使用每例扣责任科室1分。
无记录、无医嘱每例扣责任医师1分。
7.未严格执行医疗服务项目价格目录,不合理收费者,每例扣责任人1分。
城镇居民基本医疗保险工作考核评分细则为了进一步规范和加强城镇居民基本医疗保险工作,提高工作效率和服务质量,保障城镇居民的基本医疗权益,特制定本考核评分细则。
一、组织管理(20 分)1、成立专门的城镇居民基本医疗保险工作领导小组,明确职责分工(5 分)。
未成立领导小组扣 3 分,职责分工不明确扣 2 分。
2、制定年度工作计划和工作目标,并有效组织实施(5 分)。
无工作计划和工作目标扣 3 分,未有效实施扣 2 分。
3、建立健全工作制度和流程,包括参保登记、费用征缴、医疗待遇支付等(5 分)。
制度和流程不完善扣 2 4 分。
4、定期组织召开工作会议,研究解决工作中的问题(5 分)。
未定期召开会议扣 3 分,对问题未及时解决扣 2 分。
二、参保扩面(30 分)1、完成上级下达的参保任务指标(15 分)。
以实际完成参保人数与任务指标的比例计分,每低于任务指标 5 个百分点扣 3 分。
2、做好参保宣传工作,提高居民知晓率和参保积极性(10 分)。
未开展宣传活动扣 5 分,居民知晓率低(通过问卷调查或随机访问评估)扣 3 5 分。
3、及时为参保居民办理参保登记手续,确保信息准确无误(5 分)。
办理不及时或信息错误扣 2 4 分。
三、基金征缴(20 分)1、按时足额征收居民医疗保险基金,确保基金安全(10 分)。
出现基金拖欠、截留、挪用等情况扣 5 10 分。
2、严格执行基金财务管理制度,规范基金收支核算(5 分)。
财务制度执行不严格扣 2 4 分。
3、做好基金预算编制和执行工作,提高基金使用效益(5 分)。
预算编制不合理或执行不到位扣 2 4 分。
四、医疗待遇支付(20 分)1、按照规定及时支付居民医疗费用,确保待遇落实(10 分)。
支付不及时或出现错误扣 5 10 分。
2、加强对医疗费用的审核和监管,防止基金浪费和滥用(5 分)。
审核监管不力扣 2 4 分。
3、建立医疗费用结算信息公开制度,接受社会监督(5 分)。
医疗保险科考核细则本文档旨在制定医疗保险科考核的详细规定,以确保考核的公平性和准确性。
1. 考核内容考核内容将涵盖以下方面:- 理论知识:考核医疗保险相关的理论知识,包括政策法规、保险制度、医疗费用结算等。
- 实际应用:考核医疗保险在实际工作中的应用能力,包括保险报销操作、用户咨询解答等。
- 专业素养:考核医疗保险从业人员的专业素养,包括职业道德、服务质量等。
2. 考核形式考核形式将包括以下方式:- 理论考试:通过书面考试的方式测试医疗保险相关的理论知识。
- 实际操作:通过模拟工作环境进行保险报销操作、用户咨询解答等实际应用能力的考核。
- 个人面试:通过面试的方式测试医疗保险从业人员的专业素养和服务质量。
3. 考核评分考核评分将采用综合评价的方式进行,根据考核内容和考核形式给予相应的评分。
- 理论知识考核将按照题目难度和答题准确度给予分数。
- 实际应用考核将根据操作准确性和解答质量给予分数。
- 专业素养评分将综合考虑面试表现及其他相关因素。
4. 考核结果考核结果将根据综合评分确定,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
- 优秀:综合评分达到90分以上。
- 良好:综合评分在80-89分之间。
- 合格:综合评分在60-79分之间。
- 不合格:综合评分低于60分。
5. 考核记录与管理考核记录将详细记录每次考核的成绩和评语,定期进行评估和总结。
考核结果将作为考核人员绩效评价的重要依据,并用于人才培养和选拔。
