2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学自我提分评估(附答案)

2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学自我提
分评估(附答案)
单选题（共30题）
1、公共事业管理的主体主要是：
A.政府
B.司法机构
C.人民团体
D.非政府组织
【答案】 A
2、下列不属于稳压泵不能正常启动的原因是（）
A.稳压泵启泵压力设定不正确
B.稳压泵启停的压力信号开关控制不能正常工作
C.消防联动控制设备中的控制模块损坏
D.稳压泵损坏
【答案】 D
3、党政公文的特点主要有权威性、（）、时效性、工具性。

A.真实性
B.规范性
C.便捷性
D.系统性
【答案】 B
4、人员素质测评的效度是指测评结果的（）。

A.明确性
B.敏感性
C.一致性
D.准确性
【答案】 D
5、公文拟制包括（）三个环节。

A.起草、初审、核发
B.起草、审核、签发
C.草拟、登记、发文
D.签收、登记、承办
【答案】 B
6、从权力来源的角度出发，行政正义的首要原则是：
A.维护人民的基本权利，保证公民作为社会成员的平等地位
B.维护社会的自然秩序，保证社会按各司其职、各尽所能的自然秩序运行
C.坚持以“最大多数人的最大幸福”为基本的正义标准
D.以国家的法律规范为基础，维护社会的正常秩序
【答案】 A
7、下列关于消防水池的设置说法错误的是（）。

A.消防用水与其他用水共用的水池，应采取确保消防用水量不作他用的技术措施
B.消防水池的出水管应保证消防水池的有效容积能被全部利用
C.消防水池应设置就地水位显示装置，并应在消防控制中心或值班室等地点设置显示消防水池水位的装置，同时应有最高、正常和最低报警水位
D.消防水池应设置溢流水管和排水设施，并应采用间接排水
【答案】 C
8、公共行政的主体是以（）为主的公共管理组织。

A.国家行政机关
B.立法机关
C.司法机关
D.以上都是
【答案】 A
9、常量元素有（）种。

A.10
B.9
C.7
D.6
【答案】 D
10、下列关于区域火灾报警控制器的俄特征说法错误的是（）。

A.在区域报警系统中，区域型火灾报警控制器一般设置在平时有专人值班的房间或场所
B.在集中报警系统中，消防控制室设置一台起集中控制功能的火灾报警控制器，并且可设置若干台区域型火灾报警控制器，区域型火灾报警控制器直接手动控制消防设备
C.区域型火灾报警控制器只能将信息传送给集中型火灾报警控制器及接收、处理集中型火灾报警控制器的相关指令，不能向集中型火灾报警控制器发出控制指令
D.当集中型火灾报警控制器与其相连接的区域型火灾报警控制器间连接线路发生断路、短路和影响功能的接地时，应进入故障状态并显示区域型火灾报警控制器的部位
【答案】 B
11、利于钙吸收的因素是（）。

A.植酸
B.乳糖
C.草酸
D.膳食纤维
【答案】 B
12、某建筑高度为100m的住宅建筑，设置的高位消防水箱的有效容积不应小于（）。

A.36m3
B.18m3
C.50m3
D.12m3
【答案】 B
13、公文的策令性，具体内容是指公文的（）。

A.说服力、感染力、权威性
B.感染力、强制性、约束力
C.权威性、强制性、约束力
D.强制性、感染性、说服力
【答案】 C
14、微量元素是指下列哪一类元素（）。

A.人体需要量很少的
B.自然界含量很少的
C.人体吸收率很低的
D.人体利用率很低的
【答案】 A
15、下列关于化学氧消防自救呼吸器防护头罩漏气系数说法正确的是（）。

A.防护头罩眼区的漏气系数应不大于20%，面罩的漏气系数应不大于5%
B.防护头罩眼区的漏气系数应不大于20%，面罩的漏气系数应不大于10%
C.防护头罩眼区的漏气系数应不大于10%，面罩的漏气系数应不大于5%
D.防护头罩眼区的漏气系数应不大于10%，面罩的漏气系数应不大于10% 【答案】 A
16、准公共产品独有的特点是（）。

