初级TTT(培训培训师)培训

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TTT培训
1
课程大纲
角色认知 了解成年人学习的特性 清晰演讲前/授课前需要做的准备 掌握演讲/授课过程中所运用的技巧
Training the Trainer to Train
2
培训师角色认知
3
培训师&培训
Trainer
培训活动的设计、表达和主导者
Training
以职业者为主体,以培训师为主导,通过转变理念、 传授知识或训练技能改变个人行为,进而提升组织绩效的活动
物料:
计时器 指示棒 铅笔 A4纸 白板笔
白板/记录图板
物料:
大白纸 胶泥/胶布 电脑 投影机
VCD/CD VCD机
物料:
大纲 笔记 道具
…… …… ……
Thraining the Trainer to Train
19
我来自百度文库一起来经验分析
20
增加感染力
投入感 + 自信心
Thraining the Trainer to Train
6
成功讲师的魅力来源:
短期魅力是靠(包装) EX:举止、语调、 手势、技巧、仪容、 说话方式等
长期魅力是靠(内涵)
EX:经验、知识、 能
力、授课内容
包装与内容兼顾, 长短期魅力兼修。
Training the Trainer to Train
7
清楚角色认知
编 课程的设计者
导 活动的组织者
演 内容的表达者
21
增加感染力
行为动作
情绪提升
投入感
Thraining the Trainer to Train
22
声 声音、声调 情 情绪、感情 意 意图、意向
行 行为、动作
Thraining the Trainer to Train
23
声 声音、声调
语调:抑扬顿挫 语速:与思维同步,并要有适当的
清晰表达
思路:清晰 重点:清楚 练习:朗读 窍门:演练、演练再演练
Thraining the Trainer to Train
26
行 行为、动作
面部表情:亲切、关注、自信 眼神接触:灯塔技术 手势:开放,口到手到 姿势:端正自然 移动位置:适当调动位置 距离:靠近参与者
Thraining the Trainer to Train
Thraining the Trainer to Train
4
培训讲师的现状
➢ 全球现有80%的企业缺乏培训讲师。
(截止到2006年8月份,IDC国际提供数据)
➢ 每个公司需要将全年的0.5-5%的营业额作为转 年的培训费用。
(2005年3月份,商业周刊,美联社,提供数据)
➢ 全球现拥有超过2千万家专业培训公司。
自我发现
喜欢轻松愉快的 学习气氛
了解需要,围绕需要 展开话题 分享经验
多启发,多询问,一 起解决问题 营造互动的学习气氛
Thraining the Trainer to Train
13
Why: 清晰目的
增加信心?
娱乐对方?
加强技能?
引起兴趣?
改变观念?
激励士气?
传递资讯?
你的目的是…… ???
Thraining the Trainer to Train
Thraining the Trainer to Train
32
技巧应对不同的参与者
沉默/害羞的人
窃窃私语的人
爱表现的人
喜欢辩驳的人
Thraining the Trainer to Train
14
What:列出重点内容
围绕目的, 决定内容重点
要点:
要点1:……
要点2:…… 要点3:…… 要点4:…… 要点5:…… 要点6:……
最希望参与者记得的
Thraining the Trainer to Train
15
清晰授课前的准备工作
16
做好事前准备
熟悉场地/设施 因应人数和需要摆设座位
鱼骨式
马蹄形
会议室
Thraining the Trainer to Train
17
做好事前准备
整理个人仪容和精神面貌
表情:放松、面带笑容
着装:端庄、大方 仪容:整洁、精神
心情:自信、认 真
Thraining the Trainer to Train
18
做好事前准备
检查事前准备清单
Thraining the Trainer to Train
30
提升互动效果
讨论
个人准备
小组讨论
大组分享
Thraining the Trainer to Train
31
提升互动效果
提问和总结
开始:以开放式/封闭式 问题开始
复述:换一种方式复述
回答
总结:总结答案
加入:加入你的观点
避免同时问多个问题
停顿 声量:控制自己的音量
Thraining the Trainer to Train
24
情 情绪、感情
投入感情 管理紧张情绪
• 承认紧张 • 说话速度刻意减慢 • 运用腹部呼吸 • 将紧张转移 • 将开场的几句话背熟
Thraining the Trainer to Train
25
意 意图、意向
Thraining the Trainer to Train
11
你的参与者是……
因需要而学习
学 习 特
从经验中学习 自我发现
被迫去学 学无关的东西

喜欢轻松愉快的 被教授
学习气氛
Thraining the Trainer to Train
12
Who:了解你的参与者
因需要而学习
从经验中学习
(2006年8月份,IDC国际提供数据)
➢ 全球专业培训讲师平均年收入为:13万美金, 欧美地区年收入达到50万美金。
(2004年8月份,IDC国际提供数据)
Thraining the Trainer to Train
5
给成功讲师画像
你认为, 一位成功讲师应具备什么样的特征?
Thraining the Trainer to Train
Thraining the Trainer to Train
8
了解成年人学习的特性
9
三个“W”
Who: 了解你的参与者
Why: 清晰目的
What:列出重点内容
Thraining the Trainer to Train
10
他们是谁?
理解的速度?
习惯? 职业?
你的参与者:
期望?
是否感兴趣? 学历/背景?
27
自信心 =
熟悉内容
+
收集资料
+
积累经验
Thraining the Trainer to Train
28
提升互动效果
单向的聆听,
注意力只能持 提神剂
续5分钟
游戏 讨论 提问 讲故事 做练习 看片断
……
Thraining the Trainer to Train
29
提升互动效果
游戏
• 有趣,和目的相关 • 加速理解和学习的进度 • 和现实相关的