《大败局》读后感范文1000字
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败局读后感范文五篇吴晓波先生的《大败局》系列以案例的形式,揭示了中国改革三十年来一些经典企业的失败规律,给人诸多启示。
下面有小编来给大家分享败局读后感,欢迎大家来参阅。
败局读后感1这是一本关于中国企业失败的书。
案例不错,深入浅出。
吴晓波在书中表达了这么一个观点:失败并非一个结果,而是一个阶段,一个过程。
中国第一代草创型企业家,体内大多都潜伏和滋生着某些“失败”的基因,这些基因促使了他们成功,但同时也是这些基因导致了他们的失败。
某种程度上来说,这些失败的第一代企业家,在还没有走向成功的时候就已经为自己的企业埋下了失败的炸弹。
那一代的企业家普遍缺乏道德感和人文关怀,普遍缺乏对市场规律和秩序的尊重,普遍缺乏系统的职业精神。
正是这些基因,使他们在那个市场还不健全的时代获得了巨大的成功,但也是这些基因,使得他们在成功之后,没有使自己的企业得到维持。
因为对规律和秩序的漠视,那一代的企业家通过或打压对手、或恶性竞争、或是从灰色地带牟取暴利的方式获得了大量资本;但一段时间后,这些成长起来的企业,马上又被其他企业以相同的方式所取代。
“如果用一句话来描述中国市场环境的现状,那就是:‘对秩序的集体破坏以及秩序对破坏者的报复。
’在几乎所有的市场激战中,我们一次次地目睹到这样的现象:惨烈而无序的竞争,往往会出人意料地诞生出一位年轻而狂暴的盟主,而很快,一场接一场的‘以暴易暴’又让市场最终成为一片无法继续生存的焦土。
中国的保健品市场、VCD市场、白酒市场,竟无一例外。
”一个个案例读下来,令人感慨唏嘘。
以下简单摘录书中的几个案例,做一个简述:一亚细亚巨舰的沉没王遂舟的亚细亚,当时被认为是中国最有文化的商场,其“微笑服务”的理念、将百货划分出儿童和女性、化妆品专场的规划至今依然被中国各大百货沿用,但“这个旧体制最勇敢的摧毁者,却从一个僵化陈腐的极端冲决而出,不由自主地滑向了另一个华而不实的极端。
”王遂舟过于沉浸在对企业软件的打造上,忘记了企业家的目的是追求利润,而非荣誉、文化或者是某种先进的理念,那些东西是为利润服务的。
《大败局》小感—读宋如平有感企业成长有如跑步,倘若一万米有二十五圈,有的企业家为了得到眼前的利益,前五圈拼命地发力领跑,力气很快用光,五圈以后就落下了。
_________________柳传志宋如华就是在百米赛跑的时候在前面拼命领跑的人,而后,他就被落下了。
从我个人的角度来看,他的失败归于以下几点:1.在每个十字路口面前,都有很多种选择,有积极向上的,有沉着稳健的,当然,也有消极落后的,不思进取的。
而宋如华,在他事业上的四个十字路口上,他选择的都是消极的,很少采用积极的态度去着手解决问题。
事实上,上天对宋如华还是很眷顾的,在每个十字路口面前都给了他很多种选择,这里面自然不乏能把企业引领到一个正常轨道上的选择。
而宋先生,把这些好的机会都抛到九霄云外,偏偏选择了那些路子一步步把自己的企业逼到了死胡同。
2.宋先生的“托普泡沫”最终还是导致企业运作困难,周转有问题,连招商都有困难。
就是这样的一个企业,一个连自己生产什么都不知道的企业,还要指望它会持久下去么。
3.想起《无间道》里的那句话“出来混,早晚都要还的”。
宋先生在创业之初对政府的戏弄导致其在濒临倒闭时都没有政府人员为其说一句话。
所以说,做人做事做企业都不要把事情做绝,因为你早晚都要还的。
4.最后一点,我认为与其个人的转变不无关系。
从一个单纯朴实的贫寒大学教授到一个满嘴狂言的企业家,宋如华在资本市场的磨砺下蜕变了。
也就是这种转变让他在某些思想上达到了过于激进的程度,最后的失败只能归咎于他制定的战略,也就是他思想的体现。
当然,我认为,不能否定宋先生的个人业绩,毕竟他取得过的功绩也无人可比。
创造了诸多第一,在中国资本市场上绝对算得上是个领跑者。
我认为,成功的因素归于以下几点:1.肯吃苦。
好好的大学教授不做,去蹬三轮,还认定蹬一下就一毛钱,蹬十下就一块钱。
不怕钱小,就怕不去赚,还真有温州商人那种“既能当老板,也能睡地板”的精神。
2.不怕风险。
不会畏手畏脚,敢作敢为。
大败局读后感《大败局》读后感引言概述:《大败局》是一本揭示人性弱点和商业失败的书籍,通过讲述一些知名企业的失败案例,深刻剖析了成功背后的教训和警示。
阅读本书不仅可以让人更深入地了解商业世界的残酷和竞争,同时也可以帮助人们避免犯同样的错误。
本文将从五个方面对《大败局》进行读后感的分享。
一、警示人性弱点1.1 人性弱点在商业世界中的体现《大败局》中揭示了许多企业失败的案例,很多时候是因为企业家或高管的人性弱点导致的。
比如贪婪、骄傲、自负等等,这些弱点在商业世界中往往会导致灾难性的后果。
