(时代光华满分答卷)发掘职业动力,提升职业价值

时代光华网络学习课程答案（100分）：这样才叫职业化单选题1.行政权力重点体现在下面哪几个方面：（）回答：正确1. A 批准请假、财务报销、工作安排2. B 批准请假、生产安全、工作安排3. C 批准请假、生产安全、研究调研4. D 生产安全、质量第一、工作安排2.真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是：（）回答：正确1. A 处罚权力、奖励权力和道德权力2. B 奖励权力、专家权力和行政权力3. C 信息权力、专家权力和道德权力4. D 处罚权力、专家权力和行政权力3.鼓励员工向下看，不要向上看。

意思是要员工：（）回答：正确1. A 去对比这些人能够在工作中找到满足感2. B 明白别人在看你的时候会提更高的要求3. C 歧视比自己级别低的人4. D 去对比这些人能够在工作中找成就感4.往往能够起到意想不到的重大作用的是：（）回答：正确1. A 第一个钱包2. B 第一、二个钱包3. C 第三个钱包4. D 第二个钱包5.对核心人才的管理办法首先是要给他“三子”是指：（）回答：正确1. A 最足的面子，最厚的票子，最好的差事2. B 最足的面子，最厚的票子，最好的位子3. C 最足的差事，最厚的票子，最好的班子4. D 最足的差事，最厚的衣服，最好的班子6.公司高层不会录用一个没有梦想没有野心的管理者，职场上的人要有为事业而奋斗终生的思想准备，职业经理人的最高境界就是：（）回答：正确1. A 成为企业的伙伴2. B 成为企业的盟友3. C 成为企业的股东4. D 成为企业的朋友7.在工作中看电影，在电影中看工作；让娱乐多一分思考，让工作多一分精彩。

影得学习法最大的好处是：（）回答：正确1. A 省时省力2. B 生动鲜活3. C 差异性大4. D 效率高8.在职业化方面达到100分的水准，员工需要的修炼是：（）回答：正确1. A 坚守职责，忍辱负重2. B 信念坚定，捍卫原则3. C 讲求方法，超出期望4. D 服从命令，做事专注9.四项修炼都可以在影视剧中找到典型的人物，第三项修炼讲求方法，超出期望的故事人物就是：（）回答：正确1. A 许三多2. B 安迪3. C 马小帅4. D 阿甘10.员工在职业化方面，要做到80分的第二项修炼应该记住的两个词是：（）回答：正确1. A 恩推创新，心态平稳2. B 讲求实效，坚定自我3. C 荣辱不惊，以直报怨4. D 服务领导，勇于创新11.跟你所在的功能工作位置没有任何关系，而跟领导的专业水准、为人处事风格相关的权力是：（）回答：正确1. A 信息权力、专家权力和道德权力2. B 行政权力、信息权力和奖励权力3. C 信息权力、行政权力和处罚权力4. D 行政权力、专家权力和奖励权力12.鼓励员工向外看，不要向内看就是要你去看别人是怎样评价自己的公司，别人是怎么看待自己工作的这个职位。

如何塑造与提升职业竞争力单选题1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：√A以流程为本B以结果为本C以系统为本D以人为本正确答案： D2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的√A更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更快乐地工作D以上都是正确答案： D3. 惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明√A惠普领导层身体力行地带动B运用职业化意识进行管理C惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围D用统一的价值观进行管理正确答案： C4. 关于团队，下列说法正确的是√A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D以上说法都正确正确答案： D5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则√A互动原则B影响和说服他人C组织内部的沟通D赢得他人的尊重正确答案： C6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是√A观摩者B无所不知者C批判者D难以接触者正确答案： A7. 在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？√A技能B知识C态度D以上都不是正确答案： A8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？√A建立企业伦理的重要性B建立企业“法律”的重要性C建立企业约束机制的重要性D以上都是正确答案： D9. 关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是√A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事正确答案： D10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义√A外在的保护B是国家给予就业者的保障C能够帮助就业者不断提高自身能力D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下正确答案： C11. 对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是√A卓越的领导力B优秀的决策能力C必要的学习能力D过硬的专业技能正确答案： C12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是√A金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力正确答案： C13. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： B14. 下列哪项是学习力的来源√A读书B读事C读人D以上都是正确答案： D15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： C单选题1.关于合作力，以下说法正确的是回答：正确1. A 合作力，只能体现在一个团队之中2. B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标3. C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力4. D 以上说法都正确2.关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。

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观看课程测试成绩：60.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通常，职业生涯的建立期是在（）岁√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： B2. 规划你的职业生涯首先要关注的是×A宏观与行业B 职位与专业C 个人兴趣正确答案： A3. 职业探索期是在√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： A4. 一般企业的一个中高层管理干部的黄金期是在（）岁√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： C5. 职业生涯规划除了管理路径外，还可以选择√A专业路径B 兴趣路径C 个性路径正确答案： A多选题6. 胡适评价艾森豪威尔：无智故能使众智，无能故能使众能，无为故能使众为。

