成功驱力

创业心理学：成功创业的内在驱动力引言创业一直被视为一种具有挑战性且具有高风险的活动。

然而，对于那些内心燃烧着创业激情的人来说，创业是一种内在驱动力。

创业心理学研究了创业者的心理状态、动机和行为，以及他们在面临困难和挫折时是如何应对的。

本文将探讨创业心理学的一些关键概念，以及成功创业所需的内在驱动力。

起步：什么是创业心理学？创业心理学是对创业者的心理状态进行研究的学科。

它涉及到了许多不同的方面，包括个体的追求、创造力、决策、适应能力和应对挫折的能力。

创业心理学的目标是了解创业者是如何思考和行动的，以及他们是如何应对创业过程中的各种压力和风险的。

第一部分：创业激情的内在驱动力H1 创业精神：从零到一的激情创业精神是创业者内在驱动力的核心。

它是一种与生俱来的热情，让人们愿意迈出一步，将想法转化为现实。

创业精神的关键因素包括创造力、冒险精神和激情。

H2 创造力：超越传统思维的力量创业精神与创造力息息相关。

创造力是指创业者能够超越传统思维模式，找到新的解决方案和机会的能力。

创业者的创造力使他们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，并为他们的企业带来可持续的竞争优势。

H2 冒险精神：迎接未知的勇气创业精神也需要冒险精神。

创业并不仅仅是追求成功，而是敢于冒险并面对未知的勇气。

创业者需要有足够的勇气去承担失败的风险，并从失败中学习和成长。

H2 激情：燃烧内心的动力激情是创业精神的推动力。

创业者的激情是内心的动力，让他们对创业事业全身心投入。

激情使他们克服一切困难，并始终保持积极的态度。

H1 自我动机：追逐梦想的决心自我动机是创业者内在驱动力的关键组成部分。

它是创业者对实现个人梦想和目标的决心和动力。

H2 梦想：实现个人愿景的追求梦想是创业者创业的根源。

创业者具备追求梦想的决心和热情，他们的梦想驱使着他们不断努力，追求成功。

H2 目标：明确的路线图创业者需要设定明确的目标，以追寻自己的梦想。

目标是创业者的路线图，指引他们努力奋斗，克服各种困难，并最终实现成功。

成功驱动力模型
成功驱动力模型是一种用于解释个人或团队成功的因素的理论模型。

它认为，成功是由一系列相互关联的因素驱动的，这些因素包括个人的能力、动机、态度、环境等。

在这个模型中，能力是指个人的知识、技能和经验，它们是实现目标的基础。

动机是指个人的内在驱动力，如对成功的渴望、对挑战的热爱等，它们决定了个人是否愿意付出努力去实现目标。

态度是指个人对目标的看法和感受，如自信、乐观、坚韧等，它们影响了个人面对困难时的反应和应对策略。

环境是指个人所处的外部条件，如社会文化、家庭背景、工作环境等，它们为个人提供了实现目标的机会和支持。

成功驱动力模型强调了这四个因素之间的相互作用。

例如，一个人可能有很强的能力和动机，但如果他的态度消极，或者他的环境不支持，那么他可能还是无法实现成功。

相反，一个人可能能力一般，但只要他的态度积极，动机强烈，而且有良好的环境支持，那么他也有可能实现成功。

因此，成功驱动力模型提醒我们，要实现成功，不仅需要提升自己的能力和动机，还需要调整自己的态度，并创造良好的环境。

驱力名词解释心理学
驱力是心理学中一个重要的概念，用来描述和解释个体行为背后
的动机或动力。

驱力可以指内在的欲望、需求或目标，也可以指外部
的奖惩、社会压力或外界的刺激。

在心理学中，驱力可以分为生理驱力和心理驱力两类。

生理驱力
包括生物需要，比如食物、水、睡眠和性欲。

这些生理需求会引起个
体的欲望，促使他们采取行动满足这些需求。

心理驱力则涉及心理层面的动机。

个体的个性特征、欲望、内心
目标以及价值观都可以成为驱动他们行为的心理驱力。

比如，追求成功、承认、权力、团队合作等都可以成为个体行动背后的驱力。

驱力理论在心理学研究中起到了重要的作用。

它可以帮助我们理
解为什么人们做出某些行为，为什么有些人在追求目标时更加积极主动，而其他人则相对消极。

同时，驱力理论也为心理治疗和个人成长
提供了参考，帮助人们发现自己的内在驱力以及阻碍自身潜力发展的
因素。

总的来说，驱力是心理学中描述行为动机和动力的概念。

它包括
生理驱力和心理驱力两个方面，用于解释个体行为背后的动机和需求。

了解驱力可以帮助我们更好地理解人类行为以及个体的内在动机，进
而促进个人发展和心理健康。

自我成就：探索成功的内在驱动力与个人努力Self-achievement is a topic that explores the internal driving forces and personal efforts behind success. It is the process of setting goals, working towards them, and ultimately accomplishing them. This journey towards self-achievement is fueled by various factors, including intrinsic motivation, determination, and perseverance.One of the key internal driving forces behind self-achievement is intrinsic motivation. Intrinsic motivation refers to the internal desire and passion to achieve something for personal satisfaction and fulfillment. It is the inner voice that pushes individuals to pursue their dreams and goals, even in the face of obstacles and challenges. Intrinsic motivation stems from a deep sense of purpose and a genuine interest in the task at hand. When individuals are intrinsically motivated, they are more likely to put in the necessary effort and commitment to succeed.Apart from intrinsic motivation, personal efforts play a crucial role in self-achievement. Personal efforts involve the actions, behaviors, and choices individuals make to move closer to their goals. It requires discipline, dedication, and a willingness to stepout of one's comfort zone. Personal efforts include setting realistic and achievable goals, developing effective strategies, and taking consistent action towards those goals. It also involves learning from failures and setbacks, adapting to changing circumstances, and continuously improving oneself. Without personal efforts, even the strongest intrinsic motivation may not lead to success.自我成就是一个探索成功内在驱动力和个人努力的主题。

