MAHUB+金蝶,强强联合开拓未来办公室

3. 数字化管理师在企业内部推动考勤管理的时候,首先要进行企业发展现状,行业特点及人群特点的分析错误正确正确答案: B您的答案: A6. 已通过审批单是不支持修改/撤销的正确错误正确答案: B您的答案: A8. 审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景正确错误正确答案: A您的答案:9. 即使组织出现条条框框、至上而下、等帮催,管理一刀切,仍不会对管理协作产生太大影响正确错误正确答案: B您的答案: 未答题10. 创建日志模板时,只能选择现有模板填写,暂时无法新建自定义模板.正确错误正确答案: B您的答案: 未答题11. 通过钉钉"项目空间",可直观了解每位成员的工作排期,使项目规划和资源调配更合理.正确错误正确答案: A您的答案: 未答题12. 数字化是为老板决策服务的,只需要根据老板的发展思路设计,并制定出固定的标准模式正确错误正确答案: B您的答案: 未答题13. 组织过程数据的积累,也是企业数据管理库的重点:错误正确正确答案: B您的答案: 未答题14. 在梳理关键人物关系时,需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程度.正确错误正确答案: A您的答案: 未答题15. 数字化(钉钉)协同以极低的成本、高安全防范等级,实现内外生态全链路大协同.错误正确答案: A您的答案: 未答题16. 企业组织的数字化转型中,人的变革就是解放人和机器的关系,让人去获取数据配置资源?正确错误正确答案: A您的答案: 未答题17. 企业经营,既要做到心中有数(数据和把握),也要做到管理有序(秩序、节奏)正确错误正确答案: A您的答案: 未答题18. 通过协同管理可以实现工作敏捷性和有效性的统一.正确错误正确答案: A您的答案: 未答题19. 数字化消费者是数字经济的核心要素和生产者?正确错误正确答案: A您的答案: 未答题20. 数字化管理理念、对转型的认知没有达成统一,无法形成整齐划一的目标方向,这一类实践中碰到的问题归属于意识层.正确错误正确答案: A您的答案: 未答题21. "沟通在线"是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通、相互尊重,实现工作生活分离正确错误正确答案: A您的答案: 未答题22. 主管理员能关闭子管理员看数据的权限?正确错误正确答案: A您的答案: 未答题23. 企业宣传栏,企业LOGO,企业标语,都属于企业文化道具:正确错误正确答案: A您的答案: 未答题24. 数字化产业生态会打破传统的商业形态发展规律?错误正确答案: A您的答案: 未答题25. 把制度内化到审批流,可以避免员工办事不合规、反复修改、效率低下等情况.正确错误正确答案: A您的答案: 未答题26. 数字化协同的特点,是以"人"为中心,以"组织行为"为管理根本正确错误正确答案: A您的答案: 未答题27. 数字化管理师作为复合型人才的新定义,不适合非互联网行业的工作人员正确错误正确答案: B您的答案: 未答题28. 小张作为一家销售公司的入职新人,业务主管要求从A平台提交工作日志,从B平台提交流程审批,在C平台做研讨汇报,日常工作中频繁切换系统大大降低了他的工作效率,这是因为公司缺少统一的移动办公平台正确错误正确答案: A您的答案: 未答题29. 钉钉的已读未读/DING功能实际是组织管理透明化的体现正确错误正确答案: A您的答案: 未答题30. 组织的成长只需要求员工安分守己,努力完成KPI,无需过多创意发挥.正确错误正确答案: B您的答案: 未答题31. 钉钉开发者平台是组织内的开发者使用的平台,可以获取开发信息,创建微应用等.谁可以登录钉钉开发者平台?企业中具有钉钉开发权限的管理员任何人都可以用钉钉帐号登录只有企业在钉钉的主管理员才可以登录正确答案: A您的答案: 未答题32. 相比传统电话会议,企业使用钉钉电话会议,描述错误的是无需固定电话设备无需输入任何号码无法移除参会者会议主持人可进行全员静音正确答案: C您的答案: 未答题33. 企业数据管理助理组织智能决策的决策链路是?数据采集-数据沉淀-数据清洗数据沉淀-数据清洗-数据分析数据岑点-数据分析-数据决策正确答案: C您的答案: 未答题34. 钉钉电话会议与传统电话会议相比,优势描述错误的是无需设备安装,随时随地发起可以配置更精密的八抓鱼每个人都可以做会议记录拨通过程可视化正确答案: B您的答案: 未答题35. 某公司的财务审批流程中最后一个环节是财务审核金额发票等信息,所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜,但是最近安娜离职了,新来的财务叫张丽,管理员除了添加张丽进组织结构,还需要在财务审批流程中添加张丽,比较麻烦.请问管理员可以做什么设置来避免以上操作?在通讯录角色设置中设置财务角色,并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.在通讯录中添加新员工的时候,在员工基础信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.系统中没有其他更好的操作方法在通讯录中添加新员工的时候,在部门基础信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.正确答案: A您的答案: 未答题36. 下列日志描述不正确的是日志中能发红包PC端编辑的日志支持实时保存但是手机上不支持日志手机上有定位但是电脑上没有定位日志能设置提交规则提醒员工发日志正确答案: B您的答案: 未答题37. 如何导入员工通讯录?方式正确的有?管理员在"管理后台"通讯录可批量或单独添加公司成员管理员可在手机端[消息界面]右上角+号添加管理员在手机端[我的]-设置-添加新成员正确答案: A您的答案: 未答题38. 数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据人才?数据型人才有其也属性,不必每个企业都需要培养数据人才适应转型需要专门的人才现在已经具备,但处理数据可以交给系统有一定的需要,但并不一定迫切需要正确答案: D您的答案: 未答题39. 新员工入职时如何快速了解公司相关规章制度提升员工归属感?置顶公告欢迎公告保密公告普通公告正确答案: B您的答案: 未答题40. 为了保证群消息安全,群水印怎么添加?点击[群设置]-群管理-开启群内消息水印点击[我的群组]-右上角设置-开启群内消息水印点击[通讯录]-管理-安全中心-开启水印正确答案: C您的答案: 未答题41. 钉钉安全白皮书中提到首次公开了什么安全技术加解密技术全链路安全技术国密算法加密技术反入侵基础安全技术正确答案: B您的答案: 未答题42. 手机创建钉钉团队的正确路径是?打开手机钉钉-点击通讯录-点击邀请打开手机钉钉-点击右上角+号,创建群聊打开手机钉钉-点击通讯录-创建团队正确答案: C您的答案: 未答题43. 