2018年农村商业银行公司组织架构和部门职能

2018年农村商业银行公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

（一）零售业务条线 (3)

1、零售银行管理部 (3)

2、零售资产业务部 (3)

3、零售财富管理部 (4)

4、小微金融事业部 (4)

（二）公司业务条线 (4)

6、公司金融部 (4)

7、国际业务部 (4)

8、港口物流金融部 (5)

9、市政公用金融部 (5)

10、城镇开发金融部 (5)

（三）机构业务条线 (5)

11、机构金融部 (5)

（四）投行与金融市场条线 (5)

12、投行与金融市场风控部 (5)

13、金融市场部 (6)

14、同业业务部 (6)

15、理财事业部 (6)

16、票据业务部 (6)

17、投资银行事业部 (6)

（五）风险条线 (6)

18、风险管理部 (6)

19、投金评审部 (7)

20、公司评审部 (7)

21、零售评审部 (7)

22、法律合规部 (7)

23、公司律师事务部 (7)

24、资产监控保全部 (7)

（六）保障条线 (8)

25、办公室 (8)

26、人力资源部&党群工作部 (8)

27、计划财务部 (8)

28、企业文化部 (8)

29、机构保障部 (8)

30、运行管理部 (9)

31、科技信息部 (9)

32、稽核审计部 (9)

33、安全保卫部 (9)

34、监察部 (9)

（七）董事会下设 (9)

35、董事会办公室 (9)

36、战略规划部 (10)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）零售业务条线

1、零售银行管理部

负责零售条线战略规划制定，零售条线品牌文化打造，零售条线业务板块考核、督导、评价，事业部管理、服务、推动，零售条线内外沟通合作、协调统筹，零售条线综合管理。

2、零售资产业务部

负责零售资产业务指标制定、任务分解，零售资产业务年度规划制定，各经营机构零售资产业务年度考核政策和资源配置，零售资产业务产品设计和产品货架完善，分支行等经营机构零售资产业务考核、