系统工程--系统评价方法(精选)

第一章系统工程概述（一）系统工程的产生、发展及应用识记：系统理论的形成与发展控制论是研究各类系统的控制和调节的一般规律的综合性理论，“信息”与“控制”等是其核心概念。

它是继一般系统论之后，由数学家维纳在20世纪40年代创立的。

信息论是研究信息的提取、变换、存储与流通等特点和规律的理论（二）系统工程的研究对象识记：系统的定义系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素所组成、具有特定功能、结构和环境的整体。

有以下四个要点：（1）系统及要素。

系统是由两个以上要素组成的整体，构成这个整体的各个要素可以是单个事物（元素），也可以是一群事物组成的分系统、子系统等。

（2）系统和环境。

任一系统又是它所属的一个更大系统（环境或超系统）的组成部分，并与其相互作用，保持较为密切的输入输出关系。

（3）系统的结构。

在构成系统的诸要素之间存在着一定的有机联系，这样在系统的内部形成一定的结构和秩序。

（4）系统的功能。

任何系统都应有其存在的作用和价值，在其运作的具体目的，也即都有其特定的功能。

识记：系统的类型认识系统的类型，有助于人们在实际工作中对系统工程对象系统的性质有进一步的了解并进行分析。

（1）自然系统与人造系统自然系统是主要由自然物（动物、植物、矿物、水资源等）所自然形成的系统，像海洋系统、矿藏系统等。

人造系统是根据特定的目标，通过人的主观努力所建成的系统，如生产系统、管理系统等。

实际上，大多数系统是自然系统和人造系统的复合系统。

近年来，系统工程越来越注意从自然系统的中探讨和研究人造系统。

（2）实体系统与概念系统凡是以矿物、生物、机械和人群等实体为基本要素所组成的系统称之为实体系统；凡是由概念、原理、原则、方法、制度、程序等概念性的非物质要素所构成的系统称为概念系统。

在实际生活中，实体系统和概念系统在多数情况下是结合在一起的。

实体系统是概念系统的物质基础；而概念系统往往是实体系统的中枢神经，指导实体系统的行动或为之服务。

《系统⼯程》学习笔记（六）六、系统评价⽅法 系统评价：评价——>价值 评价⽬的即系统评价所要解决的问题和所能发挥的作⽤。

具有代表性的评价⽅法：关联矩阵法、层次分析法（AHP）、⽹络分析法、模糊综合评判法和数据⽹络分析法、费-效分析法（以经济指标分析为基础）等。

1. 系统评价原理 系统评价是由评价对象（What）、评价主体（Who)、评价⽬的（Why)、评价时期（When)、评价地点（Where）及评价⽅法（How)要素（5W1H）构成的问题复合体。

效⽤观点的启发：评价主体的个性特点及其所处的环境条件，是决定系统评价结果的重要因素。

2. 关联分析法A：评价对象的m个替代⽅案X：评价替代⽅案的n个评价指标或评价项⽬W：n个评价指标的权重V：第i个替代⽅案Ai的关于Xj指标的价值评定量3. 逐对⽐较法 确定评价指标的简便⽅法。

对各替代⽅案的评价指标进⾏逐对⽐较，对相对重要的指标给予较⾼得分，据此可得到各评价项⽬的权重Wj 。

再根据评价主体给定的评价尺度，对各替代⽅案在不同的评价指标下⼀⼀进⾏评价，得到相应的评价值，进⽽求加权和得到综合评价值。

4. 古林法 从上向下⽐较得Rj，从下向上链式相乘得Kj，归⼀化“因为最后加权和V2>V1>V3, 所以A2为最优⽅案”5. 层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP) 提出者：T.L.萨迪（T.L.Saaty）, 20世纪70年代，核⼼思想：分解-判断-综合⼤致步骤： （1）分析评价系统中各基本要素之间的关系,建⽴系统的递阶层次结构； （2）对同⼀层次的各元素关于上⼀层次中某⼀准则的重要性进⾏两两⽐较,构造两两⽐较判断矩阵,并进⾏⼀致性检验； （3）由判断矩阵计算被⽐较要素对于该准则的相对权重； （4）计算各层要素对系统⽬的(总⽬标)的合成(总)权重,并对各备选⽅案进⾏排序。