从管理上看，这是×A 管理者能力不足B 过于放纵的管理方式C弱势管理D管理的智慧的体现正确答案： C D7. 走向职业成功的基石：认识自我与学习，如何做到这些需要√A专注于自己的长处B规避自己的短板C思考我的特色到底是什么正确答案： A B C8. 魏文侯与乐羊的故事给职场人士的启示是×A职业经理人永远都应该有一个清醒的头脑B功劳不是自己一个人的C 确定目标之后就应该义无反顾正确答案： A B9. 职业规划中选择大企业，一般将会面临×A可伸展的空间可能是有限的B它的福利待遇比较正规C 会跨界，你会干很多事D有非常严谨专业培训的体系和规划正确答案： A B D判断题10. 职业发展它的斜率将一直向上。

该说法√正确错误正确答案：错误。

时代光华学习课程答案（100分）：职业生涯规划与自我管理单选题1. 在职业规划与管理中，个人应该做的是( ) 回答：正确1. A 提供及时考核2. B 提供职业发展信息3. C 定期检讨4. D 沟通公司使命战略2.在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是( ) 回答：正确1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进4. D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力3.在职业规划与管理中，公司应该做的是( ) 回答：正确1. A 定期检讨2. B 提供培训和发展机会3. C 参与员工职业生涯的讨论4. D 提供及时考核4.解决冲突的最好办法是( ) 回答：正确1. A 逼迫法2. B 退让妥协法3. C 竞争法4. D 合作协商5. 在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是( ) 回答：正确1. A 高薪2. B 高职位3. C 丰富的经验4. D 培训6. 在五级经理人体系中，能力突出的个人的特征是( ) 回答：正确1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进4. D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力7. 关于个人职业生涯，下面说法中错误的是( ) 回答：正确1. A 考虑横向发展2. B 审慎考虑第一职务3. C 有机会就跳槽4. D 有长远的职业眼光8.职业生涯规划说明中，行动计划包括( ) 回答：正确1. A 工作岗位发展路线2. B 教育培训3. C 具体计划4. D 以上都包括9.在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率( ) 回答：正确1. A 介入阶段2. B 成长阶段3. C 饱和阶段4. D 成熟阶段10.关于个人职业生涯，下面说法正确的是( ) 回答：正确1. A 了解权力结构2. B 在最初职位上停留很久3. C 在组织内部保持固定性，不要跳槽4. D 多跳槽，保持流动性11. 维持性的工作是指( ) 回答：正确1. A 向高目标移动的工作2. B 会有明显好处的工作3. C 向平行方向移动的工作4. D 会有晋升的可能的工作12. 组织职业管理的主要内容有( ) 回答：正确1. A 组织对员工个人能力和潜力的评估2. B 员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估3. C 企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会4. D 以上都包括13.成功的决定因素是( ) 回答：正确1. A 机会2. B 心态3. C 学历4. D 经验14.赢得别人尊重和信任的根本是( ) 回答：正确1. A 有很好的礼貌2. B 真诚对待别人3. C 认真倾听对方意见4. D 健全的人格15.一般来讲，冲突来源于( ) 回答：正确1. A 误会2. B 双方有绝对的利益冲突3. C 双方关系背景不同4. D 环境关系。

时代光华《人力资源管理-MBA 全景教程之三》课后试题答案人力资源管理（MBA全景教程之三）课后测试测试成绩：100.00分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 员工职业化的特点是：（）√A 干此项工作为主，不论为谁干；知道怎么干B 哪个行业薪水高去哪C 以规章制度为准绳D 参与公司决策正确答案： A2. 西方人力资源管理战略三种模式，以下哪一项不是：（）√A 人本模式B 劳动契约型C 资源开发型D 权变模式正确答案： A3. 领导问题的改革从以下哪些方面动手：（）√A 领导艺术、领导方式、组织考察B 领导艺术、人际关系、领导业务C 领导才能、员工认同、组织考察D 领导体制、领导方式、领导素质正确答案： D4. 某公司规定每提高一级职位增加500元工资，如何看待这个问题：（）√A 薪酬与人的工作能力结合，无可厚非B 这种分配是歧视体力劳动者C 这是价值评价、分配、实现体系的结合D 职位高，拿的多，应该正确答案： C5. 在一个组织内部，以下哪项描述是错误的：（）√A 高层考虑战略问题B 中层考虑战术问题C 基层考虑技术问题D 中层考虑技术问题正确答案： D6. 企业要给职工工作上的安全感，指的是人力资源管理流程中哪个环节：（）√A 吸纳B 绩效C 报酬D 成长正确答案： C7. 公司或雇主对个人投资，促进其成长，表现的是以下哪项人力资源管理战略：（）√A 利用战略B 聚集战略C 投资战略D 促进战略正确答案： D8. 员工在工作过程中，因为工作的特点，使自身得到一种满足感，是以下哪种报酬：（）√A 内部报酬B 外部报酬C 直接报酬D 及时报酬正确答案： A9. 组织内部关于是非好坏优劣对策的一系列标准是人力资源管理系统的哪个体系：（）√A 价值分配体系B 价值实现体系C 价值评价体系D 其他正确答案： C10. 以下哪项是现代人力资源管理的工作任务：（）√A 灵活多变B 政策性强C 人员稳定D 编制性正确答案： A11. 管理是一项（）的过程，管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动√A 计划、组织、调控、协调B 计划、组织、控制、协调C 计划、组织、指导、协调D 计划、组织、指挥、协调正确答案： D12. 评价一个管理者的工作绩效实际上要从两个角度去考虑，事情做好没做好只是一个（）√A 效果问题B 效率问题C 效益问题D 效利问题正确答案： B13. 管理者必须从日常繁琐的事物里面摆脱出来，事无巨细、事必躬亲的做法必须摆脱。

