2010年上半年工作总结Microsoft Word 文档

2010年，西区卫生局在区委、区政府的正确领导下，在市卫生局的具体指导下，在区人大、区政协的有效监督下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和新一轮医药卫生体制改革方案，全面贯彻落实科学发展观，大力开展城乡环境综合治理、健康教育、卫生监督执法、城市社区卫生建设、农村卫生、疾病预防控制、爱国卫生等工作，各项工作均顺利开展。

现将2010年上半年工作情况总结和2010年下半年工作安排如下:一、2010年上半年工作开展情况（一）积极开展民生工程，努力提高群众受益水平1、稳步推进新型农村合作医疗2010年，西区卫生局继续稳步推进新型农村合作医疗，降低了起伏线，提高了报销比例及封顶线，在全市率先开展门诊统筹，新农合覆盖西区农业人口10482人，覆盖率达100％，参加合作医疗的农民人数为8765人，参合率为83.62％，参合农民年人均筹资标准达130元。

截止5月底，新农合累计筹资109.59万元（2010年筹资46.59万元），支出总额共计55.52万元，其中住院补偿支出24.94万元，住院分娩定额补偿0.17万元，二次补偿支出30.07万元，门诊统筹支出0.34万元。

农民累计受益681人次，其中享受住院补偿223人次，享受住院分娩定额补偿12人次，享受二次补偿人次420人，享受门诊统筹26人次。

2、加强社区卫生服务机构建设，促进基本公共卫生服务均等化（1）加强社区卫生服务机构基础设施建设。

陶家渡社区卫生服务分中心已完成主体建设及后期装修，累计投资250万元。

玉泉社区卫生服务中心原址重建工程已完成地勘及设计单位招标，目前正在进行前期准备工作。

（2）加强社区卫生服务机构内涵建设，促进基本公共卫生服务均等化。

一是根据中央、省、市要求，进一步完善了社区卫生服务机构考核办法，全面规范了社区卫生服务内容，建立健全了奖惩激励机制机制更加健全，使辖区居民享受到更加均等化服务，促进了社区卫生服务健康持续的发展。

2010年上半年工作总结及下半年工作计划
黑虎庙中心卫生院
2010年上半年在卫生局和乡党委政府的正确领导下，全院干部职工紧紧围绕上级下达的各项工作目标任务，团结一心，扎实工作，努力解决群众看病难、看病贵的问题，取得了明显的社会效益和经济效益。

1.、加强职工道德培养和业务培训，提高医护质量，确保医疗安全，不断深化医院内部改革，加强医院管理和各项制度建设，采取集中培训，不定期考核，岗位练兵等各种形式，加强业务技术培训指导，强化‘三基三严’教育，让每位职工身上既有压力又有动力。

2010年上半年门诊收入383469.00元住院收入767877.00元，较去年同期增长18/，五月中旬我院投资8000余元整修病房及观察室，大大改善了群众的就医环境。

2、加强管理确保新农合工作顺利开展，通过领导几次的检查验收，发现存在的问题及时进行整改，规范医疗文书书写和合理用药，积极组织职工认真学习梁农合办【2010】2号关于【梁山县新农村合作医疗工作整改方案】和【济宁市新型农村合作医疗违规违规责任追究制度。

让职工明白新农合是高压线任何人不能碰，真正从根本上解决群众看病难看病贵的问题。

3、认真巩固乡村卫生服务管理一体化及卫生室规范化建设。

2010年1—6月份生产技术科工作总结2010年1至6月份,生产技术科在公司董事会的领导下,真正把用心做事、追求卓越的工作理念贯穿到以安全生产为中心的本职工作中，为追求公司整体效益做到了顾全大局、团结务实、勤奋进取、开拓创新。

较好地完成了上半年科内本职工作及公司领导安排的各项临时性工作任务，为公司安全生产做出了应做的贡献。

工作只有更好，没有最好，为总结经验，吸取教训，现把生产科上半年工作做以总结，以下是2010年上半年生产科所做工作：一、地质土建：⑴每月采煤工作面探煤厚及地质素描三次；⑵每月组织煤巷扩修验收三次，开拓工程验收两次；⑶完成了2009年度矿产资源开发利用情况年检资料准备；⑷完成了采矿许可证临时延续及安全许可证、生产许可证延续资料准备；⑸新建调度楼、架空乘人装置驱动部分，煤场皮带栈桥基础部分、主井大倾角皮带测量、定位、施工工作；⑹完成了生产区、生活区挡土墙、围墙等土建工程全程服务；⑺完成地面土建工程预决算、工程单价测算80次；⑻完成了二季度采掘工作面的储量动态检测；⑼及时向国土局报送储量报表。

