第12章业绩评价综合练习题

第十二章 业绩评价
一、名词解释
1． 业绩评价
2． 责任中心
3． 成本中心
4． 利润中心
5． 投资中心
6． 责任报告
7． 经济增加值
8． 平衡计分卡
解释：略
二、单项选择题
1.在国资委对中央企业综合绩效评价指标体系中，资产负债率是评价企业（ ）的基本指标。

A ．获利能力
B ．资产质量
C ．债务风险
D ．经营增长
答案:C
解析: 企业债务风险状况以资产负债率、已获利息倍数两个基本指标和速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率四个修正指标进行评价。

2.某投资中心的投资额为10万元，最低投资利润率为20%，剩余收益为1万元，则该中心的投资利润率为（ ）。

A ．10%
B ．20%
C ．30%
D ．60%
答案:C
解析：因为，剩余收益=利润-投资额×预期最低投资报酬率，1=利润-10×20%，利润万元，投资利润率=%3010
3 3.从引进市场机制、营造竞争气氛、促进客观和公平竞争的角度看，制定内部转移价格的最好依据是（ ）。

A ．市场价格
B ．协商价格
C ．双重价格
D ．成本价格
答案：A
解析：通常市价意味着客观公平，意味着在企业内部引进市场机制、营造竞争气氛。

4.在确定内部转移价格中的协商价格下限时，可供选择的标准是（ ）。

A ．市场价格
B ．单位标准成本
C ．单位变动成本
D ．单位制造成本
答案：C
解析：协商价格的上限是市价，下限是单位变动成本，具体价格应由各相关责任中心在这一范围内协商议定。

5.对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（）。

A．只考核本中心的责任成本 B.只对本中心的可控成本负责
C.只对责任成本进行控制
D.只对直接成本进行控制
答案:D
解析:有些间接成本也可能是可控成本。

6.在投资中心的主要考核指标中，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是（）。

A．投资利润率 B．可控成本 C．剩余收益 D．利润总额
答案：C
解析：选项A、C属于考核投资中心的指标，但只能剩余收益可使个别投资中心的利益与整个企业利益统一起来。

7.在下列各项中，不属于责任成本基本特征的是（）。

A．可以预计 B．可以计量 C．可以控制 D．可以对外报告
答案：D
解析：责任成本是各成本中心当期确定或发生的各项可控成本之和，作为可控成本必须具备四个条件：可以预计、可以计量、可以施加影响和可以落实责任。

责任成本主要用于企业内部控制，不需要满足对外报告的要求。

8.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（）。

A．成本中心 B．利润中心 C．投资中心 D．预算中心
答案：B
解析：利润中心既对成本负责又对收入和利润负责的区域，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。

三、多项选择题
1.财务业绩定量评价包括（）。

A．获利能力分析与评判 B．资产质量分析与评判
C．债务风险分析与评判 D．经营增长分析与评判
答案:ABCD
解析: 财务业绩定量评价是指对企业一定期间的获利能力、资产质量、债务风险和经营增长等四个方面进行定量对比分析和评判。

2.下列表示中，正确的说法是（）。

A．高层责任中心的不可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是不可控的B．低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的
C．某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的
D．某些从短期看属不可控成本的，从较长期间看，可能又成为可控成本
答案：ACD
解析：成本的可控与不可控，随着条件的变化可能相互发生转化。

低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝对的。

3.不适宜作为考核利润中心负债人业绩的指标是（）。

A.利润中心边际贡献总额
B.公司利润总额
C.利润中心可控利润
D.利润中心负责人可控利润
答案:ABC
解析:在评价利润中心业绩时,可选利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润、利润中心可控利润和公司利润总额四种选择。

其中以利润中心边际贡献总额作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本。

利润中心可控利润更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。

以公司利润总额作为业绩评价依据通常是不合适的。

4.甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果是（）。

A.甲利润中心内部利润增加
B.企业利润总额增加
C. 乙利润中心内部利润减少
D. 企业利润总额不变
答案：ACD
解析：内部转移价格的变动会引起企业内部相关利润中心的利润此增彼减，但不会影响企业利润总额。

5.以下各项中，属于可控成本必须同时具备的条件是（）。

A.可以预计
B.可以计量
C.可以施加影响
D.可以落实责任
答案：ABCD
解析：可控成本必须同时具备可以预计、可以计量、可以施加影响和可以落实责任条件。

6.下列各项中，属于揭示投资中心特点的表述包括（）。

A．所处的责任层次最高 B.具有投资决策权
C.承担最大的责任感
D.较高程度的分权管理
答案:ABCD
解析:投资中心是最高层次的责任中心，它具有最大的决策权，也承担最大的责任；投资中心的管理特征是较高程度的分权管理。

7.经济增加值与会计利润不同，它是指（）。

A．经济增加值是指从超过投资投资者要求的报酬率中得来的价值
B．经济增加值=税后营业利润—加权资本成本×投入资本
C．经济增加值=净利润-资本费用
D．经济增加值=(投资资本收益率—加权资本成本) ×投入资本
答案：ABC
解析：选项C不对，应该是经济增加值=税后营业利润-资本费用
8.平衡记分卡的指标体系包括的主要方面有（）。