时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。

这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。

其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。

掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。

课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、通常，职业生涯的建立期是在（）岁（10 分）✔A20-25✔B25-35✔C35-50✔D50-65正确答案:B∙2、规划你的职业生涯首先要关注的是（10 分）✔A宏观与行业✔B职位与专业✔C个人兴趣正确答案:A∙3、职业探索期是在（10 分）✔A20-25✔B25-35✔C35-50✔D50-65正确答案:A∙4、一般企业的一个中高层管理干部的黄金期是在（）岁（10 分）✔A20-25✔B25-35✔C35-50✔D50-65正确答案:C∙5、职业生涯规划除了管理路径外，还可以选择（10 分）✔A专业路径✔B兴趣路径✔C个性路径正确答案:A多选题∙1、胡适评价艾森豪威尔：无智故能使众智，无能故能使众能，无为故能使众为。

从管理上看，这是（10 分）A管理者能力不足B过于放纵的管理方式C弱势管理D管理的智慧的体现正确答案:C D∙2、走向职业成功的基石：认识自我与学习，如何做到这些需要（10 分）A专注于自己的长处B规避自己的短板C思考我的特色到底是什么正确答案:A B C∙3、魏文侯与乐羊的故事给职场人士的启示是（10 分）A职业经理人永远都应该有一个清醒的头脑B功劳不是自己一个人的C确定目标之后就应该义无反顾正确答案:A B∙4、职业规划中选择大企业，一般将会面临（10 分）A可伸展的空间可能是有限的B它的福利待遇比较正规C会跨界，你会干很多事D有非常严谨专业培训的体系和规划正确答案:A B D判断题∙1、职业发展它的斜率将一直向上。

该说法（10分）✔A正确✔B错误正确答案:错误。

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观看课程测试成绩：60.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通常，职业生涯的建立期是在（）岁√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： B2. 规划你的职业生涯首先要关注的是×A宏观与行业B 职位与专业C 个人兴趣正确答案： A3. 职业探索期是在√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： A4. 一般企业的一个中高层管理干部的黄金期是在（）岁√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： C5. 职业生涯规划除了管理路径外，还可以选择√A专业路径B 兴趣路径C 个性路径正确答案： A多选题6. 胡适评价艾森豪威尔：无智故能使众智，无能故能使众能，无为故能使众为。

从管理上看，这是×A 管理者能力不足B 过于放纵的管理方式C弱势管理D管理的智慧的体现正确答案： C D7. 走向职业成功的基石：认识自我与学习，如何做到这些需要√A专注于自己的长处B规避自己的短板C思考我的特色到底是什么正确答案： A B C8. 魏文侯与乐羊的故事给职场人士的启示是×A职业经理人永远都应该有一个清醒的头脑B功劳不是自己一个人的C 确定目标之后就应该义无反顾正确答案： A B9. 职业规划中选择大企业，一般将会面临×A可伸展的空间可能是有限的B它的福利待遇比较正规C 会跨界，你会干很多事D有非常严谨专业培训的体系和规划正确答案： A B D判断题10. 职业发展它的斜率将一直向上。

该说法√正确错误正确答案：错误。

第一篇：企业员工职业化训练整体解决方案—时代光华满分题企业员工职业化训练整体解决方案课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 能力既强，态度又好的员工在老板的眼中是什么？√A人裁B人才C人材D人财正确答案：D2. 关于职业道德，下面的说法中不正确的是？√A职业道德是一种职业规范，受到社会的普遍认可B职业道德大多没有实质的强制力和约束力C职业道德的主要内容是对员工义务的要求D职业道德与企业的文化关系不是很大正确答案：D3. 在商务活动中，下列表现得体的是？√A大羊公司销售部的刘经理（男）留着一头漂亮的长发，频繁出入社交场合B这些天工作异常紧张，张经理经常是一边思考问题一边吸烟，现在一位重要的客户突然来访，张经理匆匆掐灭了烟头，直奔会客室C夏天炎热难熬，肖小姐经常赤脚穿着休闲鞋去拜访客户 D电话响了，唐小姐拿起了电话：“你好！我们是光华公司。