A.非排他性
B.非竞争性
C.外部性
D.内部性
【答案】 C
17、古典管理理论的代表人物是：
A.马斯洛
B.韦伯
C.梅奥
D.西蒙
【答案】 B
18、选择正确的（）是塑造组织文化的首要战略问题。

A.组织价值观
B.宗旨
C.发展战略
D.发展方向
【答案】 A
19、在预测群体成员离职率的问题上，影响最大的变量是：
A.外部环境
B.群体规模
C.群体构成
D.群体任务
【答案】 C
20、下列关于过滤式消防自救呼吸器防护头罩性能要求的说法错误的是（）。

A.防护头罩眼区的漏气系数应不大于20%，呼吸区的漏气系数应不大于5%
B.若呼吸器中不设半面罩，则防护头罩的漏气系数应不大于5%
C.防护头罩的总视野应不小于70%，双目视野应不小于55%，下方视野应不小于35%
D.吸入气体中二氧化碳的体积分数应不大于2%；视窗的透光率应不小于80%
【答案】 D
21、下列现象中，（）可以从需要层次理论中得到合理解释。

A.志士不饮盗泉之水，廉者不食嗟来之食
B.仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱
C.宁为玉碎，不为瓦全
D.玉不琢不成器，人不学不知义
【答案】 B
22、当前，跨区域的知识扩散和技术溢出进一步促进了产业技术进步和创新，提高了资源利用效率，带动了经济发展。

这是科技事业活动（）特点的反映。

A.竞争性
B.排他性
C.外部性
D.公共性
【答案】 C
23、下列不属于干式报警阀误动作原因的是（）。

A.阀瓣密封处渗漏严重
B.底水加注过高
C.供气装置发生故障
D.系统侧管网发生不正常漏气
【答案】 B
24、党政公文包括（）。

A.13种
B.12种
C.14种
D.15种
【答案】 D
25、干粉型灭火器出厂期满（）年首次维修，首次维修以后每2年维修。

A.3
B.5
C.6
D.10
【答案】 B
26、下列公文中，（）用于不相隶属机关之间。

A.命令
B.函
C.请示
D.报告
【答案】 B
27、下列关于疏散通道上设置的防火卷帘联动控制的说法正确的是（）。

A.所在防火分区内任意两个独立的感烟火灾探测器，由防火卷帘控制器联动控制防火卷帘下降至距地（楼）面1.8m处停止
B.所在防火分区内一个专用于联动防火卷帘的感温火灾探测器的报警信号触发联动模块，由防火卷帘控制器联动控制防火卷帘下降至距地（楼）面1.8m处停止
C.所在防烟分区内任意两个独立的感烟火灾探测器，由防火卷帘控制器联动控制防火卷帘下降至距地（楼）面1.8m处停止
D.所在防烟分区内一个专用于联动防火卷帘的感烟火灾探测器的报警信号触发联动模块，由防火卷帘控制器联动控制防火卷帘下降至距地（楼）面1.8m处停止
【答案】 A
28、警惕：“弱势群体”利益在“最小化”，改革必须重视“利益”的走向问题，必须重视因改革而产生的“利益”究竟是谁在“享受”的问题。

当前一种危险的倾向是：经过“改革”，一些“强势群体”的利益在“最大化”，一些“弱势群体”的利益在“最小化”。

《人民网》发表了一篇题为“领导加薪是事业单位改革的灵丹妙药”的文章，一些网友发表了如下感言：“只要一改革，就是领导利益最大化，就是群众利益最小化”，“领导在改革中致富，群众在市场竞争中挣扎。

”据统计，2004年，收入最高的10%家庭的财产总额占城镇居民全部财产的比重接近一半，收入最低的10%家庭的财产比重只有1%左右。

而且，高收入家庭收入的增长明显快于低收入家庭。

农民人均现金收入的实际增长仍然低于城镇居民可支配收入的增幅，城乡收入差距扩大到了3.53倍，而2003年这个数据是3.23倍。

北京市统计局的数据也表明，2004年前11个月，高、低收入组的收入之比为5.8比1，与上年同期的4.7比1相比，差距也在扩大。

以上数据至少说明处于初级社会主义阶段中国的“利益流向”是不合理的，据我国著名经济学家胡鞍钢的研究，仅90年代后期，寻租性腐败、地下经济腐败、税收流失性腐败、公共投资与公共支出性腐败所造成的各类经济损失平均每年占GDP的13.2%—16.8%。