成功人士的行动力：驱动自己向成功迈进的力量2023年，世界已经发生了巨大的变化。

科技迈进了新的高度，人们开始有了更加高端的生活。

在这个新的时代中，成功人士的行动力被视为一种非常重要的品质。

他们能够驱动自己向成功迈进的力量，推动自己成为更好的自己。

成功人士的行动力源于多方面。

以下是一些促使他们不断向前的力量。

第一，自我驱动力。

成功人士都具备强大的自我驱动力。

他们自信、有目标、不断努力，以实现自己的目标。

他们知道要成为有影响力的人，需要花费大量的精力和时间，但是他们愿意为此努力，并且能够跨越挑战和障碍。

第二，避免舒适区。

成功人士的行动力源于他们愿意踏出自己的舒适区。

他们相信自己的潜力，并且愿意冒险去尝试新的事物。

他们不断尝试，不断学习，不断提高自己的能力和技能，以成为更好的自己。

第三，守财奴态度。

成功人士通常都非常有计划。

他们不断确保自己的财务状况良好，并且具备守财奴的态度。

这不仅让他们能够更加自信地面对未来，还能为他们提供安全感，让他们更愿意冒险尝试。

第四，不断发掘自己的价值。

成功人士具备不断发掘自己的价值的能力。

他们知道自己的长处和弱点，并且能够充分利用自己的优势。

不断发掘自己的潜力，相信自己的能力，会使他们的行动力更强。

第五，积极的思维。

成功人士非常注重积极的思维，他们相信每个问题都有解决方案。

即使他们遇到困难，他们也会从中找到学习和发展的机会。

他们削弱负面思维和情绪，以积极的态度面对困难。

总之，成功人士的行动力是驱动他们走向成功的关键因素之一。

他们始终坚信自己的能力和潜力，不断学习和提高自己的能力，并跨越挑战和障碍。

他们积极面对困难，不断进步，发掘自己的价值，并保持积极的思维。

未来，成功人士的行动力将继续推动着他们向着更高的高度迈进。

伟人在内驱力下成功事例大家好，我是小艾。

相信许多人都有过这种感觉：在做任何事情的时候，都是没有什么想法的，也不知道为什么就会成功。

今天小艾要和大家分享的就是一个典型案例。

我们看到大多数人在成功的时候，不是没有想过成功，而是一直想不明白为什么。

而有的人就通过不断的尝试和努力，一直在朝着目标前进。

但是往往都没能实现目标。

那这有什么办法呢？小艾来告诉大家吧！因为有内驱力来激励我们！1、苏格拉底古希腊哲学家苏格拉底，曾在雅典一个贫民窟里生活了整整40年。

在他的影响下，雅典成了一个辩论的世界，这个世界并没有人能够像他一样进行辩论。

于是他开始在社会上到处寻找知识。

后来结识了一位老师，是他一生中对自己影响最大的人之一。

苏格拉底来到了雅典这个美丽、有知识并不怎么富有的城市，与老师相遇。

老师带着他到附近的村庄去寻找知识。

通过这个过程中，老师发现了苏格拉底对雅典整个民主制度以及政治生活都非常不满。

所以他开始向苏格拉底进行了“思想汇报”。

2、爱因斯坦爱因斯坦出生于美国爱荷华州的一个普通家庭。

但是他的一生，让世人瞩目。

他所获得的成就可谓是前无古人，后无来者的杰作。

比如他的相对论也受到了许多人的认可。

但是最终他的这一成就却没有获得大家的认可和赞美。

那原因是什么呢？主要是因为他对于自己没有把握好。

如果他想要有个成就的话，他必须有一定的基础，因为只有这样他才能在众多高手中脱颖而出。

