采购任务书

项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求，开发一款全新的智能家居产品。

随着科技的发展和人们对生活质量的追求，智能家居产品在市场上的需求越来越大。

本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。

1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品，具体目标如下：1) 提供基本的智能家居功能，包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等；2) 设计简洁、美观的用户界面，提供良好的用户体验；3) 支持与其他智能设备的互联互通，实现智能家居生态系统的建立；4) 提供可靠的安全保障措施，保护用户的隐私和数据安全；5) 实现产品的商业化推广，占领市场份额，提高品牌知名度。

二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 硬件开发：开发智能家居产品所需的硬件设备，包括主控模块、传感器、执行器等。

2) 软件开发：开发智能家居产品所需的软件系统，包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。

3) 云平台开发：开发智能家居产品所需的云平台，实现用户数据的存储、远程控制等功能。

4) 测试与验证：对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证，确保产品的稳定性和可靠性。

5) 生产与交付：根据市场需求量进行产品的批量生产，并按时交付给客户。

2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束：1) 时间限制：项目开发周期为6个月，需按时完成各个阶段的工作。

2) 资源限制：项目开发所需的人力、物力和财力资源有限，需合理利用和分配。

3) 技术限制：项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段，确保产品的质量和功能实现。

三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发：1) 需求分析阶段：明确项目的需求和目标，确定产品的功能和特性。

2) 设计阶段：根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。

3) 开发阶段：根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。

项目采购计划申请一、采购物品清单本次采购涉及的物品清单包括：电子设备、办公家具、办公用品、清洁用品以及其他相关物资。

具体如下：1. 电子设备：电脑、打印机、复印机、投影仪等；2. 办公家具：办公桌、椅子、文件柜、会议桌等；3. 办公用品：笔、纸、文件夹、档案袋等；4. 清洁用品：清洁剂、拖把、垃圾桶等。

二、采购目的说明本次采购是为了满足公司日常运营的需求，提高工作效率，保证公司业务的顺利进行。

具体来说，采购的物品可以用于员工办公、会议、展示、宣传等方面。

三、预算计划本次采购的预算计划为XX元人民币。

其中，电子设备预算为XX元，办公家具预算为XX元，办公用品预算为XX元，清洁用品预算为XX 元。

预算的具体分配将根据实际需求和物品的重要性进行适当调整。

四、供应商选择标准在选择供应商时，我们将遵循以下标准：1. 产品质量：供应商提供的物品质量必须符合国家标准或行业标准，保证物品的性能和可靠性；2. 价格优势：供应商的报价必须合理，符合市场价格水平，同时尽可能降低采购成本；3. 交货时间：供应商必须按照约定的时间交货，保证采购进度；4. 服务支持：供应商应提供良好的售后服务和技术支持，解决使用中出现的问题。

五、采购时间表本次采购的时间表安排如下：1. 准备阶段：完成物品清单整理和预算计划制定；2. 供应商筛选阶段：完成供应商筛选和谈判；3. 合同签订阶段：完成合同签订和付款安排；4. 物品交付阶段：完成物品的验收入库和安装调试。

六、合同条款在签订采购合同时，应明确以下条款：1. 采购物品的名称、规格、数量、质量要求等；2. 采购价格及付款方式；3. 交货时间、地点及运输方式；4. 验收标准及方法；5. 违约责任及解决纠纷的方式。

七、付款安排根据合同条款，应在物品验收合格后按照约定的方式进行付款。

具体付款方式可根据实际情况选择，如电汇、支票等。

同时，应确保有足够的资金来源以支付货款。

八、风险评估在本次采购过程中，可能存在的风险包括供应商违约、产品质量问题、交货时间延误等。

广东技术师范学院天河学院物流管理专业《招标采购模拟》实验任务书一、实验目的通过市场调研、采购招标、投标、开标、评标、签约过程的模拟,理解招标采购的功能及实现过程，掌握招标文件、投标文件的编制技巧，熟悉采购市场调研过程，学会撰写调研分析报告、评标报告等.二、实验要求●采购方根据实际需求编制招标文件，招标文件的内容要具体、详尽；●供应商要完全响应招标文件的要求，编制投标文件，投标必须在实际调研的基础上进行;●供应商是由若干小组构成，由于涉及商业机密，投标文件在未开标前必须保密，供应商之间不能互通信息；●由采购方和第三方一起确定评标的指标体系、分值及其他规则;评标方法的设计要科学合理。

