装饰工程施工组织设计
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施工组织设计第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工准备第四章、拟投入的主要施工机械、设备计划第五章、拟投入的主要物资计划第六章、劳动力安排计划第七章、主要施工方法第八章、确保安全生产的技术组织措施第九章、确保工程质量的技术组织措施第十章、确保工期的技术组织措施第十一章、确保文明施工的技术组织措施第十二章、工程施工的重点和难点及保证措施第十三章、施工组织设计的针对性、完整性附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章、编制依据1、本工程工程设计图纸;2、本工程招标文书及补遗、答疑文件;3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001);6、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令);7、《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194—93);8、《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222—95)9、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001);10、国家及池州市有关施工现场管理的基本标准和条例;11、我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件;第二章、工程概况1、工程名称:池州好人馆内装修工程.2、建设单位:池州市精神文明建设指导委员会办公室。
3、建设地址:池州市.4、合同工期:120 天(具体以开工令日期为准).5、本工程质量标准:合格.6、本工程施工内容与范围:池州好人馆内装修工程。
具体详见图纸、招标文件及工程量清单(含图纸答疑)。
第三章、施工准备1、现场准备1.1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。
第十二章装修工程施工组织设计第十三章技术标准第十四章概述. 技术标编制依据:装饰工程的施工组织设计编制是依据该工程招标文件说明书及设计施工图纸和本工程所在地的施工环境及条件等资料。
. 现场踏勘所了解的初步情况。
. 《建筑装饰工程施工及验收规范,》。
. 《建筑工程操作规程》。
. 本公司的实际管理水平、施工能力、技术力量及装备等有关规定和要求。
. 工程各项目标:. 工期目标:天. 质量目标:确保工程质量达到优良工程标准。
. 安全生产目标:安全生产无事故。
. 文明施工目标:达到文明工地标准。
. 工程概况. 工程名称:芜湖市**支队**中队综合楼装修工程. 建设单位:芜湖市**支队. 设计单位:. 工程地点:芜湖市**路. 工程内容:. 地面:铺设花岗石、地砖和木地板;. 墙面:全玻隔断、乳胶漆及木装饰;. 天棚:轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝板吊顶;. 楼梯:楼梯铺设花岗石,楼梯不锈钢扶手;. 外墙:铝合金全玻隐框玻璃幕墙,塑铝板幕墙,塑铝板外墙装饰。
第一节施工方案. 施工组织机构:. 项目经理部组成:我公司将委派有丰富现场组织和管理经验的项目经理、工程师担任本工程项目经理(项目负责人),并配备副经理、及项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
本工程项目部管理体系结构见附图(一)。
. 管理人员主要职能●项目经理:代表企业法人,对该工程全面质量负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系,以及生产调度,施工组织设计,计划进度安排等工作;●项目副经理:协助项目经理进行生产调度,计划安排;●项目技术负责人:主要负责技术管理;●项目施工员:主要负责项目施工方案的具体实施;●项目质检员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一:拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二:劳动力安排计划表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参照现行国内规范原则,结合我企业数年来旳工程施工经验,针对本装修项目旳施工要点和难点,本着保质量、保工期旳最终要求,经我们屡次研究讨论和比较,最终提出了我们旳了解和提议做要点描述,为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想,宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计概述施工组织设计是指在建筑施工过程中,根据总体设计方案和合同要求,制定出详细的施工管理方案,从而保证工程质量、进度和安全。
装饰装修工程的施工组织设计是指在装修施工前,制定出详细的施工管理方案,包括施工计划、进度控制、人员组织、材料供应、质量保障、安全措施等,保证装修工程的质量和进度。
主要内容一、施工目标设计施工目标是制定施工方案的前提,它包括施工质量目标、施工进度目标和施工安全目标。
在制定施工目标时,要结合施工场地实际情况和施工技术要求,制定合理的目标,提高施工效率和质量。
二、施工组织方案施工组织方案是指为实现施工目标和保证施工质量而制定的具体施工管理方案,包括施工计划、施工技术措施、人员配置、材料供应、质量保障、安全措施等。
在制订施工组织方案时,要充分考虑施工环境、施工工期、施工现场条件,科学、合理地安排施工计划和组织方案,确保施工安全和工程质量。
三、施工计划施工计划是施工组织方案的核心,主要包括施工任务分解、施工节点时间安排、施工资源配置等。
在制订施工计划时,必须充分考虑工程的实际情况和工期的要求,细化施工任务并按照时间顺序安排施工,制定出可行的施工计划。
