银行XX年工作总结及下一年工作计划
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银行年度总结和来年工作计划模板8篇银行年度总结和来年工作计划(精选篇1)时间过的真快,转眼间20__年就过去了,在新的一年中我一定会吸取往年的教训,不断的改进自己,让自己能够获得更多客户的喜欢。
在本年度我经过领导和同事的指导,如今有了很明显的进步,尤其是在自己的思想方面,懂得了很多。
现在我就对我个人的这一年多工作经验做一个总结回顾。
一、敬业爱岗,取得成绩20__年我在支行长的和各领导的带领下,用最快的时间熟悉了海量的业务,并且在工作中都进行运用。
一次次的实践让我的思想和业务能力都得到了显著的提高,客户的满意度也在不断上涨。
工作中我勤勤恳恳的为支行长排忧解难,未雨绸缪的把事情做好,得到了领导的多次夸奖。
二、职责和使命在担任助理以来,我感受到了自己的职责,也明白了领导的不易。
每天都需要为各种事情去奔波烦恼,还要应对一些客户的刁难问题。
身为助理的我当然明白自身的职责,也会为领导进行排忧解难。
我通过自身的学习和向同行请教,了解了很多沟通方法。
通过良好的沟通,能够为领导处理极端的问题,这也是领导惜爱我的因素。
三、存在的不足如今市场的变化是不断发生的,所以我在思想上没有取得很好的进步,这是我最大的不足。
不能够跟上时代的步伐,了解最前沿的资讯。
在用户问一些话题的时候没有及时的`进行作答,这方面的思想我还需要不断的提高。
并且在工作中也需要多多去实践,了解客户的真实需求。
只有不断的发现客户的喜好,才能对症下药的给与方案,客户才会对我们信赖。
在今后的这一年中,我的目标就是把所有的缺点改成,并且把自身的思想提高。
通过不断的学习,不断的钻研。
认真努力的工作,为领导为客户排忧解难,通过一次次的努力,我想今后我肯定会更加完美的。
银行年度总结和来年工作计划(精选篇2)20__年过去了,生活工作终于有翻开崭新一页。
这一年,发生了很多很多未曾遇到的事情:有惊喜的、有悲观的、无奈的、和茫然的……我们的工作也告一段落了。
回顾这段时间的工作,本人取得了一些成绩,同时也在工作中找到了很多不足和问题,该好好总结一下了。
银行年终工作总结和新一年工作计划8篇第1篇示例:银行年终工作总结和新一年工作计划随着一年的结束,我们不禁回顾过去的工作,总结成绩,检讨不足,展望未来。
作为银行部门的工作人员,我们也需要对过去一年的工作进行总结,以便更好地规划新一年的工作。
一、年终工作总结1. 业绩回顾过去一年,我们在各项业务中取得了一定成绩。
在存款业务方面,我们努力提高客户存款总额,吸纳了大量新客户,实现了存款规模的增长。
在贷款业务方面,我们注重风险控制,合理评估客户信用状况,有效防范信贷风险,确保了贷款业务的持续健康发展。
在理财、外汇、信用卡等业务方面也取得了一定的成绩。
2. 客户服务我们秉承“客户至上”的理念,不断优化服务流程,提高服务质量。
通过加强培训,提升员工素质,提高了客户满意度。
我们建立了客户服务反馈机制,及时处理客户投诉,赢得了客户的信任和支持。
3. 风险管控面对复杂多变的市场环境,我们高度重视风险管控工作。
建立了完善的风险管理体系,加强了内部控制,严格执行各项制度,确保了风险的可控性和可预测性。
二、新一年工作计划1. 提升业务水平新的一年,我们将进一步优化产品结构,推出更具竞争力的产品,满足客户多样化的需求。
加强与其他金融机构的合作,拓宽业务渠道,提升业务水平。
在新的一年,我们将进一步加强风险管理工作。
及时了解市场动态,掌握风险情况,做好风险预警,确保风险的有效防范和控制。
3. 提高服务质量新的一年,我们将继续提高服务质量,提升员工素质,优化服务流程。
借助科技手段,提升服务效率,为客户提供更优质的金融服务。
4. 加强团队建设团队是我们最宝贵的财富。
在新的一年,我们将进一步加强团队建设,提高员工凝聚力和执行力。
注重培训,激励员工,确保团队的稳定发展。
过去一年我们取得了一定的成绩,但也面临着许多挑战。
在新的一年,我们将继续努力,不断创新,不断提高,以更优异的成绩回报客户的信任和支持。
让我们携手并进,共同书写银行事业的辉煌篇章!第2篇示例:一、银行年终工作总结2021年已经接近尾声,回顾这一年,在全球疫情的影响下,我行的工作也面临了诸多挑战。
银行年度工作总结及下年度工作计划9篇第1篇示例:银行年度工作总结及下年度工作计划随着时光的飞逝,我们已经来到了今年的年终时刻,这一年里,银行各项业务稳步发展,取得了一定的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,同时也制定下一年度的工作计划,以更好地实现银行业务的增长和发展。
一、年度工作总结1. 资产质量稳步提升在过去的一年里,银行加大了对不良资产的清收力度,积极推进不良资产处置工作。
通过加强风险防控和信贷管理,银行的资产质量得到了有效的改善,不良贷款率较上年有所降低。
2. 服务质量持续提升银行一直把客户满意度作为首要目标,努力提升服务质量。
过去一年,银行深入贯彻“以客户为中心”的理念,加强了客户关系管理,提升了服务水平。
客户投诉率下降,客户满意度持续提升。
