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监理质量控制资料包括哪些内容三篇

1进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。

2进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、"S"曲线、"香蕉"图等，应满足合同要求和控制需要。

3施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。

4施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。

5施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。

6停工与复工。明确停工与复工的程序。

7工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。监理质量控制资料包括哪些内容2

1.审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。

2.审查施工单位报审的施工方案。

3.审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量

认证材料和相关验收标准的适用性。

4.检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施。

5.查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。

6.检查施工单位为工程提供服务的试验室。

7.审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件。

8.对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。

9.审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。

监理资料包括哪些内容

监理资料是指在建设项目中，监理机构根据职责和要求所制作和整理的各类文件和材料。这些资料记录了整个项目的过程和结果，对于项目的管理和控制起着重要的作用。监理资料的内容多样且繁杂，下面将介绍一些常见的监理资料内容。

1. 项目管理文件

项目管理文件是监理资料中最重要的一部分，它包括以下内容：

1.1 合同文件

合同文件是项目管理的基础，它包括项目合同、补充协议、变更通知等。合同文件清晰地规定了项目的权责关系、工期要求、质量标准等，是项目顺利进行的前提。

1.2 施工组织设计文件

施工组织设计文件是制定项目施工方案的依据，它包括施工组织设计书、施工图纸、施工方案、施工工艺等。这些文件详细描述了项目的施工过程和方法，保证施工的安全、高效进行。

1.3 质量管理文件

质量管理文件是项目质量管理的依据，它包括质量检验计划、检验批准书、质量报告等。这些文件记录了施工过程中的质量检验和评估结果，为项目的质量控制提供依据。

1.4 进度控制文件

进度控制文件是项目进度管理的依据，它包括项目计划、进度进展报告、工期

控制记录等。这些文件记录了项目的进度安排、实际进展情况，帮助监理机构及时发现问题并采取措施进行调整。

2. 项目技术文件

项目技术文件主要记录了施工过程中的技术要求和规范，包括以下内容：

2.1 工程设计文件

工程设计文件是项目施工的技术基础，它包括工程设计图纸、设计说明书、设

计变更通知等。这些文件详细描述了项目的技术要求和设计方案，为施工提供了准确的技术指导。

2.2 施工图纸文件

施工图纸文件是项目施工的详细说明，包括施工图纸、技术交底书、施工明细

监理质量控制制度

１、设计文件、图纸审查制度：

监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。

２、技术交底制度：

监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

３、材料、构件检验及复验制度：

分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。

４、变更设计制度：

如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。

５、隐蔽工程检查制度：

隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计

划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。

６、工程质量监理检验制度：

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。

项目实施过程中进度实施是监理管控一大难点，他涉及多方面因素。本站为大家整理的相关的，供大家参考选择。

浅谈监理在工程质量控制中的几点建议1

工程质量取决于设计质量，材料设备的质量和施工质量，设计质量的好坏直接牵扯到工程竣工投产后的使用。设计质量总的目标是在经济性好的前提下，建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求，结构安全可靠，符合城规、公用设施等部门的规定。例如屋面防水设计直接影响到房屋日后防水的效果;工艺流程设计直接影响到日后工艺流程的操作、生产;空间布置直接影响今后用户使用的方便程度;抗震设计、结构设计直接影响到今后的抗震性能和结构安全性。

1 设计阶段质量控制

从我国目前的建筑市场看，作为确定工程实体和功能、进入施工阶段工作依据的设计阶段还存在着诸多不可忽视的问题。工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。因此，对设计质量严加控制，是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。在