1.2 人性弱点对决策的影响人性弱点会影响企业家或高管的决策,导致他们做出错误的选择,进而导致企业的失败。
比如盲目扩张、冒险投资等行为,都是人性弱点的体现。
1.3 如何避免人性弱点的影响通过学习《大败局》中的案例,我们可以更加警醒自己的人性弱点,避免在商业决策中受到其影响。
要保持谦逊、谨慎和理性,不要被贪婪和骄傲蒙蔽双眼。
二、警示商业失败的原因2.1 对市场的误判有些企业失败是因为对市场的误判,导致产品无法满足消费者需求,最终导致企业破产。
《大败局》中的案例告诉我们要认真研究市场需求,不要盲目推出产品。
2.2 资金管理不善资金管理不善是很多企业失败的原因之一,资金链断裂会导致企业无法继续经营。
企业要做好资金规划,避免出现资金短缺的情况。
2.3 领导层管理不善领导层管理不善也是导致企业失败的原因之一,《大败局》中的案例中有很多企业是因为领导层内部矛盾、管理混乱导致的。
企业要建立健全的管理体系,提高领导力和团队协作能力。
三、警示成功背后的危机3.1 成功带来的自满成功往往会让企业家或高管产生自满情绪,认为自己已经站在顶峰,不再需要进步。
这种自满会导致企业停止创新,最终导致失败。
3.2 成功带来的压力成功也会带来巨大的压力,企业要不断保持竞争力,不断创新才能在市场中立于不败之地。
否则,一旦停滞不前,就会被淘汰。
3.3 如何应对成功带来的危机企业要保持谦逊和谨慎,不要被成功冲昏头脑。
《大败局》读后感《大败局》是一部由作者秦晖所著的社会议题小说。
通过描绘现实社会中的腐败、权力争斗以及百姓的苦难,这本小说给我留下了深刻的印象。
在阅读过程中,我深深感受到了作者对社会问题的敏感触觉以及他对历史与现实的独特解读。
小说以背景为大乱世和混乱时期的中国,以贪官污吏、权力斗争和腐败现象为线索,展现了一个庞大而复杂的世界。
故事中的主人公刘安在这个纷乱的背景下不断成长,他用自己的智慧和正义感,努力追求公平正义,为百姓争取福祉。
作者通过刘安这一角色,希望唤起人们对社会所存在问题的关注与思考。
在《大败局》中,作者以其独特的笔触和深刻的观察力,勾勒出了官场上的尔虞我诈和权谋斗争的种种场景。
小说中描写的官场黑暗,令人痛心。
而无辜百姓处于极度困境之中,他们背负了社会不公和权势欺凌的重压。
小说中一个个社会角色的形象塑造生动鲜活,他们或是贪婪的官员,或是被迫步入黑暗的普通人。
作者通过这些形象的刻画,深入揭示了权力背后的腐败和道德沦丧的现象。
《大败局》让我深思,社会腐败是否真的不可避免?为什么在一个平等正义的社会中,权力总会堕落成为部分人的工具,损害社会的整体利益?我想,这背后可能存在着一系列错综复杂的原因:观念的滑坡、制度的漏洞以及贪婪的人性等等。
而在这个背景下,人们的心态也逐渐冷漠和麻木,对社会公平正义的期待变得黯然失色。
然而,即使如此,小说中依然有希望的曙光。
刘安这个角色虽然幼稚而纤弱,却投身于为百姓争取利益的斗争中。
这告诉我们,虽然社会腐败固然严重,但是单凭一人之力是可以改变的。
正义与良知的力量可以战胜腐败和邪恶。
《大败局》给了我对社会问题积极思考的动力,也让我相信每个人都能在自己的生活中尽己所能对社会问题进行改变和影响。
总体而言,阅读《大败局》给了我一次深思社会和人性的机会。
通过这部小说,我更加意识到了现实社会中存在的问题以及我们每个人都有责任去改变这种情况。
我希望未来会有更多像作者秦晖一样的作家,能敢于直面社会问题,用文字揭示社会现实,引发人们对社会问题的深入思考。
《大败局》读后感
《大败局》是一本关于企业失败的案例集,作者是吴晓波。
这本书通过对一些知名企业失败案例的深入分析,探讨了企业经营中常见的错误和陷阱。
在阅读这本书后,我对企业经营和管理有了更深入的理解,并学到了许多关于如何避免失败的宝贵经验。
本书的一个核心观点是:企业的失败往往不是由于单一的原因,而是多种因素的综合作用。
作者认为,一个企业的成功需要多种因素的协同作用,包括战略、执行、管理、市场、技术等等。
同样,一个企业的失败也往往是由于多种因素的相互作用,而不是单一的原因。
书中介绍了许多知名企业的失败案例,例如秦池酒厂、巨人集团、爱多 VCD 等等。
这些企业在曾经都取得了巨大的成功,但最终却以失败告终。
作者通过对这些案例的深入分析,揭示了这些企业失败的原因,并总结了一些宝贵的经验教训。
我认为最重要的是战略的重要性。
作者认为,一个企业的战略应该符合市场需求和趋势,同时也应该考虑到自身的资源和能力。
如果一个企业的战略不清晰或者不符合市场需求,那么它就很难在竞争中获得优势,甚至可能导致失败。
书中还强调了执行的重要性。
一个好的战略需要有良好的执行来支撑,如果一个企业的执行不力,那么即使有再好的战略也很难取得成功。
《大败局》是一本非常有价值的书籍,它提供了一种系统的方法来思考企业经营和管理。
通过阅读这本书,我学到了如何避免企业经营中的常见错误和陷阱,以及如何制定和执行有效的战略。
