人力资源管理综合实训报告

人力资源管理实训报告人力资源管理实训报告(7篇)随着人们自身素质提升，报告的用途越来越大，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编整理的人力资源管理实训报告，欢迎阅读与收藏。

人力资源管理实训报告1这周我们进行了人力资源管理这门课程的实习，实习内容是举办一次模拟招聘会，人力资源管理课程实习总结报告。

虽然只是一次模拟招聘会，但同学们都投入了极大的热情。

同学们对这次的模拟招聘会十分感兴趣，准备工作做得很充分。

本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程，提高自身的求职应聘技巧。

第一个环节为自我介绍。

各位同学分别阐述了自己的性格特点、社会实践经历和未来的工作方向，一句句话语铿锵有力，向在场的各位评委和同学展现了新一代大学生的风范。

第二个环节为评委提问，这个环节主要考察学生的专业素质和现场应变能力。

评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题，大多数同学的回答都很不错。

第三个环节为自由发表自己的看法，同学们畅所欲言，指出了每组招聘过程中的优点和缺点。

第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。

比赛结束后，同学们都纷纷表示受益匪浅。

我作为这次模拟招聘会的应聘者之一，经过自己的不懈努力，最终成功应聘成为xx日用品有限公司的助理研发工程师。

但我并没有就此欣喜若狂，而是很平静的一直思索着，通过这次活动的锻炼，在目前就业日益严峻的形势下，作为一名大学生，如何掌握招聘的技巧，来应对激烈的竞争。

模拟招聘会开始前几周，在老师的指导下，同学们都开始积极做准备。

作为一个应聘者，每一位同学都精心准备了自己的简历，从内容到包装都很符合招聘会的要求。

作为招聘单位，企业简介，招聘广告等资料也很有特色，在接到招聘广告后我们就开始制作简历，大家的简历都很精美。

我的简历朴素精悍，言简意赅，围绕着我的应聘职位把我的'优势展现了出来。

简历制作好了就开始通过各种渠道，了解招聘公司的信息，这样有助于在面试时胸有成竹地去应对招聘经理的提问。

人事实训心得体会人力资源实训的心得体会(6篇)关于人事实训心得体会一您好！同时，我知道自已在担当公司职位时，有许多缺乏之处，例如，在聘请公司人员时，也会聘请不到适宜的人选；在举办公司年会时，也会有许多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包涵。

我特别珍爱xx大群体赐予我这一年多来锤炼、学习、成长的时机，也特别的感谢各位领导、同仁赐予我的众多帮助；无比感谢xx传媒赐予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。

我高兴的观察着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也圆满的送走一位又一位同仁。

在经纶的大家庭里，我学会仔细地对待自己的工作，善待身边的每一个人，爱惜这份工作的时机，尽力让自己在始终的在毛病中成长。

此次我怀着无比内疚的心情来写此报告。

由于事情来得太突然，仓促得让我措手不及。

首先，是感谢各位领导和同事们对我的照看，再次，是致歉。

无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，是我没能履行好与周经理的商定，也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。

我的突然离职，给领导和同事凭添了很多麻烦，也给部门的开展工作增加了诸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平常的岗位边，看着这眼前刚刚适应的环境，回想自己在这一个多月时间里。

要说自己对这个岗位有多深的感情，那是虚谈。

但是，再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的坚持，都将成为我马上过去的回忆。

突然的离开让我变得很不舍，也困在与经理之间的承诺迟疑不决。

人往高走，水往底流。

经一再考虑，还是打算提笔写此报告，呈请部门领导批准。

再次感谢我的这些领导和同事，也再次对xx致歉。

面对自己的良多错误，我只有觉得负疚，非常感谢各位领导的信任，赐予我一次又一次的机遇持续在人事经理这个岗位上探究成长。

我的`每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！最终，我发自心坎的希望公司鸿运年年！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日关于人事实训心得体会二20xx年1月至6月部门业务力度由原来的建厂工程向物流、地产、商业建筑转移。