●由采购商和第三方组成的评标专家组共同确定中标单位；●由中标单位与采购方签订合同；●未中标的小组要分析原因，撰写未中标的分析报告。

三、实验内容与步骤此实验是分组实验,首先要将学生分成若干小组，分别代表采购方、供应商和评标方,具体分组见后.●采购方根据采购需求编制招标文件，招标文件中真实地反映采购方对采购物品的技术和商务需求,因此招标文件必须在一定的市场调研的基础上编制；招标文件完成后在招标平台上发布招标公告。

●采购方和另一组（第三方评标方）的同学一起编制评标准则，包括厂商评价指标体系以及评标办法等。

●销售方要在市场调研的基础上编制投标文件，投标文件必须很好地响应招标文件的要求，并且与实际市场销售价格、技术性能等相符。

●供应商按规定提交标书；●由采购方和第三方（评标方）根据评标准则，进一步进行协商确定最终的中标人。

●由中标单位和采购方签订采购合同,并就合同的具体事宜进行协商,补充完善合同条款。

●未中标的小组要拟定详细的分析报告,说明未中标的原因，以及今后的改进措施.四、实验准备（一）前期准备资料●采购方准备市场调研分析报告（从买方的角度)●销售方准备市场调研分析报告（从卖方的角度)●第三方准备评标标准和评标办法。

（二）采购方的市场调研分析采购方的市场调研主要目的是为了编制招标文件做准备，也就是要事先确定科学合理的采购商品质量、性能、交货期、价格指标等等。

采购需求项目名称：用户单位：编制时间：二〇二一年七月编制提示1、用户单位应当对采购标的的市场技术或者服务水平、供应、价格等情况进行市场调查，根据调查情况、资产配置标准等科学、合理地确定采购需求，进行价格测算。

用户单位根据价格测算情况，可以在采购预算额度内合理设定最高限价，但不得设定最低限价。

2、采购需求中，您认为必须满足您要求的，请用★标记在对应的位置。

带★的要求表示若供应商响应低于此要求，项目则无法完成，同时供应商的响应按照未进行实质性响应按无效投标处理，请认真权衡后标记。

3、采购标的需满足的质量、安全、技术规格、物理特性等要求中，技术参数部分应该提供的是至少融合三个品牌产品的参数要求，尤其是★标记的参数，需要能在生产商公开发行的技术资料中找到对应的参数，否则可能导致项目无法顺利进行，提交材料时请一并提供不少于3个品牌的支撑材料。

4、建议技术参数部分中“★”技术要求尽量不要超过技术参数总数的10%，否则可能导致项目无法顺利进行。

5、采购需求的确定过程中，若因采购人自身技术、经验、认知，不能合理、科学确定时，鼓励聘请相关专家参与采购需求的论证后再确定。

6、在填写过程中，若您有不确定的，或者不明白的，需要咨询沟通的，欢迎致电采购中心进行咨询。

7、此表是根据经验总结而来，在使用过程中会根据师生的建议和意见实时修改，请每次下载使用最新版本的，同时也欢迎您提出宝贵的修改意见。

8、部分项目此表可能有不适用的内容，请根据实际情况填写。

采购需求项目负责人签字：日期：一、项目概况（编制说明：①预算费用、最高限价根据项目执行时市场行情价格确定，如有限价则填写，无限价则不填写。

②进口设备：按国家科教仪器免税政策采购，预算包括该设备的免税价格及用于支付外贸代理公司服务费用，最高限价按项目预算×0.985计算。

若因国家政策调整，出现不予减免税，或加征税费等情况，由此产生的费用由用户单位另行承担。

）二、采购标的一览表货物：服务：工程：设计图纸、工程量清单（纸质版、excel）、招标控制价（纸质版、excel）、主材清单（纸质版、excel）；工程设计项目须提供设计任务书。