这些知识和经验将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
我相信,只要我们能够运用书中的原则,就能够在企业经营中取得更好的结果,并避免类似的失败。
读《大败局》有感
1、投资中我们有很多人后悔自己没有到创业初期的格力、万科、茅台,否则可能有几十上百倍收益,但是那个年代巨人、三株、三九、爱多、拓普、德隆都倒下了,在那个年代看来,这些可都是好的赛道+好的管理层。
2、如果说成长需要梦想和勇气,那么,拒绝超出能力的成长似乎需要更大的理智和决断。
以创造奇迹的心态经营企业或投资,迟早会成为奇迹的吞噬物,所以必须学会降低预期,抵制杠杆的诱惑。
3、彼得·德鲁克曾经说:“目前快速成长的公司,就是未来问题成堆的公司,很少例外。
合理的成长目标应该是一个经济成就目标,而不只是一个体积目标。
”他早在20世纪70年代就已经注意到了成长的危机。
他认为,如果企业都以每年10%的速度增长,很快就会耗尽整个世界的资源,而且长时期保持高速增长也绝不是一种健康现象。
它使得企业极为脆弱,与适当地予以管理的企业相比,它(快速成长的公司)有着紧张、脆弱以及隐藏的问题,以致一有风吹草动,就会酿成重大危机。
4、那么多失败案例,很多真的是很难避免的,人都有自己的局限性,很多成功,除了个人能力以外,都是时代的产物。
短期成靠运气,但长期靠能力,所以目前成功企业家,除好运气,也有超人能力和克制。
败局已定——《大败局》读后感《大败局》是郭敬明的一部长篇小说,故事主要围绕着一个年轻人的人生经历展开。
这是一部充满悲情的小说,读后让我深感震撼。
小说的主人公叫李琰,他在自己的职业生涯中一直努力奋斗,但却屡屡碰壁,最终走上了自我毁灭的道路。
小说通过李琰的经历,揭示了当代社会中某些人追求成功的无尽欲望,以及这种欲望带来的悲剧性后果。
在小说中,李琰的家庭生活相对稳定,但他却渴望通过职场成功来提高自己的社会地位和财富。
他进入一家公司工作后,以出色的工作表现和聪明的头脑,很快得到了上级的赏识。
然而,李琰并没有满足于此,他开始通过种种手段来追求权力和地位,并且不择手段地打压其他竞争对手。
这种盲目追求权力和成功的行为最终导致了他的失败。
我认为小说最令人震撼的是对于人性的揭示。
在故事中,李琰不仅背弃了自己最初的理想和初衷,也失去了自己的人格尊严。
他为了获得成功不惜逼迫他人,不断违背自己的内心。
他追逐虚荣的成功,却失去了真正的快乐。
在最后的结局中,李琰无论如何都无法挽回自己已经失去的一切,虽然外表上看似成功,但内心却空虚而痛苦。
此外,《大败局》也揭示了当代社会的一些弊端。
在小说中,职场上充斥着权力斗争和勾心斗角,以及各种社会现象中的虚伪和贪婪。
作者通过对这些现象的描写,让读者深刻反思现代社会的价值观和道德底线。
在阅读《大败局》的时候,我深深地被小说中的情节所触动。
小说令人思考,人生真正的价值在于什么?是金钱和地位,还是内心的平静和真正的快乐?通过李琰的遭遇,我认识到追求虚荣的成功只能带来痛苦和失望。
只有坚守自己的初心和价值观,追求真正的人生意义,才能找到真正的快乐和满足。
《大败局》是一部写给我们这个时代的小说,它通过对成功的追求和悲剧性后果的描绘,向读者警示成功的背后隐藏着的危机。
它让我们深刻思考自己的人生轨迹,重新审视自己的价值观与追求。
这部小说没有美好的结局,却带给了读者思考和警醒。
在读完《大败局》后,我深深地感受到了生活的不易和珍贵。
大败局读书笔记《大败局》这本书让我深刻地感受到了商业世界的波澜壮阔与残酷无情。
书中所列举的那些曾经辉煌一时的企业,最终却以失败告终,令人唏嘘不已。
在这些案例中,有一个共同点,那就是企业领导者在追求快速发展和扩张的过程中,往往忽视了一些至关重要的因素。
比如说,爱多VCD 曾凭借着大胆的广告营销策略迅速崛起,但在后期却因为盲目多元化扩张,资金链断裂,最终走向了衰败。
这让我明白,企业在发展过程中,必须要有清晰的战略规划,不能被短期的成功冲昏头脑,盲目地进入自己不熟悉的领域。
巨人集团的史玉柱,从汉卡软件的成功到巨人大厦的“烂尾”,其失败的原因很大程度上在于过度自信和对风险的低估。
在建造巨人大厦的过程中,不断地更改规划,增加楼层,导致资金需求远远超出了预算。
这给我的启示是,在做任何决策时,都要充分评估风险,不能过于乐观,要有足够的风险应对措施。
秦池酒通过标王效应,一时间名声大噪,销量猛增。
然而,为了满足市场需求,其在生产环节出现了严重的质量问题,品牌形象一落千丈。
这使我认识到,产品质量是企业的生命线,无论营销手段多么高明,如果没有过硬的产品质量作为支撑,企业终究难以长久立足。
还有一个让我印象深刻的是太阳神,它在保健品市场取得成功后,内部管理却出现了混乱,权力斗争不断,导致企业无法高效运转。
