大工16秋《企业管理》在线作业1满分答案

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。

A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(单选题) 2: 下列选项中,不属于人本管理思想的是()。

A: 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B: 管理的核心和动力都是人C: 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D: 把人作为管理中心正确答案:(单选题) 3: 企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。

A: 经济方法B: 行政方法C: 数理方法D: 教育方法正确答案:(单选题) 4: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。

A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题) 5: 企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。

A: 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B: 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C: 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D: 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:(多选题) 1: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。

A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题) 2: 根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。

东大16秋学期《企业管理概论》在线作业1辅导资料16秋学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。

）1. 在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。

. 组织管理理论. 激励理论. X理论－Y理论. 期望理论正确答案：2. 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（）. 产品部门化. 用户部门化. 职能部门化. 过程部门化正确答案：3. 国际商用机器公司确立的“IM意味着服务”是( ). 一种企业战略. 一项重大决策. 一种企业文化. 一种规章制度正确答案：4. 某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。

. 3. 7. 15. 12正确答案：5. 我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（）. 养老保险. 就业保险. 生活保障. 安全保障正确答案：6. 某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。

最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。

从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（）. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况. 总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通正确答案：7. 管理者是( ). 不需要补偿的雇员. 为实现组织目标协调工作活动的人. 组织的首脑. 一线员工正确答案：8. 受决策者个性影响最大的决策类型是（）. 确定型决策. 不确定型决策. 程序型决策. 业务决策正确答案：9. 一般而言，风险型战略的企业多采取（）的组织机构. 刚性结构. 柔性结构. 兼具刚性和柔性的结构. 惰性结构正确答案：10. 关于企业精神的表述不正确的是( ). 一般是在企业的发展历程中自发形成的. 反映了企业成员对企业的特征、形象、地位等的理解和认同. 折射出一个企业的整体素质和精神素质. 是企业文化的核心正确答案：11. 薪酬体系的要素包括( ). 基本工资和激励工资. 职务分析. 清晰的晋升路线. 以上各项正确答案：12. 在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。

2016年秋学期东北师大企业经济活动分析16秋在线作业1满分答案1：劳动生产率指标中最能综合反映企业生产技术、劳动组织和生产组织水平的指标是（）。

A：全员劳动生产率B：工人劳动生产率C：基本工人劳动生产率D：基本工人净产值劳动生产率正确答案：A2：以某一指标的各个组成部分在总体中所占比重，来分析其构成内容的变化是( )A：因素分析法B：相关比率分析法C：趋势比率分析法D：构成比率分析法正确答案：D3：利息赚取倍数的计算方法是（）。

A：税前正常营业利润╱利息总额B：息税前正常营业利润╱利息总额C：税后利润╱利息总额D：（息税前正常利润+折旧）╱利息总额正确答案：B4：企业经济分析的对象是（）A：企业的生产活动及其成果B：企业的经济活动及其成果C：企业的经济活动及其前景D：企业的生产活动及其前景正确答案：B5：一般情况下，企业平价发行债券的利率比同期银行存款利率( )A：相等B：略低C：略高D：高一倍正确答案：C6：计算生产均衡率，也要遵照（），即未完成计划的按实际完成率，已完成计划的只能按100%或按其计划数。

A：最大化原则B：最小化原则C：不抵补原则D：多退少补原则正确答案：C7：某企业发行优先股20000股，每股票面价值10元，股息率为16%，筹资费率3%，则优先股的成本为（）A：22.3%B：16.5%C：14.3%D：10.6%正确答案：B8：假设企业甲、乙、丙三种产品的计划利润率为30%、10%、20%，销售计划比重各为三分之一，按各种产品来计算品种构成变动对利润影响时，如果丙产品销售比重提高，将使利润（）。

A：等比例增加B：不等比例增加C：对利润不影响D：等比例减少正确答案：C9：()是处于企业生命周期的初期，从企业设立阶段开始，可以一直延伸到企业快速扩张阶段。

A：创业阶段B：成长阶段C：成熟阶段D：衰退阶段正确答案：A10：在其他条件不变的情况下，设备利用率提高，将使（）。

A：各种产品的定额工时不同B：各种产品价格不同C：各种产品物化劳动消耗不同D：各种产品每定额工时产值不同正确答案：B11：为了研究仓库使用量，应该计算的比率有()A：面积利用率B：库房高度利用率C：载重量利用率D：体积利用率正确答案：ABC12：企业中常用的对比相对数有()A：计划完成相对数B：比较相对数C：结构相对数D：强度相对数正确答案：ABCD13：按经济活动分析的管理级次可分为( )A：全面分析B：全厂分析C：车间分析D：专题分析E：班组分析正确答案：AB14：对生产过程的分析，主要是对生产的（）、（）、（）等方面的分析。

