小企业管理商业计划书多福居
- 格式:doc
- 大小:36.50 KB
- 文档页数:8
商业计划书
名称:XX多福居
经营地址:XX市黎明西路161号
联系人:X逸
联系:07
一、摘要
1、企业理念和企业特征
为了满足当地居民对美食需求,投资人本着“让今天更美味”的创业理念,设想将在该地区开设一家蛋糕店,为当地居民提供质优、味美的蛋糕,来满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略
本蛋糕店所在地区的环境优越,周边写字楼、大型居民小区、学校林立,多福居蛋糕店的开业,将无疑给该地区的消费者带来极大的便利。
3、企业目标市场和预测
所有喜欢西点的消费者都将是本蛋糕店服务对象,向他们提供优秀品质、价格适中的西点将是本蛋糕店宗旨。据保守的预测年营业额将会超过80万元。
4、企业竞争优势
本蛋糕店由于是连锁经营,在成熟居民小区,租金也合理,经营成本相对低廉。为了吸引消费者,本蛋糕店所售西点口味新鲜独特,价格公道。获得众人信赖的口碑,这也是本店成功经营必不可少的条件。
5、企业经济性、盈利性和收获能力
经济效益预测:
年营业收入:80万元
年营业总成本:30万元
其中:税费:8万
年利润:42万元
投资回收期:1年
6、企业团队
本蛋糕店雇佣6名员工,员工向社会公开招聘。其中:2名负责蛋糕店日常经营管理及西点制作;服务员4人负责日常服务。
7、投资企业的回报(总投资额为35万元人民币)
出资情况:投资人1人,出资35万元人民币;
出资方式:全部以货币资金投入。
经营期限:3年
资金的主要用途:房屋租赁费,设备,开办费,水电费,员工工资,服装费等。企业回报:企业预计1年即可收回投资成本。
二、目录(商业计划书正文目录)
1、行业、企业及产品或服务 (6)
2、市场调研和分析 (7)
3、企业的经济性………………………………… 7-8
4、经营计划……………………………………… 8-9
5、设计和开发计划……………………………… 9-10
6、规划和营计划………………………………… 10-11
7、管理团队 (11)
8、关键风险、问题和假设 (12)
9、总日程表 (12)
三、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务
1)行业:属食品制售行业,主要从事西点的制售。该行业具有广大的消费群体,有广阔的发展前景,但是竞争也相当激烈。因此只有以新鲜独特的口味和优质的服务来吸引消费者,才是获取成功基础。
2)连锁组织结构
个体投资人,连锁加盟
3)产品或服务:本店狠抓食品质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。
4)进入战略和成长战略:本蛋糕店打算先对市场进行预测,拟定合理的消费价位,并经常了解顾客的需求;等本店初见成效后,再增加西点种类,提升服务竞争力,以绝对优势打败其他经营者,从而扩大影响面,使本蛋糕店业绩更加辉煌。
2、市场调研和分析
1)消费者:对西点喜爱的人们。
2)市场大小和趋势:以北大街为主,周边地区为辅,资金允许的条件下,向周边地区扩X,先开设一至二家分店。逐步扩X至整个XX。随着其他地区住宅小区的建成,将会有更多的顾客,蛋糕店将得到更大的商机。
3)竞争和竞争优势
本蛋糕店由于是连锁经营,,加之在成熟居民小区,租金也合理,经营成本相对低廉。为了吸引消费者,本蛋糕店所售西点口味新鲜独特,价格公道。获得众人信赖的口碑,这就是本店的竞争优势。
4)估计的市场份额和营业额:根据保守的预测月平均营业额在7-8W元左右。5)持续的市场评估:据预测本店的目前在当地具有一定的份额,随着居民生活水平的不断提高和对西点口味的认可,人们将越来越注重新鲜独特的口味和公道的价格,本店的创立正是适应她们这方面的追求。
3、企业的经济性
1)毛利和营业利润
年利润80万元
税后利润42万元
可分配利润30万元
2)利润的潜力和盈利持续时间
年利润35万元
税后利润30万元
估计本店的盈利持续时间将在5——10年左右,因为目前市场的不断扩大,有很大的发展空间。
3)固定成本、变动成本和混合成本
年总成本30万元
固定成本12万元
混合成本3万元
4)达到盈亏平衡的月数12个月
5)达到现金流为正的月数12个月
4、经营计划
1)营业总战略
本店宗旨:以优秀的品质、一流的服务、适中的价格回馈消费者
本店经营X围:各式西点的制售。
2)定价:与市场上其他经营者的价格保持吻合,同时提高自创品牌的品质和服务,让消费者选择质优、价廉的多福居蛋糕。
3)营业战术:本店将采取一致的定价策略,建立一致的价格体系,门面装饰新颖,印制各种海报、折扣券,招揽顾客。
4)服务和保证原则:本店始终以“品质至上、价格公道、服务更优”为本店的理念,坚持以完美的品质、公道的价格、优质的服务对待每一位惠顾本店的客户。5)广告和营业公关:及时在门店X贴新推的新款西点,通过对会员提供免费试吃,来了解消费者对新产品口味的喜好度,拉近彼此间的距离,确保消费者新鲜感,不断结识新的消费者。
5、设计和开发计划
1)开发状态和任务:为了使营业更好,将考虑在周围地区条件合适,资金允许的条件下,先开设一至二家分店。
2)困难和风险:任何一家新店的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争;同时如果大家都看好该地段、文化优势,纷纷建立类似蛋糕店,则会形成强强竞争,那会给本店带来一定的冲击,将会不可避免影响本店的效益。
3)机遇与挑战:其实如果该地区被看好,那么说明发展潜力巨大,所以只要坚持“品质至上、价格公道、服务更优”的理念,就一定能够获得消费者的认可。
4)产品改进和新产品的推出:本蛋糕店必须了解合适的消费人群,不断通过推出新产品来迎合消费者的需求,通过对会员提供免费试吃,来了解消费者对新产品口味的喜好度,力求达到满足不同消费者的需求。
5)成本(以年为统计期限):
总成本:30万元
其中:
水电费:2.5万元
税费:3.5万元
原材料:8万元
工资及各种附加6万元
房租:4万元
6)所有权问题:本蛋糕店房屋租赁合同。
6、规划和营业计划
1)营业周期:周一至周日,每天早上6:30至晚上22:00止。
2)地理位置:本蛋糕店拟所在地是黎明,该地区的环境优越,周边拥有大量写字楼、成熟的居民小区和多所学校,是不错的开设地点。
3)设施改善和条件:店铺经过装修后,给人的感觉耳目一新,从外表看非常新颖,时刻流露出西点的味美、留香,给人一种流连往返的感觉,从而会产生一种消费的理念。
4)战略和计划:本蛋糕店会给消费者提供优质、舒适的消费环境,满足消费者的需求,同时通过推出会员制度,提供免费试吃新品和购买打折优惠,来建立稳定的消费群体。