工业机器人企业转型互联网存在四大陷阱
在互联网尤其是移动互联网大潮下，传统工业机器人企业都在谋求转型，但转型成功的案例却极少，原因到底在哪里？当前工业机器人企业转型互联网存在四大陷阱。
陷阱一：改不掉路径依赖
对于目前市场上流行的互联网转型、互联网思维、O2O等概念，不少工业机器人的老板叫喊得甚至比互联网同行还要勤奋。
以O2O这个概念为例，由于工业机器人行业隶属的工业品，O2O这种线上线下相结合的特性更加符合工业品的特性，随着一个个工业机器人企业纷纷宣布O2O战略，它们则迅速成为了O2O的代表。
但是，这些O2O转型的代表性企业里面干出实际效果的却极少，不是O2O概念本身的问题，其中一个重要原因是工业机器人企业虽然换了新的口号，但实际上却没有摆脱之前的营销方法，也就是说它们并没有完全改掉对传统营销路径的依赖。
越是规模大的工业机器人企业，之前积累的成功经验就越多，要彻底改变营销方式的难度就越大。
大部分传统工业机器人品牌商，之前成功的路径差不多都是：开招商会，压货给大经销商，大经销商把货分给小经销商；花钱投入电视广告、列车广告，产品销售业绩大抵不错，至少从品牌厂商的角度来看货已经下去了。
但互联网时代的路径显然不同，它是透明化的，把信息不对称消弭的同时把渠道压平，显然之前传统营销的做法难以继续，工业机器人企业陷入是否割舍过去成功经验的无限纠结中。
陷阱二：忽略用户中心
要忘记过去的成功经验，这对于任何人都非常难；以往传统工业机器人品牌厂。