招投标与合同管理实训任务书招投标与合同管理实训任务书1. 任务背景在企业的日常运营中，招投标与合同管理是一项非常重要的工作。

招投标过程涉及到企业采购、供应商选择、报价和签订合同等环节，合同管理则涉及到合同起草、协商、签署、履行与终止等各个阶段。

因此，合理的招投标与合同管理对于企业的运营和发展具有重要的意义。

本实训任务旨在通过实际操作，让学员了解招投标与合同管理的流程、方法和技巧，培养学员的招投标与合同管理能力。

2. 任务目标通过本次实训，学员应能够：理解招投标与合同管理的基本概念、流程和法律法规。

掌握招投标的准备工作、文件起草和评审流程。

掌握合同管理的各个阶段的工作内容和注意事项。

能够使用相关软件工具辅助招投标与合同管理工作。

3. 任务内容本次实训将分为以下几个阶段进行：3.1 基础知识学习学员将通过自学资料、课堂讲解等方式掌握招投标与合同管理的基本概念、流程和法律法规。

学习内容包括但不限于：招投标和合同管理的定义和基本概念。

招投标的流程和主要环节。

合同管理的各个阶段和注意事项。

相关的法律法规和文件规范。

3.2 实际操作训练学员将进行实际操作训练，通过模拟案例和实际情况，进行招投标和合同管理的练习，包括但不限于：制定招投标方案和文件。

审查招标文件和投标文件。

根据招标结果进行合同谈判和签订。

履行合同和管理变更。

3.3 软件工具应用学员将学习使用相关的软件工具辅助招投标与合同管理工作，包括但不限于：招投标管理系统的使用。

合同管理软件的使用。

项目管理和文档管理工具的使用。

4. 任务要求学员应按时参加培训课程和实操训练。

学员应积极参与讨论和交流，主动解决问题。

学员应完成指定的实践任务，如制定招投标方案、起草招标文件、审核投标文件等。

学员应编写实训总结报告，总结所学知识和经验，并提出改进意见。

5. 评估方式本次实训的评估方式如下：出勤情况（占总成绩的10%）。

实操任务表现（占总成绩的30%）。

实训总结报告（占总成绩的60%）。

*****府采购项目任务书
注：请登录中央政府采购网站（***.cn）确定拟购设备型号配置及供应商并填写上表，交采购办综合楼20C，电子版交至linfangfeizhao@。

注意事项
我校购买非教学科研用政府集中采购目录内品目，必须执行政府集中采购。

政府集中采购方式包括批量集中采购、网上竞价、协议供货、电子卖场、定点采购等几种采购方式。

1、凡政府集中采购目录（详见：***.cn/cgml）以内的品目，不论预算多少，均实行政府集中采购；
2、选择配置时，注意不能超出限额(例如：台式机限额5000元（含），笔记本限额7000元（含），打印复印一体机限额3000元（含），碎纸机限额1000元（含）)，具体请参考《**大学通用办公设备与家具配置管理办法》；
3、常用品目采购方式参考：
台式机、笔记本、打印机、复印机、空调：按规定首先选择批量集中采购，特殊情况需请示教育部电子卖场；
服务器、办公用品、打印复印一体机、复印纸：电子卖场；
办公家具类：定点采购。