这提醒我们,一个健康的企业组织架构和良好的内部管理机制是企业持续发展的重要保障。
这些失败的案例也反映出了一些外部环境因素对企业的影响。
政策的变化、市场的波动、竞争对手的策略调整等,都可能给企业带来巨大的挑战。
在这样的环境下,企业必须具备敏锐的市场洞察力和快速的应变能力。
同时,书中的案例也让我思考了企业与资本的关系。
有些企业在引入资本后,为了满足资本的短期回报要求,不得不采取一些激进的策略,从而埋下了隐患。
这让我明白,企业在与资本合作时,要保持清醒的头脑,不能被资本所左右,要坚守企业的长期发展目标。
此外,企业家的个人素质和价值观对企业的命运也起着关键作用。
读《大败局》有感《大败局》的主要目的是探寻著名企业“中国式失败”的基因。
正如作者在文中所说的那样,在任何一个商业社会中,成功永远只是偶然和幸运的,而失败却无处不在.或许商业的本质,就是一个关于幸存者的游戏,在这个由市场规律操控游戏规则的博弈过程中,对于企业家而言,失败注定会是职业生涯的一部分,而且是不可或缺的.这看似是一个让人遗憾的事情,但它并不可耻,因为失败往往伴随着伟大的创新和冒险。
贯穿《大败局》整本书,讲述的都是失败企业的故事。
所有的企业名字都是遥远但不陈旧的记忆,太阳神、爱多、飞龙等等。
这是一部冷静描绘企业发展与衰败史的书。
开始的故事总是充满了传奇,到最后都不过是一片废墟的孤寂,逃不过无情的命运。
综观下来,就如同一个王朝的覆灭,只在花开花落时。
总结《大败局》中企业失败的原因基本如下:1、企业战略,跨界延伸巨人、爱多在VCD领域成功后,疯狂向地产领域扩张,造成主业精力不够,造成了企业资源分散,而且不断用主业利润去弥补跨界延伸的行业。
无论巨人、还是爱多,最终都是由于资金链断裂,而让企业深陷泥潭,而不能自拔。
对于多元化跨界战略,必须有几个前提,首先不影响主业,其次资金占用,可以自力更生,最后善于退出,而不是一味前进。
2、产品战略伤害品牌战略,每一个品牌都有一个特定形象,而产品则是形象载体,如果不分高、中、低全面扩张的话,短期看,销量是提升不少,但是对品牌是巨大的伤害。
大败局最为典型案例就是孔府家,一句叫人想家的广告语,唤起了国人无限的思乡之情,但在成功后,孔府家从10元——300元产品,全线扩充,最后极大影响了其良好品牌形象,最终造成消费者的购买力底下。
3、以次充好,忽略产品质量市场庞大需求,极大刺激了企业欲望,为了快速满足市场需求,这些往往是以次充好,严重忽略产品质量的重要性。
最终在山东演绎了一场场假白酒、勾兑酒、喝死人等一系列风波。
再强大品牌,如果没有卓越产品支撑,那该品牌职能是空中楼阁,经不起任何风吹雨打。
大败局读后感《大败局》读后感引言概述:《大败局》是美国作家迈克尔·刘易斯所著的一部非虚构作品,讲述了2008年全球金融危机的起因和过程。
这本书引起了广泛的关注,让人们更深入地了解了金融市场的运作和危机的根源。
在阅读完《大败局》后,我深受启发,对金融市场和经济运行有了更深刻的认识。
一、金融市场的复杂性1.1 金融产品的多样性《大败局》中提到了许多复杂的金融产品,例如信贷衍生品、次级抵押贷款等,这些产品的复杂性让普通投资者难以理解。
1.2 金融机构的相互关联金融市场中的各个机构之间存在着复杂的相互关联,一家机构的倒闭可能会引发整个市场的动荡。
1.3 金融市场的不确定性金融市场的波动性很大,很难准确预测市场的走势,投资者需要具备较强的风险识别能力。
二、金融危机的爆发2.1 次级抵押贷款危机次级抵押贷款的泡沫在2008年破裂,引发了金融市场的大规模动荡。
2.2 信贷衍生品的泛滥信贷衍生品的泛滥导致了金融市场的不稳定,许多机构因此陷入困境。
2.3 金融监管的不足金融监管机构对金融市场的监管不力,导致了金融危机的爆发。
三、金融危机的影响3.1 全球经济的衰退金融危机导致了全球经济的衰退,许多国家的经济都受到了严重的影响。
3.2 失业率的上升金融危机导致了许多企业倒闭,失业率大幅上升,许多人失去了工作。
3.3 社会不稳定金融危机导致了社会的不稳定,许多人陷入了贫困和困境,社会矛盾加剧。
四、金融改革的必要性4.1 加强金融监管加强金融监管是防范金融危机的重要途径,监管机构需要更加严格地监督金融市场。
4.2 降低金融市场的风险金融市场的风险需要得到有效控制,避免出现金融泡沫和危机。
4.3 提高金融从业者的道德素质金融从业者需要具备良好的道德素质,遵守法律法规,避免出现金融丑闻和不端行为。
五、个人的反思和行动5.1 加强金融知识的学习作为普通投资者,我需要加强金融知识的学习,提高对金融市场的认识和理解。
5.2 谨慎投资在投资时需要保持谨慎,避免盲目跟风,选择稳健的投资方式。
《大败局Ⅱ》读后感读完吴晓波的《大败局Ⅱ》,我感慨万千。
这本书以生动的案例和深入的分析,揭示了中国企业在市场经济中的失败教训,让我对商业世界有了更深刻的认识。
