二建管理模拟试题

⼆建管理模拟试题

2019年全国⼆级建造师执业资格考试

建设⼯程施⼯管理

模拟试题

得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，⾄少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

2.建设⼯程项⽬管理的内涵是⾃项⽬开始⾄项⽬完成，通过项⽬策划和项⽬控制，以使项⽬的费⽤⽬标、进度⽬标和质量⽬标得以实现。下列说法不正确的是( )。P2

A.⾃项⽬开始⾄项⽬完成”指的是项⽬的实施期

B.项⽬策划指的是⽬标控制前的⼀系列筹划和准备⼯作

C.费⽤⽬标对业主⽽⾔是投资⽬标,对施⼯⽅⽽⾔是成本⽬标

D.⼯程项⽬管理就是三控制

4.按照建设⼯程项⽬不同参与⽅的⼯作性质和组织特征划分的项⽬管理类型，施⼯⽅的项⽬管理不包括( )的项⽬管理。P2

A.施⼯总承包⽅

B.建设项⽬⼯程总承包⽅

C.施⼯总承包管理⽅

D.施⼯分包⽅

6.建设⼯程项⽬的全寿命周期包括项⽬的( )。P3

A.可⾏性研究阶段.设计阶段.施⼯阶段

B.可⾏性研究阶段.施⼯阶段.使⽤阶段

C.决策阶段.实施阶段.保修阶段

D.决策阶段.实施阶段.使⽤阶段

8.编制可⾏性研究报告属于建设⼯程项⽬全寿命周期( )。P3

A.设计准备阶段的⼯作

B.实施阶段的⼯作

C.决策阶段的⼯作

D.施⼯阶段的⼯作

10.业主⽅的项⽬管理⼯作涉及项⽬实施阶段的全过程，即( )。P3

A.设计前的准备阶段

B.设计阶段

C.施⼯阶段

D.动⽤前准备阶段

E.使⽤阶段

12.供货⽅的项⽬管理⼯作主要在施⼯阶段进⾏，但它也涉及( )。P4

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.动⽤前准备阶段

D.保修期

E.运营阶段

14.施⼯⽅的项⽬管理⼯作主要在施⼯阶段进⾏，但它也涉及( )。P5

A.设计准备阶段

B.设计阶段

C.施⼯阶段

D.动⽤前准备阶段

E.保修阶段

16.关于建设⼯程项⽬管理的说法，正确的有( )。P1-6

A.业主⽅是建设⼯程项⽬⽣产过程的总组织者

B.建设⼯程项⽬各参与⽅的⼯作性质和⼯作任务不尽相同

C.建设⼯程项⽬管理的核⼼任务是项⽬的费⽤控制

D.业主⽅的项⽬管理是项⽬管理的核⼼

E.实施建设⼯程项⽬管理需要有明确的投资、进度和质量⽬标

18.施⼯总承包单位对施⼯分包单位管理的内容主要包括( )。P6

A.⼯期⽬标

B.质量⽬标

C.⽣产管理

D.合同管理

E.信息管理

20.建设项⽬⼯程总承包的基本出发点是借鉴⼯业⽣产组织的经验，实现建设⽣产过程的组织集成化，以克服由于设计与施⼯的分离致使投资增加，以达到为建设项⽬增值的⽬的。其采⽤合同价格是( )。P7

A.变动单价合同

B.固定总价合同

C.固定单价合同

D.变动总价合同

22.组织结构模式反映了⼀个组织系统中各⼦系统之间或各元素之间的( )。P7

A.逻辑关系

B.协作关系

C.合同关系

D.指令关系

24.关于项⽬结构分析的说法，正确的是( )。P12

A.同⼀个建设⼯程项⽬只有⼀个项⽬结构的分解⽅法

B.居住建筑开发项⽬可根据建设的时间对项⽬结构进⾏逐层分解

C.群体项⽬最多可进⾏到第⼆层次的分解

D.单体⼯程不应再进⾏项⽬结构分解

26.关于组织和组织⼯具的说法，正确的有( )。P7-22

A.组织分⼯⼀般包含⼯作任务分⼯和管理职能分⼯

B.⼯作流程图反映⼀个组织系统中各项⼯作之间的指令关系

C.⼯作流程图是⼀种重要的技术⼯具

D.组织结构模式和组织分⼯是⼀种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每⼀个⼯作部门的指令源是唯⼀的

28.某建设⼯程项⽬的规模不⼤，参与单位不多，为提⾼管理效率，避免出现⽭盾指令宜采⽤( )。P14

A.线性组织结构模式

B.混合组织结构模式

C.矩阵组织结构模式

D.职能组织结构模式

30.下图所⽰的组织结构模式是( )。P15

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵式

32.关于项⽬管理组织结构模式的说法，正确的有( )。P13-17

A.矩阵组织适⽤于⼤型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每⼀个⼯作部门只有⼀个指令源

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.⼤型线性组织系统中的指令路径太长

34.关于编制施⼯管理⼯作任务分⼯表的说法，正确的是( )。P17

A.业主⽅应对项⽬各参与⽅给予统⼀指导和管理

B.⾸先应对项⽬实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.⾸先要定义主管部门的⼯作任务

D.同⼀类别的项⽬可以集中编制通⽤的分⼯表

36.为了加快施⼯进度，施⼯协调部门根据项⽬经理的要求，落实有关夜间施⼯条件.组织夜间施⼯的⼯作，属于管理职能中的( )环节。P20

A.执⾏

B.检查

C.决策

D.筹划