企业通讯录支持一个组织架构内找人随时随地,具有完善的权限控制,通讯录信息字段可以自定义,支持各种组织架构形式等,以下关于通讯录的优势描述正确的是:刚入职的新人不能快速准确找到同事,需要管理员设置手机不用再存同事通讯录不支持自定义设置员工展示信息都不对正确答案: B您的答案: 未答题44. 小吴公司比较大,小吴的老板不想普通员工随意打电话给他,作为管理员,你有什么办法能帮到老板?将老板设置为企业负责人为老板开启高管模式为老板设置号码隐藏为老板设置花名正确答案: B您的答案: 未答题45. 公司的内审部门的人员需要进行稽查和暗访,身份比较敏感,不希望被其他员工知道.管理员要如何设置,可以既保护该部门的人员信息,又不影响员工使用公司内部流程?给该部门员工设置高管模式单独建一个架构设置隐藏部门使用假名正确答案: C您的答案: 未答题46. 接收到对方发送的日志针对未读的日志有什么提醒?未读日志有短信提醒未读日志红点提醒未读日志桌面弹出提醒未读日志没有提醒正确答案: B您的答案: 未答题47. 数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据文化?开展数据文化的建立,组建专门的数据团队全员贯彻数据文化推动组织变革数据交给平台处理,大家无需人人都了解通过可视化大屏来展示大家可看见即可正确答案: C您的答案: 未答题48. 数字化管理理论中,如何理解组织变革的角色?最终要成为数字化的领导者成为数字化转型的潮流者为最终目标成为稳健者是企业转型的最终目标关键成为转型和变革的观望者正确答案: A您的答案: 未答题49. 您是企业数字化管理师,企业想要开机启动图可跳转链接,应该怎么操作?管理员后台-设置-启动图片设置管理员后台-设置-填写链接额跳转地址管理员后台-设置-启动图片设置+填写链接额跳转地址正确答案: C您的答案: 未答题50. 公司开始用钉钉的审批和日志功能了,想借鉴一下其他优秀的模版,直接拿来使用,在哪里可以找到这些优秀的模版?共享中心福利社模版中心正确答案: C您的答案: 未答题51. 数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解业务数据化意识?应用数字化管理工具来实现数据的真正价值,促活组织的数据决策力掌握必要的数据算法,完成对数据的分析熟悉各项数据的来源,有能力对全渠道数据进行汇总不断更新及迭代数据的分析模型正确答案: A您的答案: 未答题52. 您是一家公司的HR,企业公告作为企业宣传阵地,只允许人力资源部使用,应该怎么做呢?停用公告应用从工作台把公告删除设置公告应用的可见范围为人力资源部正确答案: C您的答案: 未答题53. 小钉需要和外地的小伙伴同步项目进展,兴高采烈做好了PPT,里面有完备的信息需要分享给小伙伴,钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的客户需求?智能办公电话会议DING视频会议密聊正确答案: C您的答案: 未答题54. 日常请假需要设定一些规则才能够在数字化管理平台上实现在线处理,关于请假的假期规则设置,以下说法错误的是请假单位可按小时、半天和天来请计算假期的时长可以按照工作日,也可以按照自然日计算假期的有效期可以设置为允许延迟,最长可延长180天新员工转正后才可以开始享用假期正确答案: D您的答案: 未答题55. 以下哪项不属于VUCA时代的特性稳定性不确定性复杂性模糊性正确答案: A您的答案: 未答题56. 数字化管理师在推动数字化组织架构管理的三部曲顺序是?建立数字化组织架构-权责关系梳理-组织内部架构优化组织内部架构优化-权责关系梳理-建立数字化组织架构权责关系梳理-建立数字化组织架构-组织内部架构优化正确答案: B您的答案: 未答题57. 人事部小张是公司钉钉管理员,听说钉钉考勤页面全新升级,引导更简单了,决定启用考勤功能.看了界面确实比之前的引导要简单很多,不过在设置考勤组的时候,本来客服团队应该是排班制的,设置完了才发现设置成了固定班次,小张可犯难了,应该怎么做?没办法,只能删掉这个考勤组,重新建一个考勤组了点击[修改考勤组],选择[考勤类型],根据实际需要切换考勤组类型即可建议客服团队主管,把客服的考勤方式改成固定班次正确答案: B您的答案: 未答题58. 审批图片一次支持上传几张图片67910正确答案: C您的答案: 未答题59. 调研中心属于特殊部门,老板不想让员工看到这个部门出现在组织架构中?正确的操作是?手机钉钉-组织架构-点击部门-设置管理员后台-点击调研中心-编辑-隐藏本部门设置员工仅可见自己删除该部门正确答案: B您的答案: 未答题60. 企业已经投入了很大的成本购买和开发了若干IT系统,其中有些系统还很新很好用,所以公司选项3TO非常纠结,应该怎么办呢?将想要保留的IT系统通过开放接口接入钉钉开放平台,打通整套办公系统一部分用钉钉,一部分继续用原有系统,能提升一点是一点把原有系统全都弃用,全面改用钉钉先忍忍,等到这些IT系统不堪使用的时候再说正确答案: A您的答案: 未答题61. 某公司的招投标的项目,涉及招标项目经理,财务主管,市场部三位领导审批.有的流程需要三人同时都同意,这是"会签审批";有的流程只要任意一人同意,这是"或签审批".那么关于会签、或签的功能,以下描述错误的是若设置的或签,则仅一名审批人同意,审批单也可通过.若设置了多人审批,无论会签或签,所有人都会同时收到审批单若设置的会签,则需所有审批人必须全部同意,如有一人不同意,则审批不通过正确答案: A您的答案: 未答题62. 通讯录导入人员是哪些是必填项?姓名、电话、工号姓名、电话、职位姓名、电话、部门正确答案: C您的答案: 未答题63. 电脑端管理自定义企业LOGO的正确路径是?管理员后台-企业主页-企业设置管理员后台-设置-企业设置电脑工作台-设置-企业设置正确答案: B您的答案: 未答题64. 小张作为一名信息处的员工,每天需要从邮件、文档以及各种沟通平台接收不同部门的知识反馈,分类处理之后再根据不同部门的使用习惯发布到不同的平台,这反应了怎样的知识管理痛点?小张缺乏平台/工具小张缺乏时间管理能力信息处人力资源短缺小张工作效率低下正确答案: A您的答案: 未答题65. 密聊等级有几种?1种2种3种4种正确答案: C您的答案: 未答题66. 王总的公司员工较多,并且存在集中上下班的情况,为了避免排队打卡,王总想购买一台考勤机,能够实现快速的多人打卡,请问应该提供给王总一个什么方案,选择什么硬件设备?钉钉的M1指纹考勤机,指纹识别也很快钉钉的M2智能前台,帮助实现快速扫脸,结合钉钉的软件设置考勤,管理考勤更简单任何一台人脸识别考勤机应该都可以满足王总的需要一般的刷卡机也可以的正确答案: B您的答案: 未答题67. 不属于已读未读和DING价值的是?高效阅读状态一目了然消息使命必达流程节点更清晰正确答案: D您的答案: 未答题68. 电话会议进行中,小钉想查看手机相册怎么办?