注：具体请参考《**大学政府集中采购实施细则》。

生产目标任务书一、任务背景随着市场需求的增长和公司业务的发展，我们需要确保[产品名称]的生产能够高效、优质地进行，以满足客户的需求。

二、任务目标本次生产任务的目标是在[规定时间]内完成[生产数量]个[产品名称]的生产，并确保产品质量符合公司的质量标准。

三、任务分解为了实现上述目标，我们将任务分解为以下几个阶段：1.原材料采购：在[规定时间]前完成原材料的采购，确保原材料的质量和供应的稳定性。

2.生产计划：根据原材料的供应情况和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产过程的顺利进行。

3.生产实施：按照生产计划进行生产，确保生产过程的高效性和产品质量的稳定性。

4.质量检验：对生产出的[产品名称]进行严格的质量检验，确保产品质量符合公司的质量标准。

5.包装与发货：对合格的产品进行包装，并按照订单要求及时发货。

四、任务分工为了保证任务的顺利完成，我们将任务分配给以下部门/团队：1.采购部门：负责原材料的采购。

2.生产部门：负责根据生产计划进行生产。

3.质量部门：负责对生产出的产品进行质量检验。

4.包装部门：负责对合格的产品进行包装。

5.物流部门：负责按照订单要求及时发货。

五、风险评估与应对在生产过程中，可能会遇到以下风险：1.原材料供应不及时：与供应商保持密切联系，确保原材料的及时供应。

2.生产设备故障：定期对生产设备进行维护和保养，降低设备故障的概率。

3.质量问题：加强对生产过程的监控，严格执行质量检验标准，确保产品质量。

六、进度监控与调整为了确保任务的按时完成，我们将对任务的进度进行监控，并根据实际情况进行调整。

1.定期召开生产会议，汇报任务进度，及时解决生产过程中遇到的问题。

2.根据实际情况，对生产计划进行调整，确保任务能够按时完成。

3.对任务进度进行跟踪和评估，对延误的环节进行分析和改进，提高生产效率。

七、任务完成的评估标准1.按时完成生产任务。

2.产品质量符合公司的质量标准。

3.生产过程中无重大安全事故。

采购工作计划怎么写5篇采购工作计划怎么写篇11.目的：通过制定合理的采购计划，使生产需求物料准时、准量到达，满足生产所需，控制库存数量和减少资金积压。

2.定义：项目物料采购计划：营销部根据项目要求制定销售计划，采购部根据该项目销售计划需求编制的项目物料采购计划。

月度物料采购计划：采购部根据月度生产计划通过物料核算编制的月度物料采购计划。

3.范围适用于公司受控BOM内的生产物料。

4.职责4.1 营销部负责根据客户需求或预测需求，提前下达生产任务书或内部联络书。

4.2 计划部负责根据生产任务书编制月度生产计划。

4.3 采购部负责根据月度生产计划或内部联络书编制相应采购计划。

5.工作程序5.1项目物料采购计划5.1.1 营销部根据项目要求、客户需求提前制定销售与交货计划，并以内部联络单形式发放至采购部，要求进行采购备货。

5.1.2 采购部以内部联络单为采购依据，通过对需交货产品的受控BOM表核算出总需求量、库存量、在途数量和缺料数量。

5.1.3 采购部根据缺料数量、物料采购周期，编制项目物料采购计划，对于交期较长物料进行先行采购备货。

5.1.4 各部门对项目物料采购计划进行评审会签，由采购部执行采购并归档。

5.2 月度采购计划5.2.1 营销部根据客户需求计划与交货计划，下达生产任务书至计划部。

5.2.2 计划部根据生产任务书，结合实际生产情况，编制下月生产计划，由各部门进行评审会签后，发放至各部门。

5.2.3 采购部以下月生产计划为采购依据，通过对需生产产品的受控BOM核算出总需求量、库存量、在途数量和缺料数量，5.2.4采购部根据缺料数量、物料采购周期，结合项目物料采购计划采购进度编制月度物料采购计划。

5.2.4 各部门对月度物料采购计划进行评审会签，由采购部执行采购并归档。

6.记录《生产物料采购计划审批表》本文所涉及到的内容咨询归上海航天电源技术有限责任公司，未经上海航天电源技术有限责任公司事先书面批准，不得分发、复制、披露其全部或部分内容。

安徽省政府采购中心采购业务流程（全国官方采购师职业资格培训中心：）一、采购委托使用财政性资金进行采购的省级国家机关、事业单位和团体组织等部门，按照当年政府采购预算安排(包括追加预算)，根据工作需要向省财政厅申报采购计划，政府采购管理部门向省政府采购中心(以下简称“政府采购中心”)下达采购任务书，由政府采购中心进行采购。

采购任务书由政府采购中心综合信息部统一收存登记。

二、项目分配采购任务书由政府采购中心综合信息部报主任审批后，将采购任务下达政府采购中心有关部门执行，部门负责人明确具体经办人员，经办人员主动与采购单位联系。

三、组织领导拟定项目采购实施计划，成立项目领导小组和工作小组。

领导小组负责审定招标计划、方式、招标文件、评标方法、评标报告等。

属于邀请招标的，还要审定拟邀请供应商名单。

工作小组在领导小组领导下开展工作，负责起草招标书，发标，草拟评标方法、评分标准，答疑，组织开标、评标，签订合同等。

四、制作采购文件采购单位负责提出明确、具体的需求。

属于公开招标、邀请招标和竞争性谈判方式的，工作小组负责制作招标（谈判）文件，呈项目领导小组审定后发标。

属于询价采购方式的，政府采购中心负责编制询价采购函。

五、信息公告对于公开招标，政府采购中心负责在“安徽政府采购网”等指定媒体上发布招标信息，凡符合条件的供应商均可参加；对于邀请招标、询价采购和竞争性谈判，根据项目实际情况，政府采购中心邀请足够数量的、符合条件并在政府采购中心注册登记的供应商参加，也可以在“安徽政府采购网”上公开发布。