”正确答案：D 4. 改掉浪费时间的习惯是自我组织管理中的哪一种方法？√A加法B减法C除法正确答案：D 5. 我们要尽量避免做: √ A重要而且紧急的工作B重要但不紧急的工作C不重要但紧急的工作D不重要也不紧急的工作正确答案： D6. 下面哪一项不是“操之在我”心态的表现？√A目标明确B在接受外界刺激的时候，职业人会全盘接受C主动出击D化消极为积极正确答案：B7. 下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？√A我不喜欢这个人B这种人还是敬而远之C人总是有缺点的，就接受他吧 D上司刚愎自用，意见不提也罢正确答案：C8. 关于会议的说法中下列不正确的是哪一个？（√A会议的成本就是会议本身的支出B会议前首先要明确会议的目的C根据会议的目的来选择适当的会议形式D邀请与会议有关的人员参加会议正确答案：A9. 按照本书中所介绍的16种心理类型的理论，哪一种不属于SP类型？√A INFJ BESTP DISFP 正确答案：A10. 讨价还价主要集中在谈判的哪一个阶段进行？√A告示阶段B交锋阶段C妥协阶段D签订协议阶段正确答案：B11. 下列说法不正确的是？√A全面客户满意解决方案应该包括内部客户满意解决方案和外部客户满意解决方案B制定客户全面解决方案时应该具有经营意识和成本意识C我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的D客户满意与员工满意是企业的二大财富正确答案：C12. 在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？√A持续的B明确的C以客户为中心的D关注所有令客户满意的因素正确答案：D13. 下列哪一项不是心智成长的“互赖”阶段的修炼要点？A设身处地B利人利己C集思广益D人际关系成功正确答案：D14. 预测风险大小的方法中，下列哪种不合适？√A墨非定律B概率评价C风险排序D风险检测正确答案：A√15. 在接受指派工作的6W3H要点中，WHICH指的是什么意思？√A各种选择的可能及优先顺序 B方法手段C使用计量的方法让事情具体化 D完成任务的参与者正确答案：A第二篇：时代光华-企业员工职业化训练整体解决方案测试1.下列哪一项说的是群体的特点？回答：正确1. A2. B3. C4. D 形成共识，达成一致的目标清楚的角色认知和分工相互之间互不影响，也没有利害关系有合作精神2.下面哪一项是优秀团队所应该克服的缺点？回答：正确1. A2. B3. C4. D 明确的目标坦诚的沟通相互信任、支持、协作调和矛盾，淡化敏感性问题3.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是？回答：正确1. A2. B3. C4. D 决策者、技术专家、协调者决策者、技术专家、实干家决策者、外交家、监督员决策者、监督员、实干家4.在商务活动中，下列表现得体的是？回答：正确1. A2. B 大羊公司销售部的刘经理（男）留着一头漂亮的长发，频繁出入社交场合这些天工作异常紧张，张经理经常是一边思考问题一边吸烟，现在一位重要的客户突然来访，张经理匆匆掐灭了烟头，直奔会客室3. C4. D 夏天炎热难熬，肖小姐经常赤脚穿着休闲鞋去拜访客户电话响了，唐小姐拿起了电话：“你好！我们是光华公司。

如何塑造与提升职业竞争力单选题1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：√A以流程为本B以结果为本C以系统为本D以人为本正确答案： D2. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的√A更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更快乐地工作D以上都是正确答案： D3. 惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明√A惠普领导层身体力行地带动B运用职业化意识进行管理C惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围D用统一的价值观进行管理正确答案： C4. 关于团队，下列说法正确的是√A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D以上说法都正确正确答案： D5. “建设性对抗”属于以下哪项沟通原则√A互动原则B影响和说服他人C组织内部的沟通D赢得他人的尊重正确答案： C6. 在所谓的“团队白痴”中，工作时总是人在心不在，采取旁观看戏的立场的是√A观摩者B无所不知者C批判者D难以接触者正确答案： A7. 在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？√A技能B知识C态度D以上都不是正确答案： A8. 惠普观念管理之道，能够给管理者哪些启示呢？√A建立企业伦理的重要性B建立企业“法律”的重要性C建立企业约束机制的重要性D以上都是正确答案： D9. 关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是√A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事正确答案： D10. 下列哪项内容不属于就业保障的含义√A外在的保护B是国家给予就业者的保障C能够帮助就业者不断提高自身能力D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下正确答案： C11. 对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是√A卓越的领导力B优秀的决策能力C必要的学习能力D过硬的专业技能正确答案： C12. 关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是√A金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力正确答案： C13. 善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： B14. 下列哪项是学习力的来源√A读书B读事C读人D以上都是正确答案： D15. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是正确答案： C单选题1.关于合作力，以下说法正确的是回答：正确1. A 合作力，只能体现在一个团队之中2. B 要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标3. C 没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力4. D 以上说法都正确2.关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确1. A 读人是提高学习力的最高境界2. B 大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性3. C 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西4. D 在一个企业内部，要提倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。