大工秋《企业管理》在线作业2、单项选择题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 我们一般所指旳营运资本是指（）。

A. 毛营运资本B. 营业利润C. 净利润D. 净营运资本满分：6 分2. 下列选项中，不属于流动负债旳是（）。

A. 短期银行借款B. 应付账款C. 应收账款D. 应付票据满分：6 分3. （）是把调查对象置于一定条件下，进行小规模试验，通过试验前后状况旳对比分析，理解其发展趋势旳一种市场调查措施。

A. 试验法B. 观测法C. 普遍调查法D. 资料分析法满分：6 分4. 按技术变动旳方式，可将技术创新分为（）。

A. 渐进性创新、主线性创新B. 构造性变动、模式性变动C. 产品创新、工艺创新D. 流程再造、思维创新满分：6 分5. 下列市场调查措施中，属于问询法旳是（）。

A. 个人访问法B. 试验调查法C. 资料分析法D. 经典调查法满分：6 分、多选题（共 5 道试题，共 30 分。

）1. 非抽样一般包括（）等。

A. 配额抽样B. 任意抽样C. 单纯抽样D. 判断抽样满分：6 分2. 下列属于现代市场营销观念旳有（）。

A. 不停创新B. 顾客导向C. 扬长避短D. 整体营销满分：6 分3. 下列选项中，属于影响价格制定旳**素旳有（）。

A. 商品自身旳特点B. 市场供求状况C. 企业竞争状况D. 政府旳政策法规满分：6 分4. 企业财务管理旳重要内容包括（）等。

A. 会计成本管理B. 投资管理C. 筹资管理D. 营运资金管理满分：6 分5. 企业宏观环境调查旳重要内容包括如下（）等。

A. 政治环境调查B. 经济环境调查C. 社会文化环境调查D. 技术环境调查满分：6 分、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 独立研制，自主开发，合用于资金足，技术能力强旳企业。

A. 错误B. 对旳满分：4 分2. 企业重要进行微观市场预测，是从企业旳角度预测市场旳变化。

A. 错误B. 对旳满分：4 分3. 提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。

大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）
1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
正确答案：B
2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
正确答案：A
3. BOT融资方式中的“O”代表（）。

A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
正确答案：C
4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
正确答案：A
5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
正确答案：A
6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。

A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
正确答案：C
7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

企业管理概论第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第2题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A直线制B职能制C超事业部制√D事业部制第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构√A对B错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A规划、政策、规则B政策、预算、规划√C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√A职务丰富化B职务扩大化C职务专业化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A明确了目标后调动起的潜在的积极性√B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第9题(回答正确)反映组织的纵向职权关系的是（）A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权√D集权与分权第10题(回答正确)非正式组织的特征是（）A稳定性、目的性、正规性√B自发性、内聚性、不稳定性C稳定性、内聚性、正规性D自发性、稳定性、正规性第11题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）A经营计划B财务计划√C战略计划D发展计划第12题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B长期计划√C战略计划D运营计划√E战术计划第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A计划√B组织√C领导√D控制第14题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A对√B错第15题(回答正确)管理工作的两重性是指√A科学性B丰富性√C艺术性D严谨性第16题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√A管理幅度B管理层次C管理权限D管理范围第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A整体化B稳定化C连续化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V 1. 从法律角度讲，企业是独立享有民事权利和承担民事责任的（）。

. 自然人. 团体. 法人. 群体标准答案：2. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。

. 理论联系实际的原则. 专职的原则. 分散的原则. 业余的原则标准答案：3. 关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。

. 经济体制. 政治体制. 领导体制. 人事制度标准答案：4. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。

. 理论联系实际的原则. 专职的原则. 分散的原则. 业余的原则标准答案：5. 企业文化是在企业中产生的以（）为核心的一种意识形态。

. 企业形象. 企业经营. 价值观. 行为准则标准答案：6. 责权利相结合原则，要求（）。

. 建立岗位责任制. 责任和权力要一致. 责任制必须同相应的经济利益结合起来. 以上三点标准答案：7. 企业中职工享受的一种社会保障是（）。

. 奖金. 保险. 计划生育. 学习标准答案：8. 职工福利和职工保险是职工（）中的重要内容。

. 精神生活. 物质利益. 日常生活标准答案：9. 企业思想政治工作的重要性，是由（）的历史地位和历史责任决定的。

. 企业领导. 我国工人阶级. 企业本身. 我国政府标准答案：10. 企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（）以及其他奖金形式等。