这个触目惊心的数字说明了，当今我们的社会在“利”的走向方面确实出了问题。

阅读案例，回答下列问题：
A.效率变化的技术问题
B.利益分配的正义问题
C.数据收集的统计问题
D.个人成败的事业问题
【答案】 B
29、总建筑面积大于100000m的公共建筑应急照明系统应急启动后，自带电源型灯具蓄电池电源供电时持续工作时间不应少于（）h。

A.0.5
B.1.0
C.1.5
D.2.0
【答案】 B
30、下列关于灭火器外部可视零部件的功能说法错误的是（）。

A.筒体（或瓶体）是贮存灭火剂和驱动气体的容器
B.阀门是用于密封筒体（或瓶体）和控制灭火剂喷射的部件
C.提把是用于开启或关闭阀门及控制灭火剂间歇喷射的部件
D.阀门开启手柄是开启或关闭阀门的部件
【答案】 C
多选题（共20题）
1、监控人员应采取以防火门监控器、火灾报警控制器监控为主，配合防火门所在部位的巡查方法，判断防火门是否处于正常工作状态，下列关于防火门巡查和监控要求说法正确的是（）。

A.火灾报警控制器应能显示防火门的工作状态和故障状态等动态信息
B.防火门监控器应能显示与其连接的防火门的地址、工作状态和故障状态等动态信息，以及人员密集场所中因管理需要平时常闭的疏散门的工作状态
C.操作人员应能通过防火门监控器关闭常开防火门，并显示防火门的动作反馈信号
D.防火门现场复位后，防火门监控器上的反馈信号可自动清除或手动复位清除，火灾报警控制器复位至正常监视状态
E.防火门所在部位的巡查主要包括：门前是否堆放物品；门扇、门框及五金配件是否完好；常闭门关闭是否严密；闭门器是否灵活；手动操作释放器查看常开门关闭是否严密；双扇防火门是否按顺序关闭等
【答案】 ABCD
2、下列因素中属于保健因素的有（）。

A.工作条件
B.同事关系
C.工作本身
D.地位和安全保障
【答案】 ABD
3、关于宽带薪酬表述正确的是（）。

A.支持扁平型组织结构
B.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
C.不利于职位轮换和调整
D.不利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】 AB
4、根据目标设置理论，激励的效果主要取决于（）。

A.激励的水平
B.目标的明确度
C.目标的难度
D.工作的环境
【答案】 BC
5、下列不属于消防水池（水箱）没水或漏水维修方法的是（）。

A.更换损坏件
B.对泄漏部位进行堵漏、维修或更换
C.关闭放水阀
D.防腐、除锈，并对渗漏部位进行堵漏
【答案】 C
6、人力资源管理的目标包括（）。

A.保证价值源泉中人力资源的数量和质量
B.为价值创造营建良好的人力资源环境
C.保证员工价值评价的准确有效
D.实现员工价值分配的公平合理
【答案】 ABCD
7、下列属于影响招聘活动的内部因素的是（）。

A.国家的法律法规
B.竞争对手
C.企业的招聘预算
D.企业的政策
【答案】 CD
8、下列属于决策中后果预测的基本方法的是（）。

A.时间序列法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.“决策树”技术
【答案】 BD
9、行政道义的原则有（）。

A.守法原则
B.效率原则
C.尽责原则
D.服务原则
【答案】 ACD
10、以下关于群体决策的命题正确的是（）。

A.群体决策能够产生更多的方案
B.群体决策容易出现少数人统治的现象
C.群体思维有利于提升决策质量
D.群体决策能够提供更完整的信息
E.群体决策有利于提高对决策方案的认可程度
【答案】 ABD
11、下列关于过滤式消防自救呼吸器相关技术性能要求的说法正确的有（）。

