网络推广基本架构

网络推广的框架网络营销方案设计的时候可以用WORD或者PPT格式，在设计网络营销方案之前，我们需要考虑以下内容：(1)理清思路，列出提纲。

(2)方案的实用性、可操作性，不需要华丽的辞藻，只要能表达明白就行。

(3)注意基本格式和版面布局，避免文字错误等。

(4)要对消费群体、推广策略进行分析(5)操作过程尽可能详细描述。

(6)各种促销活动也要写具体。

设计一份完整的网络营销方案，应该包括：建站、SEO、网络广告、网络推广这四大块内容。

这里详细介绍网络营销方案里面网络推广方案的设计。

完整的网站推广方案应该包含以下内容：一、设置阶段目标明确推广想要达到的阶段性目标，一定要量化，可以有多个目标。

1.每天的有效IP要达到多少，有效PV要达到多少。

2.达到多少用户注册量(企业网站不需要)。

3.网站的外链目标要达到多少？尤其是高质量外链数量。

4.网页在搜索引擎收录数量达到多少。

5.关键词目标：希望哪个关键词达到第几位。

6.通过网络推广可能带来多少电话量，多少销售量。

(这个是最难把握的)7.确定其他的一些目标：如行业影响力、品牌知名度等。

二、目标人群分析目标人群分析是网络推广方案设计最重要的依据。

一定要尽可能详细的分析目标人群的性别、数量、年龄、学历、收入情况、上网时间、上网习惯、主要使用媒介、上网动机、消费决策链等，根据目标人群的消费行为习惯等来制订网站推广的策略和方法。

三、竞争对手推广策略分析。

1.竞争对手的网站收录、合作伙伴、友情链接、PR值、链接数量、链接质量等分析。

2.竞争对手有没有做竞价、网络广告、推广的网站等。

四、推广方法的确定。

根据市场调查分析确定推广方法。

列举详细的推广手段，如：博客营销、邮件营销等，对每种方法的优劣及推广效果都要做分析、评估。

五。

时间及人员安排。

我们需要安排好人手，哪个人负责那一块业务需要花多久，这样执行才有效率。

六、成本预算。

每一个推广方案都有一个成本预算，根据成本来写方案才具有可行性。

网络推广计划(上篇)一、目的：为了进一步加强多维网营销推广工作，增强网络营销推广的工作时效性、针对性、规范性，加强对外营销推广力度，特制定本办法。

目前多维网络营销推广工作包括：论坛/文库、博客/微博营销、病毒式营销。

二、适用范围：以多维联合集团名义注册的博客、微博、论坛、文库以及以多维网名义发布的网络宣传广告、宣传信息等。

三、网络营销推广职责网络营销推广由集团战略规划部统一管理，对网站用户及潜在用户进行网站的营销推广，让用户快速及时地了解网站的信息，增加网站的访问量和知名度。

集团战略规划部负责进行网站类产品及活动的营销推广计划制定、执行及反馈。

网络推广类架构图1、集团战略规划部对整个网站的营销推广工作进行整体的规划，整合使用各种宣传渠道和手段来进行网站的营销推广工作，提升网站的品牌形象，提高网站知名度。

2、病毒式营销通过手机短信、电子邮件、IM营销（即时通讯营销，QQ或TQ），提高网站的知名度；宣传网站各类营销活动，提高网站品牌影响力。

方法：A、手机短信（1）定义：短信营销（俗称短信群发）就是通过发送短信息的形式将企业的产品、服务等信息传递给手机用户，从而达到广告营销的目的。

（2）内容规范：发布内容应该简洁明了，精简扼要的概括宣传内容，字数不超过70字。

发送内容由宣传活动的相关发起部门进行拟定。

发布流程：填写《网站信息发布审批单》双方部门负责人确认并签字分管副总裁/总裁确认并签字双方确定发布内容及时间执行群发（3）发送频率：根据宣传内容确定发送频率为每月或者每周一次，遇节假日可适量增加发送次数。