. 单项奖. 集体奖. 平均奖. 福利标准答案：11. 用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。

. 数量方法. 计量. 勘测. 测量标准答案：12. 通过思想政治工作可以提高职工的思想素质、道德素质和（）。

. 文化水平. 管理水平. 业务水平. 政治素质标准答案：13. 企业活力的源泉，（）。

. 来自于物质奖励. 来自于领导层的决策和指挥. 来自于人. 来自于竞争标准答案：14. 企业职工福利内容是多方面的其中包括（）等。

. 工资. 奖金. 食堂、职工居住条件. 企业文化标准答案：15. 企业的法定代表人是（）。

大工17秋《企业管理》在线作业1 100分答案1.根据XXX的需求层次理论，生理需要是最高级的需求。

错误。

根据XXX的需求层次理论，自我实现需要是最高级的需求。

2.教育方法是企业管理的一种方法，其主要特点是用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准。

正确。

3.所有权和管理权的分离，只有在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始。

错误。

所有权和管理权的分离具有独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认、在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始、具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件等重要意义。

4.事业部结构必须具备的要素包括具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心。

正确。

5.参谋制度是现代企业组织中常用的一种组织形式，其缺点包括削弱直线职权的危险、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节、相互推诿指责、出现多头管理问题等。

正确。

6.科学管理的内容主要包括提高劳动生产率、工作定额、标准化、差别计件付酬制等。

正确。

7.单厂（店）企业、联合企业、经济联合体、企业集团都是现代企业的组织形式。

正确。

8.管理的职能包括计划、组织、领导、激励、控制等。

正确。

9.在企业管理中，教育方法、经济法规、职位与等级、命令与服从都是常用的管理方法。

错误。

在企业管理中，教育方法、经济法规、职位与等级、命令与服从都是常用的管理手段。

10.根据XXX的需求层次理论，社交的需要属于安全的需要。

错误。

根据XXX的需求层次理论，社交的需要属于社交的需要。

正确答案:B1.分公司拥有独立的法人地位，但总公司通过持有股权来控制它。

如果分公司负债破产，责任由其拥有的法人资产承担，总公司除了股份受损外，不会承担连带责任。

2.在模拟分权结构中，项目负责人的责任比权力更重要，否则会导致双重指挥。

3.人性理论中最有代表性的是X理论、Y理论和Z理论。

东大16秋学期《企业管理》在线作业1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：216秋学期《企业管理》在线作业1一、单选题（共10 道试题，共80 分。

）1. 当某种产品出现出现潜伏需求时，该企业市场营销管理的任务是（）。

A. 重振市场营销B. 开发市场营销C. 改变市场营销D. 维持市场营销正确答案：B2. 下面论述不正确的是（）。

A. 一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。

B. 一般认为速动比率为1较合适。

C. 现金比率一般认为30%以上为好。

D. 资产负债率越低（50%以下），表明企业的偿债能力越强。

正确答案：C3. 下面关于工艺专业化的论述不正确的是（）。

A. 对品种变化适应能力强B. 设备利用率低C. 生产周期长D. 生产过程组织复杂正确答案：B4. 筹资按使用期限可分为（）。

A. 权益资金和负债资金B. 长期资金和短期资金C. 直接筹资和间接筹资D. 国外筹资和国内筹资正确答案：B5. 人员配备要做到（）。

A. 因事择人，因人制宜B. 人人有事做C. 事事有人做D. 人尽其用正确答案：A6. 下述哪一种说法是不正确的？（）A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。

B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。

C. 决策者对风险的态度因人而异。

D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。

正确答案：B7. 企业的财务管理主要指（）。

A. 筹资管理B. 投资管理C. 分配管理D. 包括ABC的全面管理正确答案：D8. 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( ) 。

A. 定量订购B. 定期订购C. 经济批量订购D. ABC 控制正确答案：B9. 企业财务是指（）。

A. 财务活动B. 资金与实物C. 财务活动和财务关系D. 资产管理活动正确答案：C10. 固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值。

北交《工业企业管理》在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 在下列各种组织结构形式中，哪一种更容易存在双重领导问题？（）。