这个动作无法实现可以缩小会议界面,进行手机正常操作可以在电话会议界面勾选手机相册图片正确答案: B您的答案: 未答题69. 钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题最佳解决方案是什么多聘用几个秘书,帮自己管理日程多聘用几个职业经理人,减轻自己的压力使用钉钉日程管理自己每天的时间,提升时间管理效率,事情再多也有条不紊根据自己的能力处理优先级高的事情,不重要的事情全推掉正确答案: C您的答案: 未答题70. 关于钉钉企业群有哪个描述是错误的?已读未读了解阅读状态群内均是企业成员安全新员工需要管理员逐个加入到每个群聊当中正确答案: C您的答案: 未答题71. 在处理一些员工离职时,总是会有一个动作——将离职员工删除所有沟通群,但HR因为太忙了都会"忘记".数字化管理平台使用,可以轻松解决这个问题,作为平台的管理员,在处理这个问题的时候,应该怎么做?由部门主管在部门群中删除离职员工由管理员在组织架构中删除离职员工请员工主动退出组织正确答案: C您的答案: 未答题72. 公司钉钉管理员李主管正在外地参加培训,没有带电脑,老板突然来电让他创建一个客户预约服务的新审批单,他怎么更方便的完成这个任务呢?马上联系下属小王,让他使用电脑帮忙设置该审批没带电脑,没办法创建新审批,让老板自己创建和老板确认清楚审批单的内容要素和审批流,直接在手机上完成新审批单创建正确答案: C您的答案: 未答题73. 公司有部分大龄员工,用的是老人机,作为数字化管理师您能给出的最合理建议是什么?安排专门人员给他们培训每人配一个智能手机对接云考勤机纸质签字正确答案: C您的答案: 未答题74. 小涛刚加入一家互联网公司,知道钉钉是一个协同效率很高的工作方式,准备向大家推广,以下说法不正确的是?钉钉里有DING,可以应用内,短信,电话,重要信息一键必达.钉钉里有任务,每个人都可以给项目组同事分配任务,做到事件持续跟进不丢.钉钉里有日程,开会的会前邀约,会中纪要记录,会后签到记录导出,所有操作线上高效安排.钉钉里有记忆相册,重要时刻拍照自动生成成长记录相册.正确答案: D您的答案: 未答题75. 客户资源维护都是每个销售各自维护各自的客户,近期由于小张要临时借调到总部去工作,他手上的客户资源需要暂时由小王来跟踪,由于小张是通过钉钉的外部联系人来管理客户资源,请问小张该怎么处理?小张可以跟上级领导交接工作,上级领导把工作再转移到小王手上小张可以通过外部联系人的权限设置来添加共享人功能添加小王小张可以通过与小王的消息框中的外部联系人共享功能添加小王都不对正确答案: B您的答案: 未答题76. 有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作?在钉钉考勤打卡中进行了个性化设置在钉钉考勤打卡中进行了安全设置在钉钉考勤打卡中进行新增考勤组设置在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置正确答案: D您的答案: 未答题77. 怎样通过钉钉会议工具展示及分享我们的数据、或者其他文件?发起人在电脑客户端发起视频会议发起人在手机客户端发起视频会议发起人在电脑客户端发起电话会议发起人在手机客户端发起电话会议正确答案: A您的答案: 未答题78. 登陆管理员后台,真确的操作步骤是?钉钉官网-企业登陆-钉钉扫码-输入钉钉登陆密码钉钉官网-企业登陆-钉钉扫码钉钉官网-企业登陆-钉钉扫码-输入管理员密码正确答案: C您的答案: 未答题79. 小美的公司从事教育培训,共有10个校区,日常业务审批通过管理员设置的"通用审批"流程完成,员工每次都需要手动添加逐级审批人.幸好智能的钉钉能默认出现上次添加的逐级审批人,小美很顺利地完成了"采购申请".没想到审批被拒绝,领导拒绝的理由是"采购申请为什么给我批?"这时小美才发现,这位领导不管采购,原来自己上次提交的是"供应商审批".请你帮小美公司诊断一下,究竟是以下哪个环节出现了问题?小美公司的"通用审批"操作,管理员做了一份详细的类型及对照审批人,虽然只做了一次全员宣讲,但是缺少逐一实操考核小美公司组织架构里面呈现的是:专升本校区考研辅导校区总部,没有把每个校区作为独立的部门设计,导致整个组织架构以群组并列方式存在,无法完成审批设置流程需要简化,供应商管理可以走另外的系统,如果新系统开发成本大,可以请采购人员专门在电脑上做记录即可扩大领导的管理权限,让该领导同时负责采购,甚至领导之间可以做交叉审批,这样员工只要添加的审批人都可以进行批复正确答案: B您的答案: 未答题80. 数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解复杂场景配置能力?深入了解业务,用工具来实现及帮助场景实现业务诉求,帮助数据沉淀和决策分析从业务中萃取关键理论能够配置复杂的功能具备一定的研发和技术能力正确答案: D您的答案: 未答题81. 以下关于密聊等级描述正确的是?初级:密字图标+新消息红点提醒中级:墨镜图标+新消息红点提醒高级:马赛克图标+新消息红点提醒隐藏密聊对话,右上角将没有密聊图标正确答案: B D您的答案: 未答题82. 如果你是一家互联网公司的IT负责人,需要采购电话会议设备,经过了解平均一套的费用高达3000-5000元,远远超过了部门的预算.这时候,你想到了钉钉也有电话会议功能,哪些优势会吸引你?钉钉电话会议的资费仅为0.096元/分钟,比运营商的费用要优惠很多钉钉的电话会议跟网络会议一样,一旦网络出现问题或有电话呼入,通讯质量就不能得到保障.钉钉电话会议不局限于固定的场所,无需布线,可以随时随地发起电话会议,每一部员工的手机就是一套电话会议设备,工作效率大大提升.钉钉的电话会议实现了可视化的操作,会议发起人的掌控力大大提升.不仅可以一键发起会议,一键添加参会人员,还可以通过静音功能,控制会议进程.正确答案: A C D您的答案: 未答题83. 在传统组织管理模式下,有哪些典型的痛点?管理混乱无序信息沟通不畅管理协作低效组织成长乏力正确答案: A B C D您的答案: 未答题84. 数字化考勤管理的潜在价值有哪些?数据实时,展现员工状态自动核算,审批关联考勤自动算薪激发员工的自驱力工具代替人工,精准低错正确答案: A B D您的答案: 未答题85. 如何理解数字化管理实现路径中的协同在线?邮件交接往来就是协同在线任务和工作流实现在线协同内部的知识和经验可以得到沉淀和共享在群里沟通交接事宜就是协同在线正确答案: B C您的答案: 未答题86. 企业组织的数字化转型中,管理的基本点是什么?高效和快速的协同效应行为数据化数据在线化敏捷的组织管理正确答案: B C您的答案: 未答题87. 数字化管理场景中,有很多关键场景,可以作为转型的突破口,请问哪些属于关键业务场景?考勤签到会议管理审批请假人事管理正确答案: A B C D您的答案: 未答题88. 数字化考勤管理给老板带来的价值是?随时随地了解员工最真实的考勤数据请假、出差、外出、加班等时长自动结算打卡记录一目了然节约人力、物力,提升效能。