以上为医疗保险科考核细则的主要内容,旨在确保考核公正、准确,并提高医疗保险从业人员的专业素质和服务能力。
医院医保科绩效考核标准1. 背景介绍医保科作为医院管理体系中的重要部门之一,负责医保工作的规划、实施和监督。
医保科的绩效考核对医院的运行和发展起着关键作用。
为了确保医院医保工作的高效、规范和合理,制定一套科学、公正、可操作的绩效考核标准至关重要。
2. 绩效考核的目的和意义绩效考核旨在评估医保科的工作表现,为医院管理决策提供依据和参考。
科学的绩效考核可促使医保科能够更好地履行职责,提高工作效率和质量,进一步优化医保服务,提高医疗质量和安全性。
3. 考核指标医院医保科绩效考核应该综合考虑以下方面的指标:3.1 医保费用控制医保费用是医保科管理的核心内容之一,需要考核医保科在控制医保费用方面的表现。
指标可以包括医保报销比例,门诊和住院费用的支付比例,以及药品和治疗项目的费用控制情况等。
3.2 医保报销速度医保科需要及时处理患者的医保报销申请,保证报销速度和效率。
将医保报销速度纳入绩效考核指标,可以反映医保科工作的高效性和服务能力。
3.3 医保政策宣传和解释医保科需要向患者和医务人员宣传医保政策和规定,解答相关问题。
绩效考核中可以设置医保政策宣传和解释情况的指标,以衡量医保科在宣传教育和服务方面的能力。
3.4 医保监督和稽查工作医保科需要进行医保监督和稽查工作,及时发现和处理医保违规行为。
将医保监督和稽查情况纳入绩效考核,可以保证医保科在维护医保秩序和权益方面的能力和公正性。
3.5 患者满意度调查患者满意度是评价医院医疗质量和服务水平的重要指标之一。
医保科可以通过开展患者满意度调查,获得患者对其工作的评价和意见。
将患者满意度调查纳入绩效考核,可以反映医保科在保障就医权益和提供优质服务方面的能力。
4. 考核方法医院医保科绩效考核既可以定性评价,也可以定量评价。
定性评价可以通过定期召开评估会议,进行绩效评估和讨论。
定量评价可以通过数据统计和分析,将考核指标转化为具体的数字,进行绩效的精确评估。
为了确保评价的客观性和公正性,可以采取多方参与的方式,邀请医务人员、患者代表以及医院管理人员参与绩效评价的讨论和决策过程。
医保科考核细则范文医保科是医疗保险管理和服务的核心部门,具有重要的职能和任务。
为了保证医保科工作的顺利进行,以及提高工作效率和质量,需要制定医保科考核细则。
医保科考核细则的制定应该根据当地医保政策和实际情况进行,下面是一个关于医保科考核细则的示例:第一章:总则第一条:医保科考核细则是为了评价医保科工作的效果、改进医保科工作的质量和水平,确保医保工作的顺利进行而制定的。
第二条:医保科考核细则适用于医保科的所有工作人员,包括中层干部、基层员工和工会会员等。
第二章:考核内容第三条:医保科考核内容主要包括业务知识掌握情况、工作态度和工作效率等方面。
第四条:业务知识掌握情况的考核主要包括医保政策、规定和流程等方面的了解和运用情况。
第五条:工作态度的考核主要包括工作纪律、责任心和服务意识等方面的表现。
第六条:工作效率的考核主要包括工作完成情况、工作质量和工作效果等方面的评价。
第三章:考核方式第七条:医保科考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第八条:定期考核根据年度计划,每季度进行一次,主要以面试和笔试相结合的方式进行。
第九条:不定期考核根据实际需要,不定期进行,主要以突击检查和日常跟进的方式进行。
第四章:考核标准第十条:业务知识掌握情况的考核主要以考试成绩为主要依据,成绩合格为及格,不合格为不及格。
第十一条:工作态度的考核主要以考勤纪律、工作纪律和工作积极性等方面评价,达到规定标准为合格,不达标准为不合格。