四、施工技术措施施工技术措施是指在装修施工过程中,科学、合理的采用施工技术,采取必要的施工措施,保证施工质量。
具体措施包括墙面处理、楼面防潮、电路接线、天棚吊装、瓷砖贴合等。
五、材料供应材料供应是装修施工过程中必不可少的一环,必须在施工前周密计划,做好材料采购、储备、运输等各个环节。
在采购和储备时应注重材料质量和数量,保证施工进度不受材料原因而滞后。
六、质量保障装修质量是施工部门的责任,需要制定严格的质量保障措施。
在施工过程中,要注重材料的防护和保管、各项工序的检查和复验,使出现的质量问题降到最低。
七、安全措施装修施工中必须始终保持高度的安全意识,制定出详细的安全保障措施,包括人员安全、施工环境、道路交通安全等。
特别在高空作业、危险区域等地方,一定要严格按照安全规定执行。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一:前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行,提高项目质量和施工效率,特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二:施工组织设计的目的和原则1. 目的:确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展;2. 原则:安全第一:质量第一:合理布局、科学施工、环保可持续。
三:工程概况1. 工程名称:XX装饰装修工程;2. 工程地点:XX市XX区XX街XX号;3. 总建筑面积:XXXX平方米;4. 工期:X个月。
四:施工组织设计内容1. 施工方案;2. 施工技术措施;3. 施工程序;4. 施工机具、材料及设备;5. 劳动力组织与安排;6. 安全技术措施;7. 施工质量控制;8. 施工现场环境保护;9. 管理与协调措施。
五:施工程序1. 确定施工队伍和负责人员;2. 各专业施工方案的编制与审核;3. 施工计划的制定与调整;4. 施工现场的准备工作;5. 施工过程的质量控制与安全保障;6. 竣工验收。
六:质量控制1. 施工质量目标;2. 质量控制措施;3. 质量检验与检测;4. 质量整改与验收。
七:安全技术措施1. 安全管理体系;2. 安全教育与培训;3. 施工现场安全防护;4. 应急预案;5. 安全考核与奖惩制度。
八:施工现场环境保护1. 噪声控制;2. 粉尘控制;3. 废弃物处理;4. 污水处理。
九:管理与协调措施1. 各方责任与协作;2. 监理与现场协调;3. 进度控制与沟通;4. 各类会议与报告。
附件:施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释:1. 合同:双方自愿订立,共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准:对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范,确保施工质量和安全。
3. 法律法规:国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件,施工必须遵守。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1:装饰装修工程施工组织设计(完整版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(详细说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(详细说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(详细说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(详细说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(详细说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(详细说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(详细说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(详细说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(详细说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(详细说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(详细说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(详细说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(详细说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...