二、测量：⑴春节检修改造期间，为了保证各检修工作顺利施工，生产科测量组克服了付井筒温度低结冰、风速大等困难，为付井铺道标定腰线点200多处，标定猴车横梁眼位230多处，标定中线850多米；⑵主井安装皮带标定中线780米，皮带架子打号1000处；⑶煤场栈桥基础施工与主井皮带驱动位置施工测量；⑷井下工程验收30起，“十铁”验收24起；完成胶带巷至煤仓，胶带巷至东大巷，运输下山与采区煤仓，15采区内外水仓及通道等7次贯通测量工作，为保证贯通精度，每次贯通测量都在四次以上。

西翼回风巷贯通测量距离长达2000余米，为保证测量精度，外业测量5次，加班内业计算，较为的标定了西翼回风向南的开口位置。

⑸完成了15110上付巷开口位置900多米的测量及700米风井路线改造和地面生产区400米高程测量工作；⑹完成了轨道下山、运输下山、西翼回风巷、胶带运输巷、15110上付巷等工程中线腰延伸标定1000余米；⑺完成了西大巷、东大巷、胶带巷机轨合一800余米的中腰线标定工作。

2010年上半年度工作总结2010年上半年，公司面对快速增长的经营发展形势，在局领导支持下，全体员工紧紧围绕公司年度工作目标任务，坚持安全发展理念，精益求精抓管理，聚精会神谋发展，齐心合力促和谐，基本实现了时间过半、任务过半的经营目标，开创了公司和谐发展新局面。

一、坚持安全发展理念，狠抓制度落实，安全管理水平稳步提升安全是民航的永恒主题，也是公司的不懈追求。

公司始终将确保安全作为企业发展的首要任务，以开展“安全生产年”活动为主线，以确保上海世博会期间安全为重点，多种措施并举，有力推动了公司安全生产平稳运行。

（一）强化组织领导，落实安全责任。

公司坚持每周总经理办公例会和每月库（站）务会制度，根据季节特点，结合春运、两会、世博会等重大保障任务，分析不同时期安全形势，突出安全工作重点，尤其是对安全生产上的急、难、险、重难题不等不靠不叫，做到了“安全先行，优先解决”；强化领导干部务实作风，下沉安全工作重心，加强对生产一线的业务指导，做到了重大作业领导靠前指挥；坚持安全生产逐级负责制，分解落实了安全责任主体；根据岗位职责不同，细化考核指标，严格违章处罚不留情，重点加大经济处罚力度，增强了员工的安全责任意识和按章执行的自觉行为。

（二）强化监督检查，加大隐患排查治理力度。

“‘三违’不止，事故不断”，“隐患不消，地动山摇”。

公司年初即将反“三违”、治隐患纳入常态化工作日程，推进实施全方位、多层次整治活动。

以提高员工的隐患自我识别与处置能力入手，组织开展了安全生产“不可违背原则”征集活动，共收集整理25条覆盖公司各个生产岗位的“天条”；面对加油量迅猛增长与油车年久老化、故障频发的现状，调整充实维修力量，做到了重大故障维修方案化，小问题解决不过夜，保障了航班正常供油；开展了以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产月”活动，进一步提高了全体员工对和谐发展的认识；严格《安全审计单》查验标准，在严抓春季换季工作验证评估、半年安全“体检”等重大检查的同时，加大了临时检查与“习惯性”违章查处力度，小题大做，奖惩并举，有效提高了公司安全运行品质。

2010年上半年工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢动力厂上半年工作小结上半年，我们以XX年动力厂工作计划为指导，认真研究低负荷条件下的动力供应的性质和特点，努力实践新的管理措施，全动力厂的干部职工齐心协力、迎难而上，较好地完成了公司交给的各项工作任务，确保了动力生产安全平稳地进行，确保了动力供应满足用户需要，确保了仪表计量通讯服务工作取得新的进步。

