2019年公司后勤管理工作总结

三中后勤个人工作总结导语：转眼间一年过去了，一年内我在活动中心领导及同志的关怀帮助下圆满的完成了各项工作，思想觉悟有了更进一步的提高。

下面是为大家带来的关于三中后勤个人工作总结，希望能对大家有帮助！本学期的工作很快结束了，在区教委、生产教育办的大力支持下，三中后勤积极努力，不断提高办学效益，研究新情况，优化进行机制，提高管理水平，改善办学条件，增强保障能力，促进学校健康良好的发展。

现把这学期工作总结如下：一、加强整体规划和建设，努力探索后勤改革新路子三中的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。

目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。

因为学校是全体师生的又一个家，美好的家园会让孩子门愉快安逸，精神本振奋。

学期我们采用“整体规划，分步实施”的原则加强基础建设。

今年春天我们在校园文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教育师生做好平时的爱绿、护绿工作。

五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。

在校园内拆掉旧式花池，修建了自动控制的喷泉及养鱼池。

虽然三中新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出清凉的水雾，校园内干燥的空气立刻变得湿润。

另外，我们按照美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“飞翔”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。

为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。

修喷泉、加高沥青路面，这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元。

为了使教师网上备课、交流方便，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。

根据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果非常好。

为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室和办公室也更加整洁美观。

这学期我们为学校独轮车队买了四十****轮车，并配备了四十套小超人服装。

综合办公室工作总结8篇综合办公室工作总结 1企业的发展离不开一个好的工作环境，为了搞好武装保卫工作，保持内部稳定，保障生产经营的顺利进行，加快XX公司的发展，主要做了以下几个方面的工作。

1、做好防火防盗工作，减少财产损失。

2、准确掌握内部情况，消除不安定隐患，保持内部稳定。

3、及时调处各纠纷，防止民转刑案件发生。

4、配合有关部门做好军转干部的稳定工作，较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。

全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力，未发生任何大小火灾事故，刑、政案件和民转刑案件保持为零，大的群体性闹事事件有效地得到了遏制。

2019年综合办公室的各项管理工作虽然取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距。

今年我们将不断地总结经验，加强学习吃透精神，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平，以高质量的服务，高效率的工作机制，高水平的后勤保障当好领导的参谋。