范本2:装饰装修工程施工组织设计(简洁版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(简要说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(简要说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(简要说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(简要说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(简要说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(简要说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(简要说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(简要说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(简要说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(简要说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(简要说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(简要说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(简要说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...。
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡(包含工程施工程中可能碰到的各样)的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称: *********室内装饰工程工程地址: *********建设单位: *********施工内容:室内装饰工程。
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则:施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求,保证工程质量和安全。
2. 经济性原则:施工组织设计应尽可能降低成本,提高效益,实现经济合理性。
3. 安全性原则:施工组织设计必须以安全为首要原则,保障施工人员的人身安全,确保施工现场的安全。
4. 环保性原则:施工组织设计应该减少对环境的污染,采取节能、减排措施,保护生态环境。
5. 合理分工原则:施工组织设计要合理划分工程施工任务,明确责任、权限,提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况:包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案:根据施工图纸和技术要求,确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计:组织施工人员、施工队伍,明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计:确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计:制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计:确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计:制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计:建立施工管理体系,包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计:制定成本预算、费用管理制度,控制施工成本。
10. 现场布置设计:确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计:制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计:确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员,明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料,研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务,确定施工方案和措施,编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审,听取意见,完善施工组织设计方案。
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。
3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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目录一、施工组织设计(明标)第一章编制说明第二章工程概况第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施第四章劳动力安排及保证措施第五章技术先进性及机械设备的适用性第六章施工现场平面布置第七章工程进度计划与进度保证措施第八章主要施工方法和技术措施第九章质量保证措施及质量通病预防第十章文明施工管理第十一章职业健康安全管理措施第十二章环境保护措施第十三章材料的采购、检验和使用计划第十四章与土建总包单位的协调计划第十五章季节性施工措施第十六章工程回访、保修制度第十七章附表部分1、拟投入的主要施工机械设备表附表8.12、劳动力计划表附表8.23、施工总平面图附表8.34、临时用地表附表8.45、质量、安全、文明技术措施6、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表8.5二、项目管理机械配备情况(明标)1、项目管理机构配备情况表附表8.62、项目经理简历表附表8.73、项目技术负责人简历表附表8.84、项目管理机构配备情况辅助说明资料附表8.95、拟分包项目情况表附表8.10第一章编制说明1.1 综合说明很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与aaaa的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。