金蝶解决方案
《金蝶解决方案：迈向数字化转型的利器》
金蝶解决方案是一款专为企业管理而设计的软件，其目标是帮助企业实现数字化转型，提升管理效率和业务运营能力。

作为中国领先的企业应用软件及云服务提供商，金蝶解决方案已经成为众多企业的首选。

金蝶解决方案提供了一系列的解决方案，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产制造管理、项目管理等多个领域。

其中，财务管理模块涵盖了财务核算、成本管理、税务管理、资产管理等内容，能够帮助企业实现财务数据的管理和分析。

人力资源管理模块则提供了员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，助力企业提升人力资源管理效率。

通过金蝶解决方案，企业可以将各个业务模块整合在一起，形成统一的管理信息系统。

这样一来，企业管理者可以在一个平台上实现对企业各个方面的管理和监控，提高业务运营效率，减少管理成本。

金蝶解决方案还提供了云服务，帮助企业实现数据存储和管理的云化，提高数据安全性和可靠性。

同时，金蝶解决方案也支持移动化应用，可以让企业管理者随时随地通过手机或平板电脑查看企业运营情况，实现及时决策。

总的来说，金蝶解决方案是一款为企业管理者量身定制的利器，它为企业提供了完善的管理工具和技术支持，帮助企业完成数
字化转型，迈向更加高效和灵活的管理模式。

随着企业对数字化转型需求的不断增加，金蝶解决方案必将成为越来越多企业的首选。

金蝶软件企业实施方案一、背景介绍。

金蝶软件是中国领先的企业管理软件和企业云服务提供商，致力于为企业提供全面的管理软件解决方案和云服务。

在当前快速发展的商业环境下，金蝶软件企业实施方案显得尤为重要。

二、实施目标。

金蝶软件企业实施方案的主要目标是帮助企业实现信息化管理，提高生产效率，降低成本，增强竞争力。

通过金蝶软件的全面解决方案，企业可以实现业务流程的自动化和标准化，提升管理水平，实现可持续发展。

三、实施步骤。

1.需求分析，在实施金蝶软件企业方案之前，企业需要进行详细的需求分析，包括业务流程、管理需求、技术要求等方面的调研，确保实施方案能够满足企业的实际需求。

2.系统规划，根据需求分析的结果，制定系统规划，包括硬件设备的选型、软件系统的部署、数据迁移方案等，确保系统能够稳定运行，满足企业的业务需求。

3.实施方案设计，根据系统规划，设计具体的实施方案，包括项目计划、资源调配、实施策略等，确保实施过程能够顺利进行，达到预期的效果。

4.系统部署，根据实施方案设计，进行系统部署工作，包括硬件设备的安装、软件系统的配置、数据迁移等，确保系统能够正常运行，满足企业的业务需求。

5.培训与支持，在系统部署完成后，对企业员工进行系统培训，确保他们能够熟练操作系统，提高工作效率。

同时，提供系统支持服务，及时解决系统运行中出现的问题，保障系统稳定运行。

四、实施效果。

通过金蝶软件企业实施方案的实施，企业可以获得以下效果：1.提高管理效率，实现业务流程的自动化和标准化，提高管理效率，降低人力成本。

2.优化资源配置，通过系统的数据分析和报表功能，帮助企业优化资源配置，提高资源利用率。

3.提升服务质量，通过系统的客户关系管理功能，提升企业的服务质量，增强客户满意度。

4.降低运营成本，通过系统的成本控制功能，帮助企业降低运营成本，提高盈利能力。

五、总结。

金蝶软件企业实施方案是企业实现信息化管理的重要工具，通过详细的实施步骤和科学的实施方法，可以帮助企业提高管理效率，降低成本，增强竞争力，实现可持续发展。

金蝶软件实施方案文库金蝶软件是一家专业的企业管理软件和云服务提供商，致力于为全球中小型企业提供全面的企业管理解决方案。

在当前数字化转型的趋势下，金蝶软件实施方案的重要性日益凸显。

本文将针对金蝶软件实施方案进行详细的介绍和分析，以期为相关人员提供参考和指导。

首先，金蝶软件实施方案的核心目标是帮助企业提高管理效率、降低成本、提升竞争力。

在实施过程中，需要充分了解企业的业务特点和管理需求，以确保实施方案的针对性和有效性。

同时，金蝶软件实施方案还需要与企业现有的信息系统和业务流程进行无缝对接，确保实施过程的顺利进行。

其次，金蝶软件实施方案涉及的内容非常丰富，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等多个方面。

在实施过程中，需要根据企业的实际情况进行定制化，确保软件能够最大程度地满足企业的管理需求。

同时，金蝶软件实施方案还需要与企业的IT基础设施进行兼容，确保软件的稳定运行和数据的安全性。

另外，金蝶软件实施方案的成功实施离不开专业的团队和有效的项目管理。

在实施过程中，需要建立专门的实施团队，包括项目经理、业务顾问、技术顾问等不同角色的人员。

同时，需要制定详细的项目计划和实施方案，确保整个实施过程能够按时、按质完成。

此外，还需要进行全面的培训和支持，帮助企业员工快速上手并熟练应用金蝶软件。

最后，金蝶软件实施方案的持续优化和升级也是非常重要的。

随着企业业务的发展和变化，金蝶软件实施方案也需要不断地进行优化和升级，以适应新的需求和挑战。

因此，企业需要与金蝶软件保持密切的合作关系，及时了解最新的产品信息和技术动态，以便及时调整和优化实施方案。

综上所述，金蝶软件实施方案是企业管理的重要组成部分，对于提高企业管理效率和竞争力具有重要意义。

在实施过程中，需要充分了解企业需求，定制化实施方案，建立专业团队，进行全面培训和支持，并持续进行优化和升级。

相信通过本文的介绍和分析，能够为相关人员提供一定的参考和指导，帮助他们更好地理解和应用金蝶软件实施方案。

十大最佳共享办公室共享办公室已经成为了现代商务世界中的一股新动力，它提供了一种更加灵活、便捷的办公方式，特别是对于初创企业、自由职业者、远程办公者等人群而言，共享办公室更是一种节省成本、降低风险的无比重要的选择。

那么，究竟哪些共享办公室值得推荐呢？本文将为您介绍全球十大最佳共享办公室。

1. WeWork作为全球最知名的共享办公品牌之一，WeWork旗下经营着100多个城市中的1500多个共享办公空间，多达400多万会员使用它的设施和服务。

它的社交化氛围、高品质的办公体验、令人惊艳的设计风格更是广受好评。

2. RegusRegus是一家总部位于卢森堡的国际共享办公设施提供商，拥有全球3000多个共享工作空间。

Regus提供丰富的办公空间选择，无论您需要一个工位、一个办公室，还是一个会议室，Regus都能为您提供专业服务。

3. SpacesSpaces是Regus旗下的一个共享办公品牌，它的办公空间呈现出现代、多元化、有趣、充满创意的氛围。

它的办公空间充满活力、灵活性大、设计风格新颖，迎合了新一代的工作和创业方式。

4. International Workplace Group (IWG)IWG创建于1989年，是全球领先的共享办公空间提供商之一，旗下包括Regus、Spaces等共享办公品牌。

IWG旗下的共享办公空间提供灵活的工作环境，适合各个企业的需求。

5. Impact HubImpact Hub的理念是，共享办公是创新、合作和社会影响的中心所在。

Impact Hub的会员们不仅可以享受到办公空间、具有启发性的活动，还能够与志同道合的创意者们一起创造美好的改变。

6. TechspaceTechspace是一家欧洲顶级的科技共享办公空间品牌之一，作为创新企业的合作伙伴，Techspace提供了快速成长、全面服务、高度协作的创业环境，让创业者们得以在快节奏、瞬息万变的时代中不断进步。

7. Alley作为在纽约市成立的共享办公空间品牌之一，Alley提供了完全令人惊艳、且充满创意的共享办公空间，为其会员提供了高效、舒适和灵活的办公环境，让他们可以将更多的时间和精力投入到事业的发展上。

MAXHUB会议一体机安装指南1. 移动支架安装2移动支架介绍现在仍在出货MAXHUB使用的移动支架总共有2个，ST23A和ST26。

主要差别是：1.ST23A使用在65吋及以上机型，ST26主要使用在65吋及以下机型2.ST23A比ST26更大、更重、更能承重3移动支架介绍效果图如下：4ST23AST26ST23A安装说明:详情可见PDF手册及视频，此处给出简要说明安装脚轮并用扳手锁死螺丝：5ST23A 安装说明:6插入左右立柱插入左右立柱:为了方便后续安装，可以先把立柱插入孔位并用螺丝锁住，不需要锁紧，留下一定的松动空间好插入支撑管ST23A 安装说明:7安装2条支撑管ST23A安装说明:8安装完支撑管后用扳手可锁紧立柱的螺丝ST23A安装说明:9扶正并插入挡板ST23A安装说明:10安装托盘ST23A安装说明:11安装固定件ST23A安装说明:12完成移动支架安装ST23A 安装说明:13根据说明书的位置安装壁挂板。

如C65MJ 安装在1、3孔ST23A 安装说明:14标准版按照尺寸安装壁挂条后挂在整机上。

增强/旗舰版可直接挂上整机ST23A安装说明:完成15ST26安装说明:详情可见PDF手册及视频，此处给出简要说明拼接底座和下框（脚轮和支撑柱出厂时已装好，不用现场安装）16ST26安装说明:锁紧17ST26安装说明:根据尺寸安装立柱，比如安装C65MJ，则A孔应该对应2或者3或者4孔，不能用1孔或者5孔。

然后安装固定件18ST26安装说明:安装托盘19ST26安装说明:安装壁挂板20ST26安装说明:移动支架完成21ST26安装说明:22标准版按照尺寸安装壁挂条后挂在整机上。

增强/旗舰版可直接挂上整机。

金蝶K3家具行业解决方案摘要金蝶K3家具行业解决方案是针对家具制造和销售企业而设计的一套全面的业务管理解决方案。

它通过整合和优化企业的各个管理环节，提高了生产效率和管理水平，帮助家具企业实现信息化升级，提升竞争力。

本文将介绍金蝶K3家具行业解决方案的主要特点和功能，以及如何为家具企业提供全面的业务管理支持。

1. 引言随着社会经济的发展和人们消费观念的改变，家具行业面临着新的挑战和机遇。

传统的家具企业面临着生产线混乱、订单管理复杂、库存管理不精确等问题。

为了提高家具企业的管理效率和竞争力，金蝶推出了针对家具行业的解决方案。

2. 解决方案概述金蝶K3家具行业解决方案是基于金蝶软件的企业级解决方案，旨在通过信息化手段提升家具企业的整体管理水平和生产效率。

该解决方案包括以下主要功能模块：•订单管理：包括订单录入、跟踪、查询等功能，可以帮助企业实现订单集中管理和快速响应客户需求。

•生产管理：包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产过程监控等功能，可以实现生产流程的可视化和精细化管理。

•仓库管理：包括入库、出库、库存查询等功能，可以帮助企业实现库存管理的精确掌控和优化。

•财务管理：包括财务数据录入、财务报表生成、财务分析等功能，可以帮助企业实现财务管理的自动化和规范化。

•销售管理：包括销售预测、销售订单管理、销售数据分析等功能，可以帮助企业实现销售业务的拓展和优化。

金蝶K3家具行业解决方案通过集成以上功能模块，实现了企业内部各个部门的协同工作，提高了信息的流转效率和数据的准确性，从而帮助家具企业实现了生产和管理的全面优化。

3. 特点和优势金蝶K3家具行业解决方案具有以下特点和优势：3.1 完善的业务流程金蝶K3家具行业解决方案基于金蝶软件的成熟的业务理念和流程，为家具企业提供了一套完善的业务管理流程。