综合办公室工作总结 21、认真做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。

于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。

于XX年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。

4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

后勤管理创新思路分享及实际经验总结。

一、加强信息化建设，实现数字化后勤管理数字化后勤管理已经成为未来的趋势。

从2019年起，我公司就开始加强信息化建设，在财务、采购、库存、物流等方面建立了数字化系统。

我们的数字化后勤管理已经从原来的简单数据记录，转变为数字化建模，数字化仿真和数字化运行管理。

数字化后勤管理的优势非常明显，在运营效率、管理上和成本控制方面都取得了很好的效果。

特别是在数字化采购和供应链管理上，我们通过系统协同和数据分析，提高了采购效率，减少了库存费用，并通过供应商资质评价等功能，建立了供应商把控的机制。

二、借助物联网技术推动智能化后勤管理物联网技术的应用将在后勤管理中扮演越来越重要的角色。

我们在物流领域应用了物联网技术，将传感器、RFID、GPS和无线通信技术相结合，以实现场地管理、货物追踪和运输设备管理的全过程监管。

通过智能化的管理手段，可以实现交通拥堵监管、设备运行监管、卫生安全检查和快速处置，从而提高欣成公司的后勤管理效率和服务质量。

三、打造智慧后勤管理应用场景智慧后勤管理是后勤管理创新的重要内容之一。

智慧后勤管理是将人工智能技术和物联网技术相结合，利用大数据分析和机器学习对后勤管理系统进行有效管理，以支撑现代化物流的需求。

我们在智慧后勤管理领域，推出了一些应用场景。

如，将RFID技术、人工智能和大数据分析相结合，构建智慧高速公路路侧物流基础设施，并创建智慧路侧物流应用平台，提高路侧物流服务水平。

再比如在仓储管理方面，我们建立了面向物联网和人工智能的智慧仓储管理系统。

采用无人机飞行、RFID设备识别、搬运，以及机器视觉识别等技术，实现实时盘点、快速分拣、优化空间利用和自动出库等功能。

这些智慧后勤管理场景的应用将为我们的运营效率、成本控制和服务质量提高作出突出的贡献。

四、打造高效服务团队要想有效地创新后勤管理，光有好的技术还不够，同样重要的是建立一支高效的服务团队。

我们的后勤管理团队非常重视自我学习和团队协作，不断推出新的服务模式，实现让客户满意和员工成长的双赢。

电力公司后勤物资管理研究发布时间：2022-05-12T07:32:39.312Z 来源：《福光技术》2022年10期作者：王镭洁[导读] 饮食物资。

主要包括饮用瓶装水、干粮、方便食品，饮用水处理设备，野炊车、野外炊具、电饭煲等后勤设备，储备量满足人均3~7天以上需求。

各类食品、食材、副食以及与之相关的物资。

北京中兴物业管理有限公司北京 100000摘要：2019年初，国家电网公司顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，提出“三型两网，世界一流”的战略目标，部署了泛在电力物联网建设工作。

新时代发展战略下，电网发展理念、管理模式和服务方式都发生了重大变化，后勤领域多项改革相互交织，公司的治理模式、成本核算方式都将发生变化，公司后勤工作面临的内外部环境复杂多变，为公司后勤管理和服务提出了更高的要求，研究后勤物资管理，进一步提升后勤管理水平和服务保障能力成为必要。

关键词：电力公司；后勤物资管理1电力公司后勤物资界定电力公司后勤物资包括：后勤应急物资和办公物资。

1.1后勤应急物资①饮食物资。

主要包括饮用瓶装水、干粮、方便食品，饮用水处理设备，野炊车、野外炊具、电饭煲等后勤设备，储备量满足人均3~7天以上需求。

各类食品、食材、副食以及与之相关的物资。

②生活物资。

主要包括折叠床、棉被、棉褥、床单、枕头、帐篷、睡袋、保温杯、保温餐具、口罩、洗漱用品等与住宿相关的物资。

③劳保物资。

主要为防寒保暖、防汛防潮及各类日常防护用品，包括工作服、雨衣、雨靴、棉衣等。

④应急器材。

包括应急灯、手电筒、铁锹、沙袋、发电设备、冲锋舟、皮划艇、水泵等抗灾抢险物资。

主要是后勤应急服务保障过程中公共场所使用的物资，寒冷地区还应包括冰雪清扫专用车、设备、工具。

⑤基础设施。

主要为受灾安置以及灾后恢复与重建期间用于保障医疗、生活后勤所需的设备设施。

⑥应急医疗物资。

常规储备包括急救箱、折叠式担架、骨折固定夹板、氧气瓶、血压计、快速血糖检测仪、喷雾器、消毒药片等以及各类医疗救援物资。

后勤管理工作存在的问题及解决对策摘要：后勤管理对企业的正常运营和发展起到了关键性的作用，因此，企业要进一步提高后勤管理工作水平，加强对后勤管理工作人员的培训，制定针对性较强的标准与规范，以推动企业的可持续发展。

关键词：企业；后勤管理；现状；优化对策1后勤管理运作1.保障，就一般企业来讲，后勤管理对企业的总的发展起到基础性作用，后勤管理不到位、工作人员的失误会出现企业丧失信用度、管理失衡等问题。