实习实训手册范文3篇实习结束了，相信大家都有不少心得体会。

下面是实习实训手册范文，欢迎参阅。

实习实训手册范文1紧张、美好的实习生活结束了，在这短短的一个月里，我和同学们以及带课老师建立了深厚的感情。

临走之前，确实有些依依不舍，但是我知道，人生中这样的分离还会有很多次。

以下仅对我实习期间做个简单的实习总结。

来到学校的第一天确实很兴奋，必定这是我们第一次实习，必定这是我们第一次以老师的身份走在校园里。

第一天并没有什么实质性的工作，只是分别听了一下主任的讲话，与指导老师互相认识一下，并看了看学校的环境，算是对学校的初步了解吧。

我们的教育实习主要分为两部分，一部分是班主任工作，另一部分是教学工作，说白了就是既要带班又要教课。

无论是带班还是教课，作为实习老师，都会有一个该校的正式老师带我们。

前段时间实习的主要任务就是听课，看其他老师是怎样讲课的。

这种听课和我们上学时听课是不一样的，因为这种听课的重点是观察老师怎样讲课，学习如何传授知识，如何驾驭课堂，如何控制授课时间，而并不是学习老师所讲的知识。

熟悉老师的教学流程后，我开始着手备课，写完教案给指导老师查看，我第一次上讲台时，自我感觉并不紧张，只是课讲得有点快，各个环节之间的过渡性词语不够明确和流畅，课堂驾驭能力不够强，但总体感觉还可以。

后来在指导老师的细心指导和建议下，我不断改进，后来的课，同学们对我讲授的知识都能吸收。

不仅达到了预期的教学目的和要求，而且课堂纪律很好，同学们也非常配合。

有了前几次讲课的经验，我认为自己的课堂驾驭能力有了很大提高，不但可以良好地控制授课时间，也能够适时地调动起学生的积极性，使课堂气氛活跃起来。

最后得到老师的好评。

比教学工作更重要的就是班主任工作。

在学校里，班主任就是学生的第一监护人，所以班主任的工作非常琐碎。

一名真正尽职尽责的班主任，在学生身上下的功夫比学生的父母还要多。

实习第一周，我就开始记住每个学生的名字和样子，了解他们的基本情况，配合班主任做好常规工作，看早，晚读，监督卫生情况和自习课，晚自修的纪律，接下来每天都会做好着写常规工作。

人力资源实习工作心得体会(精选8篇)人力资源实习工作心得体会篇1为了在实际中体会理论，运用理论，受益匪浅，同时打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，我选择在x公司进行人力资源专业的毕业实习期间尽快调整好自己的学习方式，调整心理，各方面都做好充分准备，去适应社会，才能被这个社会接纳，维持生存进而更好地发展自己。

以下是我的实习报告。

一、实习任务1、做好实习笔记。

2、联系所学专业知识，多思考，多请教。

3、总结实习中所学的知识及心得体会，完成实习报告。

二、实习时间20x年x月x日三、实习内容刚进公司时，对整个人事部的工作非常陌生，工作也不知道从何下手，更谈不上管理。

后来在公司领导和同事的指导帮助下，开始对部门对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了公司的运作流程。

这些事情看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意工作流程的了解;应用专业知识的熟悉;人际关系的协调;与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后的多加了解和学习。

由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识，所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域，而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。

一开始会觉得很难堪，因为你实在是初出茅庐，尽管你是人力资源专业出来的，但是同事们特别是年龄大一点，职位高一点的员工一般都不会给你机会，也不会相信你，甚至有的还会给你脸色，要不就还会误会你的意思，以为你是在炫耀，要不就是邀功，其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。

我们唯有的方法就是真诚和谦虚，还有不放弃的精神，比如在我的一再努力和要求下，我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作，而不仅仅局限于了一个文员，印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作，尽管还是犯错了，但是我没有受到过多的责怪，相反经理还给我认真的上了一课，那真的是有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉。

实训心得体会人力资源管理(5篇)最新实训心得体会人力资源管理(5篇)人力资源管理是指：招聘、培训、关注员工薪酬福利、绩效考核、员工关系等等一切与人力资源相关的方面。

