房地产公司战略合作伙伴评审标准

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具有公信力的证明资料
主观评价条件
说明: 1.各评审标准中“{ }”和“N”标注表示可根据合作领域的特点填入具体内容,全部“以上”均为含指标本身。 2.强制性条件为客观评价,战略合作伙伴必须符合。非强制条件和优势条件为为主观评价,由评审小组评定。 3.评审条件应在招标公告时和战略合作伙伴评审前发意向单位,并按条件标准评审。
客观评价条件 客观评价条件 客观评价条件
二、战略合作优势评审条件
13 品牌价值 1、为国际或国内著名品牌,其品牌为我公司专业或营销部门认知和 认可; 具有公信力的证明资料 2、该品牌和我司未来两年内项目的品类吻合。 提供了有竞争力的价格或优惠承诺。 具有公信力的证明资料 主观评价条件
14
成本优惠
主观评价条件
2 3 4
企业资质
企业资质等级 专业或专项许可
{资质类别} {资质等级} 以上 {行业类别}{专业或专项许可类别}{许可证等级} 以上
客观评价条件 客观评价条件 客观评价条件
特许或授权经营权 {授权单位}{特许或授权经营权名称}{文件要求} 拥有全部符合下列条件的项目负责人及其团队三组以上: 1、N级项目经理资质 2、从事专业工作N年以上; 3、担任项目负责人N年以上; 4、项目负责人为本单位固定劳动关系员工; 5、近三年作为项目第一负责人承担过达到我公司未来一年内预计任 一单项项目标的的项目一个以上,并且该项目在意向单位提供的工 程业绩表中,经我公司调研核验无误、评价结果3.5分(5分制)以 上。 1、有清晰、明确的法人治理结构、组织机构和项目管理制度; 2、有明确、良好的技术和质量控制标准; 3、有完善的保修、项目后续服务体制和人员; 4、供货单位在本地有备品、备件库和合理的库存; 5、法人治理结构和主要管理人员在前后两年内没有重大调整。
5 企业管理人 员和管理体 系
项目管理人员
1、项目经理资格证书复印件 2、项目负责人简历和荣誉 3、工程业绩表、项目负责人申报项目介绍和 证明资料
客观评价条件
6
公司管理体系
公司管理制度和文件
主观评价条件
战略合作伙伴评审标准(模板)
序号 评审 内容 评审内容分项 评审指标标准
企业近三年主营业务收入不小于我公司未来一年项目预计标的额的N (如5)倍。 1、生产厂商或代理产品生产厂商有自有生产基地,且生产情况正 1、近三年承担类似工程业绩表 常; 2、财务报表(详见下一项要求) 2、生产能力余度不小于未来一年内我公司项目需求的N(如2)倍。 3、生产基地介绍和隶属关系证明 1、如已与我公司合作,合作伙伴过程和保修评价均不低于7分; 2、如未与我公司合作,业绩调查评分不低于3.5分。
评审资料要求
条件性质
7
工程业绩
客观评价条件
8
Leabharlann Baidu
企业业绩和 生产能力 生产能力
客观评价条件
9
以往业绩评价
客观评价条件
10 11 12
净资产 企业经营情 流动资金 况 资产负债率
近三年净资产持续增加 现金和流动资产不小于我公司未来一年项目预计标的额的2倍。 资产负债率不高于60% 开户银行资信证明原件 近三年财务报表(含审计报告、资产负债表 、利润表和现金流量表)
15
战略合作优 递延服务和服务先 能够提供延伸的技术咨询、配合我公司发展和技术研究、提供或共 势评审条件 相关资料、证明和承诺 进性 享宣传资源。提供更精细化服务。
主观评价条件
16
质量保证先进性
提供有效保证服务质量的承诺和手段
相关资料、证明和承诺
主观评价条件
17
技术先进性
在合作领域拥有领先的专利、专有技术或有公认的技术先进性
战略合作伙伴评审标准(模板)
序号 评审 内容 评审内容分项 评审指标标准 评审资料要求
条件性质
一、战略合作资格评审条件
1 法人主体 法人主体真实、明确、有效 1、有效的营业执照复印件(核验原件) 2、法人委托书原件 3、投标联合体协议(如是联合体投标)原件 4、公司介绍 有效的资质证书复印件(核验原件) 有效的专业或专项许可证复印件(核验原 件) 有效的授权书(证)复印件(核验原件) 客观评价条件