2015年员工轮休计划表格
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轮休计划表篇一:轮休安排表轮休安排表7月8号周一: 凌矿明徐晴王霞玉7月9号7月10号7月11号7月12号周二:周三:周四:周五: 汪大可胡朝辉李文胡颖王红伟张灿熊磊马青篇二:轮休安排表卖场人员轮休安排表(月份)制表人: 崔丽制表日期:月日注:该表格由卖场各部门主管每月编排一次,每月28日前提交到公司行政人事部,如有人员休息变动请及时告知。
篇三:员工轮休办法HR工具-文本范例工员轮休办法(一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要,特订本办法。
(二)本办法以轮班工员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。
(三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查,并凭以制作考勤卡。
(四)轮休方式:1.轮班工员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。
2.轮班工员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外,但每月所排轮休不得少于2日。
3.轮班工员每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班并加给星期例假的加班费。
4.轮班工员既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休,不论排定轮休的天数多少,除已排定的轮休日外,其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不加班,如因故不能到工者,应按平时请假办法事先办妥请假手续。
(五)轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少,不休或与他人调换,亦不得借用或保留至下月补休,如有特殊事故须要更改,每月休二日者限更改一日,每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。
(六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者,可经各部经理(主任)核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。
(七)本办法经厂长核准后,公告实施未尽事宜可随时修改。
仅供参考篇四:员工轮休表员工轮休表篇五:员工轮休方案员工轮休方案(一)本公司为遵奉《劳工法》规定暨配合本公司工作的特殊情况需要,特制订本方案。
单双轮休制度模板一、概述单双轮休制度是指在一定周期内,员工轮流享受单休和双休的休息方式。
该制度旨在平衡员工的工作与休息,提高工作效率,促进员工身心健康。
本制度适用于我国各类企业及机关事业单位。
二、轮休周期及休息日安排1. 轮休周期:以一个月为轮休周期,如有特殊情况需调整,可由各部门根据实际情况自行制定。
2. 休息日安排:(1)单休:每个轮休周期内,员工每周休息一天,休息日为周日。
(2)双休:每个轮休周期内,员工每周休息两天,休息日为周六和周日。
三、轮休实施方式1. 各部门根据员工的工作性质、工作量等因素,制定合理的轮休计划,并提前向员工公示。
2. 轮休计划一经制定,原则上不予调整。
如有特殊情况需调整,需提前向部门主管及以上级别申请,经批准后方可调整。
3. 员工在轮休期间,如有工作需要,应主动配合部门完成工作任务。
如遇紧急事项,部门负责人可与轮休员工联系,安排其返回工作岗位。
4. 轮休期间,员工应保持通讯畅通,确保能及时响应工作需求。
四、加班及补休1. 轮休期间,如员工因工作需要加班,加班时间应按照我国《劳动法》有关规定支付加班费。
2. 员工在轮休周期内未休完的休息日,可在下一个轮休周期内补休。
补休时间不得累积至下一个轮休周期之后。
3. 补休方式:员工可与部门负责人协商,选择在合适的时间进行补休。
补休期间,员工应保持通讯畅通,确保能及时响应工作需求。
五、特殊情况处理1. 员工因个人原因无法按计划轮休的,需提前向部门负责人申请,经批准后方可调整轮休计划。
2. 员工在轮休期间,如因工作需要无法休息的,可与部门负责人协商,安排其他时间进行补休。
3. 员工在轮休期间,如遇国家法定节假日,按照国家有关规定享受节假日待遇。
六、监督与落实1. 各部门应加强对轮休制度的宣传和解读,确保员工充分了解本制度的内容和要求。
2. 各部门应加强对轮休计划的执行情况的监督,确保轮休制度得到有效落实。
3. 人力资源部门应定期对轮休制度进行评估和调整,以适应企业发展和员工需求的变化。
公司轮休安排方案
为了更好地调配人力资源和维护员工的身心健康,公司制定了轮休安排方案。
本方案应用于公司全体员工,并于每年年初进行调整与公告。
方案内容
1.员工每周工作时间为40小时,周末休息两天,周内每天工作8小时。
如有特殊情况需要加班,需经过主管批准。
2.每个员工每月必须休息4天。
具体轮休日由人力资源部门安排,并会在每月月初公布当月轮休日期。
3.员工可根据自身情况申请调整休假时间,但需注意以下事项:
–申请请提前至少3天并向主管提交申请,请自行与主管协商好调整时间;
–每月最多申请一次休假;
–申请调整轮休时间需在当月轮休日期公布前完成。
注意事项
1.休假期间需保持电话畅通,如有突发情况需要改变休假计划,需及时与主管或人力资源部门联系。
2.请勿在轮休期间进行任何与公司业务相关的活动,如有需要请提前向主管或人力资源部门请假。
情况说明
1.如员工因公务需要外出不在公司,不计入轮休时间;
2.如职工有事情,不参加任何轮休安排,需提交书面申请并
经过主管批准。
3.如出现在轮休期间突发事件需要加班的情况,需主管批准,请假无效。
结论
本轮休安排方案是为了更好的维护员工身心健康,更好地调度人
力资源,提高公司的生产效率,同时保证员工的合法权益,适用于全
体员工,以期取得显著的效果。
员工轮休方案
(一)本公司为遵奉《劳工法》规定暨配合本公司工作的特殊情况需要,特制订本方案。
