南通监狱备勤楼施工噪音控制专项方案编制单位: 南通十建集团有限公司编制人:施工噪音控制专项方案一、编制说明1、编制目的为了切实做好噪声污染控制，以人为本，防止因施工产生的噪声对当地居民生活造成影响，对现场施工、管理人员的听力造成伤害和相关影响。
促进施工生产与职业健康防护的有机统一，创造一个良好的施工生产环境。
2、编制依据按照《中华人民共和国环境噪声污染防治管理办法》、《建筑施工场界环境噪音排放标准》（GB12523-2011）、《南通市环境噪音污染防治规定》、《江苏省建设工程文明施工管理规定》、南通市城乡建设委员会关于严格延长夜间施工时间证明管理的通知南通十建集团有限公司等关于噪声污染治理的要求。
集团公司、经理部关于职业健康防护管理方面的文件。
3、工程概况1、工程单位：南通监狱备勤楼2、建设单位：江苏省南通监狱3、建设地点：南通市濠东路258号4、功能概况：本工程为江苏省南通监狱备勤楼，地上共4层5、本工程总建筑面积1869.72㎡，建筑基底面积463.72㎡6、建筑层数、高度地上四层，建筑高度12m7、建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为3类，建筑合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度8、本工程为二类建筑；建筑耐火等级为二级；建筑材料选购均以此等级为准4、编制范围南通监狱工程标段范围内的噪声污染治理。
5、实施实效自开工之日起至工程竣工之日结束。
6、工作原则以人为本，促进施工生产与当地居民生活的和谐，做好职业健康防护，责任到人。
二、组织机构及职责1、组织机构经理部成立噪声治理管理领导小组，小组成员名单如下：组长：李建军副组长：蒋忠政、王飞、组员：经理部所属各部门负责人和所属各单位负责人经理部安质部负责日常工作。
所属各单位应成立相应的噪声治理管理领导小组，明确各部门责任，做到责任到人。
2、工作职责（1）、组长李建军：负责领导经理部各部门和所属各单位开展噪声污染治理工作，促进施工生产与当地居民生活、员工职业健康的和谐统一。
（2）、副组长蒋忠政：负责治理噪声污染的宣传和教育工作。
加强与地方环保部门的沟通，做好路地共建。
（3）、副组长王飞：组织噪声污染的排查和治理。
领导和组织相关部门和所属单位对噪声进行监测。
督促所属各单位合理安排施工生产，避免施工噪声影响当地居民生活。
检查督促所属各单位和现场施工人员做好职业健康防护。
（4）、副组长廖世成：组织工程技术人员研究降低施工噪声的办法。
根据现场实际情况，优先选用噪声小的机械设备和施工工艺。
及时跟踪最新的治理噪声污染的措施，吸收并应用到本工程施工生产中。
（5）、经理部各部门成员：在组长和副组长的领导下，根据部门职责开展好噪声监测和治理工作。
（6）、经理部所属各单位成员：接受组长、副组长的领导和经理部各部门的协调。
成立相应的噪声治理管理领导小组，组织本区域内施工、管理人员做好施工现场噪声治理工作。
三、噪声标准按照《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定执行。
（一）在明显场界，施工场界噪声限值：6:00～22:00 不超过70db22:00～6:00 不超过55db四、噪声源的调查经理部及所属各单位结合项目的特点，对土建工程，生活区等方面可能产生的噪声进行识别，对环境产生影响的施工机械设备、施工活动等组织相关人员进行分析评价，并填写《噪声影响调查表》本工程施工生产可能产生的噪声影响调查表五、噪声控制措施1、土方阶段噪声控制措施（1）、所有施工机械应符合环保标准，操作人员需经过环保教育。
（2）、施工过程中，严格控制推土机一次推土量、装载机装载量，严禁超负荷运转。
（3）、加强施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，确保机械设备处于完好的技术状态。
2、桩基阶段噪声控制措施：居民区内禁止夜间使用打桩机。
3、结构阶段噪声控制措施（1）、在正常使用下，易产生噪声超限的机械，如搅拌机、电锯、电刨等，采用封闭的原则控制噪声的扩散。
封闭材料应选择隔声效果好的材料，其几何尺寸视现场情况决定。
（2）、尽量选择低噪声设备，最大限度降低噪声。
要为操作工人配备相应的劳动保护用品。
（3）、车辆噪声采取保持技术状态完好和适当减低速度的方法进行控制。
（4）、模板、脚手架支设、拆除搬运、修理作业，塔吊指挥哨音、混凝土剔凿施工过程等，这些施工过程噪声的产生多数为人因素。
施工现场提倡文明施工，通过对全体有关人员进行培训、教育，培养环境观念，树立正确的环境意识，减少环境噪声污染，使作业人员在工作中对噪音影响予以控制。
（5）、模板、脚手架支设、拆除、搬运时必须轻拿轻放，上下左右有人传递；钢模板、钢管修理时，禁止用大锤敲打；使用电锯锯模板，切割钢管时，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。
（6）、在噪声敏感区域均需选低频振捣棒。
振捣棒使用完毕后，及时清理干净，保养好；振捣混凝土时，禁止振钢筋或钢模板。
（7）、加强对混凝土泵、混凝土罐车操作人员的培训及责任心教育，保证混凝土罐车平稳运行。