下面是小编为大家整理的关于最新实训心得体会人力资源管理，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新实训心得体会人力资源管理精选篇1这学期有幸学习人力资源管理这门课，我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行，为企业部门配置合适的人力资源，人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量，职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员，人员选择要适应企业的文化，企业的发展，并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充，评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的.人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要，要具备必要的专业技能，专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力，例如对自己的发展计划，个人品德，创新能力，决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展，更快的适应新的岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，提高员工能力，转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生，企业制度有利于员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现员工潜力及作出相关人事调动。

一、实验背景随着我国经济的快速发展，人力资源管理在企业中的地位日益重要。

为了提高学生的实践能力，培养具备实际操作能力的人力资源管理人才，我校组织开展了人力资源管理实训实验。

本次实验旨在使学生熟悉人力资源管理的各项流程，掌握人力资源管理的专业技能，提高学生的综合素质。

二、实验目的1. 使学生熟悉人力资源管理的基本理论和方法。

2. 培养学生运用所学知识解决实际问题的能力。

3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。

4. 增强学生的就业竞争力。

三、实验内容1. 实验项目：模拟企业人力资源管理实践。

2. 实验步骤：（1）成立模拟企业：由学生自愿组成若干个团队，模拟企业的人力资源管理实践。

（2）明确岗位职责：每个团队设立人力资源部、财务部、销售部等职能部门，明确各部门的职责。

（3）制定招聘计划：根据企业需求，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘人数等。

（4）进行招聘活动：通过面试、笔试等手段，选拔合适的人才加入企业。

（5）制定薪酬福利方案：根据员工的工作岗位、绩效等因素，制定薪酬福利方案。

（6）进行员工培训：针对新员工和老员工，制定培训计划，提高员工综合素质。

（7）开展绩效考核：对员工进行绩效考核，激励员工不断提高工作效率。

（8）处理员工关系：解决员工之间的矛盾和冲突，维护企业和谐稳定。

四、实验过程1. 成立模拟企业：经过学生自愿报名和选拔，共组成5个模拟企业。

2. 明确岗位职责：各模拟企业分别设立人力资源部、财务部、销售部等职能部门，明确各部门职责。

3. 制定招聘计划：各模拟企业根据企业需求，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘人数等。

4. 进行招聘活动：各模拟企业通过面试、笔试等手段，选拔合适的人才加入企业。

5. 制定薪酬福利方案：各模拟企业根据员工的工作岗位、绩效等因素，制定薪酬福利方案。

6. 进行员工培训：各模拟企业针对新员工和老员工，制定培训计划，提高员工综合素质。

7. 开展绩效考核：各模拟企业对员工进行绩效考核，激励员工不断提高工作效率。

一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人力资源管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。