发送手机短信最好应在上午的十点半到十二点，下午的三点半到六点，晚上七点到九点。

一般周二至周五为佳，特殊情况除外，周末晚上和星期天，没有特别的情况尽量不要发短信给客户。

（4）宣传范围：通过营销人员收集、购买客户信息等手段确定目标用户，建立一个精准的数据库，对目标客户群体进行宣传。

（5）短信群发公司选择：为更好的宣传和建立公司品牌形象，以及避免法律纠纷，群发时应选择正规的群发公司。

公司网络推广部门管理制度一、组织结构与职责网络推广部门应设立清晰的组织结构，包括部门负责人、内容创作团队、数据分析团队、技术支持团队等。

每个团队和个人的职责应明确划分，以确保工作的有序进行。

二、内容创作与审核内容是网络推广的核心。

制度中需规定内容创作的标准和流程，包括主题选择、文案撰写、图像设计等。

同时，应建立一套内容审核机制，确保发布的内容质量高、符合法律法规及公司文化。

三、数据分析与优化数据是衡量推广效果的关键。

管理制度应包含对数据分析的要求，如定期的流量分析报告、用户行为分析等。

通过数据指导推广策略的调整和优化，以实现更好的推广效果。

四、技术支持与维护技术支持团队负责网站和相关推广平台的技术维护工作，确保推广活动的顺利进行。

制度中应明确技术支持的服务标准和响应时间，以及对突发事件的处理流程。

五、培训与发展为了提升团队的专业能力和适应不断变化的网络环境，管理制度应包含员工培训和发展计划。

定期组织内外部培训，鼓励团队成员学习最新的网络营销知识和技能。

六、绩效评估与激励建立公正的绩效评估体系，根据工作成果和贡献进行奖励。

制度中应明确评估标准和周期，以及相应的奖励和惩罚措施，激发团队成员的积极性和创造力。

七、预算与成本控制网络推广部门的预算应合理规划，确保资源的有效利用。

管理制度需要规定预算编制的原则和方法，以及成本控制的措施，防止资源的浪费。

八、危机管理制定应对网络危机的预案，包括信息泄露、负面舆论等。

管理制度中应包含危机应对流程和责任分配，确保在危机发生时能够迅速有效地应对。

九、合规性与法律遵循强调网络推广活动必须遵守相关法律法规，包括版权法、广告法等。

管理制度应明确合规性要求，确保所有推广活动都在法律框架内进行。

十、持续改进管理制度应鼓励持续改进的文化。

定期回顾推广活动的效果，收集反馈意见，不断调整和完善管理制度，以适应市场和技术的变化。

做网络营销的基本框架构建
做网络营销，你还只是停留在SEO就是一切的理念上吗？网络营销中，框架才是重中之重，网络营销的基本框架有哪几方面需要注意的呢？下面给大家总结出来了八大点：
1、营销网站设计
网站是基础，是落地点。

我们通过推广要把客户引导网站。

转化为咨询量，然后才有成交。

2、人力成本预算
这个项目要投入多少人，都是什么样的人，给他们多少工资等这些是必须要考虑的。

3、网络推广方案
推广是网络营销的关键，好的推广才有好的营销效果。

否则，你的产品再好没有人看到过也是白搭。

4、对网络营销市场要调查
网络环境中你的竞争对手有多少，他们是怎么做的，他们的产品有什么优势，价格是多少，他们的卖点是什么都需要调查
5、网络营销方案制定
方案是网络营销成功的导图，所以，还要制定可行的网络营销方案。