3. 业务创新与发展在面对激烈的市场竞争和金融变革的挑战下,银行积极推进业务创新与发展。
通过推出新产品、优化服务流程和拓展线上线下渠道,银行业务规模持续扩大,利润水平保持增长。
4. 人才队伍建设银行一直注重人才队伍建设,持续提升员工的综合素质和专业技能。
过去一年,银行加强了对员工的培训和激励,激发了员工的创新活力和团队合作意识,为银行的发展打下了坚实的人才基础。
二、下年度工作计划1. 深化改革,优化管理下一年度,银行将深化改革,加强内部管理制度建设,优化业务流程,提高工作效率。
加强风险管理,提高资产质量,继续推进不良资产处置工作,确保银行的稳健经营。
2. 提升服务水平,增强竞争力银行将继续加强服务质量提升,推出更多优质金融产品,优化客户体验,提高客户满意度。
加大市场营销力度,拓展客户群体,增强银行的市场竞争力。
3. 加大科技投入,推动业务创新在数字化、智能化的趋势下,银行将加大科技投入,推动业务创新。
继续优化线上线下渠道,提升数字化服务能力,推出更多智能化产品,提高银行的科技应用水平。
4. 拓展国际业务,增强国际竞争力银行将积极拓展国际业务,加强与国际金融机构的合作,提升国际竞争力。
银行年终工作总结和新一年工作计划8篇篇1(一)总体情况在过去的一年中,本银行在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实中央经济工作会议精神,紧紧围绕上级部门下达的目标计划,团结一致,攻坚克难,大力开展业务,取得了较为显著的成效。
截至年底,银行各项业务指标均实现了稳步增长,资产质量得到进一步提升,风险控制能力不断增强,综合实力显著提升。
(二)主要业务指标完成情况1. 存款余额:截至年底,本银行各项存款余额达到了亿元,较年初增长了亿元,增长率达到了%。
其中,储蓄存款余额达到了亿元,较年初增长了亿元,增长率达到了%。
2. 贷款余额:截至年底,本银行各项贷款余额达到了亿元,较年初增长了亿元,增长率达到了%。
其中,个人贷款余额达到了亿元,较年初增长了亿元,增长率达到了%。
3. 中间业务收入:本银行在中间业务方面取得了较为显著的成效,全年中间业务收入达到了万元,较上年同期增长了万元,增长率达到了%。
其中,手续费收入达到了万元,较上年同期增长了万元,增长率达到了%。
(三)风险控制情况本银行在风险控制方面取得了显著成效。
全年不良贷款率控制在%以下,资产质量得到了进一步提升。
在风险识别方面,本银行采用了多种方法进行风险评估,确保了风险评估的准确性和全面性。
同时,本银行还加强了内部控制体系建设,完善了风险管理制度和流程,提高了风险控制能力。
(四)综合实力提升情况通过不断创新和业务拓展,本银行综合实力得到了显著提升。
在业务范围方面,本银行不断拓展业务领域,推出了多项新产品和服务,如网上银行、手机银行等,满足了客户多样化的需求。
同时,本银行还加强了人才队伍建设,引进了一批高素质的人才,提高了服务质量和效率。
此外,本银行还积极参与社会公益事业和金融创新活动,提升了品牌形象和社会影响力。
二、新一年工作计划在新的一年中,本银行将继续紧紧围绕上级部门下达的目标计划展开工作:1. 继续加强业务拓展:本银行将继续拓展业务领域市场调研分析客户需求。
银行年终工作总结及下一年工作计划5篇第1篇示例:银行年终工作总结及下一年工作计划一、年终工作总结在这一年里,银行在不断变化的市场环境中稳步前行,克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。
下面对我行今年的工作进行总结:1. 业务经营方面:我们坚持以客户为中心,不断优化产品和服务,提高了客户满意度。
各项业务稳步增长,特别是零售业务和中小企业贷款业务取得了较好的表现。
2. 风险管控方面:我们加强了风险管理意识,严格执行各项风险控制措施,有效防范了各类风险。
未出现重大违规违纪事件,风险整体可控。
3. 团队建设方面:我们重视员工培训和技能提升,加强团队协作和沟通,提高了员工的综合素质。
团队凝聚力和执行力得到提升。
4. 政策执行方面:我们严格遵守相关法律法规和监管要求,严格执行内部制度,确保了银行业务的合规性和规范性。
我行在今年的工作取得了一定成绩,但也存在不足之处,需要进一步改进和提高。
二、下一年工作计划为了更好地应对未来的挑战和机遇,我们制定了下一年的工作计划:1. 加强风险管控:继续加强风险管理意识,完善风险管理体系,加强信贷风险防范,确保资产质量稳定。
2. 提升客户服务水平:进一步优化产品和服务,提升客户满意度,加强客户关系管理,提升市场竞争力。
3. 加强人才培养:加大员工培训力度,提高员工的综合素质和专业能力,建设一支高效、专业的团队。
4. 拓展业务领域:加大零售业务和中小企业贷款业务的拓展力度,开发新的业务领域,提高收入水平。
5. 强化合规管理:严格执行各项管理制度和流程,确保业务运作的合规性和规范性,避免风险。
6. 创新发展:鼓励员工提出创新性的业务和管理建议,加快科技创新步伐,提升银行的竞争力。
我们将继续秉承“稳健经营、合规经营、创新发展”的理念,不断提升自身的竞争力和服务水平,为客户提供更优质的金融服务。