因而，企业对于后勤的管理重视度更要加强，如今信息化高速发展，的需求度也较高，针对高强度的需求，企业更应该加强保障，充分立足企业良好企业形象的地位。

对于用电者有良好的供应，及时收集反馈信息，使用电者更加放心，使企业树立良好的运作形象。

2.服务，优质的服务是企业的灵魂线，企业应该树立良好的服务信念，保质保量、真诚规范，以良好的服务态度使用户充分感受到安心便利。

在初步培训后勤管理人员时，要加强其服务理念的思想教育，树立其完整的后勤管理思想。

新形势下，市面上几乎所有企业都秉承良好的服务态度以吸引顾客、挽留顾客，后勤的管理服务态度也是极为重要的服务环节。

3.提升配合度，后勤的运作与前期的操作有着很强的关联性，公司在员工初入门时，应尽快培训，使其前期工作人员与后勤工作人有很强的交流协作能力。

系统是严谨化、程序化的系统，公司对前期工作人员应加强技术类培训，充分实现其工作的完整度，尽力减少失误，对后期后勤工作人员服务能力与技术操作力同时进行，二者良好配合，完善管理系统。

4.后勤忧患思维，新形势下，各行各业的企业都在改变原本企业政策，积极应对新常态下的机遇与挑战，企业也同样需要具备一定的挑战精神，发展之余企业高层应具有忧患意识。

与此同时，培養成一定的忧患思维，提升员工工作态度，加强工作完成的完整性，产业实现其成就的同时，应时刻思考自身发展，在忧患中成长发展，充分实现使用效率最大化，使电能企业完全立足于群众之中，使企业立足于机遇挑战并存的时代下。

机关后勤年终工作总结5篇第1篇示例：2019年已经接近尾声，回顾这一年机关后勤工作的点滴，我们更应该深刻总结经验，寻找不足，为明年的工作进行更好的准备。

下面就让我们一起来回顾一下机关后勤的2019年工作总结吧。

2019年，机关后勤工作围绕机关单位的正常运转和员工生活，持续深入开展，全员服务，全员参与。

在这一年中，我们在后勤服务方面取得了以下成绩：一、提高了工作效率在过去的一年里，我们大力推进信息化建设，引进了一系列智能化设备和管理系统，有效提高了工作效率。

在办公用品采购方面，我们引入了网络采购系统，实现了供应商网上报价、采购审批、库存管理等一系列自动化操作，使得采购流程更加高效便捷。

二、优化了服务质量我们以用户满意度为导向，积极改进服务模式，不断提升服务质量。

在餐饮服务方面，我们组织了员工满意度调查，收集意见建议，针对性地改进了菜品口味和服务流程，获得了员工的一致好评。

三、节约了成本在资源利用方面，我们大力倡导节约型办公，推广绿色环保理念。

我们加强了能源、水资源和粮食的管理，通过科学合理运用资源，实现了成本的有效控制和节约。

四、加强了团队建设机关后勤的每一位员工都是团队的重要一员，我们注重团队的凝聚力和向心力，通过举办团队活动、培训讲座等方式，加强了员工之间的交流和协作能力，形成了良好的工作氛围。

五、强化了安全管理在后勤工作中，安全永远是最重要的一环。

我们加强了安全意识的培训，建立了健全的安全管理制度，定期组织安全检查，确保了员工和财产的安全。

六、创新了服务理念在不断变化的工作环境中，我们要不断创新服务理念，适应时代的发展。

我们推行“以人为本、服务至上”的理念，真正做到服务工作为员工谋福祉，为机关单位提供贴心、便利的服务。

随着2019年的工作总结，我们也看到了一些不足之处：工作中存在着信息不畅、效率不高、安全隐患等问题，需要我们进一步完善提高。

明年，我们将进一步加大信息化建设力度、强化管理优化、加强队伍建设、加强监管力度、提高效率、提高服务质量及积极开展创新服务等方面工作。

2024年后勤部年度工作总结模版后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分，承担着营造良好校园环境，为教育教学提供保障的重任。

自本学期开学以来，已有两个多月的时间，现就这段时间的学校后勤工作总结如下：一、开学工作做到了忙中有序开学第一天上午，严格按照上级部门要求，公布了各班收费标准;下午，组织了部分男教师到学区拖书。