6、绩效考核
如果是招聘团队来做，那么，绩效考核体系就必须有了。

口头式的管理是行不通的，必须有制度来约束。

7、成本预算
网络营销不是免费，当然，他和电视媒体，报纸价格相比低很多。

8、效果监控
不能做了就算了，必须有衡量的标准。

其次，有了标准才可以不断完善方案和执行。

以上就是做网络营销的基本框架。

网络推广工作架构负责项目概述项目流程及重点操作内容费用项操作权重官网SEO 优化SEO旨在提升网站的竟争优势，使网站各关键词有更好的排名和更多的免费流量1、官网标题、关键词、描述设计；2、网页页面标题、关键词，描述设计；3、新产品上架与发布及标题、关键词、描述设计；4、网站页面图片标签关键词优化；5、与网站开发人员沟通对网站架构优化；6、关键词的站内站外链接设计；7、针对相关关键词的企业新闻栏目软文编辑与发布（增加百度收录）人力成本常规百度付费推广搜索推广与网盟推广，定向挖掘潜在客户，，提高网站流量1、搜索推广设计一个推广计划多个推广单元目前暂定5个推广单元（网店加盟、微店加盟、品牌推广、高级定制、实体批发）；2、关键词设计及关键词竟价设置；3、推广单元创意展示及创意子链设计；4、网盟推广创意设计；5、对推广效果进行评估；推广费用与人力成本辅助博客推广专业博客的建设对网站的引流能起来很好的作用1、建立一个专业介绍欧美复古风的博客，每天发布相关软文；2、需要商品管理参与软文撰写；3、定时定量的发布软文信息；人力成本辅助论坛推广针对关键词的软文撰写，通过关键词为网站引流1、引导型软文撰写，通过在软文里插入特点关键词，引导浏览者通过关键词进入官网；2、软文标题要有一定的争议性、吸引性，热门性等特点；人力成本辅助微博推广建立自己的微信粉丝圈1、通过先关注别人，然后获得别人关注的方式增加粉丝；2、每天发布产品相关信息，人力成本辅助QQ群推广网站引流1、加一些群人数比较多、活跃度高的群发布文字带链接的信息；2、加一些互刷网站流量群；人力成本辅助微信推广各平台的信息编辑与发布1、平台信息发布与辅助B2B网站信息发布行业网站产品信息发布1、相关产品品牌信息编辑与发布，增加网站外链；辅助问答平台问答平台的问答设计流量引导型问答设计，辅助。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三仔网络推广工作室品牌网络营销方案广州广佳网络科技有限公司~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~中国策划学院唯一指定合作单位------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 策划书正文一、摘要电子网络广告是新生代的广告媒介，它是随着国际互联网的发展而逐步兴起的，它具有传统媒介广告所有优点，又具有传统媒介所无法比拟的优势。

电子网络广告可以分为广义和狭义两种，广义的电子网络广告指企业在互联网上发布的一切信息。

包括企业的互联网域名、网站、网页等；狭义的电子网络广告一般指建立一个广告内容www节点，目前多为标题广告，用户通过点击这一含超联接的标题，将被带至广告主的www节点。

当然，信息应用是最简单、最基本的一层。

在这个层次上，店主可以通过利用Internet来发布信息，并充分利用网络优势，与外界进行双向沟通。

在这个应用层次中，不需要对店主信息技术有太高的要求，只是最基本的使用，比如：通过发E-mail与消费者进行沟通、交流，定期给客户发各种产品信息邮件、产品推荐邮件、电子刊物等，加强与顾客的联系；建立网店主页，将一些有关产品、服务的介绍放在上面，辅之精美的图文，供访问者浏览。

从商业环境上来看，网络广告优势、劣势、机遇和挑战并存，基于此，综合网络广告的策划分析，进行了财务预算评估，确定策划是可行的。

二、策划目的扩大网站的点击率，改善网站生意，提高网站交易收益。

精心整理江苏一尺宽信息科技有限公司
网络营销中心
部门组织架构拟订2018年07月
业绩评分制：职位+学历（本科、专科区分）+业绩提成（上不封顶）+工作表现提成（100—500元）
四、岗位工作计划：
1、设计1名（美工）
底薪：2500（试用期）-3000（转正），不包括其他福利。

绩效：评分制
岗责：
2、客服
（电话销售、网络销售，与客户沟通，反馈跟踪、建立客户数据库，维护老客户，二次开发新客户）
底薪：2000（试用期）-2500（转正），不包括其他福利。

时间：
绩效：业绩评分制
1.负责网站长尾关键词挖掘及关键词分析，关键词部署，内链调整；
2.定期跟踪竞争对手的网站，制定网站优化方案；
3.负责网站的站内优化和外链建设，以及定期查看网站的收录和关键词流量。

4、兼职站外推广
任职要求：
1.熟悉网站优化；
2.熟悉网络推广；
3.精通SEO原理和实施方法，有网络推广工作经验为优，熟悉主流的网络推广手段；
4.精通Baidu，360等各大搜索引擎的原理和特点，掌握自然排名规则和网站优
考核：
3、站外推广专员（负责站外信息覆盖）
议。