工程监理工作中，为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪。实际当中质量跟踪不是监督设计人员画图，不是监督设计人员结构计算和结构配筋，而是要定期地对设计文件进行审核，必要时要针对计算书进行核查，发现不符质量标准和要求的，要指示设计人员予以修改，直至符合标准为止。这里的标准就是设计质量目标。换句话说，设计质量控制就是在设计过程中定期地审查设计文件，并将其与设计质量目标进行对照比较，发现不符要求的就要请设计予以修改。必须指出的是，有了设计监理对设计文件的审查，决不等于设计单位就可以因此取消原来的逐级校核审定制度。相反，这种校审制度应该更加加强，以尽量不把问题暴露在监理面前。目前我国在设计质量监理工作中，监理人员常常采用“旁站法”，几乎成了承包商的施工员，这是我国推行施工监理初期特有的产物。眼下施工监理旁站法还有其较好的收效，但毕竟是初期实践的产物。对于设计质量监理当中，旁站法是行不通的，可是我国现行施工监理当中普遍采用“旁站法”，因此为以后的施工监理中埋下了安全隐患，所以要在设计阶段质量控制和施工监理当中要采用新型的、科学的、先进的质量控制方法。

监理资料分类整理.

第一篇：监理资料分类整理.

监理资料分类整理

一项合格工程——既包括现场合格实物质量又包含了全面、真实、完整的资料档案。

现场实物质量有人说是具有良好素质的施工单位做出来的，又有人说是项目参与各方共同努力的结果。——靠全面、真实、完整的监理资料

一、充分认识做好监理资料的重要性

监理人员在施工现场，除了依照国家有关建设工程的法律法规、标准规范及施工图纸等要求，检查发现和处理解决质量、进度、费用、安全等问题外，还要让这些工作的情况在监理资料上真实地反映出来。

它既是全面了解建设工程情况不可或缺的部分，也是建设工程一旦发生质量缺陷和安全事故等问题后，作为原因调查、事故分析乃至确定责任的重要依据。

监理资料是项目监理机构留下的监理工作记录和痕迹，它不仅是考量监理机构工作质量和业绩的重要依据，而且也是监理企业、监理工程师加强自我保护的有效手段。

资料员不仅要做到将专业监理工程师完成的监理资料整理、编目、归档、保存、传递等，还应成为总监理工程师的得力助手，为总监理工程师把好监理资料的全面、完整的第一关。

二、监理资料的分类要求

建设工程施工阶段监理资料的管理（包括编写）是一项非常繁杂的工作。

根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），监理资料包括建设工程的有关合同、监理规划、监理实施细则、联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理周报、监理月报、监理工作总结、质量验收资料、安全验收资料、变更资料等。另还有地方管理部门和公司要求的各项要求。

按施工阶段监理资料来源大致可以分为三大类：第一类，即建设工程的基本文件。第二类，即施工单位报审的各类报表及附件。第三类，即项目监理机构在施工监理过程中完成的各种资料。

建筑施工项目质量管理研究共3篇

建筑施工项目质量管理研究1

建筑施工项目质量管理研究

建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中，依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。对于建筑施工项目而言，质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命，更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。因此，做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。

一、建筑施工项目质量管理的重要性

建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节，一整个质量管理体系。施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证：

1、保障项目质量：高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实，是用于人类居住、生产、工作的物质基础，它的质量影响着人们的生活水平。因此，保障项目质量就显得尤为重要。

2、降低质量成本：常常有人认为，好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。但是，实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低，提高质量产出的效益。

3、提高项目可持续性：不仅仅是提高建筑工程的可持续性，而是对整个社会和人类文明来说，对环保、资源、科技都很重要。建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面，这

是过去无法做到的。

4、增加投资回报：优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。与其它投

资产品相比，优秀的建筑工程具有稳健的特点，可以提高它的投资收

通信建设工程监理基本知识

第一篇：通信建设工程监理基本知识

通信建设工程监理基本知识

一、理工作方式：旁站、巡视、平行检验、见证

二、项目部人员组成：总监理工程师、专业监理工程师、监理员。总监理工程师助理。

三、监理控制原则：

1、程序化控制原则；

2、主动控制与被动控制相结合原则；

3、关键点控制原则；

4、工程质量控制原则。

四、通信建设工程监理主要工作内容：

审查设计文件，审批施工组织设计（方案），审核工程开工条件，设备材料进场的检验，处理工程暂停及复工，处理费用索赔，处理工程延期及工程延误，分析工程安全事故并参与处理，参加工程验收等。