第十二条:工作效率的考核主要以工作完成情况、工作质量和工作效果等为评价指标,达到规定标准为合格,不达标准为不合格。
第五章:考核结果第十三条:医保科考核结果主要分为优秀、合格和不合格三个等级。
第十四条:考核结果将被用于工作奖励和晋升的依据,优秀者将得到相应的奖励和晋升机会。
第六章:考核投诉和申诉第十五条:医保科考核过程中,如有考核不公或不满意的情况,可以进行考核投诉和申诉。
第十六条:考核投诉和申诉由医保科领导负责处理,应及时进行调查处理,并及时向投诉和申诉人反馈处理结果。
医院医保科绩效考核细则最新一、背景介绍医院医保科作为医院管理的重要部门之一,负责医保相关的工作,包括医保费用结算、医疗保险政策解读和指导、医疗服务价格谈判等。
为了保证医院医保科的工作质量和效益,医院需要对医保科进行绩效考核,以便及时发现问题并采取相应的措施。
本文将介绍医院医保科绩效考核的最新细则,帮助医院科室了解绩效考核的主要内容和要求,并提出相关建议。
二、绩效考核指标1. 医保费用结算准确性医保费用结算准确性是医院医保科绩效考核的重要指标之一。
医院需要保证医保费用结算的准确性,避免因错误结算导致医疗服务费用支付延误或被拒付。
考核细则要求医院医保科要建立完善的费用结算流程、审查制度和内部控制机制,确保医保费用结算的准确性。
医保科应定期对结算流程进行检查,发现问题及时改进并进行纠正。
2. 医疗保险政策解读和指导质量医保科在医院内部承担着解读和指导医疗保险政策的任务,为医院其他科室提供政策指导和咨询服务。
因此,医疗保险政策解读和指导质量也是医院医保科绩效考核的重要指标之一。
考核细则要求医保科要确保政策解读的准确性和及时性,及时向其他科室传达最新的政策要求,并解答相关问题。
医保科还应建立政策解读档案,方便其他科室查询和参考。
3. 医疗服务价格谈判成果医疗服务价格谈判是医保科的重要工作之一,它直接关系到医院的经济效益和医疗服务的质量。
因此,医疗服务价格谈判成果也成为医院医保科绩效考核的指标之一。
考核细则要求医保科要通过与医保机构的谈判,争取到合理的医疗服务价格。
医保科应保持与医保机构的有效沟通,并及时将谈判成果传达给医院其他科室,以便医院根据最新价格制定收费标准。
三、绩效考核流程1. 内部自查医院医保科应定期开展内部自查,对医保相关工作进行全面检查。
自查内容包括医保费用结算准确性、政策解读和指导质量、价格谈判成果等。
自查过程中,医保科应记录问题和改进措施,并尽快采取行动。
2. 外部评估医院医保科还需要接受外部评估,由相关部门或机构对医保相关工作进行评估。
医保科考核细则
医保科考核细则
本文旨在介绍医保科考核细则的评分标准,以便医疗机构能够更好地执行统一政策和规定,提高服务质量。
1.无文件、宣传资料
医疗机构应查阅有关文件规定,并将其存档。
如果未经研究和记录,扣2分;如果违规,扣4分。
2.严格执行住院审批程序
医疗机构应坚持首诊负责,严格执行住院审批程序。
每次未按程序审核,扣2分。
同时,医疗机构应抽查病历记录,确保记录完整。
如果发现一项不合格,扣0.5分。
3.统一使用专用处方
医疗机构应统一使用专用处方,并单独/分层装订处方。
如果未单独管理,扣1分;如果填写不合规定,扣0.5分。
医
疗机构应严格执行卫生、物价等部门制定的收费项目和收费标准。
4.医保住院病历集
医疗机构应查阅住院病历,并统一登记记录。
如果一项不合格,扣0.5分。
5.参保病员对科室的投诉、举报
医疗机构应关注参保病员对科室的投诉、举报。
如果查实,每人每次扣2分。
6.药房管理
医疗机构的药房不得购销营养、滋补药品和化妆品及生活用药。
7.特殊检查治疗、住院、转诊、转院
医疗机构应严格按照有关规定程序执行特殊检查治疗、住院、转诊、转院。