通过标准化的业务流程，企业可以规范化地管理订单、生产、仓库、财务和销售等业务环节，提高管理效率和管理水平。

3.2 灵活的配置和定制金蝶K3家具行业解决方案提供了灵活的配置和定制功能，可以根据企业的具体需求进行个性化设置。

金蝶协同办公系统标准方案清晨的阳光透过窗帘，洒在了键盘上，唤醒了沉睡的指尖。

十年的方案写作经验，让我对这个行业有了深刻的理解。

今天，就让我用意识流的方式，为你呈现一份“金蝶协同办公系统标准方案”。

我们要明确金蝶协同办公系统的核心目标：提高企业办公效率，优化管理流程，实现信息共享，促进协同合作。

一、系统概述金蝶协同办公系统是基于云计算、大数据、等先进技术，为企业提供一个高效、便捷、智能的办公环境。

系统涵盖了企业日常办公的各个方面，如通讯、日程管理、文件管理、项目管理、审批流程等。

1.1功能模块1.通讯模块：实现企业内部员工的即时通讯，支持文本、语音、视频等多种通讯方式。

1.2日程管理模块：帮助企业员工合理安排工作计划，提高时间利用率。

1.3文件管理模块：实现文件的、、共享、审批等功能，方便企业内部资料的管理。

1.4项目管理模块：帮助企业实现项目的全过程管理，提高项目执行效率。

1.5审批流程模块：规范企业内部审批流程，提高审批效率。

二、系统实施策略2.1需求分析在实施金蝶协同办公系统前，需要进行需求分析。

了解企业目前的办公现状，找出存在的问题，明确系统需要实现的功能。

2.2系统设计2.2.1系统架构设计：确定系统的整体架构，包括前端、后端、数据库等。

2.2.2界面设计：根据企业文化和使用习惯，设计简洁、易用的界面。

2.2.3功能模块设计：根据需求分析，设计各个功能模块的具体功能。

2.3系统开发在系统设计完成后，进行系统开发。

开发过程中要注意代码的规范性和可维护性。

2.4系统部署系统开发完成后，进行部署。

部署过程中要注意系统的稳定性和安全性。

2.5培训与推广在系统部署完成后，组织企业员工进行培训，让他们熟悉并掌握系统的使用方法。

同时，进行系统的推广，确保系统在企业内部得到广泛应用。

三、系统优势3.1高效便捷系统集成了多种办公功能，员工可以快速完成各项任务，提高办公效率。

3.2信息共享系统支持文件共享、日程共享等功能，帮助企业内部实现信息共享。

金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案引言概述：金蝶 K3 WISE 是一款专为中小企业设计的供应链解决方案，旨在帮助企业提升供应链管理效率，降低成本，提升竞争力。

本文将从五个方面详细介绍金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案的优势和特点。

一、供应链规划与管理1.1 供应链规划：金蝶 K3 WISE 可以帮助中小企业制定供应链规划，包括采购计划、库存管理等，帮助企业合理安排资源。

1.2 供应链协同：金蝶 K3 WISE 支持供应链各环节的协同管理，实现供应商、生产商、分销商之间的信息共享和协作。

1.3 供应链风险管理：金蝶 K3 WISE 可以帮助企业识别和管理供应链风险，及时应对突发事件，降低损失。

二、采购管理2.1 采购流程优化：金蝶 K3 WISE 可以对采购流程进行优化，自动化采购订单生成、审批流程等，提高采购效率。

2.2 供应商管理：金蝶 K3 WISE 提供供应商绩效评估功能，帮助企业选择合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。

2.3 采购成本控制：金蝶 K3 WISE 可以帮助企业监控采购成本，实现成本控制和节约，提高企业盈利能力。

三、库存管理3.1 库存优化：金蝶 K3 WISE 可以帮助企业实现库存优化，减少库存积压，提高资金周转率。

3.2 库存盘点管理：金蝶 K3 WISE 提供库存盘点功能，帮助企业实时掌握库存情况，减少盘点差错。

3.3 库存预警：金蝶 K3 WISE 可以设置库存预警机制，及时发现库存异常，减少库存损失。

四、销售管理4.1 销售订单管理：金蝶 K3 WISE 可以帮助企业管理销售订单，实现订单自动化处理，提高销售效率。

4.2 销售预测：金蝶 K3 WISE 提供销售预测功能，帮助企业准确预测市场需求，合理安排生产计划。

4.3 销售数据分析：金蝶 K3 WISE 可以对销售数据进行分析，帮助企业制定销售策略，提升销售业绩。

五、物流管理5.1 物流跟踪：金蝶 K3 WISE 可以实现物流跟踪功能，帮助企业实时掌握货物运输情况，提高物流效率。

MAXHUB会议平板行业案例分享MAXHUB会议平板是一种集成硬件和软件功能的智能会议设备，广泛应用于各个行业的会议室和办公场所。

它以其高性能、高效率和多功能等特点，在行业应用中取得了广泛的应用案例。

本文将从教育、金融和医疗三个行业出发，分别介绍MAXHUB会议平板的应用案例。

首先，教育行业是MAXHUB会议平板的一个重要应用领域。

在教育现代化发展的背景下，MAXHUB会议平板通过与教育软件的配合使用，为教师和学生提供了更高效、更便捷的教学工具。

例如，在教学过程中，教师可以通过MAXHUB会议平板的屏幕进行数据展示和书写，实现了真正的无线投屏和互动授课。

学生可以通过平板上的应用程序进行课堂互动和实时作答，更加活跃和参与课程。

此外，教师和学生还可以通过平板上的视频会议功能进行远程教学，突破地域限制，实现资源共享和教育协作。

其次，金融行业也是MAXHUB会议平板的重要应用场景之一、金融行业的工作需要频繁进行会议和报告，因此需要一个高效的会议工具。

MAXHUB会议平板通过支持多种办公软件和金融行业软件，为金融从业者提供了更高效和方便的会议体验。

比如，在金融机构的会议室中，可以通过MAXHUB会议平板进行数据展示和交流，提高会议效率。

同时，平板还支持视频会议和无线投屏功能，使得远程的金融专家和决策者能够实时参与会议，提高决策效果和效率。

此外，MAXHUB会议平板还具备安全性强和易于管理的特点，能够满足金融行业对数据和信息安全的需求。

最后，医疗行业也是MAXHUB会议平板的重要应用领域之一、在医疗行业中，会议和病例讨论是重要的工作环节。

MAXHUB会议平板通过支持医疗行业软件和医学影像系统，为医生和医疗专家提供了更方便和高效的会议工具。

例如，在医院的会议室中，医生可以通过MAXHUB会议平板进行病例数据展示和交流，提高诊断和治疗效果。

此外，平板还支持视频会议和无线投屏功能，使得多地的医生和专家能够实时参与病例讨论，提供更专业的诊疗建议。

maxhub sp20b 说明书
MAHUB会议平板
无界协作，更自由
1、MAHUB会议平板，全新一代企业高效办公设备，覆盖了书写、展示、协同三大会议场景中需要的功能。

2、打破了传统会议的繁琐束缚，打破了协作边界，轻松实现端与端之间的无线连接。

3、人与人之间的跨时空连接，带来高效协同的轻办公方式。

1、智能畅快，书写无限创想
独特的电容+电磁双触控技术，让你在一块纯美的屏幕上享受畅快精细的书写，同时融入图表辅助等更智能的人性化设计，满足会议中高效的书写需求。