若有幸中标,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控。
同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本装饰工程的施工任务。
针对本工程的特点,我公司将积极响应建设部发出的《关于组织开展2002年“让世界清洁起来”活动的通知》,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公室空间。
我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。
第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明 111.1说明111.2编制依据111.3编制原则12第二章工程概况 132.1工程概况132.2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1.2施工管理目标及实现保证153.1.3施工组织协调173.2资源保证措施233.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2.2劳动力计划233.2.3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243.2.7主要施工机械设备进场计划24第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1.3物资准备294.1.4生产准备304.2施工总平面布置314.3施工总平面管理31第五章主要工程项目施工方法 335.1主要施工任务及工程重点、难点分析335.1.1主要施工任务335.1.2装饰工程工艺总则355.1.3工程重点、难点分析及对策365.2轻质隔断工程375.3抹灰工程395.4楼地面工程405.4.1石材楼地面405.4.2满铺地毯铺设445.4.3方块地毯铺设465.5墙柱面工程475.5.1内墙饰面砖工程475.5.2墙柱面石材饰面工程565.5.3木制墙面制作575.6吊顶工程595.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635.6.3木龙骨吊顶645.7门窗工程675.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作67 5.7.2装饰木门安装705.8油漆工程735.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工735.8.2清漆饰面765.9电气安装工程785.10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815.10.2卫生间台架、台板安装825.11卫生间、外墙面内侧防水施工835.12白蚁防治技术865.12.1施工准备865.12.2白蚁预防的重点和范围875.12.3防白蚁工程施工875.12.4管理制度885.12.5工程验收91第六章施工进度及保证工期的措施 926.1工程施工计划926.2工期保证措施926.3进度控制具体对策966.4对业主指定分包商及供应商的计划要求99 第七章工程质量保证措施 1007.1质量管理目标1007.2 ISO9002体系认证1007.3 质量保证体系1017.4质量管理组织措施1037.5质量管理程序与质量预控1047.5.1过程质量执行程序1047.5.2质量保证程序1047.6基础工作1057.7各种质量管理制度1057.7.1技术质量责任制1057.7.2原材料、构配件的试验和检测制度105 7.7.3质量岗位制度1067.7.4质量预控制1067.7.5质量跟踪检查制1067.7.6样板引路制度1067.7.7质量评定程序1077.7.8工程资料管理制度1077.8质量通病预防措施1087.8.1油漆工程工程质量通病预防1087.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施108 7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施1097.8.4木门翘曲的预防措施1097.9物资检验规定1107.10过程检验及报验规定1117.11不合格分项(工序)处理的规定111 7.12工程质量检验评定规定1127.13质量保证资料管理规定1127.14工程质量奖罚规定1137.15加强成品保护工作113第八章安全保证措施 1158.1安全管理方针1158.2安全保证体系1158.3安全管理制度1158.4安全事故预防措施1178.5安全技术具体措施1178.6安全用电1208.6.1安全用电技术措施1208.6.2安全用电组织措施122第九章施工管理措施 1249.1生产计划管理1249.2安全生产管理1249.3技术质量管理1259.4原材料采购组织与计划保管125第十章文明施工、消防及环保措施 12610.1文明施工措施12610.1.1 文明施工组织管理机构 12610.1.2 现场文明施工措施 12610.1.3工完场清和文明施工责任区制度128 10.2消防保卫措施12910.2.1建立完善的保障体系12910.2.2消防保证措施12910.3环保措施13110.3.1防尘措施和防止运输遗洒13110.3.2噪声控制13210.3.3废水管理13210.3.4限制光污染13210.