考核
：
以上岗位，每月向负责人提交月报，其中包括工作详细情况、总结分析、下月计划等，根据报告优秀程度可作为绩效一部分。

归类每月奖金发放。

薪资业绩评分制：职位+学历（本科、专科区分）+业绩提成（上不封顶）+工作表现提成（100—500元）
精心整理。

市场部网络推广部门组织架构与岗位职责概览1. 组织架构市场部网络推广部门的组织架构如下：- 部门经理- 团队一- 高级网络推广专员- 网络推广专员- 团队二- 高级SEO专员- SEO专员- 团队三- 高级社交媒体营销专员- 社交媒体营销专员2. 岗位职责概览市场部网络推广部门的各个岗位的职责概览如下：2.1 部门经理- 负责制定推广策略和目标，确保团队达到市场推广的指标- 管理和指导各个团队成员，协调团队合作，解决问题和把握机遇- 监控和分析市场数据，提供决策支持和报告给高级管理层2.2 高级网络推广专员- 负责制定和执行网络推广活动，包括搜索引擎营销、广告投放和合作推广等- 分析和改进推广效果，提供优化建议和措施- 负责监测关键指标，如点击率、转化率和流量等2.3 网络推广专员- 协助高级网络推广专员执行网络推广活动- 收集和分析推广数据，提供报告和汇总分析- 协调和跟进合作方案，维护合作伙伴关系2.4 高级SEO专员- 负责网站优化策略，提高搜索引擎排名和流量- 分析和改进网站关键词、内容和结构等方面的优化- 跟踪和监测搜索引擎算法和趋势，及时调整优化策略2.5 SEO专员- 协助高级SEO专员执行网站优化策略- 收集和分析关键词排名和流量数据，提供分析报告2.6 高级社交媒体营销专员- 负责制定和执行社交媒体营销策略，提高品牌曝光和用户参与度- 分析社交媒体数据，改进社交媒体推广效果- 管理社交媒体账号，发布内容和互动回应2.7 社交媒体营销专员- 协助高级社交媒体营销专员执行社交媒体营销活动- 监测和分析社交媒体数据，提供报告和建议- 参与社交媒体互动，维护用户关系以上是市场部网络推广部门的组织架构和岗位职责概览，请各位成员按照各自的职责认真履行工作，共同推动公司网络推广的发展。

网络品牌推广组织架构1. 引言网络品牌推广是现代企业宣传和营销的重要组成部分，通过利用网络平台和社交媒体来推广产品或服务，吸引客户和提高品牌知名度。

在进行网络品牌推广时，一个有效的组织架构将起到关键作用，它能确保流程的顺利进行，任务的分担合理，并提高工作效率。

2. 组织架构概述网络品牌推广组织架构应该是灵活且适应性强的，以满足不断变化的市场需求。

以下是一个典型的网络品牌推广组织架构的概述：- 领导团队：负责整体策略的制定和决策，确保推广活动与公司目标一致。

- 品牌推广部门：负责品牌形象和价值的塑造，策划和执行推广活动，包括广告、公关和市场营销。

- 网络推广团队：负责在各种网络平台上进行推广，包括社交媒体、搜索引擎优化和内容营销等。

- 数据分析团队：负责对推广活动进行数据分析和评估，提供决策支持和改进建议。

- 创意团队：负责设计和制作推广素材，包括广告、宣传视频和图片等。

- 合作伙伴管理团队：负责与外部合作伙伴进行联络和合作，如广告代理商和社交媒体平台。

3. 组织架构示意图以下是一个网络品牌推广组织架构的示意图：4. 职责和责任划分为了确保推广工作的高效运作，需要明确各个部门的职责和责任划分，以避免重复劳动和沟通障碍。

以下是一些职责和责任的划分建议：- 领导团队：制定品牌推广策略、预算和指标，定期评估推广活动的效果。

- 品牌推广部门：进行市场调研，制定品牌定位和传播策略，执行广告、公关和市场营销活动。

- 网络推广团队：负责社交媒体管理、搜索引擎优化、内容营销等推广渠道的运营和推广活动的执行。

- 数据分析团队：收集、整理和分析推广数据，提供数据报告和改进建议。

- 创意团队：设计和制作推广素材，如广告文案、宣传视频和图片等。

- 合作伙伴管理团队：与合作伙伴建立合作关系，协调推广合作活动并监督执行情况。

5. 沟通和协作机制为了保证各个部门之间的紧密协作和高效沟通，建议采取以下沟通和协作机制：- 定期部门会议：各个部门定期举行会议，分享工作进展、交流问题和解决方案，确保信息流通和协同合作。

网络推广方案具体组成结构和推广方法网络推广方案具体组成结构和推广方法一、推广方案主要内容有哪些在对网站推广方案进行了解的时候，网站推广计划是网络营销当中，非常重要的组成部分。