(二)本办法以轮班员工而节假日仍需照常工作者为实施对象。
(三)轮休以各部门为单位,视实际情形排定,提前半个月报到人事部,并凭此记录考勤。
(四)轮休方式:
1.轮班员工每月可轮休的天数为4天,每星期一至星期五正常上班,星期六、星期日轮休,法定假日顺加。
2.保证员工享受假期的同时也要保证公司业务正常运转,员工不得连休两天,如有特殊情况需向总经理审批。
3.轮班员工每月应休但未休的假日不给予加班费、亦不能保留至下月补休,同时禁止员工间相互借用假日。
如因故不能到岗者,应按平时请假办法事先办妥请假手续。
4.轮班员工的休假日期上报后不得轻易修改,如有特殊情况,需与本部门人员协商并经本部门主管同意后到人事部修改记录。
5.试用期的员工到职后的第一个星期天无休假,给予正常工资,不加给加班费。
6.轮休人员既经排定的轮休日如因工作需要或其他特殊情况仍需照常上班者,可经各部门主管核准后在当月内指定日期予以补休。
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×年×月×日。
excel员工休假计划表
【原创实用版】
目录
1.引言:介绍 excel 员工休假计划表
2.制作步骤:详述如何制作 excel 员工休假计划表
3.使用技巧:分享如何更有效地使用 excel 员工休假计划表
4.结论:总结 excel 员工休假计划表的重要性和便利性
正文
一、引言
随着现代企业制度的发展,员工的休假管理也逐渐受到重视。
合理的休假安排不仅能够保证员工的身心健康,还能提高员工的工作效率。
因此,制定一个详尽的员工休假计划是非常必要的。
而 excel 员工休假计划表就是一个很好的工具,可以帮助企业进行员工休假的管理。
二、制作步骤
1.打开 excel,新建一个工作表。
2.在第一行输入列名,例如:员工姓名、工号、岗位、休假类型、开始日期、结束日期、休假天数、审批人、审批日期等。
3.将员工信息按照表格格式录入到对应的列中。
4.根据需要,设置表格的格式,如字体、颜色、边框等。
5.保存文件,以便后续的修改和查看。
三、使用技巧
1.使用条件格式:可以根据员工的休假天数或者休假类型,使用条件格式进行高亮显示,便于管理者查看。
2.数据筛选和排序:可以根据需要对员工休假信息进行筛选和排序,方便管理者快速查找和分析数据。
3.使用公式:可以使用 excel 内置的公式,如计算总休假天数、平均休假天数等,以便管理者了解整体休假情况。
4.共享工作表:可以将 excel 员工休假计划表共享给其他管理者或者员工,便于大家协同工作。
四、结论
总之,excel 员工休假计划表是一个非常实用的工具,可以帮助企业进行员工休假的管理。
员工轮休办法
(一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要,特订本办法。
(二)本办法以轮班工员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。
(三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查,并凭以制作考勤卡。
(四)轮休方式:
1。
轮班工员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日.
2.轮班工员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外,但每月所排轮休不得少于2日。
3.轮班工员每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班并加给星期例假的加班费。
4。
轮班工员既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休,不论排定轮休的天数多少,除已排定的轮休日外,其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不加班,如因故不能到工者,应按平时请假办法事先办妥请假手续。
(五)轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少,不休或与他人调换,亦不得借用或保留至下月补休,如有特殊
事故须要更改,每月休二日者限更改一日,每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。
(六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者,可经各部经理
(主任)核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。
(七)本办法经厂长核准后,公告实施未尽事宜可随时修改。
轮休方案汇报材料格式
1. 项目简介
在企业中,员工轮休是一项常见的管理措施。
为了更好地实现轮休管理,需要制定科学合理的轮休方案。
本文档旨在提供轮休方案汇报的材料和格式。
2. 轮休方案制定指南
2.1 轮休周期
轮休周期通常为一周,即员工工作一周后休息一周。
也可以根据实际情况,设置为其他周期,如15天、1个月等。
2.2 轮休人数
轮休人数应尽可能分散,使轮休员工分布均匀。
轮休人数的设置应考虑到员工岗位的特殊性,以保证工作的连续性和稳定性。
2.3 轮休安排
轮休安排应该易于执行和理解。
通常一周内轮休员工应该是相同的。
也可以根据实际情况,进行异动,但必须进行充分沟通和协调。
3. 轮休方案汇报材料
3.1 轮休方案
轮休方案应包括轮休周期、轮休人数、轮休安排等要素,以方便
大家理解和实施。
3.2 轮休安排表
轮休安排表应列出轮休员工的具体轮休日期,以方便员工了解和
掌握轮休情况。
3.3 轮休通知
轮休通知应在轮休前至少提前2天发送,以便员工做好准备工作。
轮休通知包括轮休员工名单、轮休日期、轮休安排等信息。
3.4 轮休考勤记录
轮休考勤记录应包括轮休员工的签到、签出时间、轮休原因等信息,以便于企业管理人员进行考核和管理。
4. 总结
制定科学合理的轮休方案,能够有效地提高员工的工作积极性和
创造力,增强员工的凝聚力和归属感。
企业可以通过充分考虑员工实
际生活和工作条件,制定合适的轮休方案,提高企业的竞争力和员工
满意度。