六、发标政府采购中心发布招标公告(招标邀请)、向供应商发售招标文件、接受投标、公开开标。

一般来说，从发标到投标截止，不少于20天，特殊情况的根据项目需要报政府采购管理部门审批。

七、答疑政府采购中心对在规定时间以前收到的、需要说明的问题，在“中国安徽政府采购网”上发出更正公告，更正公告是采购文件的有效组成部分。

必要的时候，政府采购中心会同采购单位组织供应商答疑会或组织供应商踏勘现场答疑。

物品采购计划单
1.采购员必须遵守采购员制度，在限期内将所需物品购回。

2.“验收人”由仓库保管员填写，若未在限期内将物品购回，请在“备注”栏注明。

3.此单无批准人签字无效。

4.此单一式两联，办公室一份，仓库保管员一份。

物品采购计划单
1.采购员必须遵守采购员制度，在限期内将所需物品购回。

2.“验收人”由仓库保管员填写，若未在限期内将物品购回，请在“备注”栏注明。

3.此单无批准人签字无效。

4.此单一式两联，办公室一份，仓库保管员一份。

物品采购计划单
1.采购员必须遵守采购员制度，在限期内将所需物品购回。

2.“验收人”由仓库保管员填写，若未在限期内将物品购回，请在“备注”栏注明。

3.此单无批准人签字无效。

4.此单一式两联，办公室一份，仓库保管员一份。

中国石油的采购管理办法1. 前言采购是中国石油公司的重要业务之一，合理严格的采购管理办法对于公司的运营和发展具有关键性的作用。

本文将介绍中国石油公司的采购管理办法，包括采购流程、采购员的职责和义务、供应商管理等内容。

2. 采购流程中国石油公司的采购流程包括需求确认、采购准备、招标采购、供应商评审和合同签订等环节。

2.1 需求确认在采购项目启动之前，需求确认是至关重要的一步。

采购员需要与相关部门沟通，明确所需采购的产品或服务的具体规格、数量、交付周期等要求，并制定相应的采购计划。

2.2 采购准备采购准备阶段包括编制采购任务书、编制招标文件、制定采购公告等工作。

采购任务书是采购项目的基础文件，其中包含了采购的目的、需求的规定、采购方式、评审标准等内容。

招标文件则是为了向供应商传达采购需求，并要求供应商提交报价和相关资质文件。

2.3 招标采购招标采购是采购的一种常见方式，也是保证公平竞争和公开透明的一种方式。

采购员需要根据招标文件中规定的时间、地点等要求，公开向供应商发布采购需求，并接收供应商的投标。

2.4 供应商评审供应商评审是确保能够选择到合适供应商的重要步骤。

采购员需要根据招标文件中规定的评审标准，对供应商的报价、技术实力、服务能力等进行综合评估，并最终确定中标供应商。

2.5 合同签订在确定中标供应商之后，采购员需要与供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。

合同中需要明确采购的具体内容、价格、质量标准、交付周期等重要条款，确保双方权益得到保障。

3. 采购员的职责和义务采购员作为中国石油公司采购管理的主要执行者，其职责和义务主要包括以下几方面：1.负责与相关部门沟通，明确采购需求，并制定相应的采购计划。

2.编制采购任务书和招标文件，并确保其符合法律法规和公司内部规定。

3.公开招标，并接收供应商的投标，确保招标过程的公平、公开、透明。

4.对供应商的投标进行综合评估，确定中标供应商。

5.与中标供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。

采购技术要求任务书
××.××.××. -×× A/0
一.物质采购来源：
对××新供方进行小批量采购试用，评审使用效果后确认新供方。

二.采购数量：
根据技术指标采购××500kg；
三.到货时间：
（到货后入库，由研究院下发工艺通知单方可进行评审试用）
四、供货厂家：××有限公司;
外观质量：
××有限公司，型号：；采购数量：
六. 包装、仓储、运输
1.包装容器上应有牢固的标识，其内容包括：生产厂家名称、产品名称、型号、等级、生产日期、批号和净重。