相信在全体员工的共同奋斗下,明年我行将取得更大的成绩!第2篇示例:银行是金融行业中的重要一环,其在整个金融体系中扮演着至关重要的角色。
银行工作总结及下一年工作计划(精选6篇)忙碌的时间总是过得那么快,转眼这一年马上就要结束了,虽然时间总是在不停的流逝,但好在我们能够在这一年里取得不错的成就,也算是不负时光。
以下是关于银行工作总结及下一年工作计划(精选6篇)希望大家喜欢!银行工作总结及下一年工作计划1岁末将至,回首这一年来,我始终坚持着道虽通不行不至,事虽小不为不成的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
下面我从三方面对自己20xx年工作进行总结:一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。
银行工作总结及下一年工作计划(精选6篇)二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务在工作方法上,我始终做到三勤,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在争一保二活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。
银行工作总结及工作计划时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。
回首即将过去的____年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。
虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款____多万增加到现在的____多万,净增____多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。
现将我一年中的工作情况作如下总结:一、加强学习,提升自身素质二、开拓创新,寻找新的市场增长点三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。
1、业务方面。
不断更新自己的银行业知识库,既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。
2、素质方面。
养成强烈的责任意识和服务意识,认真对待每一位顾客。
严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。
3、心理方面。
不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。
明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。
我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。
银行工作总结及工作计划(二)时间飞逝,光阴如梭。
在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的____年。
回顾一年的所有工作令人欣喜。
在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们进取学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。
现将一年的工作情景总结如下:一、主要工作资料及职责二、我的收获与成长我很庆幸自我能够加入____行,成为其中的一员,工作近一年的时间里,我的价值观和人生观都有个较大的改变,她让我相信人生一切皆有可能,只要自我肯努力创造。
银行年终总结及新一年工作计划(精选15篇)银行年终总结及新一年篇1我是20xx年开始担任支行,至今已x年。
x年,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。
回想这四来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,不再一一列举。
但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持。
这x年来,我作为科技专管员,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下几个方面:一、加强管理、保障安全银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。
首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,制定了我行计算机方面的各种制度和措施,强调了科技工作的必要性和重要性,将制度、责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。
并且,在各部门共同配合下,保障了各项制度的贯彻执行。
全年没有发生一起重大计算机安全责任事故,各项系统运行平稳,运行质量明显有所提高。