开学第二天，分发学生教材到各班。

开学第三天，分发了足够数量的本子到各班。

开学第四天上午，买回小科教案、水笔、固体胶等办公用品，并及时分发到教师手中。

与此同时，还买回了小扫帚分发到各班和各办公室。

二、校园绿化美化做到了井然有序1、利用周末时间，男教师在校园门口绿化带重新栽了树，植了绿草。

2、运动场的两棵老柳树被两棵更具观赏价值的银杏树代替，土质的主席台打上了水泥地平，让运动场的面貌焕然一新。

3、运动场外的大门两边各栽了4棵樟树，这些树同学们爱护得好，若干年后，运动场外的路将会成为林荫大道。

4、学校为整修校园主体绿化带也花了不少精力。

在很大程度上，既美化的校园，又增强了环境的育人功能。

三、添置维修做到了杂而不乱1、配合政教工作，学校购买了多个安全教育宣传牌，为学生的安全教育提供了载体。

2、在学校大门口新安了一个摄像头，进一步加强了对整个校园的监控。

3、在学校大门口的道路上做好了安装路灯的前期准备工作，这可以说是我们学校的形象工程。

4、对食堂和大礼堂的天面进行了防水处理，总面积达____平方米。

对男厕所学生的小便池进行了加长处理，有效解决了学生解小便拥挤和相当部分的小便不能入池的难题。

5、对实验室旁边的水龙头进行了多次更换，为学生用水提供了方便，减少了水资源的浪费。

6、加大了对教室多媒体设备的维修力度，一（2）的电脑更换了硬盘，更换了部分班级的鼠标和键盘，多个班级的电脑请维修师傅进行了去灰处理，保障了各班多媒体设备的正常运行。

7、对学校电线线路进行了多次维修，确保了学校的正常用电。

四、对有利于学校发展的项目做到了积极申报这学期，学校申报了省共青团举办的希望厨房项目，如果能落实，可以争取得到价值____多元的厨房设备。

2019年企业行政后勤工作总结【三篇】工作总结一：新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。

为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是一、加强自我学习，严格自我要求（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。

树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。

（3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

二、加强公司资产管理，健全公司资产档案（1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。

（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

（3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

三、做好后勤常规服务工作（1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。

（2）公司财产及实体物品管理。

包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。

办公室副主任试用期工作总结篇1试用期满个人工作总结根据组织安排，我于2019年6月担任局办公室副主任一职，主要负责后勤、安全生产工作。

一年来，在局领导的关心、指导及同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好地完成了各项工作任务，得到了领导及同志们的一致认可。

现将一年以来工作情况汇报如下：一、工作完成情况后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我以加强监督管理提高服务水平为指导，从多方面入手，努力做好后勤工作。

（一）基建方面。

2019年，我局共两项基建工程。

一是为着力化解人社领域各类信访问题，促进信访工作的规范化、制度化建设。

经局党组研究、自然资源和规划局审批，设计建设了市人社局信访维权中心。

二是根据群众和职工需求，经局党组研究决定，在局办公楼东北侧建设了便民车棚一处。

在以上工程施工前后，我高度负责，做了大量的前期准备工作和协调工作，严格要求工程质量，不定期到现场进行督导，建设完毕后，迅速开展信访维权中心的配套工程建设，争取第一时间投入正常使用。

（二）公车管理方面。

目前，局机关共有机要通信和应急管理用车两台，虽然数量较少，但对车辆的使用管理也不能掉以轻心，为加强车辆管理，我起草制定了《聊城市人社局公务用车审批单》、《聊城市人社局租车审批单》、《聊城市人社局公务用车管理暂行办法》等相关制度，要求各科室、单位严格按照程序进行车辆使用，坚决不超出车辆使用范围。