2．包装箱用××用内衬塑料薄膜编织袋包装外加包装箱包装，也可在包装箱外另有其他包装加以保护，内外包装不允许破损，存放期为3个月。

3．包装好的每批成品，都应附有质量证明书及技术参数表。

4．在运输和贮存过程中，应防止雨淋和受潮。

招标任务书样本1. 项目背景本招标任务书旨在明确招标项目的目标和要求，为供应商提供清晰的指导，确保招标过程的公平、公正和透明。

2. 项目目标本项目的目标是选择一家合适的供应商，提供高质量的产品或服务，满足我们的需求。

同时，我们希望通过该招标过程，获得市场上最具竞争力的报价。

3. 招标任务根据上述项目目标，我们要求供应商完成以下任务：3.1 提供详细的商业资料供应商应提供详细的商业资料，包括但不限于公司注册信息、经营范围、资质证书等。

3.2 提供产品或服务的技术规格说明供应商应提供产品或服务的详细技术规格说明，包括性能参数、质量标准、生产工艺等。

3.3 提供报价和交付条件供应商应提供明细的报价和交付条件，包括价格、付款方式、交付时间等。

3.4 提供合作案例和客户推荐信供应商应提供过去的合作案例和客户推荐信，以证明其在相关领域有丰富的经验和良好的信誉。

4. 招标要求为确保招标过程的公平性和透明度，我们要求供应商满足以下要求：4.1 合法合规供应商必须合法注册并符合相关法律法规的要求。

4.2 资质要求供应商应具备相关产品或服务的资质证书，并能提供有效的证明文件。

4.3 质量控制供应商应具备有效的质量控制体系，并能提供相应的证明文件。

4.4 交付能力供应商应具备足够的生产能力和交付能力，以保证按时按量提供产品或服务。

5. 招标评审标准我们将根据以下评审标准，对供应商的报价和提交的资料进行评审：5.1 价格我们将综合考虑价格的合理性和市场竞争力。

5.2 技术规格我们将评估供应商提供的技术规格是否满足我们的需求。

5.3 经验和信誉我们将评估供应商的合作案例和客户推荐信，以了解其在相关领域的经验和信誉。

5.4 质量控制我们将评估供应商的质量控制体系，以确保产品或服务的质量可控。

6. 招标时间安排我们将按照以下时间安排进行招标：- 发布招标公告：{日期}- 报名截止日期：{日期}- 提交投标文件截止日期：{日期}- 评审和筛选：{日期}- 中标公示：{日期}7. 联系方式如有任何疑问或需要进一步了解，请联系：- 姓名：{姓名}- 联系方式：{联系方式}8. 其他事项此招标任务书仅为指导文件，我们保留相关解释和修改的权利。

四川省财政厅关于进一步规范省级政府采购网上竞价采购和商场直购有关事项的通知文章属性•【制定机关】四川省财政厅•【公布日期】2018.08.10•【字号】川财采〔2018〕105号•【施行日期】2018.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文四川省财政厅关于进一步规范省级政府采购网上竞价采购和商场直购有关事项的通知川财采〔2018〕105号省级各单位、省政府采购中心、各供应商：为贯彻落实《四川省人民政府关于印发进一步规范政府采购监管和执行若干规定的通知》（川府发〔2018〕14号）关于“放管服”以及实施“互联网政府采购”的有关要求，我厅对“四川政府采购网－竞价采购系统”（以下简称竞价系统）进行了升级完善，并引入电商平台，现将有关事项通知如下：一、网上竞价采购和商场直购网上竞价采购（以下简称“竞价”），是指省级单位在竞价系统录入采购需求参数，发布竞价公告，在规定时间内，供应商进行响应、报价，最终确定成交供应商的行为。

商场直购（以下简称“直购”），是指省级单位在竞价系统录入采购需求参数，发布直购公告，通过市场调查、对比后，到网上商城或实体供应商处采购的行为。

二、适用范围省级单位竞价和直购实行限额控制。

货物类项目中的一个采购项目年初采购预算在50万元以下(乘用车、客车和省属高校、科研院所使用科研经费采购的项目在200万元以下)、服务类项目中的一个采购项目年初采购预算在100万元以下，可以由省级单位选择竞价。