制定出相应的网站推广计划，本身也就是一种网站推广方案。

在对具体计划进行制定的时候，不仅有相应的指南，同时要对具体的检索推广效果进行了解。

对预期目标进行相应的衡量，特别是对于一个企业来说。

就应该要对企业的产品，有着更加全面的了解。

同时对自身的竞争对手，相应的特点与优势有所掌握。

二、推广方案的方法自从互联网推广以来，电子商务走进了人们的生活，对于企业来说，通过互联网的推广，可以给企业带来更多的经济效益。

不管是做网站还是做网店，都应该要对具体的推广方法有所了解。

那么推广方案当中，具体的推广方法有哪些。

通常情况下，主要是利用搜索引擎进行相应的推广，利用博客进行相应的推广。

当然不同的推广方式，相应的效果自然也就会存在一定的差异性。

网络推广方案因此对于设计人员来说，在对推广方案了解的时候，明确具体组成部分，就显得非常重要。

推广方案如何进行推广企业创建网站的最终目的，就是对产品进行相应的.推广，而在这个时候，就应该要对具体的推广方案有所了解。

三、推广方案具体推广方法推广对于网站设计人员来说，并不是那么的陌生。

特别是对于一个SEO人员来说，推广是必需要掌握的基础性知识。

推广到位，那么产品的销量，自然会有所提升。

那么推广方案当中，具体的推广方法有哪些，是很多人比较关心的问题。

主要的推广有网络广告推广，该方法主要是针对一些公司，或者企业的网站。

不过在推广的时候，并不是对网站推广，也是对相应的产品，进行系统性的推广。

四、推广方案分析因为互联网的信息与内容较多，想要让蜘蛛抓取到网站上的信息，那么就应该要对具体推广方案进行分析。

首先就是定位分析、网站剖析。

对网站进行系统性的分析，寻找到网站基础性问题所在。

同时对企业网站，进行电子商务定位，明确网站的具体位置。

经销商网络推广制度模板一、总则1.1 为了加强经销商网络推广工作的管理，提高推广效率，确保推广活动的顺利实施，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有经销商的网络推广活动，包括线上和线下推广。

1.3 经销商网络推广应遵循国家相关法律法规，遵守社会公德，诚实守信，公平竞争。

二、经销商网络推广组织架构2.1 设立经销商网络推广部门，负责全国范围内的网络推广工作。

2.2 经销商网络推广部门职责：（1）制定全国范围内的网络推广策略和计划；（2）组织实施网络推广活动，协调经销商资源；（3）监控和分析推广效果，提出改进措施；（4）对经销商的网络推广工作进行指导和监督。

三、经销商网络推广策略3.1 市场调研与分析（1）了解目标客户群体的需求和偏好；（2）分析竞争对手的网络推广策略；（3）确定经销商网络推广的目标和方向。

3.2 品牌定位与价值传播（1）明确品牌定位，凸显独特品牌价值；（2）通过网络推广活动，传播品牌故事和文化；（3）提高品牌知名度和美誉度。

3.3 网络推广渠道选择（1）根据目标客户群体的特征，选择合适的网络推广渠道；（2）利用搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等多种手段；（3）建立多渠道推广体系，提高曝光度和触达率。

3.4 内容营销策略（1）制定内容营销计划，包括内容形式、主题和发布频率；（2）创作高质量的原创内容，提供有价值的信息；（3）通过合作、赞助等方式，扩大内容传播范围。

四、经销商网络推广实施与监控4.1 经销商网络推广部门负责制定具体的推广方案，明确推广目标、策略和实施计划。

4.2 经销商应按照推广方案组织实施，确保推广活动的顺利进行。

4.3 经销商应定期向网络推广部门报告推广活动的实施情况，包括数据统计、效果评估等。

4.4 网络推广部门对经销商的推广活动进行监控，对存在的问题提出改进措施。

五、经销商网络推广效果评估与激励5.1 设立推广效果评估指标，包括销售额、访问量、转化率等。

5.2 定期对经销商的网络推广效果进行评估，对优秀的经销商给予奖励。

江苏一尺宽信息科技有限公司网络营销中心部门组织架构拟订2018年07月一、前言二、部门简介、组织框架、人员编制三、绩效考核方式四、岗位工作计划一、前言近年来,随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为提供信息的最佳渠道并快速进入传统的流通领域,互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统实体行业的竞争中具有不可抗拒的优势,因而发展十分迅速。

