浅析水利工程施工技术管理.doc

浅析水利工程施工技术管理
随着国家拉动内需对水利基础设施投入的加大，国家大中型重点水利工程及各地区农业综合配套小型基础水利设施日益增多。

水利建设市场的建设任务相当巨大。

各水利施工企业的建设市场前景变得相当广阔。

然而，由于水利建设市场上的施工企业较多，队伍管理差异较大，建设任务虽然有一定量的增长，但对众多的水利施工企业来说，仍然会引起一场剧烈的行业竞争。

依我个人多年对水利工程施工管理的经验来看，关键是加强施工队伍的自身建设，强化施工中的各项管理。

1. 水利工程施工技术管理的必要性
施工技术管理工作的好坏，对工程施工质量有着决定的影响。

只有建设一个合格的工程，才能符合合同的约定，才能有一定的经济效益。

因此，施工技术管理工作的好与坏，很大程度上决定了企业的整体效益、企业信誉乃至企业的存亡。

就水利工程施工而言，目前的各水利工程项目施工必须具备一定的技术装备和技术管理条件，而这些技术装备和技术管理条件需要我们各水利施工企业有一定的技术力量和技术管理组织来综合管理和实施。

由于水利工程施工，特别是大中型综合型水利工程施工有较大的特殊性。

众所周知，水利工程施工项目的类型、样式繁多，建设规模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作业，建设工期长短不一。

一般大中型水利工程项目的施工工期都较长，因而施工作业
受天气影响较大，而施工过程中的多工序搭接，多工种交差施工，各种新技术、新设备、新材料、新工艺、新能源的综合利用，都需要我们在生产过程中加强技术管理，从而保证各水利工程项目的正常有序地进行，最终使工程项目能达到合同规定的质量要求、使用功能要求。

另外，通过合理的技术管理，合理搭配各工序和工种的交差施工，还能大大降低工程施工成本，从而使企业效益明显提高。

随着各水利工程功能要求、设计要求、施工技术要求、社会综合效益要求等各方面的综合变化，施工过程中各种新装备、新工艺、新材料和新技术的不断出现，同时从发展的角度来看，今后的各水利工程项目，特别是大中型水利基础设施项目，工程的结构可能更加复杂，使用功能和综合社会功能可能会更加特殊，各工程的外观和装修将更为人性化和更加新颖别致。

因此，这就要求我们各水利施工企业不仅要有不断更新的新技术装备，同时还要不断培养。