货物类项目中的一个采购项目年初采购预算在10万元以下，可以由省级单位选择直购。

同一采购项目年中追加预算的，如年初预算尚未执行的，应当合并采购预算计算控制限额；如年初预算已执行的，视同新项目采购预算开展政府采购。

货物类采购项目包括：服务器、台式计算机、便携式计算机、平板式微型计算机、路由器、交换设备、打印设备、扫描仪、计算机软件、复印机、投影仪、多功能一体机、照相机及器材、碎纸机、空调机、传真通信设备、普通电视设备、通用摄影机、家具用具、复印纸、乘用车和客车。

北京首科软件及系统集成有限责任公司
采购任务书
项目名称：项目编号：
产品名称：产品型号：
编制：
项目的开始时间：年月日
项目的终止时间：年月日
评审方式：□会议□会签
一、编制依据
(《项目计划书》、价目表、产品材料清单、库存材料清单、物料申请使用单等)
二、外协外购件要求
（根据管理部归档的技术文件图纸执行）
三、采购任务
(建议采用EXCEL表，可按《库房管理规范》的物资分类分别编制)
四、采购预算
(建议采用EXCEL表，依据《物资价目表》，按物资分类与项目分别编制预算，之后汇总成总预算)
五、采购进度
(建议采用甘特图并附加说明。

注意控制外协时间，应包括运输、物料检验、备料与出入库、首件检验等工作。

)
六、其它
（与项目采购相关的其他事宜）。

材料采购业务记账凭证的填制
-一按实际成本计价（工作任务书）班级______________ 姓名_________________ 学号__________________ ♦r任务目标
结合企业的实际情景及主动操作，形成材料采购业务按实际成本计价核算记账凭证填制的能力。

1.课前通过观看微视频预习本节课的知识点。

（1）能说出材料采购业务核算的流程。

（2）会分析材料采购业务中所收到的原始凭证。

•第二步：以会计主管的身份进入完成转账支票的审核与传递
•第三步：以会计的身份进入完成材料采购成本计算表的编制与传递
•第四步：以会计主管的身份进入完成材料采购成本计算表的审核与传递
•第五步：以会计的身份进入完成材料采购记账凭证的填制与传递
•第六步：以会计主管的身份进入完成材料采购记账凭证的审核与传递
任务拓展
完成福斯特网络平台中第15题涉及材料采购发生合理损耗业务核算的拓展练习。

言院任务评价
请把《企业财务工作岗位的体验---材料采购业务》收获、体会写在表1中，并完成评价。

第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区XX街道3. 项目业主：XX集团有限公司4. 项目总投资：XX万元5. 项目建设规模：本项目总建筑面积为XX平方米，包括住宅、商业、办公等多元化业态。

6. 项目建设内容：本项目主要包括住宅楼、商业楼、办公楼、地下车库、景观绿化、道路、给排水、供电、供暖、通讯等配套设施。

7. 项目建设周期：自合同签订之日起，XX个月内完成主体结构封顶，XX个月内完成竣工验收。

二、招标范围及内容1. 招标范围：本项目工程的设计、施工、监理等全过程。

2. 招标内容：（1）工程设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等，满足国家及地方相关规范、标准要求。

（2）工程施工：按照工程设计图纸及相关规范、标准要求，完成项目工程的施工。

（3）工程监理：对工程设计、施工全过程进行监督检查，确保工程质量、进度、安全等满足要求。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照。

2. 具有建筑工程施工总承包壹级及以上资质。

3. 具有有效的安全生产许可证。

4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

5. 近三年内（2017年1月1日至今）完成过类似项目的工程设计、施工、监理业绩。

6. 拥有相应的专业技术人员和施工设备。

四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函及投标保证金（投标保证金形式为银行保函或现金支票，金额为人民币XX万元）。

（2）法定代表人身份证明或授权委托书。

（3）企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本。

（4）近三年内完成过类似项目的工程设计、施工、监理业绩证明材料。

（5）项目负责人、技术负责人、质量负责人等相关人员资格证书。

（6）施工组织设计、监理大纲。

（7）投标报价文件。

2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章。

3. 投标文件递交截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分。

五、评标办法及标准1. 评标办法：采用综合评分法，满分100分。