A．财务方面 B．顾客方面 C．内部作业 D．创新与学习
四、判断题
1.财务业绩定量评价标准具有行业普通性和一般性。

（）
答案:错
解析: 管理业绩定性评价标准具有行业普遍性和一般性；财务业绩定量评价标准包括国内行业标准和国际行业标准。

2.经济增加值与会计利润的主要区别在于会计利润扣除了债务利息，而经济增加值扣除了股权资本费用，不扣除债务利息。

（）
答案：错
解析：经济增加值与会计利润的主要区别在于经济增加值扣除了股权资本费用，而不仅仅是债务利息；会计利润仅扣除债务利息，而没有扣除股权资本成本。

3.平衡计分卡是以一种实现了财务与非财务指标平衡的综合业绩评价系统。

（）
答案：对
解析：平衡计分卡的独特之处在于它在一个评价系统中通过因果关系链整合了财务指标和非财务指标。

4.引起个别投资中心的投资利润率提高的投资，不一定会使整个企业的投资利润率提高；但引起个别投资中心的剩余收益增加的投资，则一定会使整个企业的剩余收益增加。

（）
答案：对
解析：投资利润率的决定结果与总公司的目标不一定一致，但剩余收益可以保持部门获利目标与公司总的目标一致。

5.责任中心是指承担一定经济责任的企业内部责任单位。

（）
答案：错
解析：责任中心就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部责任单位。

6.责任报告应当按公司、分厂、车间、班组的层次顺序逐级编制。

（）
错
解析：责任报告应当自下而上编制。

7.进行责任转账所引起的内部资金流向与产品或劳务的物流方向相反；与进行内部结算所引起的内部资金流向、物流方向相同。

（）
答案：错
解析：进行责任转账是为了使不应承担损失的责任中心得到赔偿，即卖方对买方提供赔偿，所引起的内部资金流向与产品或劳务的物流方向相同；进行内部结算是为了结算内部经济业务往来，应由买方向支付资金给卖方，所引起的内部资金流向、物流方向相反。

8.对一个企业而言，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和间接成本大多是不可控成本。

（）
答案：错
解析：成本的可控与否与责任中心的权利层次有关。

对一个企业而言，几乎所有的成本都是可控的。

对一个成本中心来说，变动成本和直接成本大多是可控成本，而固定成本和和间接成本大多是不可控成本。

五、简答题
1.简述国资委对中央企业综合绩效评价的基本内容。

2.简述国资委对中央企业综合绩效评价中财务业绩定量评价指标体系。

3.简述国资委对中央企业综合绩效评价中管理业务定性评价指标体系。

4.什么是责任中心？它通常具有哪些特征？
5.什么是可控成本？它必须具备哪四个条件？
6.责任中心可分为哪几种类型?其业绩考核的指标分别是哪些?
7.EVA指标相对于剩余收益在哪些方面有了显著改进？
8.平衡计分卡是如何将组织的日常经营活动与战略相联系的？
解释：略
六、计算分析题
1. 某企业下设甲投资中心和乙投资中心，要求的总资产息税前利润率为10％。

两投资中心均有一投资方案可供选择，预计产生的影响如下表所示：
单位：万元
要求：(l)计算并填列上表中的空白；
（2）运用剩余收益指标分别就两投资中心是否应追加投资进行决策。

解答：
（l）填列表格如下：单位：万元
（2）决策如下：由于甲投资中心追加投资后将降低剩余收益，故不应追加投资；乙投资中心追加投资后可提高剩余收益，故可追加投资。

2.已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：
要求：(1)计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。

（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

（3）综合评价各投资中心的业绩。

解答：
（ 1）投资利润率：
集团公司投资利润率＝
A投资中心的投资利润率=
B投资中心的投资利润率=
C投资中心的投资利润率=
评介： C投资中心业绩最优，B投资中心业绩最差。

（2）剩余收益
A投资中心的剩余收益=10400－94500×10%=950（万元）
B投资中心的剩余收益=15800－14500×10%=1300（万元）
C投资中心的剩余收益=8450－75500×10%=900（万元）
评价：B投资中心业绩最优，C投资中心业绩最差。

（3）综合评价
B投资中心业绩最优，A投资中心次之，C投资中心最差。

3.某集团下设一分公司，其所占用的总资产平均余额为4000万元，其中债务资金为1000万元，平均利息率为10%。

2006年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中折旧费为200万元。

固定成本中只有折旧费是部门经理不可控的，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

假设该公司股东要求的最低净资产利润率为11%，所得税税率为25%。

要求：（1）若该分公司为利润中心，计算该利润中心负责人可控利润总额和该利润中心可控利润总额；
（2）若该分公司为投资中心，计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。

解答：
（1）利润中心边际贡献总额=5000×（1-70%）=1500（万元）
利润中心负责人可控利润500-（800-200）=900（万元）
利润中心可控利润=900-200=700（万元）
（2）投资利润率=
()
%
15
3000
450
1000
4000
%
25
1
%
10
1000
700
=
=
-
-
⨯
⨯
-）
（
剩余收益=450-3000×11%=120（万元）
4.A公司的投资资本为3000万元，其中有息债务1200万元，股权资本1800万元，债务利息率为8%，本年息税前利润为500万元。

公司所得税税率为25%，公司的β为1.5，市场平均风险股票收益为12%，无风险收益率6%。

要求：计算该公司该年经济增加值。

解答：
税后营业利润=500×（1-25%）=375（万元）
股权资本成本=6%+1.5×（12%-6%）=15%
加权平均资本成本=8%×（1-25%）×40%+15%×60%=11.4%
经济增加值=税后营业利润—加权资本成本×投入资本=375-3000×11.4%=33（万元）。