因为只有这样他才能够成为大师之人。

但他没有这样做。

因为他认为只有找到一个标准之后，他才能按照标准去努力。

3、华罗庚华罗庚也是一个非常出色的数学家。

他曾担任过中科院院士。

但他并不满足于此。

经过一段时间的思考最后他想出了一个想法：华罗庚是不是可以去搞出一种更高级的数学公式来？但这又谈何容易呢？当时我们并没有这个想法。

但这个想法就是他最好的动力，他就以一种积极主动的态度去面对。

最终他把这个想法给完成了。

所以最后他成功了。

而成功也就离他越来越近了。

4、李四光李四光的内驱力跟上面说的的伟人一样，同样都是非常强。

内驱力走向成功的关键成功，是每个人都渴望追求的目标。

然而，成功的道路并不平坦，它需要我们克服重重困难和挑战。

在这个过程中，内驱力成为了推动我们向成功迈进的关键因素。

内驱力是一种内在的动力，它驱使着我们持续努力、追求自我成长和实现目标。

本文将从自我认知、目标设定和积极心态三个方面探讨内驱力走向成功的关键。

自我认知是内驱力的基础，它是指对自己内在特质、能力和价值的了解。

只有了解自己，我们才能清楚地认识到自己的优势和不足，并针对性地进行行动。

通过积极的自我反思和自我评估，我们可以发现自己潜在的潜力和优势，从而有信心面对挑战和困难。

目标设定是内驱力实现的方向和动力源泉。

有明确的目标可以让我们明白自己要朝哪个方向努力，从而更好地调动内部资源。

当我们设定一个具体、可行的目标时，内驱力会激发我们追求这个目标的动力。

同时，目标设定也需要考虑到自身的条件和资源，合理分配时间和精力，确保达成目标的可能性和可持续性。

积极心态是内驱力的持续动力，它是指面对挫折和困难时的乐观和坚持的态度。

在追求成功的道路上，我们难免会遇到挫折和困难，但是积极心态可以帮助我们坚持下去。

积极心态中的乐观和自信能够增强内驱力，促使我们勇敢地面对挑战、克服困难。

除了自我认知、目标设定和积极心态，内驱力在走向成功的关键上还有其他因素。

例如，自律是内驱力的重要表现形式，它要求我们对自己的时间和行为进行有效管理，避免拖延和浪费。

同时，坚持不懈也是内驱力实现成功的必要条件，因为成功往往需要长时间的坚持和努力。

总之，内驱力是走向成功的关键因素。

通过自我认知，目标设定和积极心态的培养，我们可以激发内部的积极动力，持续努力，追求自我成长和目标的实现。

同时，自律和坚持不懈也是内驱力实现成功的重要保证。

在追求成功的过程中，让内驱力成为我们的伙伴，引领我们走向成功的巅峰。

激发内驱力，点燃成功之火：塑造胜利路上的不可阻挡！成功是每个人心中的向往，然而，要实现成功并非易事。

我们需要充满动力和决心，迈出第一步，坚持不懈地追求自己的梦想。

这就需要激发内驱力，点燃成功之火，以塑造胜利路上的不可阻挡的力量。

内驱力是个人内在的动力和动机，驱使我们追求目标，并坚持不懈地为之努力。

它是成功的关键要素，因为只有内驱力才能给予我们持久的动力和意志力。

激发内驱力的过程需要内省和自我认知。

我们需要了解自己的价值观、激励因素和目标，并找到能够激发自己内在动力的方法。

首先，我们应该找到自己的价值观和目标。

了解自己的核心价值观可以帮助我们更好地认识到自己真正想要的是什么，为什么要追求成功。