五、编制规划的程序及主要内容

（一）编制程序

1、收到监理合同及设计文件

2、由总监理工程师主持

3、由总监理工程师与专业监理工程师研究修改。

（二）主要内容（12项）

1、工程项目概况

2、监理工作范围

3、监理工作内容

4、监理工作目标

5、监理工作依据

6、项目监理机构的组织形式

7、项目监理机构的人员配备计划

8、项目监理机构的人员岗位职责

9、监理工作程序

10、监理工作方法及措施

11、监理工作制度

12、监理设施配备

六、监理细则的编制程序及主要内容

（一）编制程序

1、中级以上或专业性较强的项目应编制细则

2、细则由总监理工程师批准

3、专业监理工程师编制。

（二）主要内容

1、专业工程的特点

2、监理工作的流程

3、监理工作的控制要点及目标值

4、监理工作的方法及措施

七、信息管理系统五个子系统：投资控制，进度控制，质量控制，合同管理和安全管理。

八、工程信息的特点

真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性

监理重点关注内容

一、引言

监理是在工程建设过程中对施工工程质量、安全、进度及成本控制的监督和检查工作。在监理工作中，监理人员需关注一些重点内容，以确保工程质量和进度的达到预期目标。本文将详细介绍监理人员在工程监理中需重点关注的内容。

二、设计文件的准备

在项目监理过程中，监理人员应仔细审查和评估设计文件的准备情况。设计文件包括项目施工图纸、设计说明书、质量标准等。监理人员需要确保设计文件的完整性、准确性和合理性，以便有效指导施工过程。

三、施工进度控制

监理人员应密切关注施工进度，并确保合同中规定的工期得以严格执行。监理人员需要定期检查施工进展情况，及时发现和解决施工中的问题，以确保工程按时完工。

四、材料采购和使用

材料是工程质量的基础。监理人员需确保材料的采购符合合同约定的质量标准，并对材料进行抽检和测试，以确保其符合设计要求和规范要求。监理人员还需监督施工单位合理使用材料，防止浪费和低质量施工。

五、质量控制

监理人员需密切关注工程的质量控制过程，包括土方工程、结构工程、装饰工程等各个方面。监理人员应定期进行现场检查，并进行必要的质量抽检和测试。对于发现的质量问题，监理人员需及时通知相关责任方，并提出整改要求。

六、安全管理

工程建设过程中的安全风险是一个长期而复杂的问题。监理人员需密切关注施工现场的安全管理情况，确保施工单位采取必要的安全防护措施，确保工程施工过程中没有发生人员伤亡和财产损失。

七、工程变更管理

在项目实施过程中，可能会出现工程变更的情况。监理人员需审查和评估工程变更的合理性，对变更前后的设计文件进行重新评估，并及时通知施工单位和业主，确保变更工作的顺利进行。

《监理概论和工程项目管理》课堂作业（精选5篇）

第一篇：《监理概论和工程项目管理》课堂作业

案例题：

某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：

事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。

事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题：

1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？

3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

建筑工程监理的内容

建筑工程监理的内容主要包括以下方面：

1. 施工过程监管：监理人员对施工进度、施工质量、施工安全等进行全面监督和检查，确保施工符合相关规范和标准。监理人员要对施工过程中的各个环节进行现场检验，如土方工程、结构施工、装修工程等，及时发现和纠正施工中存在的问题。

2. 材料和设备的质量检验：监理人员需对施工现场使用的材料进行抽样检测和质量评估，确保材料符合设计要求和国家标准。同时，对施工过程中使用的设备设施进行监控和检验，确保其安全可靠，符合施工要求。

3. 工程变更和索赔处理：在施工过程中，可能会出现设计变更或施工变更的情况。监理人员需要评估和审查变更的合理性，并与建设单位和施工单位进行协商，确保变更符合法律法规和双方合同的规定。同时，监理人员还需要处理施工索赔事宜，例如材料价格波动、工期延误等，确保双方的权益得到保护。