截止5月底止，全厂共生产生产煤气33446。

57km3，生产蒸汽13877吨，供生产水455。

6万吨，供电1492。

67万度，供压缩空气16881。

9台时。

现将上半年工作小结如下：一、所做的主要工作：（一）、切实落实好生产组织管理中的各项措施，确保了动力的安全平稳供应。

1、在全体员工中进一步了强化市场观念，即下一道工序就是上一道工序的市场，生产工就是检修工的顾客，满足市场的需要是我们所有工作的出发点和最终归宿的观念，并且强调每一个人都要对自己的工作质量负责，要通过我们各项工作的高质量来确保最终的动力供应正常平稳，尽量做到万无一失。

2、加强组织协调，充分发挥了各级管理人员、技术人员的作用。

工艺技术人员坚持根据负荷的变化和原煤质量，及时地提出相应的生产组织方式和工艺操作参数调整的方案，并贯彻落实好工艺纪律。

设备技术人员抓好了设备的维修、大修工作。

管理人员加强了各项管理制度的落实，切实为生产服好务。

各工段管理人员也都强化了责任意识，积极完成了厂里下达的各项任务。

调度人员切实履行职责，认真抓好了生产的组织协调，及时解决好生产中出现的问题，并平衡好低负荷条件下的生产。

3、抓好设备的点、巡检和随时检修工作，尤其对关键设备的备用给予高度关注。

上半年排送机等咽喉设备故障频繁，但我们每次都立即组织人员抢修，尽量缩短无备用期，提高了动力设备的保障能力。

高压电器方面，加强了预试和维护工作，在上半年雷雨频繁的恶劣天气情况下都做到了万无一失。

4、广泛开展劳动竞赛。

2010年工作总结仪修中心2010年，仪修中心在深入贯彻公司“1276”工作部署的同时，紧紧围绕“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题活动的开展，结合中心实际确定“1159”工作思路，不断加强队伍建设和班子建设，积极做好节约挖潜、降本增效活动，按期完成“三定”工作，调动广大员工的积极性和主动性，确保了“优质、健康、安全、环保”地完成各项工作任务。

截止到5月底，共维修仪器2091根次，质检合格率100%，仪器下井成功率99.92%。

借还源5200次，校记号285根次，校仪器70根次。

电缆标定153次，电缆预拉伸25次，卸电缆34次，修电缆15次，电缆故障检测4次。

一、加强安全质量，合理组织生产，不断提升服务能力在安全管理上，对公司下发的2010年度OHSE目标、指标层层分解，与10个基层班组签订了健康安全环保工作责任状，建立责任追究和考核制度。

以危险源和环境因素的辨识、排查为基础，以实施风险控制措施为保障，以控制风险为目标，开展了2010年危险源和环境因素的辨识、排查工作，共确定危险源160项，环境因素24项，重大危险源23项，重要环境因素2项。

进一步深入学习集团公司反违章禁令，全面规范安全生产行为。

截止到6月10日，中心领导承包检查66人次，进行监督检查43次，发现问题6个，隐患2个，已全部整改。

在质量管理上，一是坚持每季度召开一次质量分析会。

集中解决分公司和中心各室、班组所提出的问题；二是严格执行“四级质检制”，狠抓仪器出勤流程。

今年共质检仪器2091根次，质检合格率100%，抽查仪器706根次；三是加快仪器验收和投产速度。

成像测井室通过验收“日志推进法”，及时跟踪仪器验收进度，及时解决问题；四是加强与测井队的沟通，有效提高仪器的维修质量。

截至5月底，对测井队共进行质量回访16次，记录问题13个，解决问题13个，通过质量回访不断提高仪器质量。

在生产管理上，面对油田4000万吨持续稳产严峻的形势，中心广大干部和员工迎难而上，加大与各分公司沟通协调的力度，合理组织生产，特别是对比较紧缺的仪器及时安排各室抢修，保证了生产的正常运行。

2010年上半年，我局（馆）在市委、市政府的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕市委、市政府灾后恢复重建总体目标，按照年初档案工作计划，解放思想，努力创新，强化措施，扎实推进各项工作，如期完成上半年目标任务。

现将2010年上半年档案工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、上半年主要工作情况（一）着眼档案事业长远发展，科学谋划全市档案工作总体目标任务1、抓关键，出实招。

根据当前经济社会发展和民众要求的总体形势及档案工作自身定位，目标任务的变化，为促进和保障我市档案工作整体提升和档案事业长远发展。

我们紧紧抓住省委办、省府办出台“进一步加强档案工作意见”的契机，主动出击，多次向市领导宣传档案工作重要性和实际情况，提出了具有推动全市档案事业发展的几条实实在在的贯彻意见。