每月月初，对上月车辆的加油、维修情况进行统计，向纪委报备，车辆行驶超出1000公里以上的，向纪委作出说明。

（三）办公区设施设备维修更换方面。

坚持维修报告和审批制度，发现需要维修的设施和设备，首先进行现场勘查，确定维修更换方案，聘请多家有经验和有关技术的人员进行价格对比，经费较大的进行招标，最终本着节约成本，维修到位的原则，确定维修单位，维修过程中进行监督，维修结束后至少两名工作人员到现场进行验收或者由专业审计部门进行验收，一年来主要完成的维修有：更换办公楼内监控视频系统、中央空调机组降噪处理、负一层污水处理、修补地下水管漏点、中央空调管道清洗、办公楼电梯钢丝绳更换、办公区围墙粉刷、泵房内中央空调配电柜线路改造、停电后租赁发电机对办公楼进行发电等。

以精细化管理提高后勤事务管理水平doi ：10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05.0330 前言长庆油田分公司水电厂（以下简称“水电厂”）紧密围绕发展、转变、和谐”三件大事及“上得去、稳得住、管得好” 的总体要求，继续坚持“推进发展方式转变、巩固安全发展基础、完善和谐稳定机制、提升服务保障能力”的工作主线，突出“ 个主题”，开展“两项活动”，推进“五个建设”，抓好“六项工作”，全力提升服务保障能力。

在水电厂深入开展“精细管理提升年”活动中，事务管理站坚持“为基层服务，为员工服务”的宗旨，秉承“事务管理无小事”工作理念，全面加强基础工作，持之以恒地推进精细化管理，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，确保员工群众利益受保障、心情更舒畅，推进企业的民生工程建设。

1从心出发，树立精细化管理理念意识是行动的先导。

后勤事务工作的服务对象是人，管理工作的主体是人，客体也是人，每个工作人员都是精细化管理的实践者，管理要精细化，必须让每一个干部员工树立精细化管理的意识和理念，把精益求精的工作理念深入到日常管理和服务的方方面面，彻底纠正“差不多”、“过得去”的工作心态和工作作风，以精细化管理推动整体工作水平的提高。

一是充分认识推进精细化管理的重要性。

精细化管理是源于西方发达国家的一种管理理念，是以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式，是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求，也是顺应时代发展要求，开展创先争优活动，转变工作作风，提高管理服务保障水平的必由之路。

同时，事务管理站工作点多线长面广、琐碎繁杂, 更需要精细化管理。

二是深刻理解精细化管理的内涵。

精细化管理是一种管理理念和文化，是全方位、全过程、程序细致、管理严密的一种管理模式。

精细化管理的“精”就是精确、精通和精品，实际工作中, 事务管理站立足“准”字求精确，做到情况准、数据准、措施准;立足“深”字求精通，做到学习深、研究深、观点深；立足“高”字求精品，做到高标准、高效率、高质量。

2019个人述职报告后勤2019个人述职报告后勤(一)我肩挑着后勤的重担，追寻着“认真做事，勤谨做人”的不变信念，带着领导和全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐，享受着默默奉献的那份美好!为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作总结汇报如下：一、求真务实、廉洁自律作为一名共产党员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用，抵制各种不良侵蚀，增强抗腐防变能力。

在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业;在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面积极为师生起好表率作用。

二、甘于奉献，诚实敬业后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚实敬业的精神，是难以胜任的。

因此，我们积极树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。

作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。

总有做不完的工，忙不完的事。

但我从未在园长面前讨价还价，从未在老师们面前怨天尤人，而是主动为园长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。

*转载自:个人简历网述职报告频道原文幼儿园后勤副园长述职报告每年暑期，幼儿园都要进行一次校舍维修和保教用品的维修购置，特别是去年暑期我园综合楼的安全整治，操场软化、门窗改造，厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。

这一期间，我至始至终参与拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。

保管员工作总结【篇一：保管员工作总结】时间过得真快，转眼间 xxxx 年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到 3 年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在2019 年来临之际，回顾 2019 的工作，具体总结如下：仓库保管员的工作1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