书中的案例涵盖了多个行业,如铁本、戴国芳、德隆、中科、顺驰、托普等。
这些企业曾经辉煌一时,但最终都以失败收场。
它们的失败原因各不相同,有的是因为政治博弈的失利,有的是因为创业原罪的困扰,有的是因为企业家职业精神的缺失。
然而,这些失败案例都有一个共同的特点,那就是它们都发生在中国这个特殊的市场经济环境中。
中国的市场经济有着独特的历史和政治背景。
在过去的几十年里,中国经济经历了高速增长,但同时也面临着诸多挑战和问题。
政治因素在市场经济中扮演着重要的角色,企业的发展往往受到政策、法规和权力的影响。
在这种环境下,企业需要在商业利益和政治关系之间寻找平衡,这对企业家的智慧和勇气提出了更高的要求。
书中的案例让我深刻认识到政治因素对企业发展的重要性。
在市场经济中,企业不仅要面对市场竞争的挑战,还要应对政治环境的变化。
企业的发展需要政府的支持和政策的引导,同时也需要与政府保持良好的关系。
然而,企业与政府之间的关系往往是复杂而微妙的,一旦处理不当,就可能导致企业的失败。
铁本和戴国芳的案例就是一个典型的例子。
铁本原本是一家小型钢铁厂,在政府的支持下迅速发展壮大。
然而,当铁本的规模超过国家规定时,政府为了维护自身利益,将其视为威胁并加以整治。
最终,铁本被起诉,戴国芳也受到了指控。
这个案例告诉我们,企业在发展过程中必须要遵守法律法规,同时也要与政府保持良好的沟通和合作,避免触碰政治红线。
此外,创业原罪的困扰也是中国企业面临的一个重要问题。
在市场经济的发展过程中,一些企业为了追求快速发展,采取了不正当的手段,如侵犯知识产权、虚假宣传、偷税漏税等。
这些行为虽然在短期内可能会带来收益,但最终会损害企业的声誉和形象,甚至导致企业的失败。
因此,企业家们应该树立正确的价值观,遵守商业道德,以诚信为本,才能赢得市场和社会的认可。
《大败局》的读后感《大败局》这本书是孙家良老师在《政治经济学》课上推荐的。
鉴于对孙家良老师的崇拜,所以一下课就往图书馆跑。
那本书没有被借走,却始终没有在他的位置上找到,以至于以后我每次去图书馆都会去那个书架逛一下,期待这有一天他再被放回来。
于是在第二个学期,他出现,被借走。
正如这本书的简介:这是一本放在手上令人发烫的书!一个个国内著名得很很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。
这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品派往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。
在我翻开书读完第一个企业故事后,有种欲罢不能的感觉,它不同于一般的成功学的书,一味地讲如何才能成功,而是另辟蹊径,着重描述企业从辉煌到陨落的过程。
而事实上,失败的经历更加能够给读者启迪。
平心而论那些企业家都是才华横溢,商业智慧聪明绝顶的人物,现在看来当时的他们的一些商业理念都是非常有创意的,辉煌的开局,却是流星般的坠落。
这些企业起初也只是一些草根企业,类似于揭竿而起,抓住了一个机会,然后一夜暴富。
但是当你有了第一桶金后,就因该好好想想发展的模式,如何盈利,如何管理,未来的方向,激进的,投机式的发展迟早会收会代价的。
只有稳步的增长才是好的增长,一把赢不可能把把赢。
应该一步步大打好根基,循序渐进,不是一味的盲目的往前跑就能最终达到终点的,阶段性的回顾,查漏补缺,使企业始终是处于一个稳定的条件下。
历史上著名的开明君主李世民说过:“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失”。
《大败局》书中的诸多英雄以自己的壮烈悲剧为世人提供了宝贵的教训,吴晓波先生以一份忧国忧民的热情和不凡的才智,把这些教训加以梳理,可以肯定地说,后来者将有幸从中受到教益,少走许多弯路,绕过许多陷阱。
《大败局Ⅱ》读后感《大败局Ⅱ》这本书记录了多个中国企业在发展过程中失败的案例,这些案例不仅是商业史上的教训,也是社会发展的重要见证。
虽然这些事件已经成为历史,但它们所带来的启示和教训仍然具有重要的现实意义。
在阅读这些案例时,我深感商业世界的复杂和变幻莫测。
这些企业曾经辉煌一时,但最终却因为各种原因走向了失败。
有的是因为盲目扩张、资金链断裂,有的是因为管理不善、决策失误,有的是因为市场变化、竞争对手崛起。
这些失败的案例让我深刻认识到,企业的发展不是一帆风顺的,需要面对各种风险和挑战。
然而,在阅读这些案例的过程中,我也感受到了一种深深的同情。
这些企业家们曾经付出了巨大的努力和汗水,他们有着远大的理想和抱负,但最终却因为各种原因未能实现自己的目标。
其中,铁本事件给我的触动最深。
戴国芳作为一个资产近百亿的企业老总,却住在钢铁厂里的一幢普通小楼里,他的父母还在农村,事发之后记者去实地调查,发现他的母亲还在农田里挑水浇菜,最后他家被查封,只有八万元。