4. 施工图纸审核：监理人员对施工图纸进行审核，并与设计单位和施工单位进行交流和协商，以确保施工图纸符合设计要求和规范，并能够顺利实施。

5. 检查工程质量：监理人员对施工质量进行抽查和检验，包括土建工程、装修工程、安装工程等各个阶段的工程质量。监理人员要对施工质量进行评估，及时发现和纠正存在的问题，并提出合理建议和改进措施。

6. 现场安全管理：监理人员要对施工现场进行安全管理，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，防止事故的发生。监理人员要制定安全管理措施和应急预案，并进行现场巡查和检查，确保施工人员的安全。

7. 工程资料和档案管理：监理人员要负责建筑工程相关的资料和档案的管理，包括施工记录、验收报告、竣工图纸等。监理人员要确保这些资料的完整性、准确性和可靠性，以便于后期的维护和管理。

工程质量检验制度范本

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式发出“不合格工程通知”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定办理。

1.对进场材料进行检查，严禁不合格材料用于工程中。

2.如检查结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待改正并重验合格后才能签证，同时继续下道工序施工。

3.特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知监理单位的同时，还应通知建设单位及设计单位工地代表参加，与监理人员共同检查签证。

4.监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

5.监理人员在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格项目通知”，并限期改正。

6.如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报业主进行复验，合格后发出《复工指令》。

7.监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。

工程质量事故处理制度

1.工程中如发生事故，应严格按事故处理流程进行处理，调查事故原因(包括勘察现场、调查访问、资质部门技术鉴定)、认定原因、总结教训。

工程技术资料包括哪些

篇一：工程资料的编制、整理及归档

工程资料的编制、整理及归档

工程技术资料的编制、收集、整理，是建筑施工过程管理中的一

项重要内容。齐全的工程技术资料，是建设工程竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。

工程技术资料的编制、收集、整理和验收归档管理工作，贯穿整个工

程项目的施工建设过程，牵涉到参建的方方面面，是一项繁杂的系统

工程，也是项目精细化管理的一项重要内容，因此我们企业应该认真

做好这项工作。

工程技术资料按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》和城建档案竣工资料归档内容、标准的要求，可以将其划分为以下十大类：