4、合理做好产品进出库。

出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。

一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

6、仓库有自己的产品保管帐。

正确记载产品进、出、存动态7、定期向备件主管反馈库存产品情况。

如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

8、配合好二级网点和临时顾客的需求。

当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。

工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。

以上为本人的 2019 年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到最好，请公司领导批评指正。

总务科工作总结（精选5篇）1. 总务科2019年工作总结回首2019年，总务科在党委领导下，认真履行职责，团结协作，不断创新，取得了一些阶段性成果，具体总结如下：一、科研管理工作总务科在科研管理方面做了大量的工作。

加强对科研课题的管理，完善科研课题申报、审核、结题等各个环节的管理流程，使科研课题管理更加规范、科学、有效。

二、后勤服务工作总务科根据学校的需求，积极改进后勤服务工作，将学校的服务质量不断提高。

其中，积极推进后勤服务自主收费及自己服务的经营、服务品质和效率得到了高度认可和赞誉。

三、信息系统管理工作总务科在信息系统管理方面也做了大量的工作，不断完善各种管理信息系统，为学校各项工作提供了有力的支持和帮助。

四、安全保卫工作总务科在学校安全工作中做出了努力，积极开展各项安全保卫工作，保障学校师生的生命财产安全，全面提升学校的安全保卫水平。

五、其他方面的工作总务科还积极开拓工作领域，尝试开展新的工作模式，增强了工作的实效性，未来将继续努力，在各项工作中继续发挥优势和作用。

总的来说，总务科在2019年的工作中取得了一些成果，但也面临了一些问题和挑战，未来需要在团结协作、开拓创新方面更加努力，带领学校攻坚克难，不断发展壮大。

2. 总务科2020年工作总结回顾2020年，总务科认真落实党委的要求，在各项工作中迎难而上，取得了一些成绩：一、确保副本有序总务科在寒暑假期间，开展了一系列的副本工作，保障了学校各项管理工作的有序进行。

同时，总务科还不断提升副本工作的质量与效率，推进副本工作的数字化、自动化，为学校的管理工作提供了有力的信息支持。

二、优化后勤管理总务科在后勤管理方面，积极推进自主经营服务工作的改革，提升学校后勤服务的品质和效率。

通过不断完善服务标准和服务方式，增强了学生和教职工对后勤工作的满意度。

三、推进信息化建设总务科积极推进学校信息化建设，不断改善信息化设施，完善信息化管理体系。

在信息化建设方面取得了一些成绩，为学校其他各方面工作的信息化提升提供了有力的支持。

公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。

所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产。

所谓保障性，就是说惟独公司后勤工作做好了，才干为正常生产生活提供必要的物质基础;惟独做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;惟独做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也惟独做好公司的后勤工作，才干把公司厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观，可以使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。

因此，公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作。

公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。

离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。

同时，后勤工作并不容易被人们所理解。

如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好。

他们不理解后勤管理工作的特殊性。

有些后勤工作是一天二十四小时都在运转，如供水、供电等，特殊逢年过节，大家放假歇息，年轻人享受着家庭的温暖，老年人欢度着天伦之乐，而后勤战线上的同志，越是繁忙辛苦。

然而，他们从不计较个人得失，总是年复一年，日复一日，默默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化着员工的生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的夸姣篇章。

目前，公司后勤实行三级体系管理的模式：第一层次为计划与决策，是副总领导后勤管理中首要的基本环节;第二层次为组织与实施，是公司总务处实现计划与决策的组织保证;第三层次为监督与控制，是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段。