阳性检查率和诊断符合率符合规定标准。
8.开处方
医疗机构应按照协议规定的处方量开药,不开超量方、重复方,不分解处方,同时间,同病种不得分开2张以上处方。
对西药、中药处方每张扣0.2分。
通过执行以上评分标准,医疗机构可以提高服务质量,为参保病员提供更好的医疗服务。
医院医保科绩效考核细则最新1. 背景介绍医保科作为医院中重要的部门之一,承担着医疗费用结算、医保报销工作等重要职责。
为了提高医保科的绩效,进一步优化医保服务质量,医院制定了最新的医保科绩效考核细则。
2. 考核内容2.1 医保费用结算准确性医保科要求准确计算、结算医疗费用,确保费用报销的正确性和及时性。
医院将对医保科的费用结算准确性进行评估,包括医保费用结算错误率等指标。
2.2 医保业务流程管理医保科要求规范管理医保业务流程,包括病案首页、费用清单等相关流程。
医院将对医保科的业务流程管理进行考核,重点评估是否存在流程不规范、信息填写不完整等情况。
2.3 医保服务质量医保科是医院与医保部门之间的桥梁,要求提供高效、优质的医保服务。
医院将评估医保科的服务质量,包括办理效率、服务态度等指标。
2.4 医保政策宣传医保科要求宣传医保政策,提高患者对医保政策的了解和理解。
医院将对医保科的宣传工作进行考核,包括宣传形式、宣传效果等指标。
3. 考核标准3.1 绩效评分医院将根据以上考核内容,给予医保科相应的绩效评分。
评分分为优秀、良好、合格和不合格四个等级,评分依据医保科在各项考核指标上的表现综合得出。
3.2 奖惩措施医院将根据医保科的绩效评分,给予相应的奖励或惩罚措施。
表现优秀的医保科将获得奖金、荣誉称号等奖励,表现不合格的医保科将受到警告、降薪等惩罚。
4. 效果与意义4.1 提高医保服务质量通过医保科的绩效考核,可以推动医保科提高服务质量,提升患者对医院医保服务的满意度和信任度。
4.2 优化医院管理效率优秀的医保科不仅能提高医院医保业务流程的规范性和准确性,还可以促进医院整体管理效率的提升。
4.3 加强医保政策宣传通过医保科的宣传工作,可以使患者更加了解和掌握医保政策,避免因对医保政策不了解而产生的纠纷和误解。
综上所述,医院最新发布的医保科绩效考核细则将推动医保科的发展,进一步提高医保服务质量,优化医院管理效率,加强医保政策宣传,以更好地满足患者的需求,并为建设良好的医疗保障体系作出积极贡献。
医务人员的医保考核制度
一、就诊管理
1、经治医生在诊治过程中严格执行首诊负责制和因病施治的原则,做到“合理检查、合理用药、合理治疗”,不断提高医疗质量。
2、经治医生在为参保人员办理住院手续时,应认真审查患者的医保证、身份证,查看是否人证相符,杜绝冒名住院、挂床住院。
3、经治医生不得将应门诊处置患者收为住院病人,即不得门诊住院化管理。
4、临床医护人员在向参保人员提供超出基本医疗保险支付范围的医疗服务时,应先告知参保人员或其家属该项目属于自费项目,经家属或患者同意并签字方可施行。
二、诊疗项目管理
1、临床医护人员应严格执行国家、省关于项目管理的有关规定。
2、参保患者需做特殊检查时,经治医生应及时为其办理申报手续,先批后查,危重病人作特殊检查和使用特殊药品后,须在24小时内报批。
特殊检查的阳性率不低于70﹪。
三、药品管理
1、临床医务人员应严格执行国家、省基本医疗保险用药范围的规定,应优先使用和合理使用基本医疗保险药品目录范围内的药品,自费药品使用率不超过住院总费用的5﹪。
2、患者使用血液制品和白蛋白等,应先为其办理审批手续,遵循先批后用原则。
3、参保人员住院期间,经治医生应按住院日用药量合理用药,不得超剂量开药,为病员囤积药品,应按照一般疾病3天量,重症患者7—10天量,慢性疾病不超过15天量的原则开药。