他的话少、憨厚和干劲十足给人留下了深刻的印象,但他对政治环境之于经济发展、企业成长的影响并没有吃透。
铁本的命运让人扼腕叹息,也让我深刻体会到了企业家的不易和艰辛。
在这些案例中,我也看到了政商博弈的复杂性。
一些企业家在发展过程中没有处理好与政府的关系,导致企业陷入困境。
例如,一些企业在项目审批、土地使用等方面存在违规行为,最终受到了法律的制裁。
这也让我深刻认识到,企业在发展过程中必须要遵守法律法规,尊重商业道德,不能为了追求短期利益而忽视长期发展。
同时,这些案例也让我认识到了企业的核心竞争力和创新能力的重要性。
在市场经济中,企业只有不断创新,提高自身的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
一些企业因为没有及时跟上市场的变化,推出适应市场需求的产品和服务,最终被市场淘汰。
《大败局Ⅱ》这本书让我受益匪浅。
它让我深刻认识到了企业发展的艰难和复杂,也让我看到了企业家们的智慧和勇气。
《大败局Ⅱ》读后感得益于领导出差,我手头的工作减少,因此有时间在一周内读完了这本书。
以下是我阅读后的一些体会。
在阅读《大败局Ⅱ》的过程中,我深刻认识到企业的发展并非一帆风顺,其中蕴含着许多风险和挑战。
作者通过 9 个企业的案例,揭示了中国企业在发展过程中可能面临的问题、困境以及制度上的弊端。
有些企业的失败是经营者咎由自取,如“托普”的衰败,是企业家空手套白狼的故事。
他们没有扎实地从事实业,而是通过编造软件园开发的故事和利用政府对信息化产业的渴求来圈地跑马。
还有顺驰的快速扩张,孙宏斌在房地产政策收紧时,未能居安思危,寻求外部资金失败后,导致资金链断裂。
然而,更多的企业失败是由于早期产权制度不明晰,导致经营者与当地政府、国有资本之间的博弈失败。
这让我深感痛心,尤其是那些一心钻研技术的民族品牌企业,如汽车、饮料、钢铁和家电等行业的企业,它们的失败令人惋惜。
其中,铁本的案例给我留下了深刻的印象。
戴国芳,一个中学尚未毕业的人,通过捡破铜烂铁发现了炼钢的商机。
他购置了三台 30 吨的小电炉,开始了自己的炼钢事业。
随着技艺的提高和对成本的良好把控,他租赁了江苏 6 家濒临倒闭的钢铁厂。
由于对钢铁市场的看好,他申请在常州建立了自己的企业,名为“铁本”,寓意为以铁为本。
根据当时的判断,他申请建立一个产量为 200 万吨的生产基地。
常州市政府希望树立一个钢铁强区,以推动地区经济发展。
他们积极鼓动戴国芳,并帮助他将产量扩大到 840 万吨。
为了加快办理相关证件,政府将大项目拆分为小项目进行审批。
铁本当时建设锅炉设备的成本仅为 3 亿多元,而其他企业的成本则高达 7-8 亿。
此外,他还与澳大利亚的铁矿石企业签订了协议,约定了每吨 300 元的铁矿石价格,而当时市场价格每吨约为 1000 元。
同时,民营钢铁企业在成本方面一直具有优势,民营企业炼铁成本比国有企业每吨低 60 元到 90 元,炼钢成本每吨低 60 元到 150 元,成品每吨低 100 元到 300 元。
《大败局Ⅱ》读后感《大败局Ⅱ》这本书记录了多个中国企业失败的案例,这些案例生动而深刻地展示了商业世界的残酷和复杂。
读完这本书,我深受启发,也对企业的发展和企业家的角色有了更深入的思考。
李经纬的故事令人感慨万千。
他是一位商业天才,却因为股权问题始终受制于人,最终导致了健力宝的倒下。
健力宝作为饮料行业的巨头,本有着宽广的护城河,如果能够得到良好的发展,很有可能成为中国的可口可乐,即便退而求也能成为娃哈哈第二。
然而,历史没有如果,健力宝的失败令人惋惜。
科龙的案例则揭示了地方政府干预企业发展的负面影响。
政府出于自身利益考虑,挤走了企业的创始人潘宁,导致企业陷入困境。
顾雏军虽然不是一个好人,但他试图拯救科龙的努力仍然值得肯定。
德隆和南德的案例让我深刻认识到欲望和能力范围的重要性。
唐万新和牟其中有相似之处,但唐万新的智商可能高达 190,但他却认为自己有 280,这种过度自信导致了他的失败。
他不断挑战高难度,试图跨越多个栏,最终以失败收场。
相比之下,吕梁这些庄家更是可恶,他们的行为让价值投资者深恶痛绝。
仰融是一个具有争议的人物,有人认为他是投机者,但从书中的描述来看,他可能是一个被低估的天才。
如果华晨还在他的手中,很可能会比现在更好。
然而,地方政府的短视和选择让这一切成为了泡影。
孙宏斌的故事让我明白,发展速度太快并非总是好事,尤其是在高杠杆行业。
2021 年的万科依然强大,财务非常保守,而融创却因为高杠杆陷入了生死边缘。
未来 10 年,中国的房地产市场不太可能再保持过去的高速增长,孙宏斌如果无法挺过这次危机,可能就再也没有翻身的机会了。
铁本的戴国芳是一个勤劳朴实的人,但他却被常州市政府忽悠,最终导致了企业的倒闭。