为了更好地适应企业发展的需求，提升自身的人力资源管理能力，我参加了万达集团的人力资源实训项目。

二、实训目的1. 理解人力资源管理的核心概念和基本理论。

2. 掌握人力资源管理的实务操作技能。

3. 培养团队协作精神和沟通能力。

4. 提高自身综合素质，为今后从事人力资源管理相关工作奠定基础。

三、实训内容1. 实训课程实训期间，我参加了以下课程：（1）人力资源管理概论：学习人力资源管理的起源、发展、现状及趋势。

（2）招聘与配置：掌握招聘渠道、招聘流程、面试技巧等。

（3）培训与开发：了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施与评估等。

（4）绩效管理：学习绩效管理体系构建、绩效评估方法、绩效面谈技巧等。

（5）薪酬福利管理：掌握薪酬体系设计、福利制度制定、薪酬调查等。

（6）劳动关系管理：了解劳动合同法、劳动争议处理、员工关系管理等。

2. 实训项目（1）组织架构设计：根据企业实际情况，设计合理的组织架构，并进行资源优化配置。

（2）招聘与配置：参与企业招聘活动，负责简历筛选、面试安排、背景调查等工作。

（3）培训与开发：协助培训部门制定培训计划，组织实施培训活动，并对培训效果进行评估。

（4）绩效管理：参与绩效管理体系构建，负责绩效评估、绩效面谈等工作。

（5）薪酬福利管理：协助薪酬部门进行薪酬体系设计、福利制度制定等工作。

（6）劳动关系管理：参与劳动争议处理，维护企业合法权益。

四、实训心得1. 理论与实践相结合实训过程中，我将所学理论知识与实际操作相结合，提高了自己的实践能力。

通过参与企业各项人力资源管理活动，我深刻认识到理论与实践的紧密联系。

2. 团队协作与沟通能力实训期间，我与团队成员共同完成各项任务，锻炼了团队协作精神。

同时，在与企业员工、上级领导及同事的沟通交流中，提高了自己的沟通能力。

3. 人力资源管理的重要性通过实训，我深刻认识到人力资源管理在企业中的重要性。

人力资源管理实训报告(5篇)一、德载重任、汇铸永恒，以高度的责任心对待工作进入__的门就是__的人，从开始工作地第一天起，就牢记新员工培训中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”，尽管目前在做的工作是比较简单的，但我也始终以这样的标准要求自己。

在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时，按照公司的相关制度进行，严格把关，每天做好相应台帐的建立。

在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的，我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料，争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。

此外，在其他工作中，我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事，始终坚持责任、亲和、诚信、耐心，以积极、认真地心态对待工作。

尽可能想要将自己所学的知识用在工作中，但是可能是由于经验不足，理论与实际工作结合的不是很好，并且在处理、解决一些问题上的能力还是很欠缺。

今后，我会不断学习、积极向部门同事请教，学习他们身上的优点，并且在工作中不断总结、积累经验，不断地提高自己，增强自己的业务能力，争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。

这样不仅让我对专业知识的更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。

人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。

并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利，培训在刚进入__就参加了新员工入职培训，对__有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。

人力资源实训报告5篇【篇一】人力资源实训报告精选一、实习简介：1.实习目的：通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。

了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。

实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。

2.实习地点：3.实习时间：二、实习单位、岗位简介：1.单位简介：2.岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。

三、实习内容：（一）内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。

这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。

在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。

这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。

这为我后来的人力资源助理工作做了准备。

（二）人力资源相关工作在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。

1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束监督。

为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。

完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。

这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。

目录1.1 草原牧歌公司概况 (1)2.1 草原牧歌人力资源管理现状的SWOT分析 (1)3.1 草原牧歌公司的人力资源规划设计 (3)3.1.1草原牧歌公司的组织发展战略 (3)3.1.2草原牧歌公司的企业文化 (3)3.1.3草原牧歌公司的组织结构 (3)3.1.4草原牧歌公司人员计划制定 (6)4.1 草原牧歌公司的招聘与配置设计 (28)4.1.1草原牧歌公司人力资源现状的内外部环境分析 (28)4.1.2草原牧歌公司岗位胜任力分析 (29)4.1.3草原牧歌公司的招聘程序设计 (30)5.1 草原牧歌公司的培训与开发设计 (33)5.1.1培训开发的需求评估 (33)5.1.2培训开发计划的制定 (36)5.1.3培训开发的课程设计 (37)5.1.4培训开发方法的选择 (39)5.1.5培训开发的实施 (41)5.1.5培训开发的效果评估 (42)1.1 草原牧歌公司概况内蒙古草原牧歌餐饮连锁股份有限公司成立于2003年7月，是一家专业从事蒙式火锅开发、餐饮连锁经营、肉制品销售、调味品生产、销售和物流配送的现代化股份制企业。

草原牧歌公司自成立以来，一直追求“做中国火锅餐饮领军企业”的美好愿景，秉承“顾客满意、员工成长、基业长青、回报社会”的企业宗旨，依托内蒙古深厚博大的饮食文化和得天独厚的绿色肉产品资源优势，一路高歌猛进，现已发展成为具有浓郁民族特色和现代餐饮发展模式的全国性餐饮连锁企业。

草原牧歌公司坚持“持续标准化”作为企业的灵魂，从牛、羊育肥、肉品加工，到物流配送、酒店运营、加盟连锁，形成了一整套衔接紧密、管理严格的企业经营链条，保证产品从生产到餐桌的每一个环节都在严密流程中运行，公司的牛、羊肉全部来源于驰名世界辽阔美丽的科尔沁大草原和肉羊出产核心区—锡林郭勒大草原。