我们的目标应该与我们的价值观相一致，这样我们才能在追求过程中感到真正的满足和愉悦。

其次，我们需要激发自己的激励因素。

每个人的激励因素都不尽相同，因此我们需要了解自己的激励因素是什么，并找到能够激发这些因素的方法。

有些人可以通过设定小目标来激励自己，而有些人可能需要外部的奖励或认可来增强动力。

无论是什么方式，我们都应该找到适合自己的方法，因为只有真正的内在激励才能帮助我们在成功之路上持久地前行。

最后，我们需要培养坚持不懈的毅力。

成功的过程中难免会遇到挫折和困难，但只有坚持不懈地去克服这些障碍，才能最终实现成功。

我们应该培养乐观和积极的心态，将困难视为学习和成长的机会。

同时，我们也需要设立明确的目标，并为之制定计划，以更好地引导自己迈向成功。

在培养成功动力的过程中，我们还可以通过一些方法来进一步推动自己。

例如，设立奖励机制，以每次完成目标为契机给予自己奖励，这将给予我们内在的满足感和成就感。

此外，我们还可以寻找支持和激励，与志同道合的人交流，互相鼓励和支持，这将使我们在成功之路上不再孤单。

最重要的是，成功从来不是一蹴而就的，需要我们付出努力和汗水。

但是，只要我们激发内驱力，点燃成功之火，并在这个过程中坚持不懈，我们就能够塑造出一股不可阻挡的力量，推动自己走向胜利的道路。

积极有效的发起人制度是项目成功的首要驱动力作者：尉艳娟来源：《项目管理评论》2020年第05期APM的一项调查显示，虽然项目发起人的角色在不断演变，但仍然不成熟，业界对发起人角色和责任的看法也不尽相同。

在此背景下，2020年4月，APM以“有效发起人制度”为主题举办了一场网络研讨会。

本次研讨会探讨了“项目发起人”这一角色的定义、演变、主要特征和能力要求及支持有效发起人制度的可用资源。

就有效发起人制度的重要性、实践中存在的问题、发起人的能力要求、发起人的分类、项目经理与发起人的相处、有效发起人制度所需的组织文化、发起人的选择等话题，我们采访了本次研讨会的主讲嘉宾马丁·桑菲尔（Martin Samphire）。

马丁·桑菲尔拥有30年项目管理经验，现任3pmxl有限公司董事、APM治理方面特殊兴趣小组主席。

在他的领导下，APM治理方面特殊兴趣小组制定了项目治理的指导方针，包括《指导变革》（Directing Change）、《多业主项目的治理》（Governance of CoOwned Projects）、《发起变革》（Sponsoring Change）和《指导敏捷变革》（Directing Agile Change）。

他还负责撰写了高尔（Gower）出版公司出版的《项目集管理手册》中组织治理的相关章节。

重要性：积极有效的发起人制度是项目成功的首要驱动力记：您认为“有效发起人制度”这个话题的重要性何在？马丁·桑菲尔：每年的调查都告诉我们同样的结果：失败的项目比成功的项目多。

项目失败的原因通常为：缺乏与关键战略优先事项的明确联系；缺乏明确的高级管理层，在政府项目中，缺乏部长级的所有权和领导权；缺乏与相关方的有效接触；缺乏项目和风险管理的技能和行之有效的方法；缺乏对供应行业高层的了解或接触；根据初始价格而非长期性价比对方案进行评估；未将开发和实施分解为可管理的步骤；资源和技能不足以交付全部项目组合。