二、科技项目、重点实施随着推广的应用系统和新产品的不断增多,保障各项系统安全平稳运行成为我们的基本工作任务,我们始终把计算机系统安全运行管理摆在各项安全生产工作的首位,加大了对系统运行的技术支持力度,一是我行的网络线路已全部更新为光纤(双回路)线路,从很大程度垫定了我行业务系统的稳定和高效运行的基础。
二是加大了对我行计算机安全工作的检查的力度,从管理和技术着手,切实保障了系统、设备的安全。
三是针对目前运行中存在的问题,自已能解决的马上解决,解决不了的及时市分行科技处反映帮助解决。
四是规范运行维护流程,全面提高了应用水平,确保了各项应用系统安全、平稳、高效运行。
20xx年自助查询机、POS机、网上银行等这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
银行工作总结及计划报告5篇篇1一、工作总结在过去的一年中,本银行在各项业务中取得了显著的成绩,实现了稳健的发展。
1. 业务发展方面本银行在各项业务中取得了快速增长。
在贷款业务方面,我们通过优化贷款流程和降低贷款门槛,吸引了大量优质客户,贷款余额较去年同比增长了XX%。
在存款业务方面,我们通过提高存款利率和优化存款结构,吸引了大量资金流入,存款余额较去年同比增长了XX%。
在中间业务方面,我们通过推出多种创新产品和服务,如网上银行、手机银行等,满足了客户多样化的需求,中间业务收入较去年同比增长了XX%。
2. 风险管理方面本银行在风险管理方面取得了显著进展。
我们通过加强风险意识教育和培训,提高了员工的风险管理能力。
同时,我们建立了更加完善的风险管理体系,加强了对各类风险的监测和预警,确保了银行的安全稳健运行。
在不良贷款方面,我们通过加强贷后管理和催收工作,降低了不良贷款率,不良贷款率较去年同比下降了XX%。
3. 服务质量方面本银行在服务质量方面取得了显著提升。
我们通过加强员工服务意识和技能培训,提高了员工的服务水平。
同时,我们建立了更加完善的客户投诉处理机制,及时处理和解决了客户的问题和需求,客户满意度得到了显著提升。
在产品创新方面,我们通过市场调研和客户需求分析,不断推出符合客户需求的新产品和服务,提升了客户的体验和满意度。
二、存在问题在取得显著成绩的同时,我们也存在一些问题需要解决。
一是贷款风险仍需关注。
虽然不良贷款率有所下降但仍处于较高水平需要进一步加强风险管理和贷后管理。
二是存款结构仍需优化。
目前我们的存款结构仍以定期存款为主活期存款占比偏低需要进一步优化存款结构提高流动性。
三是中间业务收入仍需提升。
虽然中间业务收入有所增长但仍低于行业平均水平需要进一步加强产品创新和服务提升。
三、工作计划针对以上问题本银行制定了以下工作计划:1. 加强贷款风险管理和贷后管理。
我们将进一步完善贷款审批流程和风险评估机制加强对贷款客户的监管和风险预警工作确保贷款安全。
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第一篇:银行工作总结及下一年工作计划20xx年是xx支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。
我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务.在经营环境异常艰苦的条件下,通过全行员工的共同努力,克服了种种困难,圆满、优质地完成了今年的各项工作。
一、09年主要业务指标运行情况:1、负债业务方面,扎实做好“开门红”的各项工作,全力以赴拓展存款业务。
一是完善激励机制,强化工作责任。
强化责任意识,调动了广大员工的积极性和潜力。
二是抓好重点客户营销。
对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点,细化营销措施,支行全体人员牺牲个人休息时间,利用各种渠道、多种方式,调动一切有利社会关系,加强对优质客户群体的客户关系维护和深度营销。
2、中间业务方面,通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售、相互带动,促进中间业务收入快速增长,提高客户贡献率。
行卡业务方面,按照市分行超常规、跨越式发展的战略部署,锁定目标,主要围绕三个客户群体做工作,(1)企业客户群体。
加强对小企业代发工资的营销力度,做好代发工资的营销工作,增加发卡量。
(2)外出务工人员的发卡工作。
抓住春节外出人员回家的时机,做好发卡工作。
(3)特殊族群。
把营销特殊群体作为工作重点来抓,全面推广绿卡各类卡种全方位立体营销,抢占银行卡市场份额。
3、截止10月底,全行存款xx万元,较年初新增xx万元,同比增加xx万元,完成年计划的xx%。
贷款业务运行平稳,零售贷款持续增长。
10月末,人民币贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,贷款余额市场占比xx% ,贷款新增占比xx%。
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银行2024年总结和2024年工作计划5篇工作计划可以帮助我更好地与上级沟通,通过写工作计划,我可以更好地规划和安排工作的时间和顺序,作者今天就为您带来了银行2024年总结和2024年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
