某汽车品牌全国市场整合传播方案DOC-22P.资料

  • 格式:txt
  • 大小:8.23 KB
  • 文档页数:4

30秒为主,地方
30-60秒不等广告片长。
、时尚类杂志:《新周刊》、《青年视觉》、《旅行家》
看中的是杂志媒体受众与某的
II、专业刊物:《深圳汽车导报》、《汽车之友》、《车迷》、《中国汽车画报》
选择理由:以上几种刊物为目前国内汽车专业刊物的领头刊物。作为
汽车专业刊物能影响
选择全国主要汽车消费城市举行巡回展示
—10月 “加入某某的世界,与家人共同旅
。 借10月大假之际,凡购买某某的客户都有机会获得3人出国游
(例如参

新年购车优惠活动。推出某大礼包,与全球某用户
与某全球促销活动同步进行,创造话题效应。
同享·同乐,某上
—2004.5 某某ห้องสมุดไป่ตู้驾车队西
“稳”健的服务水平
。我们将在传播年度内为某创建一个全新
“敏”锐的应变能力
凶“狠”的品牌传播
、 市场结构
在一级市场上以“某3S品牌专卖店”为主要渠道模式开展营
在二级市场上借助主要经销商开展营销工作。
、 传播策略
、 传播概念
“创造驾乘乐趣”的传播策略基础上,推出更针对家庭类用户
售价低,以某的品牌力推出10万元级以下的汽车,消费者相当能够
8.88万元就可以世界级顶尖汽车品牌,对消费具有强大的
二是快速的销售渠道建设能力。在短短的半年左右的时间里,就将国内
家重量级的汽车品牌经销商召集至旗下,随之某品牌专卖店也将遍布大江南
25—40岁之间的消费群,完成了
(另一款新车“蒙迪欧”主要针对中高端市场)
15%的发展速度
从当前国际市场整个轿车工业的发展过程和发展趋势来看,轿车的
需求的多样化特征突现,但消费者在选择轿车品牌时仍以安全为首要考
(桑塔纳、捷达、富康)、还是现有的汽车新秀,
POLO的上市策略(以车身富有色

)。不过在私人/家庭
私人/家庭轿车市场,以排量1.0—2.0升的轿车构成市场上的竞争主体。
、 “冷、准、稳、敏、狠”——年度行销战术
“冷”不丁推出主导的市场标准
“百战百胜”,而是“不战而屈人之
。谁能制定标准,谁就能不战而胜。就像某新上市即以9
“准”确的市场调研体系
“冷”可能就只
。每一家厂商都在叫喊“以消费者为中心”,但如果
消费者只可能是“傀儡皇帝”。
我们为某拟订的调研体系:
读者群素质高,具有强大的消费潜力,读者特征与某的目标消
、地方报纸:晚报或晨报
发布形式:品牌形象广告(整版、半版)
主要选择集中在高速路/机场路的大型广告看板。
、 媒体投放行程
SP/PR活动规划
、 年度SP活动规划
常规促销活动 主题促销活动 备注
月—
月 “同享·同乐·某的驾乘乐趣”全国
央视 70% 252万元 省级地方电视
30% 108万元
100% 360万元
时尚类杂志 30% 27万元 专业类杂志 20% 18元
50% 45万元
100% 90万元
全国性媒体 50% 30万元 地方性媒体 50% 30万元
100% 60万元
高速路上大型
60万元
年9月——2004年9月
为中国的轿车工业加入
2003年初,其所生产的“某”作为某汽车在中国市场的初次亮相,
3个月时间里,某汽车品牌又
,参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合某
在全国市场的推广工作,我们根据现有资料及对该
2003年9月—2004年
月的年度品牌整合传播计划,以供贵司参考。
案结构
都是它领先一步装备采纳。而不断采用新装备的同时,
某多次赢得欧洲区销量冠军、英国销量冠军、
西班牙销量冠军等等;还有众多的专业大奖:"金方向盘奖"、
年度汽车"、以及由英国皇室颁发的"设计理事会奖"。
+价格实惠
某配备有自动变速器,使它成为某在同级车上安装自动变速器的首
秉承其欧洲版的优良传统——“较高的安全性能”。在中国版的“某”
、杂志(时尚类、专业刊物、商业杂
、报纸(全国、地方)、户外(高速路大型看板)
传播行程
、 媒体投放目标
覆盖全国市场,目标人群到达率在95%以上;
品牌信息的有效露出频次不低于3次。
、 媒体选择
、二台(经济频道)
高收视率(一台),高素质和高消费力的受众群(二台),
传播目的
在延续“创造驾乘乐趣”的基础上,进一步提升品牌的价值体现;
在家庭汽车用户这个细分市场中达到90%以上的品牌知名度;
使其成为家庭用户的首选购车品牌。
传播主题
传播工具组合
线上工具:
YAHOO、SINA、SOHU),做网站内页车辆
线下工具
整合传统媒体的投放安排,在统一的传播策略的指导下
消费中比较注重消费符合个人身份定位的产品,在购买产品时会考虑朋
受品牌驱动的影响较大,喜欢对自己感觉的汽车品
对价格有一定的考虑,通常都将价格限定在某个范围内然后在挑选
车辆销售人员
拥有车辆的朋友
车辆驾驶学校的教学人员
车迷俱乐部成员
全新的驾乘体验的轿
适合家庭使用的轿车的技术,能为用户带够让你与朋友在一起悦、快乐。主要竞争与同级车争夺新兴的车身颜色对购车决策的影响: 二、某品牌定位 原有定位 现在的定位
竞争层面分析
、主要竞争对手:
2001年6月面市,现为国内家庭轿车市场的第一品
针对某某的上市,赛欧14日推出排量1.6升的赛欧三厢自动挡轿车S
AT、赛欧休闲轿车S-RV SC两款新车,分别售价10.78
48万元,并且推出配备EZ155座椅系统(EZ取自英
为方便之意)的全新赛欧S-RV,将S-RV后部空间
全面提倡一家人的驾乘乐趣,创造一种更符合中国人价值观
还需要进一步
即加入“某是与朋友一起外出的最理想的交通工具”这样
、 传播工具
传播对象
到40岁左右的年轻时尚、富有进取精神的一族。
4000-6000元左右,具有良好的教育背景,热爱生活,懂得享受,
/她们而言永远充满乐趣
代表着他们对家庭的责任和生活的态度,也代表着其事业正处于一
、竞争优劣势对比及应对策略
牌 优势 劣势 市场机会 竞争策略
价格较低,在同当次产品中
品牌知名度较低,车辆的外观缺乏特
具有品牌成长的空间。作为某在中国的首款家庭轿车,将获得较多的资源对其进
品牌生动化,定位差异化。将某作为家庭轿车进行定位,并将之塑造成为适合一家人或一群朋友外出的最佳交通
车辆型号和款式多样,品牌知名度高,售后服务好,作为国内消费者
人/家庭首
车辆外观无特色。
产品个性鲜明,品牌定位
售价较高。
面对商业挑战
尽快建立起具有差异性的品牌形象,以独特的品牌传播策略与目标消
突破现有竞争对手的层层围攻,建立品牌自身的核心竞争优势。
销售渠道的建设要在传播工作的全面开展之前完善,并重点占领国内
在传播工具的运用上要采取更多样的策略和战术,以应对竞争对手的
、行销策略
、 行销目标
5亿元的销售收入回款。
5%的市场份额,3年内占领国内家庭轿
10%。
完成全国市场销售网点的建设,争取在2003年年底在国内的
20家(目前为11家),并在上海、北京、广
3S专卖