5月12日，经市委、市政府领导审定，市委、市政府“两办”正式转发《中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅〈关于进一步加强档案工作的意见〉的通知》（德委办发〔2010〕55号）。

该通知贯彻上级部门的部署要求，针对XX市档案工作实际，明确了当前和今后一个时期档案工作的重点目标和任务，对于增强全社会档案意识，提高各部门对档案工作的重视程度具有深远意义。

2、明确目标，落实责任，为完成全年各项任务打下坚实基础。

德委办〔2010〕55号文件精神，将档案工作目标正式纳入XX市级机关绩效考核和对各县市区的目标考核。

根据年初工作要求，对全年档案工作指标进行全面分解落实，制定了《2010年档案工作任务分解表》和《档案工作目标考核细则》，为此，局里召开专题会议将档案工作目标进行逐一细化，明确责任，完成责任分工，总结取得成绩，查找存在问题，研究下一步工作推进措施，使各项工作指标得到落实，有力地促进了工作健康有序的发展。

（二）围绕干部理论素养，加强干部职工教育1、在干部中认真开展业务知识和政治理论学习。

加大培训力度，实现档案干部队伍建设的新突破。

水岭乡2010年上半年工作总结及下半年工作计划2010年上半年,在县委、县政府的坚强领导下，水岭乡面对严峻形势,克难攻坚，奋力拼搏，以科学发展观统领全局，坚持以人为本，切实关注民生,使全乡经济形势总体实现平稳较快发展。

现工业生产势头良好，农业生产稳步发展，社会各项事业实现又好又快发展.上半年的工作总结:（一）突出项目和产业化建设，保持社会经济持续稳定发展。

按照“促发展、保民生、保稳定”的要求，今年以来我乡党委、政府始终坚持把发展放在首要位置，在县委、县政府的正确领导下以科学发展观为指导，紧紧围绕县委经济工作会议精神，着力抓项目增投入，调结构转方式,惠民生谋民利，1-6月全乡经济保持了持续向好的发展势头。

上半年实现地方生产总值1。

4亿元，增长13.9%，其中第一产业增加值3150万元，增长6.2％;第二产业增加值5700万元，增长25.4%;社会消费品零售总额4300万元，增长19.8%,农民人均纯收入3200元，增长19%。

1、稳定粮食生产，调整农业结构。

大力发展现代农业，坚持把发展现代农业，繁荣农村经济作为首要任务，大力调整农业产业结构和转变发展模式，大力推进农村土地流转，发展适度规模经营，加大农业实用技术推广力度,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，全乡发展优质双季稻9500亩、玉米4000亩，种植百合3000亩、反季辣椒500亩、养羊1万头、养猪鸡鸭大户近100户。

2、抓好投资项目，强化乡域基础。

在农田水利设施建设方面，狠抓了东源水库除险加固和新开引水隧道，完成投资350万元，以及青年塘、毛坪塘、曾田冲塘等20余口骨干山塘的四周硬化,完成投资46万元.在电网改造方面,完成了3。

5KV变电站工程扫尾和线路改造10个村，完成投资3000万元.在交通方面，在率先实现村村通水泥路的基础上，上半年新修了枧田至吉星7、8组近4公里简易沙路。

在城建方面，绿化了中心小学至乡政府1000米街道，植树300棵，投资40万元分别修建了文化娱乐大楼和防疫大楼，投资350万元进行水岭合格学校全面建设。

2010年上半年工作总结暨下半年工作安排2010年上半年工作总结上半年调度室在公司党政坚强领导下，主管经理的关心、支持和公司各单位密切配合下，紧紧围绕公司年初确立的安全生产经营目标，认真组织和指挥生产，并将全年的生产经营指标，逐月、逐日分解到各生产单位，狠抓安全生产任务的落实完成，及时协调和解决安全生产环节中出现的问题，将影响降低至最小程度。