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理133 10.3.6降耗节能措施13310.3.7现场临设13310.3.8管理基础建设13410.3.9环境卫生保护措施13510.4非施工区域的管理13610.4.1保洁工作13610.4.2食堂管理13610.4.3宿舍管理136第十一章季节性施工措施13811.1雨季施工措施13811.2炎热天气施工措施13911.3防台风措施140第十二章成品保护14212.1成品保护职责14212.2成品保护方法14212.3交工前成品保护措施144第十三章降低造价措施14613.1劳动力资源优势14613.2专业设计能力14613.3技术引进14613.4科学管理146第十四章工程交付、服务及保修148 14.1工程交付14814.2服务及保修14814.2.1保修期14814.2.2定期回访14914.2.3保修责任14914.2.4保修措施14914.2.5 保修记录 152第十五章附件、附图表15515.1附件155附件1 项目经理岗位责任制155附件2 项目现场负责人岗位责任制156 附件3 项目技术负责人岗位责任制157 附件4 施工员岗位责任制158附件5 质量检查员岗位责任制159附件6 安全员岗位责任制160附件7 施工现场管理规定161附件8 施工现场安全用电规定162附件9 施工现场安全防火规定163附件10 文明施工管理制度16415.2附图表165附图表1:劳动力计划表165附图表2:施工进度计划表167附图表3:施工总平面布置图167第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
建筑装饰工程施工组织设计
一、引言
建筑装饰工程施工组织设计是指在建筑装饰工程施工前,根据
施工单位的组织管理模式和项目的具体情况,制定合理的施工组织
方案。
该方案通常包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择、施工工人的配备等内容。
良好的施工组织设计能够确保施工进度、
提高施工效率,达到施工质量标准并保证工人的安全。
二、施工工序
1. 示范施工
示范施工是指在施工开始前,对于一些特殊工艺或者关键节点
进行模拟演示,以便其他施工人员理解和掌握操作要点。
在示范施
工的过程中,应特别注意施工材料的选择,确保演示效果和实际施
工效果一致。
2. 拆除工程
拆除工程是指对原有的装饰构件或设备进行拆除的施工工序。
在拆除工程中,应做好周边环境的保护措施,避免对周围建筑物或
设备造成损害。
3. 墙体处理工程
墙体处理工程是指对墙体进行石膏板、木饰面板或其他装饰面
板的装饰工作。
在墙体处理工程中,要注意材料的选择和安装方法,确保材料与墙体之间的牢固连接。
4. 地面处理工程
地面处理工程是指对地面进行地砖、木地板或其他装饰地面材
料的铺装和施工工作。
在地面处理工程中,要注意地基的平整度和
材料的选用,确保地面的美观和使用寿命。
5. 天花板处理工程
天花板处理工程是指对天花板进行吊顶、石膏板或其他装饰材
料的施工工作。
在天花板处理工程中,要注意天花板的水平度和材
料的牢固性,确保天花板的安全可靠。
三、施工方法。
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称:*********室内装修工程工程地点:*********建设单位:*********施工内容:室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口,可以封闭施工,便于施工管理,道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿,施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置,仅在施工部位堆放零星材料,不考虑较大范围的布置。
装修工程施工组织设计一、工程概况二、组织设计编制依据三、施工准备(-)施工采用的标准、规范(二)施工组织机构及管理投入(三)主要实物工程量(四)图纸会审和技术交底(五)现场勘测(六)各专业之间的配合关系四、现场管理措施1.1标准化工作1.2表格化管理1.3现场质量施工管理体系L4成本控制管理1.5安全文明管理体系1.6施工进度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技术措施(-)GRC工程施工方案及措施(1)工艺流程(2)安装施工方案及措施(-)木制作部分施工方案及措施(1)工艺流程(2)保证方案及措施(三)公共部分天花吊顶施工方案及措施(1)工艺流程(2)保证方案及措施(3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面(四)地砖铺设吊顶施工方案及措施(1)工艺流程(2)保证施工质量及措施(3)地砖铺设质量要求(五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施(1)工艺流程(2)保证施工质量及措施(3)石头漆喷涂质量要求(六)工程质量管理与控制(1)建立施工现场质量保证体系六、竣工验收资料一、工程概况XXXXX,总建筑面积约XXXXnT,分为商场、住宅和地下车库。
其中一至四层为商场,装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆)二、施工组织设计编制依据本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。
三、施工准备工作(-)施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838-93(二)施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。
(见装修项目部施工管理员名单及组织图)(三)主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为XXXXnr,商铺数量为XXX间;三层总面积约为XXXXnT,商铺数量为XXX间。
具体数量以概算书为准。
(四)图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。
装饰工程施工组织设计第六章技术组织措施第一节保证进度目标的措施一、前期准备工作保证1、前期准备工作:超前做好工程所需的机械设备、资金等资源的落实。
一旦具备进场条件就能迅速组织进场。
抓好生产生活用房修建自备发电机组安装及供电线路架设等各项准备工作。
施工需用的各种施工机械设备迅速运至工地现场。