内驱力助成功作文咱都知道，要想做成点啥事儿，光靠别人在后面推着、赶着，那指定不行。

真正能让人走向成功的，还得是自个儿心里那股子劲儿，也就是内驱力。

我就跟您讲讲我身边的真事儿。

我有个发小叫大明，这小子从小就调皮捣蛋，学习成绩也不咋地，老师头疼，家长操心。

可谁能想到，后来这小子居然在生意场上混得风生水起。

大明高中毕业后，没考上大学，就跟着他爸在菜市场卖菜。

刚开始，他也就是混日子，每天无精打采的。

直到有一天，发生了一件小事，彻底改变了他。

那天，大明跟往常一样在摊位前守着。

来了一位穿着挺讲究的阿姨，在他们摊位前挑挑拣拣，最后选了一把青菜。

可就在大明称重算钱的时候，那阿姨随口说了一句：“小伙子，年纪轻轻的就在这儿卖菜，没啥出息啊。

”就这一句话，像一根针一样扎在了大明的心里。

他当时脸就红了，心里头特别不是滋味儿。

从那天起，大明就像变了个人似的。

他不再是应付了事，而是每天早早地就跟着他爸去进货，认真地挑选菜品，保证菜的新鲜和质量。

他还主动跟那些有经验的摊主请教怎么卖菜，怎么跟顾客打交道。

为了能多卖出去点菜，大明还想出了各种招儿。

他给摊位做了个漂亮的招牌，上面写着“新鲜蔬菜，物美价廉”。

他还准备了一些干净的塑料袋，方便顾客装菜。

而且，他不再像以前那样死板地等着顾客上门，而是主动吆喝起来：“快来看看啊，今天的菜可新鲜啦，不好不要钱！”别说，这一招还真管用，来他们摊位买菜的人渐渐多了起来。

可大明并不满足于此。

他发现周围有些摊位开始用微信收款，方便又快捷。

他就也琢磨着弄一个，可他文化水平不高，摆弄这些新玩意儿对他来说还真有点难。

但他那股子不服输的劲儿上来了，硬是缠着我给他教了好几天，终于把微信收款给整明白了。

后来，大明觉得光在菜市场卖菜，范围太窄。

他就想着能不能把菜卖到附近的餐馆和单位食堂去。

于是，他利用空闲时间，一家一家地去跑业务。

这其中的艰辛，只有他自己知道。

有的老板根本就不见他，有的见了也是几句话就把他打发走了。

通过内驱获得成功的名人事例
通过内驱获得成功的名人事例
在历史长河中，有很多名人通过内驱和奋斗获得了成功。

例如，被誉为现代物理学之父的爱因斯坦便是一个充满内驱力的人。

他在年轻时并没有得到足够的教育，但他通过自学和不懈努力，最终在物理学领域取得了杰出的成就。

他的理论被全世界广泛接受，为人类的科学发展作出了巨大贡献。

另外一位通过内驱获得成功的名人是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。

他在年轻时曾因被开除而一度陷入困境，但他并没有放弃。

他积极学习和探索计算机技术，最终与朋友合作创办了苹果公司。

乔布斯的激情和追求完美的精神推动了苹果公司的发展，并取得了令人瞩目的商业成就。

除此之外，还有许多名人通过内驱力获得了成功。

他们的故事告诉我们，内驱力和奋斗精神是获得成功的关键。

无论遇到多大的困难，只要有足够的内驱力，我们都能战胜种种难关，取得自己的成功。

因此，我们应该向这些名人学习，培养自己的内驱力，为实现自己的目标而不懈努力。

只有这样，我们才能在人生的道路上获得真正的成功。

第 1 页共 1 页。

1 ：在您的工作当中什么对您是最重要的？对未来形成一个清晰的理想图景做被告知的事情认清从前不可预料的机会保持实际作风让别人对您的工作感兴趣2 ：您有多经常教导或者培训团队成员？从未有过1-2 次3-4 次5-6 次7 次或更多3 ：您将您的注意力更多集中于目前的问题还是未来的潜在问题？极大集中于目前较多集中于目前差不多既集中于目前也集中于未来较多集中于未来大大集中于未来4 ：与其他人相比，您有多经常因为在工作中想出好点子而受到表彰？比其他人经常得多比其他人更为经常与其他人差不多不如其他人经常比其他人少得多5 ：您的朋友或同事在多大程度上向您寻求建议？完全没有较轻程度上中等程度上较大程度上很大程度上6 ：您的各学年综合成绩位置是怎样的？