经过大家的同心协作，上半年各项工作取得了较为满意的成绩。

一、主要生产指标完成情况：二、重点工作完成情况：1.在时间紧、任务重、特别是运输系统安装难度大的情况下，安全、顺利地完成了4321面的安装和接续生产。

2.按照措施，安全、顺利地完成了3261（底）运顺综掘机的回撤任务，并移交集团公司调拨。

3.调度和督促了相关单位扭转了2468（底）回顺接续紧张的局面。

合理组织安排了2338工作面回撤巷道维修工作，避免紧张带来不确定的影响。

4.根据季节性，冬季“三防”以供暖为突破口，确保了矿井安全生产、安全度冬；雨季“三防”井下完成了600水平水仓的清理。

地面基本完成防洪设施的修缮工程，确保矿井具备防大汛抗大灾的能力。

5.截止6月21日实现11条巷道顺利贯通，7条巷道安全过巷。

6.完善了公司领导、基础各单位节假日跟班、带班制度。

三、不足之处在公司上半年取得安全生产相对平稳的可喜成绩中，调度室在组织日常安全生产指挥中，为完成各项任务，发挥了应有的作用，但也不能掩盖存在的不足，具体表现在：1.调度人员素质参差不齐，对安全生产情况掌握不准，信息短路。

当安全生产过程中出现问题时，因影响单位不汇报而不了解。

2.为基层生产出谋献策，安全保驾护航，做得不够。

当基层生产环节中出现问题时，存在着以我主的现象，浪费调度室协调相关部室综合处理问题的资源。

3.调度管理人员对领导、职能部门提出的重点工作沟通不够，落实不到位，存在扯皮现象。

4.调度人员遇紧急情况时，对调度业务流程不熟练。

在5月18日井下水灾事故演习中，集团公司领导评价演习不成功；6月18日南风井主扇停止运转的事故处理中，无条理性，没有实现程序化。

2010年1~6月份工作总结自一月份以来，在厂团委及车间党政领导的带领、支持下，总结09年的团内工作经验，我支部坚持以服务车间生产为大局，以厂团委的工作思路及安排为中心，以“增强青工素质提升工程”为重点，在听从党支部安排及配合工会基础上，立足“节能降耗，创新增效”的工作方针，2010年上半年做了以下工作：一、围绕车间生产，团支部发挥主力军作用1、为切实加强车间“5S”管理工作，维护车间现场管理，共组织团员青年粉刷车间地排线8余次，粉刷位于金工锯床区地排线2次，共计3000余米，并且每一次的粉刷工作都是先用棉纱将其上面的滴水、污渍擦拭干净后进行；2、组织团员青年对车间行车扶手、踏步、吊索具框架粉刷一次；3、林具振、李攀登作为青岗员积极配合车间安全大组长、安全员、群监员工作，并不定期的进行安全隐患的排查工作，查出隐患10余次，交事故隐患报告10余张；4、带领“青年突击队”成员围绕生产上的“急、难、险、重”的任务进行开展，在车间的下料过程中缩短了工期，保障了产品质量及生产的顺利进行；5、以“深挖成本，科技当先”为主题，在团支部继续推行“一团一品”建设，通过加强对数控切割机的编程与切割工效，合理排料、根据不同情况采用不同的切割法来切实提高材料的利用率，继续为车间增创利润；6、为防止工具箱的锈蚀，故带领团员青年经过一个多星期的共同努力，结束了对车间所有工具箱的加垫工作；7、为防止数控上、卸料在轨道上方来回穿梭时带来的意外撞击而造成对数控设备及其轨道的损坏，特在数控轨道外敷设了防护栏，从下料到焊接再到粉刷，除了正常的工作时间外，部分团员青年牺牲了4个中午的休息时间，最终完成了防护栏的敷设任务，减少了安全隐患；8、由于长时间的使用导致行车轨道上的压铁，螺栓松动，产生了极大的安全隐患，连续利用3个中午的业余时间，组织团员青年对车间的行车轨道上的螺栓进行紧固；二、通过开展一系列的活动，增强团员青年的思想素质1、首先完成了团支部工作台账的登记工作，并做好了团员的退团工作。

2010年上半年主要工作总结2010年上半年，全县教育工作在县委、县政府的领导下，在全体教育工作者的共同努力下，以科学发展观为统领，进一步解放思想，创新工作思路，全面推进素质教育，着力研究和解决教育改革和发展的实际问题，坚持走提升内涵、提高质量之路，促进了教育全面、健康、协调、均衡、可持续发展。

一、基础设施建设顺利进行。

一是认真落实县委县政府年初的十件实事。

2010年县委县政府承诺的十件实事之一，蒙高中运动场扩建和宿舍楼改造项目，工程总投资1860万元，动迁周边居民53户，学校扩增运动场7170平方米，新建学生宿舍楼7500平方米，学生餐厅1000平方米，消除D级危房3641平方米，截止到6月末，该项目中居民动迁工作已结束，主体建设工程正在施工，10月末竣工交付使用。