A.呼吸器佩戴质量不应大于1800g
B.呼吸器对于规定的机械负荷、环境温度和湿度变化应具有足够的稳定性，不应有裂纹、爆开、破碎等导致失效的损坏
C.在额定防护时间内，任何单个5min内，一氧化碳透过浓度的时间加权平均值应不大于200mL/m3，吸气温度应不高于65℃，吸气阻力应不大于800Pa，呼气阻力应不大于300Pa
D.过滤装置与防护头罩间的连接能承受的轴向拉力应不小于50N
E.若呼吸器中不设半面罩，则防护头罩的漏气系数应不大于20%
【答案】 BCD
12、下列表述，正确的是（）。

A.事项性通告的发文机关可以是职能部门
B.事项性通告的发文机关可以是基层单位
C.事项性通告的发文机关可以是有影响力的人士
D.事项性通告的发文机关可以是事项的当事人
E.事项性通告的发文机关可以是有组织能力和号召力的人士
【答案】 AB
13、下列表述，正确的是（）。

A.请示的格式，包括标题、机关代字、文种等
B.请示的格式，包括标题、收文单位、正文等
C.请示的格式，包括标题、正文、结束语等
D.请示的格式，包括标题、正文、落款等
E.请示的格式，包括标题、正文、落款和日期等
【答案】 BCD
14、活动挡烟垂壁升降不顺畅、升降不到位原因为（）。

A.导轨卡阻
B.上、下限位的调试不规范
C.控制器缺电
D.控制模块发生故障
E.联动公式错误
【答案】 AB
15、下列关于自动排气阀的基本性能说法正确的是（）。

A.阀体强度：静水压强度试验时应能承受1.1倍公称压力，持压时间不少于3min，无渗漏、冒汗及可见性变形
B.浮球强度：用等于1.6MPa的浮球应能承受大于或等于3.2MPa的静水压，持压24h，无可见性变形，无向内渗漏增重现象
C.小排气孔尺寸应大于等于φ1.6mm
D.空气关闭压力：进排气阀大量排气，浮球被吹起而闭阀时，阀的进、出瞬时排气压差△p应大于或等于0.1MPa
E.当管道内出现负压时，进排气阀应快速向管道进气。

进气量按排气量的85%选取
【答案】 CD
16、不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同，但是这些定义中有一些共同点，包括（）。

A.强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理
B.强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务
C.人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务
D.强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响
【答案】 ABC
17、干式报警阀自动滴水阀滴漏不止的原因可能为（）。

A.注水阀未关严
B.阀瓣密封圈磨损以致丧失密封
C.阀座上有异物，致使阀瓣关闭不严
D.水源侧控制阀被关闭
E.报警管路堵塞
【答案】 ABC
18、绩效考评步骤包括（）。

A.改进绩效的指导
B.评价实施
C.制定绩效改进计划
D.绩效面谈
E.科学地确定考评的基础
【答案】 ABCD
19、薪酬管理的公平性原则中的公平包括（）。

A.群体公平性
B.个体公平性
C.内部公平性
D.外部公平性
【答案】 BCD
20、功利主义认为，从人的快乐天性出发而来的“自由”吸收了丰富的人性内内涵与全部的感性要求，这种自由包括（）。

A.良心的自由
B.思想的自由
C.趣味与志趣的自由
D.个人之间相互联合的自由
【答案】 ABCD
大题（共10题）
一、“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”一、“闲可钓鱼”的王业震新港船厂是中国船舶工业总公司下属的一家较为大型的企业，1982年11月，46岁的高级工程师王业震出任该厂厂长。