草原牧歌公司是蒙式火锅的缔造者；是蒙式火锅“鲜”、“香”、“补”标准的制定者。

草原牧歌公司已成功研制、开发出针对不同消费群体的三大火锅连锁品牌，即草原牧歌•肥羊火锅、索爱ing...•时尚火锅、金澳尚品•海鲜肥牛火锅，进一步细分了火锅品类，提升了蒙式火锅品位，更好的满足了不同消费者对蒙式火锅的喜爱。

人力资源实训总结报告人力资源实训总结报告(锦集3篇)勤奋比快乐更勤奋。

不经意间，工程造价实践即将结束。

有许多经验值得分享。

现在是时候写一份实习报告了。

实习报告可以回顾和分析以前的工作实践，帮助我们开展下一步工作。

你知道写项目成本实践报告的关键是什么吗？以下是作者整理的人力资源实训总结报告(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】人力资源实训总结报告不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。

这一个过程是值得我回忆的。

这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。

一、实习目的将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通。

同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。

让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。

参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间20__年_月_日至20__年_月_日三、实习地点__四、实习单位概况__市__文化发展有限公司始于20__年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。

公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。

公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。

人力资源工作实习心得体会（最新10篇）人力资源工作实习心得体会篇1本次的人力资源沙盘模拟实训是组成各个小组，模拟形成相互竞争的企业，整个小组成员分别担任所模拟公司的总经理、招聘培训经理、薪酬绩效经理、销售经理、技术经理、生产经理等。

本次的实训我们是模拟连续四期的经营活动，在这次的模拟中，最终我们小组以第二名的成绩结束。

在这个过程中各种决策有成功的，也有失误的，体会到很多。

在这次的实训中，小组组好之后人员安排好，真正进入企业的角色中，开始好好的经营自己小组的企业。

在这个过程中，首先要看好人员规划，制定好公司的整体发展战略。

在人员招聘与配置这个方面，首先要根据自己企业的状况以及规划的未来发展方向要制定好自己的招聘计划，比如说，是第一期或招人、或培训或不招，这都与以后的生产经营有关，所以计划制定很重要，制定好计划之后还要选择招聘渠道，另外一个重要的是，有一些是紧缺人才，各个相互竞争的企业也会争抢人才，所以这就需要考虑如何保证成功的招到自己企业所需要招聘的人才。

然后员工的培训与安置也需要斟酌好，会影响到生产的进度。

而在此过程中，自我感觉很重要也很难准确掌握好的就是薪资的制定，薪资水平对人才招聘、产品销售等方面都有很大的影响，同时还要考虑的成本问题，成本过大又会直接导致企业经营利润的降低。

在整个经营过程中需要作出很多与经营有关的决定，需要整个小组成员进行很好的交流与沟通，在这个过程中，我们也有意见不一致的时候，也有过很多的讨论，大家参与其中，群策群力，这也更使我认识到团队合作的重要性，在整个实训的过程中，采用小组的方式,可以促进同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识，对小组学习成员负责，合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作，相互沟通交流相互帮助、包容，只有大家齐心协力才能得出最优方案，获得最佳结果。

人力资源实训报告万能3000字(优秀六篇)熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

20xx-7-132023-8-25s服饰()有限公司人力资源部(以下简称s公司)(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。

根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

人力资源专业实训报告范文5篇实习是每个大学生都需要经历的一个过程，通过实习能够快速的提高自己的专业能力。

以下是小编给大家收集的关于人力资源专业实训报告，欢迎大家前来参阅。

人力资源专业实训报告1一、实训目的通过实习，掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力，了解人力资源的各个模块，在这基础上把所学的专业理论知识与模拟的公司紧密的结合起来，培养实际的工作能力与分析能力，已达到学以致用的目的，从而增加对人力资源的了解。