2、多屏互动，分享不受“线”制
MAHUB3带来便捷的连接和展示方式，电脑、手机、平板可轻松将画面内容无线投屏。

同时，在座位上即可通过个人移动设备操控大屏，让每一次演示与信息交流都超乎想象。

3、远程协作，开启无界办公潮流
内置摄像拾音扩音模块，全新的远程会议系统，即点即用。

支持远程桌面共享、异地书写实时同步，随时随地高效制定每一个重要的商业决策。

MAHUB使用讲解视频
江苏会畅让沟通更简单更高效。

1.创立日志模板时,只能选择现有模板填写,暂时无法新建自定义模板.正确错误正确答案：B您的答案：未做题2.数字化治理师在推行数字化流程治理的时候,可以依据现有企业流程表单直接上线钉钉, 不需要再做优化,或试运行：错误正确正确答案：A您的答案：未做题3.通过协同治理可以实现工作敏捷性和有效性的统一.正确错误正确答案：A您的答案：未做题4.组织过程数据的积累,也是企业数据治理库的重点：错误正确正确答案：B您的答案：未做题5.钉钉能通过实时在线的沟通,准确的表达,使对方更快更好的接受并得到回应正确错误正确答案：A您的答案：未做题6.借助智能助手的AI实时译,能帮助提升沟通效率正确错误正确答案：A您的答案：未做题7.已通过审批单是不支持修改/撤销的正确错误正确答案：B您的答案：未做题8.晚走关心可以设置自定义图片正确错误正确答案：B您的答案：未做题9.使用钉钉群直播,如有参会人迟到10分钟,可在直播结束后通过直播回放自行补充遗漏信息正确错误正确答案：A您的答案：未做题10. 会议可以实现多人在线沟通,开会不受时间与空间限制正确错误正确答案：A您的答案：未做题11.数字化治理理念、对转型的认知没有达成统一,无法形成整洁划一的目标方向,这一类实践中碰到的问题归属于意识层.正确错误正确答案：A您的答案：未做题12.业务流程标准化,是基于高效协同、数据沉淀需要,优化线上流程.正确错误正确答案：A您的答案：未做题13.数字化是为老板决策效劳的,只需要根据老板的开展思路设计,并制定出固定的标准模式正确错误正确答案：B您的答案：未做题14.钉钉开启启动页可以帮助企业宣传重大事件：错误正确正确答案：B您的答案：未做题15.小张作为一家销售公司的入职新人,业务主管要求从A平台提交工作日志,从B平台提交流程审批,在C平台做研讨汇报,日常工作中频繁切换系统大大降低了他的工作效率这是由于公司缺少统一的移动办公平台正确错误正确答案：A您的答案：未做题16.钉钉倡导〃系统适配人〃,可以理解为〃人人都是数字化治理师〃,都能用数字化工具驱动组织进步正确错误正确答案：A您的答案：未做题17.把制度内化到审批流,可以防止员工办事不合规、反复修改、效率低下等情况.正确错误正确答案：A您的答案：未做题18.企业的流程过程数据不重要,由于不能带来有效的业务提升：错误正确正确答案：A您的答案：未做题19.在梳理关键人物关系时,需要特别关注数字化工作方式和工作习惯的匹配程度正确错误正确答案：A您的答案：未做题20.数字化治理师作为复合型人才的新定义,不适合非互联网行业的工作人员正确错误正确答案：B您的答案：未做题21. 〃协同在线〃是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务治理之间能够相互支持正确错误正确答案：A您的答案：未做题22.审批模版增加地点联系人外部联系人控件支持外出上报位置等场景正确错误正确答案：A您的答案：未做题23.数字化协同的特点,是以〃人〃为中央,以〃组织行为〃为治理根本正确错误正确答案：A您的答案：未做题24.钉邮在阅读邮件时点击右下角按钮选择在聊天中置顶可返回消息页点击〃继续读邮件〃可快速回到邮件中正确错误正确答案：A您的答案：未做题25. 〃沟通在线〃是指组织成员在一个平安环境中能够实现高效沟通、相互尊重,实现工作生活别离正确错误正确答案：A您的答案：未做题26.某公司近期对治理战略做出调整,根据业务性质不同重新进行了职能部门划分〔如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能治理工作〕,这样做的目的是为了让组织架构变得更加扁平,治理更高效正确错误正确答案：A您的答案：未做题27.钉钉的已读未读/DING功能实际是组织治理透明化的表达正确错误正确答案：A您的答案：未做题28.钉邮在阅读邮件时点击右下角气泡按钮选择在聊天中置顶,可返回消息页,点击〃继续读邮件〃可快速回到邮件中正确错误正确答案：A您的答案：未做题29.在梳理数字化转型的关键人物过程中,需要结合企业的实际情况梳理关键人物.正确错误正确答案：A您的答案：未做题30.假设要开启逐级审批即〃审批不超过某层级〃必须设置的审批人中没有主管也可以. 正确错误正确答案：B您的答案：未做题31.企业通讯录展示的通讯信息,但从员工使用来讲,传统的通讯录信息并不能满足员工简单、高效的使用诉求.从治理的角度来讲,传统通讯录不具有完善的权限限制,信息平安无法保证.关于钉钉通讯录的优势理解正确的：刚入职的新人不能快速准确找到同事,需要治理员设置一定的权限钉钉通过系统存储,员工不用存储信息也可以随时随地联络到同事员工信息是系统后台维护,所以不支持自定义设置和信息备注任何信息的变更,都需要治理员进行维护,否那么无法同步显示正确答案：B您的答案：未做题32.某公司的招投标的工程,涉及招标工程经理,财务主管,市场部三位领导审批.有的流程需要三人同时都同意,这是〃会签审批〃;有的流程只要任意一人同意,这是〃或签审批〃.那么关于会签、或签的功能,以下描述错误的选项是假设设置的或签,那么仅一名审批人同意,审批单也可通过.假设设置了多人审批,无论会签或签,所有人都会同时收到审批单假设设置的会签,那么需所有审批人必须全部同意,如有一人不同意,那么审批不通过正确答案：A您的答案：未做题33.日志提交后可以分享到哪些地方？微信QQ支付宝钉钉群及好友正确答案：D您的答案：未做题34.您是企业数字化治理师,企业想要开机启动图可跳转链接,应该怎么操作？治理员后台-设置-启动图片设置治理员后台-设置-填写链接额跳转地址治理员后台-设置-启动图片设置+填写链接额跳转地址正确答案：C您的答案：未做题35.小张作为一名信息处的员工,每天需要从邮件、文档以及各种沟通平台接收不同部门的知识反响,分类处理之后再根据不同部门的使用习惯发布到不同的平台,这反响了怎样的知识治理痛点？小张缺乏平台/工具小张缺乏时间治理水平信息处人力资源短缺小张工作效率低下正确答案：A您的答案：未做题36.关于钉钉企业群有哪个描述是错误的？已读未读了解阅读状态群内均是企业成员平安新员工需要治理员逐个参加到每个群聊当中正确答案：C您的答案：未做题37.数字化的组织首先组织架构要在线,且能保证架构数据的平安性,某公司的治理员在设置公司组织架构的时候,有个特殊部门由于平安考虑该部门员工在通讯录中不能被看到部门名称,请问治理员应该怎么办？可以在部门设置里把隐藏本部门的开关翻开可以在部门设置里把〃额外可见指定部门/人〃的开关翻开可以在部门设置里把〃本部门的人仅可见自己〃的开关翻开可以在部门设置里把〃额外可见指定部门〃的开关翻开正确答案：A您的答案：未做题38.小钉需要和外地的小伙伴同步工程进展,兴高采烈做好了PPT,里面有完备的信息需要分享给小伙伴,钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的客户需求？智能办公会议DING视频会议密聊正确答案：C您的答案：未做题39.每个企业的请假制度不一样,钉钉的假期规那么可以让客户根据企业需要设置假期,请问以下说法错误的有哪些可以自定义假期名称可以设置假期余额,也可以不限制假期余额每个请假流程都可以有一个自己的二维码,可直接扫码进入流程请假的最小单位只能按半天请正确答案：D您的答案：未做题40.为了表达公司考勤的人文关心,王总需要一个考勤机能够在员工生日当日考勤时提示祝福生日快乐,以及在员工入职周年当日考勤时,有周年祝福,通过软件和硬件的结合可以做很多,请问可以选择哪些硬件设备？M2智能前台明我投屏盒子MaxhuB智能大屏正确答案：B您的答案：未做题41.经常出现企业员工把企业的通讯录,工作聊天信息发到公司外的情况,钉钉作为数字化办公平台,有一系列的举措可以采取,为了防止员工通讯录中查询到的其他员工的信息被截图发到外部的群,治理员想在查询出的通讯录页面添加水印,请问治理员应该怎么办？可以在企业通讯录治理的平安中央里开启群水印显示可以在部门设置里开启群水印显示可以在群设置里开启群水印显示可以在平安治理里开启群水印显示正确答案：A您的答案：未做题42.钉钉开发者平台是组织内的开发者使用的平台,可以获取开发信息,创立微应用等.谁可以登录钉钉开发者平台？企业中具有钉钉开发权限的治理员任何人都可以用钉钉帐号登录只有企业在钉钉的主治理员才可以登录正确答案：A您的答案：未做题43.以下哪种描述不属于对数字化〔钉钉〕协同效率的描述效率可视目标追踪靠人工数据集成灵活便捷正确答案：B您的答案：未做题44.钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题最正确解决方案是什么多聘用几个秘书,帮自己治理日程多聘用几个职业经理人,减轻自己的压力使用钉钉日程治理自己每天的时间,提升时间治理效率,事情再多也有条不紊根据自己的水平处理优先级高的事情,不重要的事情全推掉正确答案：C您的答案：未做题45.数字经济时代的核心要素是什么？软硬件相结合流程和业务模式人的创造创新力充足的现金流正确答案：C您的答案：未做题46.疫情期间居家办公,不提倡的沟通方式是语音沟通文字沟通视频沟通线下集会正确答案：D您的答案：未做题47.企业通讯录支持一个组织架构内找人随时随地,具有完善的权限限制,通讯录信息字段可以自定义,支持各种组织架构形式等,以下关于通讯录的优势描述正确的选项是：刚入职的新人不能快速准确找到同事,需要治理员设置不用再存同事通讯录不支持自定义设置员工展示信息都不对正确答案：B您的答案：未做题48.