二是校舍安全工程，这也是市政府考核县政府工作的重要指标。

根据校舍安全工程实施计划，年初确定对东哨中心小学、白塔子镇大西山小学、大城子镇碾子沟小学、羊角沟下稠沟小学、羊角沟下黑山小学5所学校的危房进行改造，总投资400万元，新建校舍3250平方米，消除D级危房4710平方米，工程可研、环评、规划、设计、土地预审、招投标等工作已办理完毕，除东哨中心小学教学楼10月末竣工外，其它四所小学的平房在暑期开学后要投入使用。

三是第五小学、白塔子中心小学教学楼建设项目。

第五小学占地34亩，建筑面积10000平方米，8月20日主体已经竣工并投入使用。

白塔子中心小学教学楼建筑面积2700平方米，总投资280万元，图纸设计、地质勘探已经完成，现已进入施工阶段，10月份交付使用。

四是小型维修和危房改造项目已落实到各学校，暑假结束后确保完工交付使用。

二、教学质量稳步提升，高考成绩喜人。

为保证中考、高考的顺利实施，县委县政府多次召开协调会议，教育局考前两次组织培训会，严肃考风考纪。

各中学积极做好考前各项准备工作，加强学生的诚信考试教育，使中、高考顺利进行。

今年我县初中毕业生4900人，参加升学考试4720人，普通高中统招3360人，普通高中入学率为71%，较上一年有所提高,特别是三、四初中，质量提升幅度较大，高中录取率分别提高了21个百分点和28个百分点。

半坡2010年上半年党建工作总结上半年，在富乐镇党委、政府的正确领导下，在上级各有关单位的大力帮助和支持下，半坡党总支认真贯彻落实党的路线、方针、政策，忠实实践“三个代表”重要思想、以优秀党总支为目标，努力提高党员、干部的思想政治素质，提高组织的凝聚力和战斗力，带领群众深化农村改革，积极发展农村经济，推动新农村建设，使得村容村貌焕然一新。

现将2010年上半年单位工作总结如下：一、加强党的领导核心作用，切实抓好“四个建设”。

一是切实抓好党支部的组织建设。

本届支部委员分工明确。

党员生活会、组织生活会、民主评议党员等制度健全，党日活动正常，还组织党员外出参观考察学习，党费交纳足额及时，重大工作决策民主，多方征求意见，广泛讨论，力争决策正确，科学，没有造成重大失误和经济损失。

二是切实抓好党员队伍建设。

积极把村里的优秀村民吸收到党内来，在入党过程中，都严格按照党章规定程序办事，严把入口关。

三是切实抓好村级组织配套建设。

村民委员会按选举法规定选举产生。

村民代表组织、人员比例按规定配备。

老协、共青团、妇联、治安巡逻队、村级财务监督理财小组等全部都有配齐配足，并且都能卓有成效地开展工作。

四是切实抓好村两委班子成员的勤政廉正建设。

村两委严格执行村级零接待制度，实行村帐镇代理，村两委班子成员包工干部一律实行座班制，村干部工资严格按镇政府文件规定执行，没有另发奖金、补贴等。

三、推进公益事业长效建设，认真办好三方面实事。

二是下大力气，搞好文化教育，计划生育、环境卫生、安生生产、治安联防等工作。

我村小学三年来由于村两委的重视支持和校领导与老师的共同努力，获得了较多的荣誉，被评为浙江省绿色小学、温州市示范达标学校、瓯海区文明小学等光荣称号。

积极配合镇领导与驻村干部抓好流动人口管理与计划生育工作的政策宣传、孕环检通知发放、计划生育社会抚养费征收等工作。

改装了全村的自来水管，解决了全村村民吃水难的问题。

组织清卫队全购置清运垃圾的交通设备与工具，保障环境卫生与清洁，落进行山林防火、抗旱救灾等工作，确保一方平安。

XXX车间2010年工作总结2010年XXX车间按照公司的工作安排，认真落实两级职代会精神，深入开展形势任务教育，以安全管理为切入点，以管理推进年为契机，积极推进管理升级，认真改进工作作风，加大工作落实考核力度，职工们的工作积极性和精神面貌有了明显的提高，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