4、对于电锯、电刨等噪声源较大的车间进行封闭式作业活动时，劳动者应穿戴防噪声的护耳设备。
5、对于土石方爆破产生的噪声应做好宣传，取得当地居民的谅解。
距离爆破现场较近的人员应采取护耳措施。
6、在人口稠密区域进行强噪声作业时，需严格控制作业时间。
特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声的措施，并会同建设单位与地方政府或居民协调，求得谅解。
非居民区或非人口密集区施工，各工区可结合现场情况制定噪声控制措施。
7、从声源上降低噪声。
尽量选用低噪声设备和工艺，尽量选用环保型机械设备；从声源处安装消声器消声。
8、从传播途径上控制噪声。
对于噪声较大的设备，如空压机、发电机等，应采取吸声、隔音、隔振、和阻尼等声学处理方法降低噪声，必要时设立专用工作间，以降低噪声。
9、施工现场应切实采取措施，控制噪声的产生。
如进场使用的机械设备要定期维护保养；施工过程中严禁机械设备超负荷运转；禁止夜间使用噪声比较大的机械；模板、脚手架等支拆、搬运、修理应轻拿轻放，修理时禁止使用大锤敲打，尽量降低人为产生的噪声等。
10、当由于施工工艺或其他原因，必须连续作业或进行夜间施工时，相关单位要在施工前15日向地行政主管部门申报，并通报社区居民等相关方，争取得到社区及相关方的认可和谅解。
11、在中高考期间和中高考前半月内，应加强对环境噪声污染监管，按国家有关环境噪声标准，对各类环境噪声源进行严格控制，防止和减少噪声扰民。
12、加大治理噪声的宣传和奖惩力度，充分利用教育、经济等手段做好噪声的治理。
六、噪声监测施工现场应加强环境噪声的长期监测。
测量方法、条件、频度、测点的确定等需要符合国家有关环境噪声管理规定，对噪声超标因素及时进行调整。
1、施工现场不同施工阶段作业噪音限值见下表：2、测量仪器：测量仪器选用普通噪声仪，仪器使用前应按规定进行校准，检查电池电压，测量后要求复校一次，前后灵敏度不大于2dB 。
附：噪声仪图片3、测点选择：测点选在受影响者的居住或工作建筑物外1米，噪声仪高于地面1.2米以上的噪声影响敏感处。
噪声仪对准声源方向，附近应没有别的障碍物或反射体，无法避免时应背向反射体，应避免围观人群的干扰（测点附近有什么固定声源或交通噪声干扰时，应加以说明）。
初步拟定测点区域见噪声监控测量记录表。
4、测量时间和频率：测量时间分为白天（8:00-18:00）和夜间（22:00-6:00）两部分，每天测一次。
5、测量：测量时一般应选在无雨、无大风时（特殊情况除外），噪声仪应加风罩以避免风噪声干扰，同时也可保持噪声仪清洁，四级以上大风应停止测量。
手持噪声仪，距离地面高1.2米左右。
按上述规定在每一个测量点，连续读取10个数据代表该点的噪声分布，白天和夜间分别测量，测量的同时要判断和记录周围声学环境，如主要噪声来源等。
6、数据处理及评价方法：将每个点测得的数据做算术平均运算，所得到的算术平均值就代表该区域的噪声水平。
7、发现不符合时，按事件、事故、不符合、纠正与预防措施管理程序处理，做好记录。
项目部在施工前，可根据本工程具体情况，编制有针对性的管理方案。
8、经理部工程部负责对所属各单位在工程施工过程中施工噪声控制方法和措施进行检查和指导。
9、经理部安质部负责对施工过程中施工噪声控制的效果进行监督检查。
七、阳光工程和谐共建1、指导思想坚持与时俱进、大胆创新，着力构建和谐地铁建设环境、建立健全我项目部和附近相关单位的互帮互助的工作机制，充分发挥共产党员先锋模范作用，加强基层党建工作。
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的奋斗目标，以示范带动全盘工作，以共建深化创新，以和谐促进发展，积极推进和谐工程的全面建设。
2、共建目标把本工程建设当成维护业主形象、展示企业风采、创树先进团队、彰显项目团队人格魅力与工作能力的机会和平台，以构建和谐、文明的施工环境为目标，为南通建设工程做出贡献。
施工过程中积极开展和谐共建工作，实现主动沟通、积极配合、互利共赢、促进和谐的良好局面。
结合施工的实际情况，通过开展各种共建活动，提高思想认识，提升管理水平，进一步深化为服务地铁建设办实事，全面推进施工管理和协调工作上新台阶。
3、组织体系项目经理部成立以项目经理为组长，统一对共建活动进行整体规划、统筹安排和领导，建立联席会议制度，为共建活动扎实有效地开展提供组织领导和制度保证。
4、实施方案（1）整治施工环境，营造优美生活空间积极开展“共建美好家园”活动，积极参与环境卫生治理活动，着力解决好施工对周边影响的一切事宜，为居民办实事，为居民排忧解难，努力实现施工场地的“亮、绿、净、美”。
（2）加强治安保卫，维护良好秩序积极开展民主法制教育，增强职工、居民法律意识，自觉遵纪守法，养成良好行为习惯，并积极同各种违法犯罪行为作斗争。
开展防火、防盗、防自然灾害，落实各项防范管理措施，项目部保安人员加强对周边的巡逻，力所能及保障周边居民的人身和财产安全，建立项目部良好治安综合治理。
食品加工厂生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
4．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
