工业工程系列-双手并用法与程序图绘制

1. 分析.改善操作的要點:
a.盡量減少操作中的動作 b.排列成最佳順序 c.有机會時合并動作 d.盡可能簡化各動作 e.平衡雙手動作 f. 改變產品設計 g.使夾具動作迅速
2. 采用提問技術:
a. 有無操作可以經過改善剔除 b. 有無等待可以減免 c. 有無 動作可以簡化 d. 運送是否可以簡化
參考資料: 動作經濟原則
99 至第10摞資料 99 拿起第20頁資料 100 移動至桌面 100 10在下放置在桌子上
成品區
6
7
8
9
1 0
12345
半成品區
9 7 5 3 1
1
08 6 4 2
統計
左右
100 100 50 100 50 0 200 200
進一步分析 還能改善嗎???
雙手程序圖改善腦力激蕩
工作: 裝訂資料 開始: 將待裝訂資料的每頁一摞放置桌面上. 結束: 各頁資料被分開整理為20份
左手
至第一摞資料 1 拿起第1頁資料 1
移動至桌面 2 1在下放置在桌子上 1
右手
1 至第2摞資料 1 拿起第1頁資料 2 移動至桌面 2 1在下放置在桌子上
至第9摞資料 99 拿起第20頁資料 50
移動至桌面 100 9在下放置在桌子上 50
作用: 對于整個工程程序全盤的檢討, 其結果可以大量降低
工 作人員. 物料. 工具等的運送量,而導致非常有系統 的工程程序.
雙手并用法在分析手法中的定位
2. 操作分析:
a. 閑于能量的分析(聯合程序分析)------
b.雙手程序分析------ 雙手操作程序圖
人机程序圖 聯合作業程序圖
作用: 假設工程程序已經詳細加以分析与改善,不需要者已
8
9
1 0
1234512345
統計
左右
10 400 10 400 10 0
20 D 20
50 820
雙手程序圖的四要素
1. 左上角記錄其有關的一切必要資料. 2. 右上角畫工作場所的平面布置圖. 3. 左右手程序記錄. 4. 動作統計.
雙手程序圖的分析要點
采用“5W1H”提問技術,充分利用動作經濟原則,及取 消.合并.重排.簡化等建立新方法的四大原則進行分析:
1. 雙手應該同時開始,并且同時完成其動作. 2. 除規定的時間外,雙手不應同時空閑. 3. 雙臂的動作應對稱,反向并且同時完成. 4. 運用最低級動作而能得滿意結果最佳. 5. 物体的運動量應盡可能利用之, 但如需肌肉制止時,則應將其減之最小度. 6. 連續突變運動,較方向突變的直線運動佳. 7. 彈道式運動,較受限制的運動輕快确實. 8. 動作盡可能使用輕松自然之節奏. 9. 工具物料 應放置于固定場所. 10. 工具, 物料及裝置,放置于靠近使用點. 11. 另件物料之供給,利用其重力及盛具送之使用點, 愈近愈佳. 12. “墮送”法盡量使用. 13. 工具. 物料應依据最佳之工作順序而排列. 14. 适當照明設備, 使視覺滿意舒适. 15. 工作台及座椅高度使坐立适當. 16. 工作椅式樣及高度應使工作者保持良好姿勢. 17. 盡量解除手之工作, 而以夾具或腳踏工具替代之. 18. 可能時,將兩种或兩种以上工具合一. 19. 工具.物料盡可能預放在工作位置. 20. 手指分別工作時, 其各個負荷,應按其本能予以分配. 21. 手柄設計,應該盡可能使与手之接触面增大. 22. 机器上之操作杆, 十字杆及手輪之位置,應盡量使工作者极少變動其姿
一般以撿取&完成放下物件等明顯動作為一周程 的起點或終點.
雙手程序圖繪制實例
例: 現有材料: 10頁不同的資料各20份 目標: 將它們分為整理為20份完整的資料. 一般做法演示.請注意觀察!
雙手程序圖繪制實例
工作: 裝訂資料 開始: 將待裝訂資料的每頁一摞放置桌面上. 結束: 各頁資料被分開整理為20份
勢, 且能獲得机器之最大效能.
分析運用
1.請就剛才的雙手程序圖進行分析, 提出改善的方法? 2.就改善方法繪制出新的雙手程序圖?
小巧門------雙手同時操作之工作場所布置
半成品區
9
10
7
8
5
6
3
4
1
2
成品區
成品組裝
6
7
8
9
1 0
1
1
0
0
12345
成品區
6
7
8
9
1 0
百度文库
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雙手程序圖改善實例
分析工具------雙手程序圖
雙手程序圖一般畫法:
------表示操作, 即握取.放置.使用.放手的動作
------表示搬運手移動的動作
D ------表示等待, 即手的延遲.停頓
------表示持住, 即手持工件.工具或材料的動作
制作雙手程序圖應极具耐心, 必須在工作現場, 邊觀察,邊記 錄. 首先必須重复觀察其整個動作, 以了解整個實況. 并且找出操 作中周而复始的界限. 定為一過程. 并決定“起點”&“終點”.
分析工具------雙手程序圖
雙手程序圖的作用:
➢ 研討雙手的動作及相互平衡. ➢ 偵察出“獨臂式”的操作. ➢ 研究反常放置物品的需要. ➢ 顯現出伸手,找尋及苯絀而無效的動作. ➢ 發現工具.物料.設備等不合适的位置. ➢ 研訂動作的范次与次序. ➢ 改善工作的布置. ➢ 協助操作技術的訓練.
雙手并用法
----工業工程系列
Prepared By : Plant 2 PIT 何強(Sam.he)
雙手并用法在分析手法中的定位
1. 程序分析法:
a. 整個制造工業程序的分析------工藝程序圖 b.流程程序分析------ 人型的流程程序圖
物型的流程程序圖 c.布置与線路分析------線路圖. 路圖
經予以刪除. 合并 , 剩余者都為必要動作. 所以下一 步是如何使完成這些必要的動作更快,更佳,更有效?
這是謀求深一層次的突破与改善.
雙手并用法在分析手法中的定位
3. 細微動作分析:
作用: 通過對于細微動素的分析, 發現操作人員的無效動作
及浪費現象, 簡化操作方法,減少工作疲勞,降低勞動 強度,并在此基礎上制定標准的操作方法, 為制定動作 時間標准做准備.
左手
至第一摞資料 1 拿起該摞資料 1
持住 1
1D
至第10摞資料 10 拿起該摞資料 10
持住 10
20 D
右手
1 至第一摞資料 1 拿起第1頁資料 2 移動至桌面 2 放置資料
1D
399 至第10摞資料 399 拿起第20頁資料 400 移動至桌面 400 放置資料
半成品區
成品區
6
7
8
9
1 0
6
7