2、项目部技术人员按照设计及规范要求,结合本工程的特点,认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实施项目质量计划,组织施工人员研究,增强施工人员质量意识,提高施工质量和一次成活率,减少施工中的窝工、返工现象,确保工程按质按计划完成,从而可以保证施工进度。
3、抓好现场指挥调度工作,组建以项目经理为责任主体,子项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统,根据工程进度计划网络进度控制总目标进行分解,分解为完工分目标或分解为季、月、旬作业的时间目标,确保目标控制点。
按照分解后的目标组织施工,实施专业化、机械化平行交叉流水作业。
狠抓关键线路施工,同时统筹安排其它施工,统一安排并组织好现场各项工程项目施工,对每项工程都要明确主管人,一抓到底,协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间的衔接配合工作,避免或减少施工干扰。
二、从施工计划安排上保证本工程工期紧、时间短,且会合在夏季举行施工功课。
针对本工程的特点,本公司拟采纳相应的工程进度保证体系,确保各阶段工期目标和合同工期的实现。
1、编制进度计划首先根据监理工程师核准的施工计划,建立目标工期计划,重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路举行控制,然后根据每天完成的工程项目,并举行比较阐发,确定按当前施工进度继续施工,将对目标工期造成影响,从而及时对现行计划举行调整,达到全工程按动态管理来举行控制,最终实现预期的工程进度计划。
在工程实施过程之前,编制一个工程实施网络计划,该计划在公司技术主管部门及领导核准认可后,作为一个工程目标储存下来。
施工过程中,将根据此目标来举行进度、资源与费用控制和调节。
装饰工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程,包括装饰工程和安装工程。
装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。
安装工程包括电气配线和灯具安装。
二、施工目标质量目标:合格工程。
工期目标:50日历天。
安全生产目标:无重大责任事故发生,现场安全生产达标。
成本控制目标:制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解落实成本责任制,努力降低施工成本。
三、施工组织安排1. 施工人员组织:迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理。
根据工程特点,完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度,确保组织保障有力,项目班子精干。
2. 施工机械化:采用现代化的施工机械和设备,提高施工效率和质量。
3. 施工顺序:按照先天棚,再墙面,最后地面的顺序进行施工。
在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积极协调,确保施工有序进行。
四、主要施工方法1. 地面工程:采用铺设地板砖、地毯或涂饰地面的方法进行施工。
2. 吊顶工程:根据设计要求,采用明装或暗装的方式安装吊顶板,并进行相应的防火、隔音处理。
3. 隔墙工程:根据设计要求,采用轻质砖或其他材料进行隔墙施工。
4. 墙面工程:根据设计要求,采用涂料、壁纸或其他材料进行墙面施工。
5. 软包工程:采用软包材料进行墙面装饰,营造温馨舒适的视觉效果。
6. 细木工程:根据设计要求,进行木门、木窗、木制家具等细木制品的加工和安装。
7. 安装工程:进行电气配线和灯具安装,确保电路安全可靠,灯具安装牢固美观。
五、施工进度计划根据工程量和施工方法,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的完成时间和责任人。
六、主要施工机械设备配置根据施工需求,配置足够的施工机械和设备,如搅拌机、切割机、电钻、电焊机等,确保施工顺利进行。
七、质量目标及保证措施1. 质量目标:合格工程。
2. 保证措施:(1)加强施工人员培训,提高施工技能和质量意识。
第一章编制说明及适用规范1。
1编制说明1。
1.1编制内容本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、机械设备配备、施工步骤与形象进度、主要分部分项工程的施工方法、技术先进性及机械设备实用性、施工现场总平面布置、质量控制措施、安全保证措施、文明施工、环境保护措施及节约措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。
1。
1.2适用范围本施工组织设计适用于月亮湾DK20100289地块售楼处室内装修工程。
1.1。
3编制依据一、月亮湾DK20100289地块售楼处室内装修工程施工招标文件、工程量清单及答疑文件;二、月亮湾DK20100289地块售楼处室内装修工程施工图;三、施工现场的勘察资料;四、我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验;五、现行国家有关规范、标准和规程;六、苏州市有关文件规定.七、我单位编制的《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》。
1。
1.4 编制原则一、坚持确保质量、安全和工期的原则;二、坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则;三、坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则;四、坚持专业化施工的原则。
1.2 适用规范1。
2。