他的命运令人同情,同时也让我们看到了地方政府在企业发展中的重要作用。
三九的赵新先是一个有才华的人,但他过于膨胀,多元化发展过于泛滥,最终导致了企业的困境。
这让我想起了巴菲特的名言:“如果你有 40 个老婆,你就永远不可能了解她们每一个人。
《大败局》读后感《大败局》是徐明东所著的一本历史小说,通过描绘近代中国历史上的一系列大败局,深刻反映了中国晚清时期的困境和挫折。
这本书给我留下了深刻的印象,让我思考和对比了过去与现在的各种情形。
在阅读过程中,我深深感到历史的重要性和中国民族复兴的紧迫性。
首先,这本书给出了一个清晰而真实的历史背景,展现了晚清时期中国各方面的局势。
书中描述了晚清时期的政治腐败、外国侵略和国家破败等情况。
这让我想起了现代中国的一些问题,如腐败问题、霸权主义的影响和社会不公等。
通过对比过去和现在,我更加深刻地认识到中国的发展与挫折息息相关。
其次,书中的人物形象栩栩如生,他们为了国家的利益和民族的尊严,奋不顾身,拼尽全力。
其中有一些形象深深触动了我,如康有为、梁启超等,他们为了国家的发展努力改革,为了挽救民族的危亡,勇敢地抗争。
这些勇敢无畏的人物激励着我,让我深信只要我们有信心,有勇气,我们一定能够克服困难,实现中国梦。
此外,本书也揭示了中国晚清时期遭受外国侵略的历史,并探讨了中国在这一时期内遭受内外部困境的原因。
这让我思考到如今中国面临的一些外部压力和挑战,如地缘政治的变化和经济全球化等。
我们需要了解历史,从历史中吸取教训,加强国家的实力和抵御外部压力,确保国家的独立和发展。
最后,这本书也给出了一些对策和启示,让我们对中国的未来更加充满希望。
尽管历史的进程是曲折的,但是每一次挫折都是对我们的警醒和动力。
我们要从历史中学习,尊重历史,珍惜现在,为了国家的未来努力奋斗。
综上所述,读完《大败局》后,我对中国的历史和未来有了更深入的认识。
书中所揭示的历史真相让我对中国的现状有了更清晰的了解,并激发了我对国家的热爱和责任感。
我相信只要我们坚持不懈地努力奋斗,我们一定能够实现中华民族的伟大复兴。
《大败局》读后感范文1000字
《大败局》读后感1000字1 周日到今天为止,连续四天利用空闲时间,才读完这本书《大败局》,《大败局》一书,作者吴晓波,毕业于复旦大学新闻系,记者出身。
读上一本《激荡三十年》书,也是他写的,这本书又被评为影响中国商界二十本书之一。
当我读这本书的时候,在浙大读研的好友刘志通,说吴晓波给他们上课,是本书的作者,感觉何时有幸也能现场听一听本书作者的授课,本书的主要目的便是探寻著名企业中国式失败的基因。
详细分析了改革开放三十年来失败的著名企业的原因以及给后来者的警示分析了瀛海威、秦池、爱多、巨人、玫瑰园、飞龙、三株、太阳神、南德、亚细亚、健力宝、科隆、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九、托普中国新兴企业盛极而衰的失败基因。
当我准备写读后感的时候,感觉又是不知道如何写,有一些压力,虽然知道自己也写不出什么精彩的亮点,但我觉得每次写一点东西的时候,养成自己思考的行为习惯,也许后面很多情况下,工作很忙,没有时间顾及阅读,这样就会让自己越来越缺少读书的思维,缺少思考问题的行为,也担心到时候自己不会写东西,现在经常也面对很多话题,迷茫的不知道如何下手讨论说起。
所以只想让语言这种文字一直伴随我们的生活与生命!希望身边更多的朋友们,不论多忙
碌的时候,在自己空闲的时候去写一点读书与生活的感想,让自己的文字能力在生活中伴随,这样也能去思考更多生活中的一些东西。
对每件事每个人都有自己的话语权,虽然很多的`时候我们评论并不是那么完美,并不是那么让人信服,因为我们年轻,还有很多不完整的世界观,但我还是要说的,因为如果你没有说,那么以后有可能自责会一直伴着你,一次一次没有说,那么我不知道自己以后还会不会说。
所以我决定写点什么,不管每次写的好与不好,尽成一家之言,难等大雅之堂,姑妄言之,大家也就姑妄听之,没看过这本书的可以看看,看过的大家一起说观点。
简单有时候想,做企业和做一起人又有什么分别呢?其实很多的问题,探究其本质,原理都是一样的。
二十世纪八十年代,大概就是八零后出生的时候,中国的社会正在进行着深层次的改革,这是怎样的一场变革呢?我们没有机会赶上,我想用一个狂风骤雨来形容。
在经历了动荡的十年之后,中国太需要改革了,太需要进步了,太需要的能站在风口浪尖领导这场该改革的人物了,只能说我们太需要了,很大程度上我认为他们这一群人更是那个时代的产物,(而谁又能说我们不是呢?)他们更是那个时代的引领者,就像作者说的我们应该给失败者掌声也是因为太需要了,所以那个时代的人们又忽略了什么,就如同我们如果太喜欢一个东西的话,总会不自觉地忽略它的某些缺点,这本是人之常情,但到了企业里忽略了某些却能造成永久的遗
憾。