当时该厂有职工6500人，固定资产1.2亿元。

在技术上和管理上，王业震借鉴日本三井造船、大阪造船等企业的经验，锐意改革。

企业内部管理体制设两大系统：直线指挥系统和职能系统。

日常工作中，上级不可越级指挥，但可越级调查；下级不可越级请示，但可越级投诉。

明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。

归厂长王业震本人直接领导的只有9人。

此外，专设3个“厂长信箱”，随时了解职工的意见和建议。

一次，某车间工人来信反映某代理工段长不称职，王业震于第二天收阅后批转有关部门查处，经调查属实随即进行人事调整，前后仅5天时间。

“一个厂长不时时想到为工人服务，就没有资格当厂长。

”一次，中国香港和美国的两艘货轮在渤海湾相撞，由该厂承担抢修业务。

在夜以继日的抢修中，王业震让后勤部门把馒头、香肠、鸡蛋送到现场。

结果任务提前完成，该项业务盈利80万元。

事后，王业震和厂领导班子决定破例发给参加抢修的职工加班费和误餐补助费共8600元。

新领导班子对会议作了改革。

全厂必须召开的15个例会，时间、地点、出席人员都通过制度固定下来。

一般会议不超过2小时，每人发言不超过15分钟。

王本人每周仅召集2次会：厂长办公会和总调度
会。

王业震基本上按时上下班，很少加班加点。

每逢出差外出，他就委托一位副厂长代行职权。

厂里曾经委派一位中层管理人员去日本监造主机，行前又明确授权让他一并购买主机控制台用的配件。

那人到日本后，接连就价格、手续、归期等事项挂国际长途电话向厂里请示。

王业震的答复是：“将在外，君命有所不受”。

你是厂里的全权代表，可以做主，不要遇事请示，那里的事你相机定夺嘛。

今后再挂电话来，电话费由你自己付。

仅仅一年光景，新班子和王业震初试锋芒即见成效。

1983年，新港船厂造船4艘、修船137艘，工业总产值、利润、全员劳动生产率分别比上年增长25.6%、116%和20%。

二、“无暇吃鱼”的步鑫生海盐衬衫总厂坐落在浙江省海盐县武原镇。

该厂的前身是成立于1956年的红星成衣社，一个仅有30多名职工的合作社性质的小厂。

自1976年起，该厂由门市加工为主的综合性服装加工转为专业生产衬衫。

此后，陆续开发出了双燕牌男女衬衫、三毛牌儿童衬衫和唐人牌高级衬衫等产品。

到1983年，该厂已拥有固定资产净值107万元，600多名职工，当年工业总产值1028万元，实现利润5
2.8万元。

从此，步鑫生闻名遐迩。

成功容易却艰辛。

步鑫生为厂里大大小小的事情操心，可谓“殚精竭虑”“废寝忘食”。

他性喜吃鱼，却忙得连吃鱼也顾不上了。

有一次，食堂里没有别的菜，只有鱼。

鱼颇鲜美，正合口味，可是他只吃了几口，因为太费时间，张口将未及咀嚼的鱼连肉带刺吐了出来，三口两口扒饭下肚，急匆匆地走了。

他每天工作十五六个小时，从不午睡，每次出差，都是利用旅途小憩，到达目的地立即投入工作。

步鑫生常对厂里职工说，“上班要拿出打老虎的劲头。

慢吞吞，磨蹭蹭，办不好工厂，干不成事业。

”他主持制定的本厂劳动管理制度规定：不准迟到早退，违者重罚。

有位副厂长从外地出差回来，第二天上班迟到了3分钟，也被按规定扣发工资。

以1983年计，全厂迟到者仅34人次。

步鑫生本人开会、办事分秒必争，今天要办的事绝不拖到明天。

在他的带动下，全厂上下形成了雷厉风行的作风。

只要厂内广播一通知开会，两分钟内，全厂30名中层以上干部凡是在厂的全都能到齐。

开会的时间一般不超过15分钟。

进入1984年，在中国出现了“西装热”。

步鑫生先是不为所动，继而办起了一个领带车间，最后终于作出了兴办西装分厂的决策。

在与上级主管部门来人的一次谈话中，前后不过2小时，步鑫生作出了这一重大决策。

副厂长小沈闻讯提出异议：“不能这样匆忙决定，得搞出一个可行性研究方案。

”然而，这一意见被步厂长一句“你懂什么，老三老四”否定了。

一份年产8万套西装、18万美元的估算和外汇额度的申请报告送到了省主管部门，在那里又加大了倍数，8万套成了30万套，18万美元成了80万美元，层层报批、核准，6000平方米西装大楼迅速进入施工，耗资200万元。