《员工职业化训练》测试题（A卷）一、单项选取题1．能力既强，态度又好员工在老板眼中是什么？（）A．人裁B．人才C．人材D．人财2．下面哪一项不是“操之在我”心态体现？（）A．目的明确B．在接受外界刺激时候，职业人会全盘接受C．积极出击D．化悲观为积极3．下列哪一项不是心智成长“互赖”阶段修炼要点？（）A．设身处地B．利人利己C．集思广益D．人际关系成功4．在科学工作办法中，一方面要明确目的要点，下列说法不对的是？（）A．工作要做到什么限度，尽量用数字来表达B．工作所需要时间、资金，也就是成本C．工作期限要依照工作状况变化随时做出调节D．所有参加此项工作人5．关于职业人职业守则论述，下列说法中不对的是？（）A．实事求是B．先瞄准再射击C．善于检查D．专心6．改进人际关系时一方面要变化自己观念，下列说法中不对的是？（）A．变化固执B．变化执着C．变化成见D．变化自满7．下列哪一项说是群体特点？（）A．形成共识，达到一致目的B．清晰角色认知和分工C．互相之间互不影响，也没有利害关系D．有合伙精神8．在团队中有三类人员是不可或缺，下列说法对的是？（）A．决策者、技术专家、协调者B．决策者、技术专家、实干家C．决策者、外交家、监督员D．决策者、监督员、实干家9．下列关于质量说法不对的是？（）A．质量原则可以是“不比别人差”B．质量不是一种美德，而是一项详细可测量目的C．质量不是一种优越限度，而是一种不断改进过程D．质量原则是一种严格考核，以检查你承诺与否已经兑现10．咱们要尽量避免做（）A．重要并且紧急工作B．重要但不紧急工作C．不重要但紧急工作D．不重要也不紧急工作11．咱们寻常使用频率最高沟通渠道是（）A．语言沟通B．肢体语言沟通C．多媒体技术沟通D．文字沟通12．关于会议说法中下列不对的是哪一种？（）A．会议成本就是会议自身支出B．会议前一方面要明确会议目C．依照会议目来选取恰当会议形式D．邀请与会议关于人员参加会议13．讨价还价重要集中在谈判哪一种阶段进行？（）A．告示阶段；B．交锋阶段；C．妥协阶段；D．订立合同阶段。

（考试题）时代光华：卓越的职场工作方法）第一篇：(考试题)时代光华：卓越的职场工作方法)学习课程：卓越的职场工作方法单选题1.企业如何达到竞争和客户需求之间的平衡与和谐发展？回答：正确1.A 基础建设2.B 战略管理3.C 领导艺术4.D 以上都包括2.以下哪项是属于企业利润分享的内容回答：正确1.A 对员工的福利2.B 对股东的回报3.C 社会责任4.D 以上都包括3.以下哪项属于企业经营的重要目的？回答：正确1.A 永续经营2.B 满足客户需求3.C 稳居行业领先地位4.D 很高的市场占有率4.“正三角的金刚之说”中组织的三要素包括什么？回答：正确1.A 管理、决策、执行2.B 顾客、管理、流程3.C 员工、竞争、市场4.D 顾客、决策、执行5.工作场所的含义不包括以下哪些方面？回答：正确1.A 学习场所2.B 生活场所3.C 人际关系的场所4.D 竞争场所6.职场中的指令是指？回答：正确1.A 所有领导安排的工作2.B 市场变动情况3.C 上级交代的工作或者客户的要求4.D 配合其他同事的工作7.在“五识”中位于金字塔顶端的是？回答：正确1.A 知识2.B 胆识3.C 见识4.D 卓识8.对职场人士来说，帮助自己持续成长的源泉是？回答：正确1.A 时间管理2.B 事务管理3.C 不断学习4.D 胆识9.PDCA代表什么？回答：正确1.A 目标、计划、实施、改进2.B 计划、实施、跟踪、改进3.C 计划、执行、检查、改正再执行4.D 目标、执行、改进、跟踪10.工作报告的恰当时机包括什么？回答：正确1.A 工作完成的时候2.B 随时报告3.C 每天报告4.D 定时报告11.在职场中作出判断的依据应该是？回答：正确1.A 事实2.B 期望3.C 经验4.D 预测12.在客户金字塔中位于最高端的客户是？回答：正确1.A 给企业贡献利润最多的客户2.B 合作时间最长的客户3.C 老客户4.D 大客户13.当企业处于成长阶段的时候，就“客户”这个问题来看，企业的重心是什么？1.A 保持自我发展和维持客户之间的平衡2.B 完全以客户为中心3.C 尽量开发和发展更多客户4.D 强烈关注客户回答：正确 14.卓越的职场者要赢得合作的人际关系，需要做到以下哪些内容？回答：正确1.A 自我管理2.B 随时能站在别人的立场考虑事情3.C 主动地去关怀别人，帮助别人4.D 以上都包括15.关于任务ABC分类法中,对A、B、C描述正确的是？回答：正确1.A A代表重点工作要量化与奖励挂钩2.B B代表岗位工作要细化与浮动工资挂钩3.C C代表机动工作要备案与加薪挂钩4.D 以上都正确第二篇：卓越的职场工作方法卓越的职场工作方法在竞争如此激烈的职场环境中，要想在这其中有所作为，一展宏图，就要懂得一些关于卓越的职场工作方法，这些就让你在职场中做做得更好，走得更远，不至于误入职场的陷进中去。