如何导入员工通讯录?方式正确的有？治理员在〃治理后台〃通讯录可批量或单独添加公司成员治理员可在端［消息界面］右上角十号添加治理员在端［我的］-设置-添加新成员正确答案：A您的答案：未做题49.公司的审批流程设置后,负责相应审批的小王离职了,新来的小李进入了组织架构,管理员如何操作才能让那个小李顺利地过度到小王的审批工作中,你是治理员你会怎样操作？在通讯录角色设置中设置小王的审批角色,并在财务审批流程中添加审批角色.添加新员工的时候,在员工根底信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色.系统中没有其他更好的操作方法添加新员工的时候,在部门根底信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色.正确答案：A您的答案：未做题50.春美公司是一家合资公司,有一局部外国员工,非常重视隐私性,一局部董事会成员希望能够保持信息的隐私性,不希望被其他员工知道.治理员要如何设置,可以既满足隐私的保护又不影响内部流程的正常流转？给该部门员工设置高管模式,可以隐藏一些信息,保持信息的隐私单独建立一个架构,对这些员工的信息进行单独治理设置隐藏部门后,这些员工的信息会自动隐藏使用假名字或者不纳入通讯录的治理正确答案：C您的答案：未做题51.接收到对方发送的日志针对未读的日志有什么提醒？未读日志有短信提醒未读日志红点提醒未读日志桌面弹出提醒未读日志没有提醒正确答案：B您的答案：未做题52.公司有局部大龄员工,用的是老人机,作为数字化治理师您能给出的最合理建议是什么？安排专门人员给他们培训每人配一个智能对接云考勤机纸质签字正确答案：C您的答案：未做题53.激活短信模板最多多少字？45506070正确答案：A您的答案：未做题54.公司开始用钉钉的审批和日志功能了,想借鉴一下其他优秀的模版,直接拿来使用,在哪里可以找到这些优秀的模版？共享中央福利社模版中央正确答案：C您的答案：未做题55.公司通讯录的信息都是非常私密的,尤其是高管的联系方式,目前来讲,很多公司目前的处理方式就是不出现在通讯录里,但极为不便的.使用数字化治理平台治理之后,这种处理就变得非常的简单,如何处理呢？将老板设置为企业负责人,企业负责人的信息会会被独立出来为老板开启高管模式为老板设置号隐藏为老板设置别名正确答案：B您的答案：未做题56.组织完成高级认证的企业人数上限是多少？500人1000 人10000人〔可扩容〕正确答案：C您的答案：未做题57.某部门的小张今天离职,为了保证公司的信息平安不被泄漏,保证内部沟通中没有外部人员,治理员应该怎么做？由治理员在全员群中删除离职员工由部门主管在部门群中删除离职员工由治理员在组织架构中删除离职员工请员工主动退出组织正确答案：C您的答案：未做题58.数字化治理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数字愿景？建立转型中的数字化愿景适应开展通过数字愿景自上而下推动组织变革满足业务开展的建立新型组织愿景推动组织变革的愿景是否为数字愿景不太重要正确答案：B您的答案：未做题59.为了防止员工通讯录中查询到的其他员工的信息被截图发到外部的群,治理员想在查询出的通讯录页面添加水印,请问治理员应该怎么办？可以在企业通讯录治理的平安中央里开启群水印显示可以在部门设置里开启群水印显示可以在群设置里开启群水印显示可以在平安治理里开启群水印显示正确答案：A您的答案：未做题60.某公司的财务审批流程中最后一个环节是财务审核金额发票等信息,所以在钉钉中财务审批流程最后审批人是安娜,但是最近安娜离职了,新来的财务叫张丽,治理员除了添加张丽进组织结构,还需要在财务审批流程中添加张丽,比拟麻烦.请问治理员可以做什么设置来防止以上操作？在通讯录角色设置中设置财务角色,并在财务审批流程中最后一步设置财务角色在通讯录中添加新员工的时候,在员工根底信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.系统中没有其他更好的操作方法在通讯录中添加新员工的时候,在部门根底信息设置页设置员工角色并在财务审批流程中最后一步设置财务角色.正确答案：A您的答案：未做题61.有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作？在钉钉考勤打卡中进行了个性化设置在钉钉考勤打卡中进行了平安设置在钉钉考勤打卡中进行新增考勤组设置在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置正确答案：D您的答案：未做题62.某公司分别向不同的品牌采购了财务系统、人事治理系统、办公IM、党建系统,治理过程中发现数据无法互相对接,这在数字化治理中属于哪一类治理痛点？采购本钱过高多套系统相互孤立,形成数据孤岛使用学习负担过重信息部门维护难度大正确答案：B您的答案：未做题63.客户资源维护都是每个销售各自维护各自的客户,近期由于小张要临时借调到总部去工作,他手上的客户资源需要暂时由小王来踉踪,由于小张是通过钉钉的外部联系人来治理客户资源,请问小张该怎么处理？小张可以踉上级领导交接工作,上级领导把工作再转移到小王手上小张可以通过外部联系人的权限设置来添加共享人功能添加小王小张可以通过与小王的消息框中的外部联系人共享功能添加小王都不对正确答案：B您的答案：未做题64.相比传统会议,企业使用钉钉会议,描述错误的选项是无需固定设备无需输入任何号无法移除参会者会议主持人可进行全员静音正确答案：C您的答案：未做题65.更换主治理员需要几次验证？1次2次3次4次正确答案：B您的答案：未做题66.小丁所在的公司是一个销售型公司,近期发起了一场全员测试,要求每个人录制视频来讲解公司核心产品的功能及价值,时长30分钟.公司一共有310人,评审测试是否通过的评委只有10人,平均每人要评审30人,如果通过测试,员工发起一个审批单,审批单里可以指定其中一位评委进行评审.有的评委非常忙,导致测试审批单积累了 10多个没有审核,而有的评委时间比拟多,自己名下的考核人员都审批完了,还有空余时间,请问治理员有什么方法可以加快评审的进度？在审批单中设置10位评委或签,谁有时间谁批.在审批模板中设置如果审批时间超过6小时,自动转给另一个名评委评审小丁专门抽时间口头去催一下审批慢的评委,请他们加快速度正确答案：B您的答案：未做题67.数字化组织架构治理,是哪一个在线的核心模块？沟通在线协同在线业务在线组织在线正确答案：D您的答案：未做题68.日常请假需要设定一些规那么才能够在数字化治理平台上实现在线处理,关于请假的假期规那么设置,以下说法错误的选项是请假单位可按小时、半天和天来请计算假期的时长可以根据工作日,也可以根据自然日计算假期的有效期可以设置为允许延迟,最长可延长180天新员工转正后才可以开始享用假期正确答案：D您的答案：未做题69. 哪些人有权限设置企业LOGO?考勤组负责人主治理员企业负责人高管正确答案：B您的答案：未做题70.小涛刚参加一家互联网公司,知道钉钉是一个协同效率很高的工作方式,准备向大家推广,以下说法不正确的选项是？钉钉里有DING,可以应用内,短信, ,重要信息一键必达.钉钉里有任务,每个人都可以给工程组同事分配任务,做到事件持续踉进不丢.钉钉里有日程,开会的会前邀约,会中纪要记录,会后签到记录导出,所有操作线上高效安排. 钉钉里有记忆相册,重要时刻拍照自动生成成长记录相册.正确答案：D您的答案：未做题71.数字化治理师水平模型中包含四项,如何理解治理理解力？从治理视角出发,实现数字化治理工具的能够落地助力转型对业务场景的治理有一定的理解清楚地掌握一定的治理理论能够带团队掌握一定的治理方法正确答案：B您的答案：未做题72.王总的公司员工较多,并且存在集中上下班的情况,为了防止排队打卡,王总想购置一台考勤机,能够实现快速的多人打卡,请问应该提供应王总一个什么方案,选择什么硬件设备?钉钉的M1指纹考勤机,指纹识别也很快钉钉的M2智能前台,帮助实现快速扫脸,结合钉钉的软件设置考勤,治理考勤更简单任何一台人脸识别考勤机应该都可以满足王总的需要一般的刷卡机也可以的正确答案：B您的答案：未做题73.数字化治理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据人才?数据型人才有其也属性,不必每个企业都需要培养数据人才适应转型需要专门的人才现在已经具备,但处理数据可以交给系统有一定的需要,但并不一定迫切需要正确答案：D您的答案：未做题74.审批图片一次支持上传几张图片67910正确答案：C您的答案：未做题75.数字化治理师在推动数字化组织架构治理的三部曲顺序是？建立数字化组织架构-权责关系梳理-组织内部架构优化组织内部架构优化-权责关系梳理-建立数字化组织架构权责关系梳理-建立数字化组织架构-组织内部架构优化正确答案：B您的答案：未做题76.以下日志描述不正确的选项是日志中能发红包PC端编辑的日志支持实时保存但是上不支持日志上有定位但是电脑上没有定位日志能设置提交规那么提醒员工发日志正确答案：B您的答案：未做题77.小钉是公司的钉钉治理员,同时也是HR团队的负责人.临近年底,小钉出差前往各地的分公司举行新年晚宴,代表公司治理层感谢员工.晚宴举行过程中,销售部王经理联系小钉, 由于业务统计的需要,希望能立即修改销售日志模板.这时,小钉实在不方便处理模板的修改, 也不能把主治理员转让给王经理,请问有什么方法可以让王经理拥有修改模板的权限？将王经理设置成企业负责人将王经理设置成日志功能的子治理员除了将王经理设置成主治理员以外没有其他方法了正确答案：C您的答案：未做题78.数字化治理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据文化？开展数据文化的建立,组建专门的数据团队全员贯彻数据文化推动组织变革。