银行2024年总结和2024年工作计划篇1本年度公司办公室要强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。
对于我个人来说,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年。
对此,我订立了xx年办公室个人工作计划,以便使我个人能在新的xx年里有更大的进步和成绩。
一、做好以下几项工作:一是要管带结合,抓好文书档案管理。
一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。
二是建改并举,抓好制度建设。
配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。
在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。
三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。
强调按原则,走程序,防止出现漏洞。
五是要定标明责,抓好节支降耗工作。
对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
银行年度总结和来年工作计划精选10篇银行年度总结和来年工作计划(篇1)一、提升内部管理水平,加强企业文化建设1、加强内控管理。
我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。
2、提升服务素质。
我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。
为此,我们将加强评价监督和培训学习等。
对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。
3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。
我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。
4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。
充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。
二、完善和强化服务功能,加快业务发展我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。
(一)客户部必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。
(二)营业网点1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。
银行工作总结及下一年工作计划6篇银行工作总结及下一年工作计划篇1在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的发展速度和比重不断提高。
而__年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。
在符总的重视下,各产品经理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式,零售银行部在公司内部的“声音”加强,在客户中的影响力也不断扩大。
一、__年工作总结在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:四大方面工作归纳产品督导方面制定个贷和零售银行产品体系,制定最新产品推荐表;上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据营销与市场推广对新产品制作营销方案,对客户经理培训;及时更新样本、产品介绍、征订通知等;加强主动与营销总监及客户经理的沟通;通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品客户需求定位加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;团队管理了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师通过以上的种种努力,__年本人所负责产品产值____万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。
具体情况如下:产品负责产品一季度二季度三季度四季度合计1个人信贷业务月报2个贷业务年报3零售银行同业监测周报4零售银行同业监测月报5小微金融资讯下线产品银行零售业务月度观察个性化再销售零售银行专题研究零售银行同业数据比较零售银行年报商业银行竞争力评价报告其他个性化项目合计亮点:第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款____万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。