求各要素相对于上层某要素（准则等）的归⼀化相对重要度向量。

第六章系统评论方法1、简述系统评论的定义、特征，系统工程活动中系统评论的目的是什么？2、简述系统评论的基本因素及一般步骤。

3、系统评论中的评论目的与评论目标有何差别与联系？4、议论系统评论活动中应恪守的重要原则。

5、以评比优异班级为例，成立一套评论指标系统（指标和相应的权重）。

6、系统评论的主要困难是什么？应当怎样去解决这些困难？7、评论指标数目化方法有几种？分别表达这些方法的特色和实行步骤。

8、评论指标综合的方法有几种？怎样运用这些方法排出方案的好坏次序？试就某一详细评论问题，成立其评论指标系统。

9、试设计一个评论查核国家干部的指标系统（包含指标与权重系数）。

注：从德、能、绩、勤 4个方面进行评论。

10、某厂新建工程拟定了四个方案，各方案的主要指标以下表所示，请分别用效益成本法和罗马尼亚选择法帮助厂领导作出正确评论和选择（设评论方案应侧重考虑投资效益）。

11、层次剖析法是怎样解决复杂系统的剖析和决议问题的？这类方法有什么特点？它适合解决什么样的问题？12、应用层次剖析法剖析问题时要经过哪些步骤？为何一致性查验是此中必不可少的一个步骤？13、某领导岗位需要增配一名领导者，现有甲、乙、丙三位候选人可供选择，选择的原则是合理兼备以下六个方面——思想道德、工作成绩、组织能力、文化程度、年纪大小、身体状况。

请用层次剖析法对甲、乙、丙三人进行排序，给出最佳丽选。

14、某人有赏析祖国大好河山的梦想，想去旅行一次，现有三个地址，即桂林、张家界、庐山，可供选择，请用层次剖析法帮他选一个合适自己状况的旅行点。

15、某省轻工部门有一笔资本准备生产三种产品：家电：I1, 某紧俏产品I2 ，本地传统产品 I3 。

评论和选择方案的准则是：风险程度C1、资本利用率C2、转产难易程度 C3三个。

现设判断矩阵以下：试利用 AHP法计算三种方案的排序结果。

16、今有一项目建设剖析问题，已经成立起如图 1、表 1所示的层次构造和判断矩阵，试用层次剖析法确立五个方案的优先次序。

第六章 系统评价方法一、名词解释1.系统评价：系统评价就是全面评定系统的价值2.评价对象：评价对象是指接受评价的事物、行为或对象系统3.评价主体：评价主体是指评定对象系统价值大小的个人或集体4.评价目的：评价目的即系统评价所要解决的问题和所能发挥的作用5.评价时期：评价时期即系统评价在系统开发全过程中所处的阶段6.效用：评价主体根据个人的性格特点以及对未来的展望等因素，对于某种利益和损失有自己独到的感觉和反应，这种感觉和反应就是效用。

二、简答1.简述系统评价在管理系统工程中的作用。

答：系统评价在管理系统工程中是一个非常重要的问题，尤其对各类重大管理决策是必不可少的。

它是决定系统方案“命运”的一步重要工作。

是决策的直接依据和基础。

简单的说，系统评价就是全面评定系统的价值。

三、应用(1) 计算AHP判断矩阵的重要度3213215231B B B B B B A解答：首先将矩阵补充完整151215132311321321B B B B B B A计算：（10）464.015121466.2513874.02311333231=⨯⨯==⨯⨯==⨯⨯=W W W 归一化处理：122.0648.0230.0464.0466.2874.0874.0030201===++=W W W（2）从下图提供的信息分析I 、II 、III 所反映的决策人对风险的不同态度，并作简要说明（10）解答：曲线I 所反映的决策人的特点是：他对肯定能得到的某一益损值的效用，大于对带有风险的相同甚至更大的益损期望值的效用。

属于这种类型的决策人对利益的反应比较迟缓，而对损失则比较敏感。

这是一种谨慎小心、避免风险、不求大利的保守型决策人。

曲线III 所反映的决策人的特点恰恰相反。

这种决策人对损失的反映迟缓，而对利益则比较敏感，是一种不怕风险、谋求大利的进取型决策人。

曲线II 所反映的是一种中间型决策人，他对能够得到的益损期望值本身与效用大小看成是正比关系。