互联网在改变人们生活方式的同时,日益成为人们在各个方面不可或缺的重要工具。

特别是近两年互联网的迅猛发展和大众化趋势,行业内衍生出了新型的营销方式与服务方式。

互联网作为一种普遍且有效的辅助工具,定会被各行各业所使用。

在当前电子商务在中国快速兴起的大环境下,建立利用互联网开拓信息渠道,帮助企业及时调整营销结构,协助企业打开线上信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。

毫无疑问,互联网有利于企业转换传统经营机制,建立现代企业制度,提高企业的管理水平和竞争水平。

目前国内各企业整体水平较低,企业地区分布不尽合理,国内市场尚未完全开拓,大部分优势并未在互联网上形成,这也说明了对企业来说,挑战和机遇并存,是否能打破传统营销模式、是否能形成行业优势，在最近几年也是互联网营销运营的关键。

因此,江苏一尺宽信息科技有限公司“网络营销中心”适时而生。

部门概况:二、部门简介、组织框架、岗位编制：网络运营中心于2018年7月筹备组建,主要为满足公司发展与市场营销需要。

网络营销中心，设立总监1名，主管1名。

部门编制暂定计划：美工1名、品牌推广1 - 2名（站内优化、站外推广、新媒体运营推广）、客服专员1-2名（电话销售、网络销售、售前、售后咨询等所有服务）发展稳定见效后，岗位编制后期计划：网络营销中心，改组成立2大部门，独立成立运营电子商务部。

1、企业策划部，简称企划部，企划部主管1名美工1名、品牌推广1 - 2名（站内优化、站外推广），再增加网站1个– n个，撒网捕鱼。

2、电子商务部，简称电商部，电商部主管1名网络销售（电话销售），n名专业电销、网销三、绩效考核方式：业绩评分制：职位 + 学历（本科、专科区分） + 业绩提成（上不封顶） + 工作表现提成（100—500元）四、岗位工作计划：1、设计1名（美工）底薪：2500 （试用期）- 3000（转正），不包括其他福利。

网络推广框架方案网络推广框架方案主要包括以下几个步骤：目标设定、目标受众定义、策略制定、内容创作、渠道选择、执行与监测。

1. 目标设定：明确推广的目标，例如增加品牌知名度、提高销售额、吸引目标用户等。

2. 目标受众定义：确定推广活动的受众群体，分析其特点、需求和行为习惯，以便更好地定位和制定相应的策略。

3. 策略制定：根据目标和目标受众的特点，制定相应的推广策略，包括品牌传播策略、产品促销策略、内容营销策略等。

4. 内容创作：根据策略制定有针对性的内容，包括文案、图片、视频等，以吸引用户关注和参与。

5. 渠道选择：根据目标受众的特点和推广策略，选择合适的推广渠道，例如社交媒体、搜索引擎、新闻媒体等，以实现最大化的传播效果。

6. 执行与监测：将制定好的推广方案落实到实际执行中，包括发布内容、投放广告、开展活动等。

同时，通过监测工具和数据分析，对推广效果进行监测和评估，及时调整策略和优化推广方案。

除了以上步骤外，还可以结合市场趋势、竞争对手情报等因素，进行市场分析和竞争分析，以提升推广的效果和竞争力。

整个网络推广框架方案要建立在深入了解目标受众、把握市场需求和品牌定位的基础上，才能实现有效的推广效果和达到预定的目标。

网络推广框架方案是现代营销领域中不可或缺的一部分。

随着互联网的普及和发展，越来越多的企业将推广重心转移到了网络渠道上。

一个成功的网络推广方案可以帮助企业提升品牌知名度、吸引目标客户、增加销售额等，因此制定一个科学合理的推广框架方案是至关重要的。

首先，目标设定是制定网络推广方案的基础。

企业应该明确推广活动的目标是什么，例如希望提升品牌知名度、增加用户数量、提高转化率等。

目标的设定应该具体、可行，并且可以量化。

只有明确了推广目标，才能有针对性地制定后续的推广策略。

其次，目标受众的定义是制定网络推广方案的重要一环。

企业应该通过市场调研和数据分析来确定目标受众的特点、需求和行为习惯。

了解目标受众的人口统计学特征、兴趣爱好、消费习惯等对于制定合适的推广策略至关重要。

网络推广团队构架及组建方式！[ 久闻导读 ] 其实做网络推广并不是一个人的活儿，网络推广的工作量非常大，需要我们集体来做，因此我们需要一个团队，那么网络推广团队需要哪些构架呢，我们如何分配工作和组建呢。