公司后勤管理体制是基于精干和高效这一原则的，即公司以至少的人员搭配，最短的时间占用，最低的财力支出和物力消耗，获得最佳的成果输出。

后勤部试用期的工作情况工作总结一、工作背景2019年X月X日，我进入公司担任后勤部门的试用期员工。

通过三个月的实习工作，我逐渐熟悉了公司的后勤管理流程和工作要求，积极学习并提高了自己的专业能力。

二、工作内容1. 物资采购管理在试用期期间，我主要负责公司日常办公物资的采购管理工作。

根据部门需求，我积极与供应商保持联系，及时了解市场行情，确保采购物资的价格和质量符合公司的要求。

同时，我也注重控制采购成本，遵循公司的预算要求，通过与供应商的谈判和价格比较，有效降低了物资采购的成本。

2. 办公环境维护作为后勤部门的一员，我认识到办公环境的舒适与员工工作效率息息相关。

在试用期期间，我积极与公司其他部门沟通协作，保持办公环境的整洁与卫生。

我参与制定了一套适用于公司的办公室清洁流程，并督促员工按照规定执行，有效改善了办公环境的质量，并获得了员工的一致好评。

3. 供应商管理后勤工作与多个供应商协作密切相关，供应商的选择与管理对公司的运营至关重要。

在试用期期间，我始终保持良好的供应商关系，并与供应商建立了长期合作伙伴关系。

我经常与供应商进行沟通，关注产品质量和交付时间，确保供应链的顺畅运营。

同时，我也注重和供应商之间的利益协调，通过双方合作共赢的方式提高供应商的合作积极性。

4. 资源节约与管理在试用期期间，我积极提出并推行了一系列的资源节约措施。

例如，对于日常的用水、用电等资源管理，我制定了详细的节约方案，并向部门员工进行培训和宣传。

通过这些措施，我们成功降低了各项资源的浪费，减少了公司的经济负担，同时也起到了绿色环保的作用。

三、取得的成绩1. 提高了采购效率：通过与供应商的密切合作，我成功提高了物资采购的效率，缩短了采购周期，为公司的项目进展提供了有力的支持。

2. 改善了办公环境：通过努力维护办公环境的整洁与舒适，我成功提高了员工的工作幸福感和工作效率，有效提升了整个公司的整体氛围。

3. 优化了供应链管理：通过与供应商的密切合作，我成功优化了供应链管理流程，提高了供应商的服务满意度，确保了供应链的稳定性和可靠性。

2019年企业后勤工作总结范文篇一：2019年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的准确领导下，同事们的支持关心下，宾馆、食堂全体员工本着一切为宽敞员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提升宽敞员工满意度为目标，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提升了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。

为了总结经验，克服不足，更好完成2019年的工作任务，现将2019年工作总结和20xx年工作思路汇报如下：一、增强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存有的问题，及时传达公司的方针政策，提升工作效率，有效增强员工间的沟通交流；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提升员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提升卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存有的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存有问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、依据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提升了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识，征集宽敞员工意见，提升满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反馈于宽敞员工，接受宽敞员工的监督，并通过生活委员将宽敞员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施宽敞员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存有的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和宽敞员工的服务需求，持续完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且持续创新菜品，不仅满足宽敞员工的就餐口味，而且提升了食品原材料采购的计划性和采购速度，持续提升后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来宽敞员工的满意，12年月度综合满意度平均达到95.3%。

公司后勤部管理工作总结20xx年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。

主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，服务好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。

根据公司的安排部署，一年当中我是这样做的：一、下大力气抓了职工食堂的工作。

人常说：“民以食为天”。

搞好职工食堂一直是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满意，是后勤部反复研究的课题。

实际上我们现在依旧使用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。

但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家认真学习“职工食堂安全卫生管理制度”对照“制度”反复思考。

确保了所用物品的安全、卫生。

严把从采购到入库的各种用品、物品、食品质量关。

做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。

食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造，通过改造，保证了饮用水的安全，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。

二、解决车辆乱放乱停问题在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。

绿化组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。

三、响应了公司“节能降耗，绿色健康”的倡议动员全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节约，勤俭办企的好习惯，带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开始，层层落实，从材料采购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增强了意识，营造了“节约光荣，浪费可耻”的浓厚氛围。

四、安全检查，及时消除事故隐患。

后勤部日常的巡视检查也是非常重要的工作内容，后勤部每年对安全检查项目进行了分类，根据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强；对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度的避免了安全事故的发生。