A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制正确答案：2. 合理组织生产过程的基本要求是（）。

A. 连续性、稳定性、平行性、比例性、适应性B. 连续性、均衡性、平行性、比例性、适应性C. 连续性、均衡性、平行性、比例性、准确性D. 连续性、稳定性、平行性、比例性、准确性正确答案：3. 在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是（）。

A. 统计分析法B. 技术测定法C. 经验估计法D. 典型推算法正确答案：4. 机械制造业中的铸造车间组织形式是( )。

A. 对象专业化形式B. 工艺专业化形式C. 混合形式D. 以上说法都不正确正确答案：5. 分析质量问题，判断生产过程是否处于正常状态，采用（）。

A. 调查表B. 直方图C. 控制图D. 相关图正确答案：6. 根据生产力各要素所占的比重可以将企业分为（）。

A. 国有企业、集体企业、私营企业、个体企业、“三资”企业、混合所有制企业等B. 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业C. 单厂企业、多厂企业、公司和企业集团D. 特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业正确答案：7. 价值工程中的价值是指（）。

A. 价格B. 产值C. 功能与产值的比值D. 功能与成本的比值正确答案：8. 按照配送时间和数量进行分类，配送分为（）。

A. 配送中心配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送B. 单（少）品种大批量配送、多品种少批量配送、配套成套配送C. 定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送D. 以上都不正确正确答案：9. 在波士顿矩阵图中，（）类型业务处于成熟的低增长的市场之中，市场的地位有利，盈利率高，本身不需要大量的投资，反而能为企业提供大量资金。

大工16秋《第一次把事情做对》在线测试满分答案大工16秋《第一次把事情做对》在线测试一、判断题（共15道试题，共30分。

）1.一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。

A.错误B.正确正确答案：A2.在大多数情况下，“做好”并不代表“做对”。

A.错误B.正确正确答案：B3.系统的错误，往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。

A.错误B.正确正确答案：B4.人们能否做对，取决于人的行为能力。

A.错误B.正确正确答案：A5.没有达到工作的结果，过程中的正确，对于我们也是没有任何意义的。

A.错误B.正确正确答案：B6.做任何事情都要讲究效率和效益！不仅要努力去做事，更要把事情做对、做好！A.错误B.正确正确答案：B7.企业要努力发觉市场流行需求，适应流行需求。

A.错误B.正确正确答案：A8.要求可能会发生变化，但符合要求则永远不变。

A.错误B.正确正确答案：B9.作为一个优秀的经营者，必须时刻关注消费者的需求变化，努力适应并符合其需求。

A.错误B.正确正确答案：B10.想要治理我们工作中的缺陷，最重要的是治理我们态度上的缺陷。

A.错误B.正确正确答案：A11.把所有的工作都当做一个过程，是让我们只存眷过程。

A.错误B.正确正确答案：A12.质量是一种态度，是你若何对待工作的态度。

A.错误B.正确正确答案：B13.要求可能会发生变化，但符合要求则是永远不变的。

A.错误B.正确正确答案：B14.一个人往往很容易，因此这个世界上才会有那么多天才。

A.错误B.正确正确答案：A15.质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。

你怎么对待工作，工作就会相应地带给你什么。

A.错误B.正确正确答案：B大工16秋《第一次把事情做对》在线测试二、单选题（共10道试题，共40分。

）1.第一次做对可以运用在什么领域？A.人生B.职场C.奇迹D.所有领域正确答案：D2.商家在商场中需要达到谁的要求？A.自己B.组织C.顾客D.市场正确答案：C3.任何组织都具有的相同目的是什么？A.提高品牌知名度B.累计财产C.提供需要的解决之道D.完成一群人共同的目标正确答案：C4.预防的核心方法是什么？A.把错误分类B.改进工作过程C.找出错误产生的原因D.及时改正正确答案：B5.任何工作需要怎样才能进入可执行的过程，从而达到预期的效率和效果？A.做好预防措施B.符合客观要求C.第一次把事情做对D.计划周详正确答案：B6.一切标准和要求应该在什么时候提出有意义？A.事前B.事中C.事后D.整个过程中正确答案：A7.建造优秀企业的绝对条件是什么？A.谋划质量B.以严格的制度文化培育人C.以优质的物质文化激励员工D.以优良的企业肉体文化鼓舞人正确答案：A8.人类本能的基本组成部分包括以下哪项？A.需要B.需求C.渴想D.愿望正确答案：A9.第一次把事情做对的完整真义中战略是什么？A.做正确的事B.正确地做事C.把事情做到最好D.第一次正确答案：A10.工作的最高境地是什么？A.符合工作的要求B.零缺陷C.客户百分百满意D.领导百分百满意正确答案：A大工16秋《第一次把事情做对》在线测试3、多选题（共5道试题，共30分。