一、工程管理资料

二、工程技术资料

三、工程测量记录

四、工程施工记录

五、工程试验检验记录

六、工程物资资料

七、工程质量验收资料

八、工程竣工图

九、工程竣工验收文件资料

十、工程管理声像资料

一、工程技术资料收集、整理的基本要求

1、责任主体：建设项目实行总承包的，由总包单位负责组织收集、汇总各分包单位形成的工程技术资料，统一整理后及时向建设单位移

交；总包单位应组织和要求各分包单位将本单位形成的工程技术资料

认真整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包

的，各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件，并应及

时向建设单位移交。

2、基本质量要求：

（１）、归档的工程技术资料应为原件，在工程开工时就应同建

设单位约定归档文件整理的份数。

（２）、工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

工程监理是指对工程项目的施工过程进行监督和管理，以确保工程质量、安全和进度符合设计要求和合同约定。其具体内容包括以下几个方面：

一、工程质量监理

1. 对施工单位的质量管理体系进行审核，确保其符合相关标准和规范；

2. 对施工现场进行巡视检查，及时发现并纠正施工中存在的质量问题；

3. 对关键部位和重要节点进行重点监控，确保其质量达到设计要求；

4. 对施工过程中的重要材料、设备进行检查验收，确保其符合质量要求；

5. 参与竣工验收工作，对工程质量进行最终评估。

二、工程进度监理

1. 制定详细的施工进度计划，并与施工单位协商确定；

2. 对施工进度进行定期检查和评估，及时发现并解决进度滞后的问题；

3. 协调各参建单位之间的配合关系，确保施工进度顺利推进；

4. 对工期延误的原因进行分析，提出相应的整改措施。

三、工程安全监理

1. 审查施工单位的安全管理体系，确保其符合相关法规和标准；

2. 对施工现场进行安全巡查，发现并纠正安全隐患；

3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平；

4. 参与事故调查和处理工作，提出相应的改进意见。

四、工程成本监理

1. 对施工单位的造价预算进行审核，确保其合理可行；

2. 对施工过程中的费用支出进行监督和管理，防止超支现象的发生；

3. 对变更和索赔事项进行审查和处理，维护业主的合法权益。

工程监理工作职责概述五篇范文

第一篇：工程监理工作职责概述

工程监理工作职责概述

工程监理需要能操作电脑，熟悉常用的办公操作软件;熟悉国家及地方现行施工管理规范、标准及法律法规;以下是小编精心收集整理的工程监理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程监理工作职责1

1.审核受监工程参与各方主体的资质及质量保证体系;

2.编写受检工程质量监督计划，并具体组织实施专业监理工作，指导监理员的工作;

3.负责审查承包商提交的本专业有关的施工计划，并向总监提交审查意见;

4.负责工程进场材料、构配件及设备抽检、实验与使用审批;

5.负责现场市政配套工程的质量、进度、安全的监督管理;

6.审核项目市政工程量，配合预算员完成验工计价工作;

7.负责审核与本专业有关的市政工程竣工验收资料。

工程监理工作职责2

1.负责本地传输网设备工程、线路工程、FTTH工程、大客户接入工程的方案编写、可行性研究报告编制、审核等工作;

负责工程设计阶段的勘察、设计、绘图、概预算编制、审核等工作;

2.参与传输网的建设规划、咨询等技术支撑工作;

3.指导和管理设计助理按照公司统一要求进行项目的查勘和设计文件的编制及出版。

4.负责所辖工地的工程质量、进度、安全、营销管理;

5.对客户、施工方及其他相邻单位的关系及问题进行协调;

6.产品测量、分单、进场安排、安装安排、验收及整体交付管理;工地日常巡检、监控及验收，保证施工工作正常进行;

8.客户问题处理。

工程监理工作职责3

1、在总监理工程师的领导下，编制符合项目工程特点的安全监理实施细则，建立安全监理安全管理制度，负责辖区工程施工范围内的施工安全监理工作;

水利工程监理规划及细则的编写要点

第一篇：水利工程监理规划及细则的编写要点

附录A监理规划编写要点及主要内容

A.1 监理规划编写要点

A.1.1监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不同。

A.1.2 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。《监理规划》应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。

A.1.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。

A.1.4监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性和注意规划的可行性和操作性。

A.1.5 监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。

A.2 监理规划的主要内容

A.2.1总则

1工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。

2工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。

3工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。

4监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。

5监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。6监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。

监理资料范本大全

以下是一些常见的监理资料范本大全：

1. 施工日志：用于记录每天的施工情况，包括工人人数、施工进度、使用的材料和设备等。

2. 现场勘测报告：用于记录项目实地勘测的结果，包括土地、地质条件、现有建筑物等相关信息。

3. 质量检查报告：用于记录对施工质量的检查结果，包括发现的问题、解决方案和整改情况。

4. 安全巡查记录：用于记录现场的安全巡查情况，包括发现的安全隐患、整改措施和落实情况。

5. 现场会议纪要：用于记录项目现场的会议内容、参会人员和讨论结果。

6. 变更管理记录：用于记录项目中的变更管理情况，包括变更请求、评审结果和批准情况。

7. 问题清单：用于记录项目中出现的问题，包括问题描述、解决方案和关闭情况。

8. 施工进度计划：用于记录项目的施工进度，包括负责人、工期和关键节点。

9. 材料验收报告：用于记录施工材料的验收情况，包括材料名称、规格、数量和验收结果。

10. 临时工程报告：用于记录项目中的临时工程情况，包括临时设施、施工组织和拆除情况。

11. 财务报告：用于记录项目的财务情况，包括预算、支出和收入等。

以上是一些常见的监理资料范本，根据具体项目需求可能会有所不同。