其实做网络推广并不是一个人的活儿，网络推广的工作量非常大，需要我们集体来做，因此我们需要一个团队，那么网络推广团队需要哪些构架呢，我们如何分配工作和组建呢。

1、程序员如果是自己的程序，那么程序这一块人稍微多一点，如果不是自己做的程序而是使用开源的免费程序二次开发的，那么可以直接一个人搞定，但一般来讲做程序这一块一个人是够了，不需要太多的人来操作。

2、外部推广外部推广相当于水军的活儿，因此长期做下去会感到枯燥无味，所以我们需要选择的人是耐心做事的，最好是女孩子，比较服从安排，死做事的那种，因为他们相对而言要他们做一些枯燥发外链、发B2B、建博客发博客等效果要更好，执行力比较强，因为他们不懂其他的，安排给他们做的就是B2B、外链，他们光执行就可以了，不会去问太多。

3、SEO优化SEO优化人员不需要他们做太多的事情，只需要他们通过网站的数据来提高网站排名情况，通过分析关键词、跳出率、停留时间等数据来增加网站关键词排名情况，另外这种人喜欢研究很多优化方案，比如外链、内容、蜘蛛池等各种方式，相当于西游记中的孙悟空，即使能力不够的时候，他们还会想方设法的去研究方案，SEO优化人员可以让其试着做全部的运营情况。

4、网站编辑这是绝对少不了的，当然如果是企业网站的话，那可能是利用首页去排名，那么不是企业网站，比如久闻网，那肯定少不了编辑的，而且编辑人员还需要非常多，因为这类平台就是靠文章来吸引人的，另外靠文章来排名的，所以需要通过SEOER找到关键词，然后交给编辑，编辑通过关键词编辑需求相关性强的文章来参与排名。

总结：一个标准的网络推广团队基本是这些人，而这些人并不是某个传统企业需要的，如果是传统企业那基本上是不会投入这么多，但是如果是专注于互联网业务的，那么这些职业前期是不可能少的。

江苏一尺宽信息科技有限公司网络营销中心部门组织架构拟订2018年07月一、前言二、部门简介、组织框架、人员编制三、绩效考核方式四、岗位工作计划一、前言近年来,随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为提供信息的最佳渠道并快速进入传统的流通领域,互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统实体行业的竞争中具有不可抗拒的优势,因而发展十分迅速。

互联网在改变人们生活方式的同时,日益成为人们在各个方面不可或缺的重要工具。

特别是近两年互联网的迅猛发展和大众化趋势,行业内衍生出了新型的营销方式与服务方式。

互联网作为一种普遍且有效的辅助工具,定会被各行各业所使用。

在当前电子商务在中国快速兴起的大环境下,建立利用互联网开拓信息渠道,帮助企业及时调整营销结构,协助企业打开线上信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。

毫无疑问,互联网有利于企业转换传统经营机制,建立现代企业制度,提高企业的管理水平和竞争水平。

目前国内各企业整体水平较低,企业地区分布不尽合理,国内市场尚未完全开拓,大部分优势并未在互联网上形成,这也说明了对企业来说,挑战和机遇并存,是否能打破传统营销模式、是否能形成行业优势，在最近几年也是互联网营销运营的关键。

因此,江苏一尺宽信息科技有限公司“网络营销中心”适时而生。

部门概况:二、部门简介、组织框架、岗位编制：网络运营中心于2018年7月筹备组建,主要为满足公司发展与市场营销需要。

网络营销中心，设立总监1名，主管1名。

部门编制暂定计划：美工1名、品牌推广1 - 2名（站内优化、站外推广、新媒体运营推广）、客服专员1-2名（电话销售、网络销售、售前、售后咨询等所有服务）发展稳定见效后，岗位编制后期计划：网络营销中心，改组成立2大部门，独立成立运营电子商务部。

1、企业策划部，简称企划部，企划部主管1名美工1名、品牌推广1 - 2名（站内优化、站外推广），再增加网站1个– n个，撒网捕鱼。

2、电子商务部，简称电商部，电商部主管1名网络销售（电话销售），n名专业电销、网销三、绩效考核方式：业绩评分制：职位 + 学历（本科、专科区分） + 业绩提成（上不封顶） + 工作表现提成（100—500元）四、岗位工作计划：1、设计1名（美工）底薪：2500 （试用期）- 3000（转正），不包括其他福利。