奥鹏17春16秋华师《企业运营管理》在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）1. 30.对设备主体进行彻底检查和调整，并对主要零部件进行的磨损状况进行测量和检查鉴定，属于（）。

A. 一级保养B. 二级保养C. 三级保养D. 四级保养正确答案：2. 下列业务中，最适宜采用单件生产方式的是( )。

A. 空调生产B. 快餐服务C. 汽车制造D. 设备维修正确答案：3. 工艺流程分析主要是研究工艺过程本身的（）问题。

A. 成本B. 转换C. 技术D. 效率正确答案：4. （）生产线布置比较紧凑。

A. 直线型B. U型C. 产品原则布置D. 工艺原则布置正确答案：5. 顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值称为（）。

A. 顾客接触程度B. 企业接触程度C. 顾客服务价值D. 顾客企业价值正确答案：6. 应用ABC管理法进行库存控制时，采用的是（）控制模式。

A. “流量库存”B. “零库存”C. “补充库存”D. “随机库存”正确答案：7. 提出五种竞争力模型的学者们属于企业运营战略的（）。

A. 设计学派B. 计划学派C. 定位学派D. 企业家学派正确答案：8. 厂址选择的步骤按以下顺序（）。

（1）列出选址需要考虑的因素以太相应要求（2）明确选址原则（3）初步确定目标地点（4）再次筛选（5）最终筛选A. (1)(2)(3)(4)(5)B. (2)(1)(3)(4)(5)C. (2)(1)(4)(3)(5)D. (1)(2)(4)(3)(5)正确答案：9. 25.企业资源计划是建立在( )的基础上发展的。

A. MRPB. 闭环MRPC. MRPⅠD. MRPⅡ正确答案：10. 17.敏捷制造比其他制造方式具有更灵敏和( )的反应能力。

A. 更准确B. 更经济C. 更协调D. 更快捷正确答案：11. 一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的生产进出策略是（ B ）A. 早进早出B. 晚进晚出C. 早进晚出D. 晚进早出正确答案：12. 在进行车间布局时，应遵循（）的原则.A. 物流畅通B. 生产有序C. 经济高效D. 有效管理正确答案：13. ABC控制的要点是（）。

北交《企业战略管理》在线作业一一、单选题（共7 道试题，共17.5 分。

）1. （）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。

A. 战略态势B. 战略概念C. 战略规划D. 战略原则正确答案：2. （）将企业的活动分为基本活动和支持活动。

A. 经营B. 价值链C. 战略D. 生产正确答案：3. （）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。

A. 正面进攻B. 侧面进攻C. 全方位进攻D. 迂回进攻正确答案：4. （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。

A. 企业战略B. 关键成功因素C. 行业竞争D. 战略群体正确答案：5. （）通常是五种力量中的最强的力量。

A. 现有企业之间的竞争B. 供应商C. 替代品D. 购买者正确答案：6. （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。

A. 全球战略联盟B. 跨国企业C. 合资企业D. 国际企业正确答案：7. ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A. 企业战略B. 企业愿景C. 企业使命D. 企业文化正确答案：北交《企业战略管理》在线作业一二、判断题（共15 道试题，共37.5 分。

）1. 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。

A. 错误B. 正确正确答案：2. 人力资源管理属于基本活动。

A. 错误B. 正确正确答案：3. 进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。

A. 错误B. 正确正确答案：4. 战略远景关注于企业目前的经营活动。

A. 错误B. 正确正确答案：5. 战略与战术是全局与局部的关系。

A. 错误B. 正确正确答案：6. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。

A. 错误B. 正确正确答案：7. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。

A. 错误B. 正确正确答案：8. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。

大工16秋《企业管理》在线作业1
一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。

）
1. 适应战略包括四种战略类型，其中（）战略靠模仿生存，在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。

A. 反应者战略
B. 防御者战略
C. 探索者战略
D. 分析者战略
正确答案：D
2. 企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。

A. 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高
B. 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准
C. 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业
D. 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理
正确答案：B
3. 根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是（）。