银行年终工作总结和新一年工作计划6篇篇1一、年终工作总结在过去的一年里,我银行秉持稳健发展的理念,紧紧围绕年度工作目标,全面深化金融服务改革,成功应对国内外经济金融形势带来的挑战。
现将本年度工作总结如下:一、业务发展与经营成果1. 存款业务稳步增长:截至年末,我行各项存款余额较年初增长XX%,实现了稳定增长。
其中,个人储蓄存款和对公存款均实现了双位数的增长。
2. 贷款业务优化升级:贷款业务规模逐步扩大,资产质量持续改善。
特别是在小微企业贷款和零售业务方面,推出了一系列创新产品,有效满足了不同客户的融资需求。
3. 中间业务收入提升:积极推进代理业务、理财产品、信用卡业务等多元化发展,手续费及佣金收入持续增长,中间业务收入占比得到了显著提升。
4. 风险管理成效显著:全面加强风险管理体系建设,信贷风险、市场风险、操作风险管理水平进一步提高,全年未发生重大风险事件。
二、服务质量与科技创新1. 服务质量持续优化:通过加强员工培训,提升服务意识和业务水平,客户满意率得到了显著提升。
同时,推出了多项便民服务举措,有效提升了服务效率。
2. 科技创新驱动发展:加大科技投入,优化升级核心业务系统,推动了移动支付、网上银行等电子银行服务的普及和升级。
3. 金融市场表现稳健:积极参与金融市场交易,把握市场机遇,实现了良好的投资收益。
三、团队建设与企业文化1. 团队建设加强:通过举办各类培训、拓展活动,提升了团队凝聚力和执行力。
同时,引进了一批高素质人才,优化了员工队伍结构。
2. 企业文化塑造:深入开展企业文化建设,弘扬“诚信、创新、卓越”的核心价值观,营造了积极向上的企业氛围。
四、存在问题与挑战1. 市场竞争加剧:随着金融市场的不断变化,同业竞争日益激烈,我行需要进一步加大产品和服务创新力度。
2. 客户需求多样化:客户金融需求日益多样化,我行需进一步提升客户体验,满足不同层次客户的需求。
3. 科技创新压力:金融科技发展日新月异,我行需加大科技投入,提升信息化水平。
银行年度工作总结及工作计划____年蒲西储蓄所在联社领导的正确领导及大力支持下,蒲西所全体员工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕年初领导安排的任务目标,以更扎实的工作和更有效的措施,以服务求创新,调动一切积极因素,迎难而上促发展,认真落实上级下达的各项工作任务。
通过全体员工共同努力,使各项业务有了很大进展。
现对____年工作完成情况总结如下:一、____年工作目标完成情况及主要工作措施(一)____年目标完成情况1.各项存款持续增长____年初,蒲西所结合联社下达的各项任务,科学分解,责任到人,通过全社员工上下一心,共同努力,较好的完成联社下达的存款任务。
截止____年____月底存款时点余额____万元,较年初考核基数增加____万元,完成当期计划目标的145%;日均余额为____万元,较考核基数增加____万元,完成当期计划目标的202%。
2.电子银行业务逐步上升在联社出台的电子银行考核措施下,我社员工给予高度重视,经过大家共同努力电子银行业务逐步上升。
截止____年____月____日金燕卡存款余额____万元,较年初增加____万元,已超额完成目标任务;自助设备稳定运行,方便客户非工作时间取款、转账。
按照联社科技部门要求,对手机银行、网上银行进行对外积极宣传,使他们更愿意接受并使用农信社的这些新兴业务。
(二)主要工作措施1、服务质量明显提高,揽储力度加大。
我社年初组织安排员工到企事业单位、个体工商户进行业务宣传,大力揽储,大力改进柜台服务。
柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。
为此,信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上、服务三农”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。
同时,保持营业室的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换残、破币,尽力满足顾客需求,赢得了顾客好评。
2、组织员工积极学习,建设合规文化。
银行年度工作总结及计划转眼____就结束了,随之结束的,还有我在____年的会计工作。
在最后结束了这一年最后的工作之后,我也开始反思这一年的情况。
这年里,我紧跟某某银行的发展,按照领导的要求在自己的工作中,不断的改进,也在不断的调整自己的情况。
让自己能随着银行的发展而改变,也能更好的完成自己的目标。
现在,一年过去,自己工作中发生了很多的改变,也圆满的完成了自己在这一年的工作。
趁着总结之际,我也要好好的对自己这一年的工作做好总结,方便自己能更好的计划下一年对自己的要求和发展方向。
我的年终工作总结如下:一、个人情况在这一年里,自己围绕着银行的前进方向不断的发展,在工作和生活中都有了不小的改变。
现在总结如下:思想上:思想上我____银行理念,廉洁自律,对自己的工作认真负责。