1 国家规范和标准一、《工程测量规范》;GB50026—2007二、《砌体工程施工质量验收规范》;GB50203—2002三、《混凝土结构工程施工质量验收规范》;GB50204-2011四、《木结构工程施工质量验收规范》;GB50206—2002五、《建筑地面工程施工质量验收规范》;GB50209-2010六、《建筑装饰、装修工程质量验收规范》;GB50210-2011七、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》;GB50210—2002八、《建筑工程施工质量验收统一标准》;GB50300-2001九、《建筑电气工程施工质量验收规范》;GB50303—2002十、《建设工程项目管理规范》;GB/T50326-2006十一、《建设工程文件归档管理规范》等。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目第六标段沿线食堂整修工程施工组织设计编制单位:编制日期: 2012年7月目录第一章编制依据 (02)第二章工程概况 (02)第三章施工组织管理 (03)第四章施工部署 (03)第五章施工现场布置 (05)第六章施工进度计划及保证工期措施 (06)第七章主要项目施工方案 (07)第八章工程质量保证措施 (18)第九章安全施工保证措施 (28)第十章环境保护保证措施 (29)第一章编制依据1.朔黄铁路原平分公司2012年原平分公司第三批大中修更改工程项目招标文件2. 建筑安装工程施工与验收规范;3. 建筑装饰工程施工及验收规范;4. 建筑工程施工现场管理制度;5. GBt19002-ISO9002(1994)标准及我公司《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》;6. 我公司《施工现场综合管理处罚规定》;7. 我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。
第二章工程概况1、工程名称:沿线食堂整修工程3、承包方式:包工包料4、工程内容:沿线食堂操作间地面铺设防滑地砖,墙面瓷砖到顶。
防止交叉感染食堂的水龙头改为感应式(沿线22座食堂)195个。
比照物业食堂地面标准。
5、质量要求:按照国家颁发《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),一次性验收通过,100%合格。
6、工期:90日历天7、施工目标:a 严格按照施工规范及设计图纸施工,达到合格标准b 保证工期按时完成c 安全:杜绝重大安全事故d 成本:加强成本控制,注意节约,实现保本微利e 文明施工:争创文明工地第三章施工组织管理我公司作为通过ISO-9002 质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002 质量标准程序运作。
对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。
同时在材料、设备的选择上均通过比价方式,尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。
另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。
本工程采用项目施工法,成立以项目经理为主,其他各有关人员参与的项目经理部。
另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。
第四章施工部署第一节施工准备一、技术准备1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;4)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行比价定货。
二、施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。
根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。
三、施工劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。
在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。
四、施工机械准备根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度。
第二节工序安排在本工程中,先安排进行拆除工程,再进行装饰工程,具体工序为:拆除工程------拆除垃圾清理管道开槽与安装------防水工程施工墙面瓷砖施工地面地砖施工。
在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度计划为依据,排定施工进度网络计划图,作为施工流程的指导。
在各工序开始前,作到样板先行,经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。
第三节主要施工机械(机具)配备第四节主要劳动力配备第五章施工现场布置(1)根据现场内的实际情况,将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。
对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决。
(2)现场临电:利用食堂原电源作为临电电源。
(3)现场临水:利用食堂原管网作为现场临水水源和消防水源。
第六章施工进度计划及保证工期措施根据建设单位要求,该工程计划于2012年月日开工,于2012年月日完工,确保月份投入使用。
根据这一要求,我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。
第一节进度计划进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。
第二节保证工期措施(1)加强组织管理,公司成立施工领导小组实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。
(2)对工程施工实行分阶段控制,将拆除、防水、贴砖等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行。