二、实训平台_资源管理实践教学平台三、实训内容实训主要是为了加深对人力资源管理的认识，通过系统的学习，从而更熟悉和了解企业的人力资源部门在一个企业中的职能和重要作用。

但由于课程时间的限制，在上机过程中我们重点学习了一下几个方面，其他部分则根据教材内容理解。

3.1创建模拟公司我们是以每个人为单位建立公司，并且由自己担任人力资源部经理，就我公司为_公司，主要定向于对_的各个行业进行咨询及其对需要进行培训的企业提供培训平台的一个有限责任公司。

公司成立于20_年，公司初步拟定为人力部，财务部，运营部(信息部，后勤部)，规模并不是很大，正在不断的完善和发展中。

下一步就是对我公司进行人事管理，做公司的人力规划，对我公司的所有部门中设定职位，编写其岗位说明书，把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等写清楚，进而挑选员工。

例如：公司总经理，他主要是制定公司的总体战略与年度经营计划;人力资源经理，规划协调公司的人力资源管理与组织建设，开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

3.2个人管理主要是把公司的一些事务通过该系统来进行工作管理和消息管理，公司对假期申请、消息查询和发布、个人信息管理和密码维护等操作将会是一个很程序化的过程。

在实验室中在指导教师指导下，我们就假期的申请，消息的查询都认真的熟悉了一遍，这些让我们知道我们在该系统中我们只要点击就会弹出请假的类型(事假、病假、婚假和产假等)和请假的天数，在对假期发出给管理部门后，管理部门都会对其进行处理，就该假的批准与否都将会有个人信息提示;我们也能接收到公司中发布的消息，这样很快捷。

一、实训背景随着我国经济社会的快速发展，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，其地位和作用日益凸显。

为了提升我国人力资源管理水平和实践能力，提高人才培养质量，我们学校开展了为期一个月的综合人力资源实训。

本次实训旨在让学生深入了解人力资源管理的理论知识，掌握人力资源管理的实务操作，培养学生的实际工作能力。

二、实训目标1. 掌握人力资源管理的基本理论、基本知识和基本技能；2. 培养学生分析问题和解决问题的能力；3. 提高学生的沟通协调能力和团队合作精神；4. 增强学生的职业素养和职业道德。

三、实训内容1. 人力资源规划：了解企业人力资源规划的概念、作用和主要内容，掌握人力资源规划的编制方法和步骤。

2. 招聘与配置：学习招聘渠道、招聘流程、面试技巧等，了解员工配置的原则和策略。

3. 培训与开发：掌握培训需求分析、培训计划制定、培训实施与评估等，了解员工职业生涯规划。

4. 绩效管理：了解绩效管理的概念、作用和流程，掌握绩效考核的方法和技巧。

5. 薪酬福利管理：学习薪酬体系设计、薪酬结构、薪酬调整等，了解福利政策。

6. 员工关系管理：了解劳动法律法规，掌握员工关系处理技巧，提高企业劳动关系和谐度。

四、实训过程1. 理论学习：通过课堂讲授、案例分析、小组讨论等形式，深入学习人力资源管理理论知识。

2. 实操演练：在教师的指导下，模拟企业人力资源管理实际工作，提高学生的实践操作能力。

3. 项目实践：分组完成企业人力资源管理项目，如招聘、培训、绩效管理等，培养学生的团队协作能力。

4. 交流分享：邀请企业人力资源管理专家进行讲座，分享实践经验，拓宽学生视野。

五、实训成果1. 学生对人力资源管理的基本理论、基本知识和基本技能有了更深入的了解。

2. 学生掌握了人力资源管理实务操作，提高了实际工作能力。

3. 学生培养了沟通协调能力和团队合作精神，增强了职业素养和职业道德。

4. 学生对人力资源管理行业有了更全面的了解，为今后从事相关工作奠定了基础。

人力资实训报告总结范文600字人力资实训报告总结范文600字【一】在短短一个月实习中，我选择的岗位，是人力资专员，主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作。