在工作中有充足的热情、上进心。
同事自己不断的完善自己,让自己能在工作中团结同事,在一年的工作中有较大的进步。
工作上:工作中我认真、严谨,对待自己的工作从不马虎,认真的听从领导的教导和批评,根据领导的要求和银行的方向发展自己。
与同事互帮互助,通过同事间的配合,我们在这一年里共同完成了很多的困难工作。
人际上:通过和同事们的交流,我我增加了很多新的朋友。
而在交流中我们互相学习,提升了很多的工作技巧,而且也让部门中的人际关系更加和谐,整个气氛更加积极向上。
二、工作情况作为某某银行的会计人员,我在这一年里深入了解了银行的中心思想,围绕领导的要求专心做好个人的任务。
同时在工作中加强对工作的了解,提升个人的工作能力。
在工作之余,我专心强化自己关于财务的各种规定和政策,让自己能更加的准确的完成自己的任务。
我也时常反省自己,了解自己在工作中有什么不好的地方,将自己与优秀的同事互相比较,并积极的去学习,提升自己的不足,让自己能更好的发展。
工作中午努力的去充实自己的工作,主动去做一些力所能及的事情为大家带来便利。
这不仅让我得到了锻炼,也让我在银行的人际关系得到了提升。
银行XX年工作总结及下一年工作计划
在资本充足率、利率市场化和金融脱媒的大背景下,商业银行发展零售业务已经不再是“喊口号”,各行已经纷纷将“调结构”付诸行动,零售业务的发展速度和比重不断提高。
而XX年对于银联信零售银行部来说,也是调整年。
在符总的重视下,各产品经理分析了客户需求,梳理了产品体系,同时也加强了与营销的互动,并通过向客户寄送《零售银行产品白皮书》等形式,零售银行部在公司内部的“声音”加强,在客户中的影响力也不断扩大。
一、XX年工作总结
在领导的指导下,今年本人在履行产品经理职责方面,取得了巨大的进步,下面主要从产品督导、营销与市场推广、客户需求定位和团队建设四个方面,进行了总结:四大方面
工作归纳
产品督导方面
制定个贷和零售银行产品体系,制定最新产品推荐表;
上线了新产品《小微金融资讯》《零售银行专题》,已实现了多份销售,并为下一年打下了基础;
指导分析师写作,全面监控产品质量,无客户投诉事件;
与数据部和技术部积极沟通,目前综合处理系统中已有个贷相关数据
营销与市场推广
对新产品制作营销方案,对客户经理培训;
及时更新样本、产品介绍、征订通知等;
加强主动与营销总监及客户经理的沟通;
通过撰写银行界、回答记者问题等方式,宣传产品
客户需求定位
加大了与客户的主动沟通,如民生总行的个性化;
及时拜访客户,了解客户需求,向客户推荐相关报告,根据客户需求提出个性化报告,或者对相关产品进行改造和完善;统计所负责客户的反馈信息,并进行归纳总结;
团队管理
了解团队分析师各自优势及缺点,并适当鼓励和及时指导;多与分析师沟通,将公司政策和客户需求及时反馈给分析师
通过以上的种种努力,XX年本人所负责产品产值**万左右,与去年末相比增长40%,完成了年初制定的目标。
具体情况如下:
产品
负责产品
一季度
二季度
三季度
四季度
合计
1
个人信贷业务月报
2
个贷业务年报
3
零售银行同业监测周报
4
零售银行同业监测月报
5
小微金融资讯
下线产品
银行零售业务月度观察
个性化再销售
零售银行专题研究
零售银行同业数据比较零售银行年报
商业银行竞争力评价报告其他
个性化项目合计
亮点:
第一个亮点是个性化项目取得较大进步,全年共到款**万元,不管是对产品经理还是对分析师来说,均具有重大意义。
第二个亮点是个贷月报优势依然保持,贡献了**%的业绩。
第三个亮点是注重个性化的再销售,比如**银行总行零售银行部的个性化,通过对产品的再组合与整理,及时出台征订通知,加大与营销的沟通,实现了产品价值的最大化,共创造了**万的业绩。
问题:
《零售银行同业监测月报》仅实现了销售一份,分析原因还是月报与周报的定位差异性不大
《小微金融资讯》季度出刊,时间间隔较长
二、XX年工作计划
对于我个人而言,真是感叹岁月如梭,转眼到公司已经三年,作为我来北京后的第一份工作,又赶上公司实行新的产品经理制度,我有幸成为个贷产品经理,本人很珍惜这个机会,时刻以实现客户价值和提升自我素质为工作理念,认真履行产品经理的工作职责。
未来,我相信通过银联信的工作平台,在不断实现客户价值的过程中,也能实现自我价值。
下一年的工作计划:
XX年,希望能稳定保持目前的工作团队,继续不断改善产品,加强与营销客户经理、客户的沟通,敢于尝试做个性化报告,使我们的产品销售更上一层楼,业绩提升30%以上。
同时,还要多向公司优秀的、有经验的同事学习,珍惜公司的培训机会,使得自身及分析师的职业素质不断提高。
(一)产品方面
常规性产品也不是一成不变的,要积极调整以适应客户需求和形势变化。
XX年计划调整产品包括(1)零售月报——产品需重新定位,调整报告框架,可以通过与客户经理沟通,和客户需求调查来实现;(2)《小微金融资讯》——由季度出刊改为月度出刊
保证重点产品质量:包括《个人信贷业务月报》,《零售银行专题》
(二)数据库方面
零售银行业务信息的抓取:个人理财、银行卡、电子银行、零售银行均有监测类周报,可以通过技术的主动抓取,减少重复劳动和人力成本。
目前公司数据库中已有个贷相关数据和存款数据。
分析师管理
加强对分析师的管理,要求分析师写月度工作总结。