A. 生活保障、退休保障、福利保障
B. 富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权
C. 职衔的升迁、当众受到称赞
D. 足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间
正确答案：C
4. 下列计划中，属于长期计划的是（）。

A. 产品发展计划
B. 职工队伍建设和生活福利计划
C. 主要技术经济指标计划
D. 财务计划
正确答案：B
5. 根据X-Y理论，下列选项中，属于X假设的是（）。

A. 缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性
B. 外来的控制与惩罚并不是实现组织目标的唯一方法
C. 现代社会中人们的智慧和潜能只是部分得到发挥
D. 管理者要尊重和相信下属，创造一个多方面满足工人需要的环境，对职工实行民主型管理，为人的智慧和能力的充分发挥创造有利条件
正确答案：A
大工16秋《企业管理》在线作业1。

网络教育学院《企业管理》毕业清考大作业学习中心：（宋体，小三）层次：（宋体，小三）专业：（宋体，小三）年级：年春/秋季学号：（宋体，小三）姓名：（宋体，小三）完成日期：年月日双汇和春都：两种管理两种结果我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中因管理不同呈现出不同的景观：双汇集团1999年实现利税5.02亿元，比上年增长69.5%，步入快速发展轨道；春都集团连续几年出现巨额亏损，企业陷入困境。

同是国务院确定的全国520家重点企业，同是中国名牌，同是地处中原的肉类加工企业，为什么一个迅速崛起，而另一个却严重滑坡呢？双汇集团和春都集团的前身分别是漯河肉联厂和洛阳肉联厂，都是始建于1958年，又都是1984年由省管下放到地方。

不同的是，1984年漯河肉联厂的资产总额是468万元，企业累计亏损543万元，而洛阳肉联厂当时的资产总额是21300万元，当年实现利税200万元。

1986年，中国第一根火腿肠在洛阳肉联厂诞生，而漯河肉联厂生产出第一根火腿肠已经是6年之后的1992年。

1993年，春都集团实现工业总产值、利税分别达到11.599亿元、1.082亿元，而双汇集团仅为8.57亿元和7045万元。

无论从各方面都处于劣势的双汇集团，为什么在短短几年内成了同行业的排头兵，而春都集团却在市场竞争中败下阵来？双汇集团紧紧围绕肉类加工主业上项目扩大规模，使企业迅速形成了以肉类加工为主，养殖、屠宰、包装、彩印等紧密联系的产业群体，1998年集团实现利税2.95亿元，1999年又突破了5亿元大关。

而春都集团在发展中盲目贪大求快，不仅收购和兼并了洛阳市旋宫大厦、平顶山肉联厂、重庆万州区食品公司等十多家扭亏无望的企业，使自己背上了沉重的包袱，而且在条件不成熟的情况下，还投巨资予茶饮料等十多个大型项目，由于缺乏流动资金，这些项目大多无法启动。

在资金管理上，双汇集团对项目精心运作，最大限度地压缩银行贷款、减少仓库存货，实行产品销售一律现款现货制度，对原料采购实行生产试用合格后付款制度。

大连理工大学智慧树知到“工商管理”《企业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.软件引进是指引进设计、技术指导等，也包括人才引进和技术培训。

()A.正确B.错误2.下列选项中，属于影响价格制定的因素的有()。

A.商品本身的特点B.市场供求状况C.企业竞争状况D.政府的政策法规3.车间布置时，按照工艺布置的优点是()。

A.易于充分利用生产设备和生产面积B.便于对工艺进行专业化的管理C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备4.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。

A.管理的能级原则B.管理的动力原则C.管理的行为原则D.管理的责任原则5.流水线生产的主要特征是()。

A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果C.是一种先进的生产组织形式D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品6.企业的经营决策，本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。

()A.正确B.错误7.管理工作质量是指企业各方面管理工作所达到的水平及对产品质量的保证程度，可用管理标准来衡量，主要内容包括()等。

A.新产品和技术开发管理B.设备管理C.物资管理D.营销管理8.()是在实验室或试制现场进行技术指标测试，鉴定新产品的性能能否达到设计要求，性能是否良好，如新药的实验。

A.实验室试制B.消费试验C.小批量试制D.功能试验9.根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是()。

A.生活保障、退休保障、福利保障B.富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权C.职衔的升迁、当众受到称赞D.足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间10.向银行支付的借款手续费，因发行股票、债券而支付的发行费等属于()费用。