处于前5%处于前10%处于前25%处于前50%不处于前50%不知道并且不能估算7 ：在过去，您如何完成重要的工作？快速，但是不介意重做慢速，但是全面快速而全面不知道8 ：您有多经常在一项变革行动当中担任领导？很经常经常差不多对半有时候几乎没有9 ：在过去的6 个月当中您有多少次为完成某个重要的任务而通盘考虑过一项计划？从未有过1 次2 次3 次4 次或更多10 ：您在多大程度上接受工作进程或者活动中的变化？极大程度上较大程度上中等程度上较轻程度上完全没有11：在学校期间，您有多少次参与制定一个团体（诸如服务团体、部门、组织等）的关键目标？：在学校期间，您有多少次参与制定一个团体（诸如服务团体、部门、组织等）的关键目标？从未有过1 次2 次3 次4 次或更多12 ：在面临一个困难的决定的时候，您所提出的第一个问题是什么？您有哪些选择？您需要什么其它信息？有哪些风险？您的主要目标是什么？您的资源是什么？13 ：您认为以下各项当中哪些对于解决问题是最重要的？分析信息准备好备用方案充分了解情况对所假定的观点提出挑战能全面地看问题制定创新性的解决方案集中于关键性的问题深入探究更多的信息其它14 ：与一般人相比，总的来说您会如何评价您的领导能力？处于前5%处于前10%处于前25%处于前50%不处于前50%不知道15 ：您最擅长什么？将一个原创的想法进行最充分地发展改进别人的想法持续地寻求进行小的渐进式的改动来改进一个进程确保好的系统得到维护并且工作良好以新的方式重新运用他人的想法确保您在无论运用什么程序都得到一致良好的结果16 ：与其他人相比，您在压力下工作的时候应付干扰方面做得有多好？极大优于其他人优于其他人与其他人差不多好不如其他人好大大不如其他人17 ：以下哪一项能够最好地描述您如何在您的专业领域中保持见多识广？阅读相关书籍/杂志/刊物/网站偶尔参与培训/讲座/会议积极参与一个专业团体参加学校课程在我的专业领域当中教授/指导其他人我不需要在我的专业领域当中保持见多识广18 ：您在多大程度上让您的技能跟上当前的发展？较大程度上中等程度上较轻程度上完全没有19 ：当您犯错误的时候，您通常的反应是什么？我试图忘掉它而继续前进我用它作为一个学习的机会对于任何一个我令他们失望的人，我会向他们道歉我对错误进行分析以确定是否真的是我的过错20：根据您目前或以往的职位当中，以下哪一项陈述最能描述您运用知识或者技术来完成任务？：根据您目前或以往的职位当中，以下哪一项陈述最能描述您运用知识或者技术来完成任务？要有协助才能完成我的专业领域中的任务在我的专业领域中偶尔独立地完成任务在我的专业领域当中独立地完成所有的任务在我的专业领域当中指导他人如何完成任务我从来没有工作过21 ：与他人相比，您有多经常被授予权力作出重要决策？比他人更为经常与其他人差不多不如其他人经常我不确定22 ：与处于类似发展水平的其他人相比，您如何评价您在自己的专业领域表现的能力？处于前5%处于前10%处于前25%处于前50%不处于前50%不知道我没有专业领域23 ：在过去一年当中，团队成员在多大程度上同您讨论他们的问题？完全没有较轻程度上中等程度上较大程度上极大程度上24总是按时递交，但是忽略了一些小的细节有时候迟交，但是所有的小细节都正确无误有时候迟交而且忽略了一些小的细节总是按时递交，而且所有的小细节都正确无误25 ：以下几项当中哪一项对于您与他人相处帮助最大？永远保持诚恳，包括提出批评按照别人喜欢受到对待的方式对待别人在我正确的时候坚持我的立场适当的时候做出妥协26 ：您如何管理您的各种责任？在您的脑海中形成所有所需步骤的形象确保所有所需的资源都已经齐备在走到每一个步骤的时候都会担忧随时都将您的目光关注在最高的目标上以上均不是27 ：您对于改进工序、服务或者产品方面的建议有多经常得到落实？很经常经常差不多对半有时候几乎没有28 ：与其他人相比，您有多经常发现/ 找到新的信息或想法并且将其运用到您的工作之中？比其他人经常得多比其他人更为经常与其他人差不多不如其他人经常我不确定29 ：曾经与您共事的人会怎样评价您分析信息和作出建议的能力？