《职业生涯规划与自我管理》测试题一、单项选择题1. 下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( A )A. 一个人在所拥有的时间里选择的“事件”B. 一个人的学历C. 一个人的生活背景D. 一个人的能力2. 一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于( B )A. 只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业B. 只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业C. 只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业D. 只有一个企业的利润率高于别的企业，这才是一个卓越的企业3. 维持性的工作是指( C )A. 向高目标移动的工作B. 会有明显好处的工作C. 向平行方向移动的工作D. 会有晋升的可能的工作4. 第五级经理人的特征是( D )A. 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作B. 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进C. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献D. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩5. 在进行职业生涯规划和管理中，职业生涯的目标和标准包括( B )A. 关键问题分析B. 职业发展周期C. 职业发展能力提升D. 职业发展方案6. 员工职业生涯发展的一般规律不包括(C )A. 由垂直上升到水平飞行B. 由专才到通才C. 由管理工作到技术工作D. 由全时工作到部分时间工作7. 组织职业管理的主要内容有(D )A. 组织对员工个人能力和潜力的评估B. 员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C. 企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会D. 以上都包括8. 下面哪种人的成功率最高(A )A. 制定并写下自己的目标B. 认真思考自己的目标C. 曾经思考过自己的目标D. 完全没有人生目标9. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是(C)A. 机会B. 背景C. 学历D. 人际关系10. 在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是(D)A. 学历B. 品德C. 素养D. 机会11. 要取得别人的信任，不应该(B)A. 真诚对待别人B. 多许诺别人好处C. 有错就改D. 有健全的人格12. 在职业生涯分析中，自己的优劣分析主要包括(B)A. 价值B. 能力C. 经济环境D. 理想13. 在职业生涯规划与管理中，个人应该做的是(A)A. 积极进行培训B. 提供及时的考核C. 提供职业发展信息D. 提供多种职业选择14. 在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率(D)A. 介入阶段B. 成长阶段C. 饱和阶段D. 成熟阶段15. 关于个人职业生涯，下面说法正确的是(A )A. 了解权力结构B. 在最初职位上停留很久C. 在组织内部保持固定性，不要跳槽D. 多跳槽，保持流动性一、单项选择题1. 相对于目标而言，空想的特征是(C )A. 秉承原则B. 循序渐进C. 不具备现实性D. 一步一个脚印2. 在员工职业生涯的哪个阶段，会有比较高的潜力，但是有比较低的生产率(C )A. 介入阶段B. 成长阶段C. 饱和阶段D. 成熟阶段3. 关于个人职业生涯，下面说法中错误的是(C )A. 考虑横向发展B. 审慎考虑第一职务C. 有机会就跳槽D. 有长远的职业眼光4. 一个卓越的企业的特征是(D)A. 比别的企业能赚钱B. 比别的企业的市场占有率高C. 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D. 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍5. 在五级经理人体系中，能力突出的个人的特征是(A )A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B. 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C. 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力6. 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯发展策略包括(C)A. 关键成就因素分析B. 职业生涯发展文件C. 职业发展能力提升D. 职业发展成功标准7. 在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是(D )A. 高薪B. 高职位C. 丰富的经验D. 培训8. 在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是(A)A. 背景B. 学历C. 专业D. 素养9. 成功的决定因素是(B)A. 机会B. 心态C. 学历D. 经验10. 沟通没有有效完成，原因可能是(C )A. 沟通的互动性B. 沟通的双向性C. 单向沟通D. 沟通的反馈性11. 要让别人认同你，不应该(C )A. 站在别人角度考虑问题B. 引导对方，使对方意见和你一致C. 委曲求全，迎合别人意见D. 站在对方利益角度提出意见12. 赢得别人尊重和信任的根本是(D)A. 有很好的礼貌B. 真诚对待别人C. 认真倾听对方意见D. 健全的人格13. 一般来讲，冲突来源于(A)A. 误会B. 双方有绝对的利益冲突C. 双方关系背景不同D. 环境关系14. 职业生涯规划说明中，行动计划包括(D )A. 工作岗位发展路线B. 教育培训C. 具体计划D. 以上都包括15. 在职业规划与管理中，直线经理应该做的是(D )A. 积极与公司协调B. 跨业学习，开创新机C. 沟通公司使命D. 提供发展的机会与支持一、单项选择题1. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是(B )A. 机会B. 素养C. 背景D. 人际关系2. 员工职业生涯的一般规律是(D)A. 由通才变为专才B. 由管理工作变成技术工作C. 由关心家庭问题到关心工作D. 由垂直上升到水平飞行3. 在职业规划与管理中，个人应该做的是(C)A. 提供及时考核B. 提供职业发展信息C. 定期检讨D. 沟通公司使命战略4. 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括(B)A. 职业发展目标B. 职业发展方案C. 职业发展角色转换D. 环境分析5. 在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是(C)A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B. 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C. 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D. 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩6. 沟通没有有效完成，原因可能是(C)A. 沟通的互动性B. 沟通的双向性C. 单向沟通D. 沟通的反馈性7. 一个卓越的企业的特征是(D)A. 比别的企业能赚钱B. 比别的企业的市场占有率高C. 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D. 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍8. 要让别人接受你，就必须(D )A. 己所不欲，勿施于人B. 重视、在乎别人C. 认真倾听别人意见D. 以上都包括9. 解决冲突的最好办法是(D)A. 逼迫法B. 退让妥协法C. 竞争法D. 合作协商10. 要取得别人的信任，一定不能(C)A. 真诚对待，真实守信B. 慎重许诺C. 坚决不能否定自己D. 健全的人格11. 在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是(D)A. 高薪B. 高职位C. 丰富的经验D. 培训12. 个人测评分析中包括(D )A. 专业知识B. 能力C. 个人特质D. 以上都包括13. 在职业规划与管理中，公司应该做的是(B)A. 定期检讨B. 提供培训和发展机会C. 参与员工职业生涯的讨论D. 提供及时考核14. 员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段(B )A. 介入阶段B. 成长阶段C. 饱和阶段D. 成熟阶段15. 在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是( B)A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B. B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C. 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力。