【答案】1.领导方式和管理措施的差异是造成两人闲忙差距之大的主要原因。

（1）从领导方式上进行分析领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。

了解和认识领导方式，并且善于随着时代的变化转变领导方式，是实现领导目标、做好领导工作的重要条件。

在上述案例中，同为厂长，两人闲忙程度却非常悬殊的一个重要原因是两者采取的领导方式不同。

①王业震借鉴日本三井造船、大阪造船等企业的经验，锐意改革，采取了比较民主型的领导方式，大胆授权，不仅减轻了自身的工作量，还提高了公司内部的工作效率。

民主型领导的主要优点在于实施授权管理，鼓励员工参与有关工作方法与工作目标的决策，把反馈当做指导员工工作
的机会。

王在管理的过程中大胆授权，设置了职能系统，充分调动了员工的积极性和自我管理能力。

同时王还体现了对下属的关心，对参加抢修的职工给予加班费和误餐补助费，体现了人性化管理。

研究结果表明，这种领导风格更有利于良好的工作质量和工作数量。

在需要提高员工的忠诚度和士气方面该种领导方式可以拉近和员工之间的距离，增强员工的归属感。

②步鑫生从创业到发展，对工厂的事，事无巨细，事必躬亲，从决策到检查员工上班情况无一不亲力亲为，把吃饭休息的时间都搭上了。

雷厉风行，凡事要求速度，强调细节，不容许员工有任何松懈，否则重罚。

他采取的是典型的专制型的领导方式。

专制型领导方式倾向于集权管理，采用命令方式告知下属使用什么样的工作方法，作出单边决策，限制员工参与。

这种领导方式限制了员工主动性的发挥，不征求员工意见，决策独断专行，一个人说了算。

（2）从管理措施上分析①从管理的对象看，王业震主要侧重于对人员的管理，强调为员工服务，重视与员工之间建立良好的信任关系，而步鑫生则强调对任务的管理，少讲人情，只重视任务的完成情况和工作的执行程度。

②从权力的集中看，王业震采取的主要是分权制，将权力层层下放，给下属留有足够的发挥空间；尊重下属的意见，针对下属的反馈进行及时调查，完善人事管理；完善层级制，每一个下级只有一个上级，上级对下级的工作不能越级指导，从而保证了权力的秩序性。

步鑫生则是集权，将所有的权力都握在手上，工厂大小事都归其管，采取高度集权的管理措施。

2. “从早忙到晚”意味着厂长和领导者的角色定位存在问题，做了不该做的事，该做的事却没有做好。

（1）“从早忙到晚”意味着经理是在尽职尽责为企业服务。

其优点在于：①以身作则，可以为企业员工树立良好的榜样。

步鑫生每天工作十五六个小时，有时连吃饭的时间都没有，这种以身作则，为公司鞠躬尽瘁的行为可以在员工中树立起一个良好的正面形象，鼓励员工恪尽职守，为公司效力。

②监督较为有利，命令容易被迅速贯彻执行。

时时的监控和管理可以使得企业的一切活动和行为尽在掌握之中，能够对突发性的危机事件作出迅即反应。

在步鑫生对上班迟到问题进行严肃的查处和惩罚之后，一年之内迟到人次立马竟降到了34人次。

③可以使时间安排更紧凑。

步鑫生工作的一个重要特点就是“快”，开会快，做决策也快，反对做事拖拉，分秒必争，今天能做的事绝不拖延至明天。

同时也使得组织的管理更加严格，增强了组织的纪律性。

（2）“从早忙到晚”也从另一个侧面说明了厂长角色定位存在偏差。

组织内部分工有问题，这样做造成的后果为：
二、2020年2月20日下午，国务院新闻办在湖北武汉举行发布会，介绍中央赴湖北指导组组织开展疫情防控工作情况，中央指导组成员、国务院宅副秘书长丁向阳介绍：在工作协调的过程中，我们看到，前一段时间，整个指挥系统需要提升，需要提高效率，如果指挥系统的工作依然是常态下的节奏，那么就不能称之为战时，也就不可能有效地指挥这场战役和战争。

所以孙春兰副总理要求有关方面，要对有关工作加强整改，要进行整顿，要提升水平、提高质量、提高效率。

发布会上，丁向阳解释武汉“封城”决定的缘由。

他说：“按。