那是一个疯狂追求财富的年代,他们总是把企业的利益放到了高于一切的位置上,刚刚兴起的广告行业成了造就他们神话的利器,我想在那样的一个年代,广告似乎对于刚刚从灾难中出来的人们有着异乎寻常的魔力,人们太容易受广告的影响了。
当我们回过头再看的时候,发现那时的广告甚至比我们现在的许多广告更加的疯狂,夸大,处处体现了一种浮躁,一种自欺欺人的欺骗。
凭借这样的利器虽然能获得成功,却并不能让成功留住,正所谓创业难,守成难,知难不难,我想也许那个年代的人们注定是很难知难的,因为他们忽略了,他们的激情,热情,疯狂,那种为挽救中国民族企业的豪情,让他们不得不忽略某些东西,而这也注定了他们的悲剧命运。
有时候做企业和做人的分别。
这里面的深层次的本质问题其实是一样的。
我们容易浮躁,容易疯狂,容易受成功的影响,也许失败了对我们是好的,而成功却给了我们更深层的危害,一些小的,暂时的成功让我们相信自己是无所不能的,似乎我们就是那华山之巅的英雄,正在比武论剑,笑傲江湖。
浮躁的上升猛烈,一旦衰落,也是迅速的,甚至让人来不及思量就轰然崩到了。
我们做人是不是该思考一些让自己更加沉静的东西呢?但同时我还是非常钦佩他们的那股豪情壮志,激情满怀的,我想在我们沉稳理性的背后更应该有激情的理性,我们是自豪的一代,我们有他们没有的东西,但同时我们也缺少他们那个年代的人们所拥有的东西----激情。
《大败局》读后感1000字2 今天我读完了吴晓波老师的《大败局》,这本书写了10失败的案例,多数都是在保健品行业的。
这里面有个例子对我印象很深刻,白酒行业的,因为是用了四川的代工,还有就是勾兑酒(其实这是正常的,业界对于低端的酒是通过这种方法酿制的)。
出现了这种错误,公司的老板,没用好好的处理。
被竞争对手利用。
我的想法就是,出现错误,根本不用害怕,有些错误是没有办法避免的,我们能做的就是怎去处理这个错误,如何去应对他。
吴晓波老师给了一些建议,包括宣传,公关,解释。
而不是等待自己完全被打败!!反观自己的为人处世,我也会犯一些错误,比如,已经让SH老板觉得我在与客户工厂沟通上面有问题;有时候老板不愿意给我一些帮助(他只是简单的给我一些解释,不会与我去探讨问题);我在公共场合的表现或是电话会议上面,表现不是很完美。
这些错误你都不要害怕,已经犯了的错误,让别人低估了你的能力!这个已经是既成事实。
我们做的就是如何改变他们对我的看法,做一些漂亮的case。
比如:让客户和工厂的同事认可我!自己内心去尊重他们!比较简单的问题就不用去问老板,你问就问一些比较好的问题;在电话会议或是公开场合,你要自信;我觉得;逻辑不可怕;一种能够自圆其说的解释就可以。
有些问题我不能找到完美无缺的解释,甚至有很多疑点值得推敲,不过观众不会考虑和细究太多(有些问题),这种情况,如果你嫩自圆其说,就能解释这种问题,别人就会认可你!
还有飞龙公司的案例。
这个姜伟很会做总结,很会认清自己的错误!然而!成长过程中公司还是个人,都会出现错误。
他在发现自己公司存在很大问题,比如财务上面的挪用!自己公司整体的运营问题。
公司大了后管理上面的不到位。
于是就停顿整理,(时机不对,但是发展趋势在旺,保健品的黄金时机,好比过年了,是礼品礼盒的销售旺季,你一个生产礼盒食品的公司需要在这个时候停业整顿),导致自己错过了黄金时机!机遇问题。
还有,公布了自己什么的20大错误,妄自菲薄!还公布与众,这点让外人觉得你是一个没有实力的公司!领导的话语权丧失。
没有地位。
反观个人,自己也不要妄自菲薄,低估自己。
很多时候,在无同事交流或是与老板。
总是不敢去表现自己,内心不够自信。
想想你也是在前一家公司的2000多人的舞台上面演员小品的啊!对于自己不够自信。
做事有时候爱找老板double check,很简单的问题也不太相信自己。
(这个老板不会与我探讨什么行业的或是技术的问题)!(我尊重你,但是我觉得我比你优秀。
我在30岁就SH买房有娃了,知识能力一定会赶上你的,就是要用这种不服输的霸气)
原始的积累都是带血的。
哇哈哈,三煮口服液,风龙集团。
开始都是会通过什么广告营销,盲目扩张,欺骗等行为。
资本开始的积累都是这样的。
不会太干净,包括什么房地产行业。
宣传的造假;恶性的竞争。
但是当自己的资积累到了一定程度,就要建立企业文化,管理体制的建立;道德观念的树立。
这样企业才会做大做强,企业大了不好管理,如果,
大家还是对这个企业不认可,那么出现困难大家都不会与企业共患难。
反观自己。
自己事业起步,不要有太多的顾忌,这个过程得罪人是在所难免的,或是有些事做的事擦边球。
比如:有些case客户我会推卸,(哥要时间提高);比如同事间的竞争。
比如,不是很积极配合team的事情。
但是如果自己做了老板,需要管理团队。
这个时候你就要提升管理能力,如何调动下属的积极性,怎么在组织中配合别人。
【《大败局》读后感范文1000字】。