一、以落实班产定额为突破点，合理高效地组织生产。

为配合XX跨XX改造二期工程的顺利进行，车间及时调整班次，将XX线和XX线合二为一，调整为四班两运转，并科学合理地调配各班人员，加大马力组织生产，克服了生产中出现的各种困难，职工们以公司大局为重，自我加压，群策群力，及时为XX跨、XX跨腾出了倒渣场地，保质保量地完成了生产任务。

9月初，随着XX跨热焖工程及皮带生产线改造竣工投产，车间及时划分班组、调整人员，使XX皮带生产线顺利达产，针对XX皮带生产线初期设备事故较多的实际情况，车间职工以大局为重，克服不断变动班次带来的不利条件，为设备检修赢得了充足的时间。

磨机生产线两班职工积极改进设备性能，努力发挥设备加工潜能，他们发扬不怕吃苦勇挑重担的精神，认真执行车间下达的生产定额，不打折扣地完成了各项工作任务，为公司生产经营指标的顺利完成做出了自己应有的贡献。

另外成品库逐步理顺了工作程序，实现了库捡不积压的目标，场地环境有了明显改善。

车间在规范完善各项管理考核制度的基础上，根据XX、XX、XX跨渣量的不同情况合理灵活的调整人员和班产计划，科学高效地组织皮带生产线的生产，达到了预期的目的。

截止目前，钢渣加工总量达到了697454.08万多吨。

其中XX、XX生产线538137.53万吨；磨机生产线159316.55万吨；加工小渣钢14508.57万吨；各类含铁产品加工总114997.7万吨；既为炼钢生产保证了渣处理场地，又为公司的生产经营创造了可观的效益。

二、以安全生产为切入点，积极抓好安全管理和职工日常安全教育。

车间认真吸取以往事故教训，举一反三查找各类不安全因素，截止目前共进行安全专检54次，检查隐患92项，都已全部进行了整改，10月份，经过细致周密的准备，顺利通过了集团公司皮带晋级达标验收，为安全生产提供了可靠的保证。

2010年上半年的工作总结D1、2、合他们企业，后来我们有和他提过像明星足球队或者明星沙排这方面的项目，陈总觉得这方面可以谈谈。

他们今年有赞助过“世博会的生产商”，我们可以结合他们这方面的需求推介“中国奥委会特许生产商。

”3、阿迪王：和丁总了解到他们的市场需求，他们在安微的市场做的很好，所以我们可以结合一下“安微省运会”的项目，并给他们推介。

4、卡丁：去年给他们找了赞助“新加坡青少年乒乓球队”运动装备的项目，他们也挺感兴趣的，只是在价格方面他们认为费用比较高，所以没有赞助，接下来再和他们沟通一下，推介一些比如：“中国国家队青少年的运动装备”等这方面的资源。

5、隆鹰：之前他们让我们找上海乒乓球队的集体赞助，但因为上海乒乓球队已有赞助商，没办法赞助，这后他们自己找到八一体操队的领导，赞助了八一体操队，后来有再和陈总了解到他们也想做些比较有代表性的项目。

例如：乒乓球、羽毛球、跳水等。

后来有和陈总推过“全国田径大奖赛”，他们也挺感兴趣的，只是由于时间太紧迫了，他们的一些宣传没办法跟的上，所以还是放弃赞助。

6、德尔惠：和何总电话沟通过，并向他推介了“2010年威海长距离铁人三项世界杯系列赛”，何总这几天在北京出差，等回来再联系约个时间过去拜访。

7、博世鸟：和丁总推过“跑酷”这项运动，去年他们也有赞助过“跑酷”项目，丁总的意思是觉得费用太高了，所以要评估一下是否赞助，后来我有跟他提过，我们也可以结合一下你们的市场需求帮你们策划类似项目，他也表示可以谈谈。

2010年下半年的工作计划1、理想茶行：已推介“中国奥委会茶叶供应商”的项目，再结合奥运“中国之家”做个方案给他们，继续推进理想茶行赞助“中国奥委会茶叶供应商”的项目，再做下一步的工作。

2、日香茶行：先约韩经理见面，并和他谈中介服务合同，然后结合他们市场的需求，整理上些高尔夫球的项目或者赞助“中国高尔夫协会”。

3、喜得龙：公司结合他们的需求整理出三个方案：1、草根羽毛球选拔赛事。