优于其他人与其他人差不多不如其他人我不确定30 ：在过去，当和他人共事的时候，什么事情给您困扰最大？在压力之下变得烦躁过分急于推进您的想法为了一些小的错误过分批评他人不做完您的工作31 ：在过去的一年当中，您有多少次被授予一个项目，因为它需要很快被完成？从未有过1-2 次3-4 次5-6 次7 次或更多32 ：当组织一个工作团队的时候，您选择的是那些：遵循指示的人具有最多技术专长的人互相合作的人具有不同优势的人和您思想类似的人33 ：您在改变您所工作的团体的思维方面有效性如何？不很有效有一定效果很有效极为有效从来没有这样的机会34 ：以下哪种情况最好地描述您是怎样决策的？尽量花所有需要的时间去仔细考虑所有的信息使用在此时此刻可以获得的最好的信息考虑怎样最能节约成本考虑怎样最可能被他人所接受35 ：在您现在或者从前的工作当中，别人有多经常由于您的专业知识而向您寻求建议？完全没有不如询问其他人多与询问其他人差不多比询问他人更为经常总是问我36 ：您最喜欢解决什么样的问题？最难以确定症结所在的那些问题问题的症结已经清楚地界定，但是找到解决方案有困难失败的可能性很低的问题可以委派给别人的问题都不是，我比较喜欢不用去解决问题37 ：以下哪一种陈述能够最好地描述您通过与他人交往所实现的主要优势？让我对组织内部的政治关系有所了解帮助我更快地学习为我提供独特的视角没有为我提供任何优势38 ：以下的哪一项陈述能够最好地描述您是如何产生想法的？提出任何头脑中想到的主意同他人讨论最初的想法以获得反馈独立地根据实际的限制来评估想法直到肯定自己的想法会有用才和别人共享很少给别人提出革新性的想法39 ：在过去，您偏好以下哪一项？通过做很多不同种类的工作获得一个接触各种各样事物的机会有机会在某几个类别的工作当中做得极为出色以上均不是40 ：在您进行一项任务的时候，以下哪一项对您的干扰最大？必须完成别人的工作在最后一分钟才收到工作布置必须查找和修正别人的错误在某项任务完成之前被调离收到不完整或者不准确的指令以上各项都不曾干扰到您41 ：您的上司或老师有多经常曾经夸奖过您的好主意？几乎没有有时候差不多对半经常很经常42 ：您在小组讨论当中说服他人接受您的观点方面的有效性如何？极为有效很有效有一定效果不很有效从来没有这样的机会43 ：在过去，当需要作出困难的决策的时候，您典型的做法是什么？自己作决定向同事询问建议，然后作出决定向同事询问建议，然后按照大多数的意见行事请您的上司作出决定44 ：在给定一个项目截止日期的时候，您最可能做什么？立即着手进行项目工作花一些时间想一想该项目需要多久，然后再据此做出计划在截止日期前的一星期才开始进行项目工作，因为您忙于其他项目如果您的时间很紧，要求延长截止日期45 ：以下各项您最喜欢哪一项？一次做一件事情一次同时做两三件事情一次同时做很多事情46 ：您觉得以下哪一项在工作中是最不吸引人的？每天保持一个紧密、有计划的时间表很多工作日的晚上加班一两个小时只要有需要就得在周末工作绝大多数时间自己工作绝大多数早晨很早开始工作几乎每个星期工作都超过50 个小时从底层做起，慢慢爬上高层47 ：以下哪些对于您更加重要？作出决策并将事情继续下去不论花多长时间都要做出正确的决定在作出正确决定和快速作出决定之间取得平衡在所有的决定当中取得团体的凝聚性取得一个您知道您能够达到的协议48 ：在一个公司当中做成事情最重要的是什么？公司的规章和程序如何决策公司的目的/使命非正式的组织如何运作49 ：当需要作出一项重要决策的时候，您作出决定的意愿有多大？比他人的意愿大得多比他人的意愿大与其他人差不多有同样的意愿不如其他人的意愿大50 ：您怎样将工作中的想法付诸实践？通过运用我的专有特长通过耐心通过行为决断通过确保每个人都投入到对前景的构想中51 ：根据您所共事过的他人的看法，您在多大程度上对您的工作负起责任？极大程度上较大程度上中等程度上较轻程度上完全没有52 ：您是否曾经：（请标注所有适用项目）免费指导学生准备考试收费指导他人组织一个学习小组参与一个学习小组组织一个团体项目以上均没有53：以下是人们在做出职业选择的时候有时候会想到的。