时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案第一篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作第二篇：如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是回答：正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答：正确1.A 知识3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻4.D 社会9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答：正确2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇：时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答：正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A口号3.C希望4.D目标4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学，最直接影响的是回答：正确1.A高级主管回答：正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：错误（建议选择B，A和D都是错的）1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1.A2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误（建议选择B）1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答：正确1.A2.B3.C4.D子女学生员工经理人第四篇：如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇：如何成为一个成功的职业经理人试题及答案学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.企业的效率用公式表示回答：正确 1.A2.B3.C4.D效率=利润/成本效率=成本/利润效率=产出/投入效率=投入/产出2.经理人的注意力应该首先放在回答：正确1.A2.B3.C4.D很重要和很紧急的事情很重要不紧急的事情不重要但是很紧急的事情既不重要也不紧急的事情3.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ4.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）回答：正确1.A经理3.C4.D业务经理员工5.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是回答：正确 1.A2.B3.C4.D作出决策分配资源管理员工对日常每个细节工作进行管理6.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触回答：正确 1.A2.B3.C4.D业务人员部门经理公司主管会计人员7.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1.A2.B3.C4.D敢于作出重大决策敢于承担过错鼓励员工冒险谨慎地对待授权8.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确1.A伦理观念3.C4.D规章观念秩序观念9.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件回答：正确 1.A2.B3.C4.D自信果断智力积极主动的态度10.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确 1.A2.B3.C4.D自主性合法性思考性合作性11.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因回答：正确 1.A2.B3.C4.D敌人帮助成长逆境向往成功危机提高警觉困境刺激思维12.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确1.A销售部门3.C人力资源部门4.D财务部门13.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确 1.A个人 2.B工作3.C婚姻4.D社会14.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的1.A下降 2.B持恒3.C上升4.D消失15.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确 1.A矿工2.B警察3.C军人4.D民航机驾驶人员回答：正确。