在我看来，人力资是一座很重要的桥梁，即将合适企业开展需要的人才运送到公司各个适宜的部门。

看起来像是一份很简单的工作，当中却有很多繁琐复杂的事情。

这份工作对我来说，是一份很重要的经历。

这次的学习主要内容是初步理解人力资管理，以及人力资管理的六大模块。

并且还协助了一些日常的事务性工作，比方说：组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、寻找应聘人员等等。

因为这只是我所学的专业的一门支科，许多东西都是要从头开场。

在这之前也没接触过关于人力资的工作，只是很模糊知道人力资部不就是负责招聘企业员工，为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题。

刚开场去的一两个星期，最主要的是理解公司详细详尽的情况，因为课长说作为招聘人员，是必须非常熟悉掌握公司情况，这样才可以把的、最完好的信息传达给应聘人员，以此来吸引他们。

每天在办公室整理一些人事档案，处理一些行政事务，工作是很简单。

但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的，从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。

一份简历首先要字体公整，外表整洁；接下去便是简历的内在了：求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质、工作经历、学历。

第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。

着装之类的是很重要的，这是每个人都知道并且必须知道的。

还有一点便是礼节礼貌，这可以表现一个人的根本修养素质。

然后是面试时的心态、语言、举止，很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的。

接下来的时间主要是用来学习人力资管理方面的知识。

两周的时间远远是不够的，而且不是我的专业的，因此所学的也只是一些外表的，对它还是不能理解透彻。

人力资主要的六大模块，也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。

其他的一些工作还有就是参加会议，做一些会议记录，会议反响工作，理解福建一些大型的招聘会等等。

一、实训目的随着科技的飞速发展，人力资源管理的数字化已成为企业提升管理效率、降低成本、增强竞争力的重要手段。

为了让我更好地了解和掌握数字化人力资源管理的相关知识，提高自身实践能力，本次实训旨在通过模拟实训，让我掌握数字化人力资源管理的理论基础、实践技能，培养数字化思维，为今后从事相关工作打下坚实基础。

二、实训时间2022年5月15日—2022年5月19日三、实训地点XX大学数字化人力资源实训室四、前期准备1. 全班同学自由分组，最终以四人为一小组；2. 各小组做好实训前的相关资料准备工作，如数字化人力资源管理相关理论、案例、实践操作指南等；3. 老师点评各小组准备的资料，然后进行相应修改。

五、实训内容1. 数字化人力资源管理的理论基础本次实训主要围绕数字化人力资源管理的理论基础展开，包括：（1）数字化人力资源管理的概念、特点和发展趋势；（2）数字化人力资源管理的核心要素：人才、技术、数据、流程；（3）数字化人力资源管理的关键技术：大数据、云计算、人工智能等。

2. 数字化人力资源管理的实践操作本次实训以模拟企业人力资源管理工作为背景，进行以下实践操作：（1）数字化招聘管理：通过搭建招聘平台，实现职位发布、简历筛选、在线面试等功能；（2）数字化培训管理：利用在线学习平台，实现员工培训、考核、评估等功能；（3）数字化绩效管理：通过绩效管理系统，实现绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈等功能；（4）数字化薪酬管理：通过薪酬管理系统，实现薪酬核算、薪酬调整、薪酬分析等功能；（5）数字化员工关系管理：通过员工关系管理系统，实现员工沟通、冲突解决、员工关怀等功能。

3. 数字化人力资源管理的案例分析本次实训选取了国内外优秀企业的数字化人力资源管理案例，如阿里巴巴、腾讯、华为等，分析其数字化人力资源管理的成功经验，为今后从事相关工作提供借鉴。

六、实训成果1. 掌握数字化人力资源管理的理论基础和实践技能；2. 提高数字化思维，培养创新意识和团队协作能力；3. 深入了解数字化人力资源管理在企业发展中的作用和重要性；4. 为今后从事相关工作奠定坚实基础。

人力资源管理实训总结报告2300字实训前言：这两周是我们的人力资源管理综合训练的专周实训，通过实训，让我们巩固有关人力资源在各个板块的知识面，使得我们在人力资源管理上的工作能力上得到提高。