MAXHUB会议平板视频会议系统解决方案
MAXHUB会议平板是一款视频会议系统方案，它聚焦于
会议全流程，解决了传统会议的低效问题。

MAXHUB会议平
板通过无线传屏和智能书写等功能，提高了会议的效率。

同时，它还提出了全智能的视频会议系统方案，从会议全流程痛点入手，让企业从繁琐低效的事务性工作中解脱出来，专注于投入到创新中。

这种全智能的视频会议系统方案不仅可以发挥企业共创效能，还可以延展到会前和会后。

MAXHUB会议平板的预约平台可以与企业通讯录、会议
室和会议设备关联，快速预约并通知参会人。

同时，会议信息将同步在参会人的日程中，自动提醒参会人会议时间。

此外，会议资料可在线同步，保障会前的便捷沟通和信息共享。

通过这些功能，每次会议都能快速直接开启，每一位与会人员都有备而来。

金蝶国际合作协议书甲方（合作方）：_________________________乙方（合作方）：_________________________鉴于甲方与乙方均致力于在信息技术领域内寻求合作与发展，双方基于互惠互利的原则，经过友好协商，就双方在金蝶国际合作项目中的合作事宜达成如下协议：第一条合作目的甲乙双方旨在通过本协议的签订，共同开发、推广金蝶国际合作项目，实现资源共享、优势互补，共同提升双方在国际市场的竞争力。

第二条合作范围1. 双方将在金蝶软件产品的研发、销售、服务等方面展开合作。

2. 双方将共同探讨和实施金蝶软件在国际市场的推广策略。

3. 双方将共同参与国际市场的相关展会、研讨会等活动，提升品牌影响力。

第三条合作内容1. 甲方负责提供金蝶软件产品的技术支持与研发力量。

2. 乙方负责提供国际市场的市场调研、销售渠道及客户资源。

3. 双方共同制定金蝶软件产品的国际市场推广计划，并按计划执行。

第四条合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为________年，除非双方另有书面约定。

第五条权利与义务1. 甲方应保证提供的金蝶软件产品符合国际市场的质量标准。

2. 乙方应保证提供的信息、资源真实有效，并积极协助甲方开拓国际市场。

3. 双方应共同遵守本协议约定，维护双方的合法权益。

第六条知识产权1. 甲方拥有金蝶软件产品的知识产权，乙方在合作期间有权使用甲方的知识产权进行市场推广。

2. 双方在合作过程中产生的新的知识产权，其归属由双方另行协商确定。

第七条保密条款双方应对在合作过程中知悉的商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。

第八条违约责任如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

第九条争议解决双方在履行本协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十条其他1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。

maxhub会议使用技巧Maxhub是一种全新的会议设备，它采用了多媒体互动技术，在会议中起到了很大的作用。

使用Maxhub会议设备进行会议时，有一些技巧可以帮助提高会议效果。

以下是一些常用的Maxhub会议使用技巧。

首先，合理设置会议设备。

在使用Maxhub会议设备前，要先合理设置设备参数。

可以根据会议的规模和需求，调整屏幕亮度、色彩饱和度等参数，确保显示效果清晰明亮，同时也要注意音频设置，确保声音清晰可听。

其次，熟悉Maxhub会议设备的基本操作。

Maxhub会议设备具有触摸屏功能，可以通过触摸屏操作设备。

在使用Maxhub会议设备前，建议先熟悉设备的基本操作方法，包括如何切换屏幕、调节音量、旋转屏幕等。

这样可以提高会议的操作效率。

此外，熟练掌握Maxhub会议设备的多媒体功能。

Maxhub会议设备支持多种多媒体格式，可以播放音频、视频等，也可以显示PPT、文档等。

在会议中，可以通过Maxhub会议设备展示相关的多媒体内容，提高会议的效果和吸引力。

因此，熟练掌握Maxhub会议设备的多媒体功能，可以使会议更加生动、有趣。

另外，合理使用Maxhub会议设备的交互功能。

Maxhub会议设备支持多点触控和手写输入等功能。

在会议中，可以通过Maxhub会议设备的交互功能进行实时的创意记录、共享和讨论。

可以利用手写输入功能，直接在屏幕上书写或标记，对会议内容进行实时记录和批注，方便与会人员理解和回顾。

最后，依据会议需求选择合适的应用软件。

Maxhub会议设备支持安装第三方应用软件，可以根据会议的需求选择合适的应用软件，例如视频会议、在线协作等。

选择合适的应用软件，可以提高会议的效率和实效性。

总结起来，Maxhub会议设备是一种非常实用和强大的会议工具。

熟练掌握Maxhub会议设备的基本操作，了解其多媒体和交互功能，根据需要选择合适的应用软件，可以提高会议的效果和参与度。

希望以上提到的Maxhub会议使用技巧对您有所帮助。

Maxhub是一款智能会议平板电脑，其原理主要是通过软件和硬件的相互配合，实现多点触控、白板互动、视频会议等功能。

具体来说，Maxhub采用了大尺寸液晶屏幕和高速处理器，使得用户可以在大屏幕上进行多点触控操作，并且实时展示所绘制或输入的内容。

此外，Maxhub还支持多种输入方式，例如可擦写的电磁笔、手指触控、键盘等，方便用户进行各种操作。

为了实现视频会议功能，Maxhub还配备了高清摄像头和麦克风，可以实时采集并传输用户的视音频数据。

同时，Maxhub还内置了智能语音识别技术，可以自动识别语音指令并执行相应的操作，例如打开应用程序、调整音量等。

除此之外，Maxhub还支持屏幕投影和文件传输功能，可以将电脑或手机上的内容快速投射到大屏幕上，或者将Maxhub上的文件传输到其他设备上，方便用户进行跨设备协作。

Maxhub是一款使用安卓系统的智能会议平板电脑，主要用于企业、教育、政府等场景下的会议和协作。

它的硬件配置包括大尺寸液晶屏幕、高速处理器、高清摄像头、麦克风等，可以实现多点触控、白板互动、视频会议等功能。

在软件方面，Maxhub配备了自主研发的操作系统和应用程序，支持多种输入方式（例如可擦写的电磁笔、手指触控、键盘等），并提供多种工具（例如画笔、几何图形、标注、橡皮擦等）辅助用户进行内容创作和编辑。

Maxhub还内置了多种常用应用程序，例如浏览器、邮件、日历、文件管理器等，方便用户进行日常办公和信息查阅。

在白板互动方面，Maxhub支持用户进行手写、涂鸦、拖拽、缩放等多种操作，并实时展示所绘制或输入的内容。

用户可以自由在白板上进行文字输入、图形绘制、图片插入等操作，也可以选择使用预设模板（例如流程图、思维导图、PPT等）快速创建内容。

此外，Maxhub还支持多人同时编辑和实时同步，方便团队进行协作和讨论。

在视频会议方面，Maxhub配备了高清摄像头和麦克风，可以实时采集并传输用户的视音频数据。