时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案（大全5篇）第一篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案单选题正确1.企业文化说到底就是企业的1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标正确2.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款正确3.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.A 高级主管2.B 用人政策3.C 社会化作用4.D 组织文化正确4.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.A 销售部门2.B 业务策划部门3.C 人力资源部门4.D 财务部门正确5.企业运作时完全靠什么主导1.A 强文化2.B 主文化3.C 弱文化4.D 次文化正确6.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件1.A 自信2.B 果断3.C 智力4.D 积极主动的态度正确7.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.A 敌人帮助成长2.B 逆境向往成功3.C 危机提高警觉4.D 困境刺激思维正确8.企业要有很好的利润，首先要有很好的1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.A 要让下属知道你对他有什么希望2.B 给下属适当的压力3.C 给下属各种沟通的渠道4.D 为下属解决必要的社会问题正确11.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.A 作出决策2.B 分配资源3.C 管理员工4.D 对日常每个细节工作进行管理正确12.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性正确13.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于1.A 伦理问题2.B 纪律问题3.C 规章问题4.D 秩序问题正确14.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情1.A 思考你的决策2.B 计划你的工作3.C 把员工教育好4.D 时时听取员工汇报正确15.经理人应该把思考力用在（）1.A 顾客身上2.B 员工身上3.C 决策上4.D 协调上第二篇：如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是回答：正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答：正确1.A 知识2.B 能力3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答：正确1.A 公司2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A 自主性2.B 合法性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇：时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答：正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A口号2.B软件3.C希望4.D目标4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学，最直接影响的是回答：正确1.A高级主管回答：正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：错误（建议选择B，A和D都是错的）1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误（建议选择B）1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答：正确1.A2.B4.D子女学生员工经理人第四篇：如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作。

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观看课程测试成绩：60.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通常，职业生涯的建立期是在（）岁√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： B2. 规划你的职业生涯首先要关注的是×A宏观与行业B 职位与专业C 个人兴趣正确答案： A3. 职业探索期是在√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： A4. 一般企业的一个中高层管理干部的黄金期是在（）岁√A 20-25B 25-35C 35-50D 50-65正确答案： C5. 职业生涯规划除了管理路径外，还可以选择√A专业路径B 兴趣路径C 个性路径正确答案： A多选题6. 胡适评价艾森豪威尔：无智故能使众智，无能故能使众能，无为故能使众为。

从管理上看，这是×A 管理者能力不足B 过于放纵的管理方式C弱势管理D管理的智慧的体现正确答案： C D7. 走向职业成功的基石：认识自我与学习，如何做到这些需要√A专注于自己的长处B规避自己的短板C思考我的特色到底是什么正确答案： A B C8. 魏文侯与乐羊的故事给职场人士的启示是×A职业经理人永远都应该有一个清醒的头脑B功劳不是自己一个人的C 确定目标之后就应该义无反顾正确答案： A B9. 职业规划中选择大企业，一般将会面临×A可伸展的空间可能是有限的B它的福利待遇比较正规C 会跨界，你会干很多事D有非常严谨专业培训的体系和规划正确答案： A B D判断题10. 职业发展它的斜率将一直向上。

该说法√正确错误正确答案：错误。

学习课程：职业精神单选题1.ERP是：回答：正确1. A 企业的资源管理系统2. B 企业的信息管理系统3. C 企业的资金管理系统4. D 企业的客户管理系统2.一个职业化的员工成长的三个阶段是：回答：正确1. A 独立——依赖——互赖2. B 依赖——互赖——独立3. C 互赖——独立——依赖4. D 依赖——独立——互赖3.作为受害者的前提是：回答：正确1. A “无奈”2. B “无辜”3. C “善良”4. D “诚实”4.一个职业化的员工，不应该：回答：正确1. A 有主动帮助别人的意识2. B 主动找差距3. C 主动显示自己的才能4. D 有坚决执行一切命令的意识5.建立同事之间双赢关系的三原则不是：回答：正确1. A 沟通2. B 互利3. C 协调4. D 合作6.现代企业竞争的是：回答：正确1. A 实力2. B 技术3. C 产品4. D 服务7.不属于激励自我，迈向卓越的方法的是：回答：正确1. A 自动自发地学习和工作2. B 追求品质3. C 为荣誉而拼搏4. D 自我激发、愈挫愈强8.提升执行力的方法不正确的是：回答：正确1. A 绝对支持、个人第一2. B 快速行动、持续超越3. C 以身作则、承担责任4. D 关爱鼓励、滴水穿石9.互赖的前提：回答：正确1. A 竞争2. B 合作3. C 依赖4. D 独立10.要具有职业精神的第一点是：回答：正确1. A 操之在市场2. B 操之在客户3. C 操之在企业4. D 操之在我11.薪水和付出的关系是：回答：正确1. A 反比2. B 相反相成的3. C 相辅相成的4. D 正比12.以下是职业化表现的是：回答：正确1. A 物质化2. B 情绪化3. C 感性化4. D 理性化13.在职场中出现职业倦怠症的原因不包括：回答：正确1. A 与个人的心理因素有关2. B 与个人的整体的规划有关3. C 没有合理的长远的规划造成的4. D 对自己的工作不感兴趣造成的14.能力的来源是：回答：正确1. A 执行力2. B 思考力3. C 创造力4. D 学习力15.以下不属于设定人生的目标需要考虑的因素的是：回答：正确1. A 我能做什么2. B 有什么是我不可能放弃的3. C 我最不爱做什么4. D 我的核心能力是什么5.。