企业后勤2019年度工作范文前言随着经济的发展，企业后勤作为企业的重要一部分，在企业运营中扮演了越来越重要的角色。

作为企业的保障和支撑，后勤工作一直都需要我们认真对待和细心管理。

本文将为大家2019年度的后勤工作情况，以期对于将来的工作有所借鉴和启发。

反思与工作目标2019年度，我们的后勤工作的主要目标是：以企业运营效益为导向，提高后勤服务的质量和效率，进一步提升企业服务水平。

工作内容为了实现这一目标，我们在2019年度的后勤工作中，主要开展了以下工作：1.拓宽服务范围：为了进一步提高后勤服务的覆盖面，我们拓宽了后勤服务范围，包括配送、物流和快递等服务。

2.优化服务流程：在服务链条中，我们优化了服务流程，减少了服务环节，提升了服务效率。

3.加强设备管理：我们加强了设备管理，配备了高品质的设备，保证了设备的正常运转，避免了设备故障对服务产生的不良影响。

4.服务质量提升：我们对于服务人员进行了培训，提升了服务水平，减少了服务中的操作失误，提高了服务质量。

工作成效通过我们的不懈努力，在2019年度后勤工作中，我们取得了如下的成效：1.后勤服务范围得到了拓宽，服务更加全面，配送的范围覆盖更广。

2.后勤服务流程进行了优化，服务效率有了显著的提升，服务的效果得到了较好的保障。

3.设备管理得到了加强，设备的质量问题得到了控制，避免了设备故障对服务的不良影响。

4.服务人员的培训有了明显的提升，减少了操作失误的发生，服务质量得到了明显的提升，客户的满意度也得到了提高。

展望与建议对于2019年度后勤工作的，我们深感工作中的优点和不足。

针对不足之处，我们需要继续加强工作，努力提升服务质量。

同时，在后续工作中，我们应该注意以下几点：1.不断强化成本控制意识，合理化后勤服务的成本构成。

2.加强后勤服务与信息技术的融合，实现信息化管理。

3.切实提高服务质量，充分发挥后勤服务的保障性质。

4.进一步增加服务内容，切实拓展服务范围。

2019年后勤固定资产管理办法为加强集团固定资产管理，根据有关固定资产管理文件精神，结合企业管理实际情况，制定后勤固定资产管理办法。

下文是小编收集的后勤固定资产管理办法，仅供参考!20xx年后勤固定资产管理办法内容全文第一章总则第一条为加强集团固定资产管理，根据有关固定资产管理文件精神，结合企业管理实际情况，制定本办法。

第二条固定资产定义使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的物品，它主要指房屋建筑物、交通运输工具、机器设备、行政办公设备、家具用具等。

第三条固定资产范围1、单价在800元以上，耐用期在一年以上，能独立使用的资产。

2、单价虽不足800元，但耐用期在一年以上，能独立使用的大批同类资产。

3、单价虽不足800元，集团认为应加强管理、统一规定的资产。

第四条固定资产分类编号1、11 房屋及建筑物2、12交通运输工具3、13机器设备4、14 家具用具5、15 电器及影视设备6、16 行政办公设备7、17 其它设备固定资产按规定实施统一编号。

第五条固定资产管理原则与责任划分集团资产管理领导小组归口管理全部固定资产，实行集团统一领导、归口由资产管理部门、由各基层单位分级负责的原则。

集团分管领导和财务负责人为集团资产监管责任人，各基层实体经理为本单位资产管理第一责任人，各单位经济总管、指定资产管理人员为本单位资产管理具体责任人。

第二章固定资产的购置与计价第六条固定资产申报与购置程序1、各基层单位根据集团审批后的年度购置计划和生产经营实际进行固定资产购置申报。

2、由需方单位向集团办公室提交书面购置报告。

3、办公室转相关部门进行可行性论证后，报集团领导审批。

4、由采供部、审计部按照批件联系现有供应商或进行公开招标采购。

5、由申购单位和相关部门联合组织验收，资产管理部门填写验收单后，采购人员按规定到财务进行报账手续，资产管理员与财务会计进行核对后上卡入账，并及时做好计算机账务处理。