例如学习并熟悉了具体的招聘与录用流程，并掌握了相关测试方法。

并学会制作填写在招聘与录用工作中所需表格。

根据公司的情况制作绩效考核量表和具体的方案，员工薪酬方案以及员工离职的相关手续，也就是说从员工投简历的那一刻开始到员工离开公司我们都做了详细的工作。

这些工作都是围绕人力资源的人力资源规划、招聘管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理以及员工关系六大模块来进行。

通过这次实习让我了解了更多有关人力资源管理方面的知识，培养了分析问题与解决问题的能力、沟通与协调能力。

实训目的：这次实训通过实践教学环节，巩固和拓展了同学们知识面，使我们在专业技术应用能力上达到培养目标的基本要求，在招聘与录用工作能力上得到提高。

也让我们具体掌握整个人力资源管理流程，掌握多种甄选测试方法。

并学会制作在招聘与录用工作中所需表格。

招聘与录用模拟训练具有很强的实用性，能够更好地培养同学们的以后再在工作中的实际运用能力。

通过为期两周的实训，能让同学们深入掌握人力资源管理中的理论知识和一些实际中好的技巧，以达到同学们适应以后我们步入职场后如何去面对自己面试过程中的问题，更有助于丰富我们从事人力资源管理方面工作的经验。

实训内容：这次的实训共进行了十天，第一天老师布置了整个实训过程的计划与安排，这天的任务是招聘计划的制定，我们先进行了小组分组，然后自己小组组建一个虚拟公司，包括公司名称、企业概况、组织结构图、人力资源部工作人员等内容。

还要填写相应的表格，大家马上进行任务的分工，各自去寻找各自的资料。

我的任务是其中制作招聘模块，包括人员需求分析，一份结构化面试提纲与评估表，还要填写面试人员新员工的录用申请表，试用考核调查表等等。

我在查找相关资料，第二天到第三天主要是对之前信息的补充填写编制，完成相应内容，我们小组进行了相应的讨论，根据图书馆以及网络书本上的知识信息编制了市场营销部经理的结构化面试提纲，以及面试评估表的整治。

一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业对人力资源管理的需求日益增长。

为了提高自身在人力资源管理领域的专业素养和实践能力，本人于2023年在某知名企业进行了为期三个月的人事经理实训。

在此期间，我深入了解了企业人力资源管理的基本流程和关键环节，积累了宝贵的工作经验。

二、实训内容1. 招聘与配置在实训过程中，我参与了企业招聘工作的全过程。

从发布招聘信息、筛选简历、组织面试到录用通知，我学习了如何根据企业需求制定招聘计划，以及如何通过面试评估应聘者的综合素质。

2. 培训与发展企业培训是提高员工素质和技能的重要途径。

在实训期间，我协助部门经理组织了一系列培训活动，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等。

通过这些活动，我了解了培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等环节。

3. 绩效管理绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分。

在实训中，我参与了绩效指标的制定、绩效评估的实施和绩效反馈的沟通。

通过这些实践，我掌握了绩效管理的流程和方法，以及如何根据绩效结果制定相应的激励和改进措施。

4. 薪酬福利管理薪酬福利是企业吸引和留住人才的关键因素。

在实训期间，我参与了薪酬体系的搭建、福利计划的制定和实施。

我了解到薪酬福利设计的原则和技巧，以及如何根据企业实际情况调整薪酬福利政策。

5. 员工关系管理员工关系管理是企业人力资源管理的重要环节。

在实训中，我学习了如何处理员工投诉、调解劳动争议、维护员工合法权益等。

通过这些实践，我掌握了员工关系管理的基本原则和技巧。

三、实训收获1. 理论与实践相结合通过本次实训，我将所学的人力资源管理理论知识与实际工作相结合，提高了自己的实践能力。

2. 工作经验积累在实训过程中，我积累了丰富的企业人力资源管理经验，为今后从事相关工作打下了坚实基础。

3. 团队协作能力提升在实训中，我与同事们共同完成了多项工作任务，锻炼了自己的团队协作能力。

4. 沟通能力提高在处理员工关系、协调各方利益等方面，我学会了如何有效地与员工、上级和同事进行沟通。