、 行销策略
+“3S专卖店”的渠道模式。扩大经销商的数量,加
在全国范围内增加精品店,
2%(1000万)作为传播及宣传推广费用。主要用
并通过意见领袖来吸引消费者关注某个品
广告发布形式:整版形象广告,专访、专题介绍等。
III、商业杂志:《商业周刊》、《经理人世界》
选择理由:该类杂志的读者群与目标人群具有相似性,并且消费力强,
广告发布形式:整版形象广告、专访
、全国报纸:南方周末、中国青年报
媒体投放费用为600万元
促销活动费用为300万元
公关活动费用为100万元
、 各类型媒体费用投放比例
电视媒体投放费用为360万元
杂志媒体投放费用为90万元
报纸媒体投放费用为60万元
户外媒体投放费用为60万元
线上媒体投放费用为30万元
、 媒体投放预算分配
预算比例 实际金额(RMB)
如何延续现有优势,并将价格优势顺利过渡到产品优势和品牌优势


又注重精神享受的消费环境中,在面临严峻的商业
化解市场压力。在本年度的传播活动中,我们将遵循“品

25—40岁,家庭
6000-10000元,普遍受过高等教育,目前的职业特征
IT行业职员等,也即正在形成中
业余时间健身、泡吧、旅游、充电是其主要休闲方式;积极工作,
1.3—1.6升的产品最受消费者欢迎。
10万元左右),而
1.3
8万元)方面为消费者提供了很大优惠。国内
/家庭用车市场,在今后的汽车市场中必将有好
国民经济的持续发展,为国民的收入稳步提高提供了保障。拥有一部轿
轿车价格仍旧偏高,促使部分消费者持币观望,期待汽车关税的全面下
产品面分析
5款车型,分别是1.3升基本型、1.3升舒适型、1.6升舒适
—2004.9 清凉一夏——购买“某”,送海南
、 年度PR活动规划
常规公关活动 主题公关活动 备注
—10月 召开记者发布会,新闻稿配合自助
成立某自助车队
月 召开记者发布会,
成立某用户俱乐部
月—
月 某某全国十佳家庭评选 选择全国媒体协助举办

下载文档原格式

  / 4