(3)加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。
(4)实行分区管理,对施工全过程落实到队、责任到人。
(5)严格挑选施工队伍,加强对施工队伍的管理。
根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工工期。
(6)严格按施工组织设计要求安排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。
安排好月计划及周计划,每周组织一次检查。
对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。
(7)现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。
(8)认真做好材料的计划与管理。
及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。
(8)成立专门的小组,负责做好工地周围的扰民与民扰工作。
(9)搞好施工队伍的后勤管理工作,为施工的顺利进行提供便利条件。
第七章主要项目施工方案第一节地砖铺贴1、施工准备地板砖的抗压,抗折强度及规格尺寸不符合设计要求,颜色一致,表面平整,无凹凸和翘曲。
水泥采用32.5号普通硅酸盐水泥,砂采用中(粗)砂。
弹好墙身+50cm水平线,地板砖使用前一天水浸泡,地板砖材质均应有出厂证明,且表现要求光滑,图案花纹正确,颜色一致,板块的长、宽、厚允许偏差不得超过±1mm,平整度用直尺检查空隙,不得超过±0.5mm。
2、操作工艺1)基层处理:将砼楼面上的砂浆污物等清理干净,如基层有油污,应用10%的大碱水刷干净后,用清水冲扫其上的石液,并认真将板面的凹坑内的汛物剔刷干净。
2)水泥砂浆打底,先刷素水泥浆一道,在清理好的基层上,浇水洇透,并撒素水泥面,然后用扫帚扫匀,扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度的快慢决定,应随扫随铺。
其次冲,房间四周从+5cm水平线下仅至底灰上皮标高。
抹灰饼、房间中间每隔1m左右冲筋一道,有地漏的房间应找坡,冲使用干硬性砂浆,厚度不应小于2cm,然后装档,用1:4水泥砂浆根据冲筋的标高,用水平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实,小杠刮平,使其所铺设的砂浆与冲找平,再用大杠模竖检查其平整度,并检查标高及泛水是否正确,用木抹子挫平,24后浇水养护。
3)找规矩、弹线:在房间纵横两个方向排好尺寸,当尺寸不足整块砖的倍数时,可截砖用于边角处,尺寸相差较小时,可调整缝隙,根据确定后的砖数和缝宽,在地面上弹纵横控制线,每隔四块砖弹一根控制线,并严格控制方正。
4)铺砖,从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩,以此为压线,从里向外退着铺贴,每块砖要跟线。
铺砖的操作程序是:a、浇水泥砂浆于底灰上。
b、砖的背面朝上,抹铺粘结水泥砂浆,其配合比为1:2.5,厚度不小于10mm,因砂浆强度高,硬结快,应随拌随用,防止假凝后影响粘结效果。
c、将抹好灰的砖,铺砌到浇好水泥砂浆的底灰上,砖上楞跟线。
d、用木板垫好,木锤砸实找平。
5)修理掖缝,将已铺好的砖,拉线修整,将缝找直,交将缝内多余的砂浆扫出,将砖面砸实,如有坏砖应及时更换。
然后撒干水泥面掖缝,最后用干锯末扫净,同时修正高底不平的砖块。
6)养护,铺贴完毕后,常温下48h放锯末浇水养护,整个操作过程应连续完成,最好一次铺设一间或一个部位,按茬最好放在门口的裁口处。
7)踢脚板的施工,踢脚板材的立缝应与地面缝对齐,铺设时,应在房间阴角两头各铺一块砖,出墙厚度及高度符合设计要求,并以此砖上楞为标准、挂线。
开台铺贴,将砖背面朝上,铺抹粘贴砂浆,其砂浆配合比为1:2水泥砂浆,使砂浆能粘满整块砖为度,及时粘到墙上,并拍实,使其上口跟线,随之将挤出砖面上的余浆刮去,将砖面清理干净。
3、成品保护对已完工程应进行保护,防止磕碰,在已铺贴好的地板砖上工作时,严禁钢材、铁件等重物在地上乱砸乱扔。
剔凿和切割砖时,下边应垫好木板。
油漆施工时,严禁污染面层。
5、应注意的质量问题1)在施工前,应对楼层地面标高认真核对,并严格控制每遍的施工厚度,防止超高。
2)控制地漏等标高,找好基层坡度,按规矩施工,防止坡度过小或倒坡。
3)地板砖铺前,首先要选好砖,不合格、不标准的砖一定不能用。
铺贴时要砸实,铺好地面后,要封闭入口,常温48小时锯末养护后方可上人操作。
4)铺贴前,基层应清理干净,浇水洇透,板面抹砂浆应饱满,以防止铺贴后出现空鼓现象。
同时应注意控制上人施工的时间。
第二节瓷砖铺贴1、施工准备面砖的品种、规格、图案、颜色均匀性必须符合设计规定,砖表面平整、方正、厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。
水泥采用22.5号普通硅酸盐水泥,白水泥采用22.5号白水泥,砂子采用中砂,石灰膏内不应含有未熟化的颗粒和杂质。
室内基线、孔洞、缝隙用1:3水泥砂浆堵塞严实,门窗边事先贴好保护膜。
墙面基层清理干净,墙面弹好+50cm水平线。
2、操作工艺1)选砖,磁片按1mm差距分类选出1—3个规格,选好后根据房间大小计划用料。
选砖时,要求方正、平整、无裂纹、楞角好、颜色均匀,表面无凹凸和扭翘等毛病,不合格的面砖不用。
2)基层处理于抹底灰:首先凸出墙面的砼或砖剔平,堵砌好脚手眼,检查墙面的凹凸情况。
将墙面残存的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净,并提前一天浇水湿润。
吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲。
抹底灰,先在墙面上浇水湿润,紧跟分层分遍抹1:3水泥砂浆底灰,厚计约12mm,吊直、刮平、打底灰要扫毛或划出纹道,24小时后浇水养护。
3)排砖、弹线:待基层灰六至七成干时,即可按图纸要求排砖,一个房间应镶贴尺寸一致的面砖。
开始镶贴时,一般由阳角开始,自上而下的进行,尽量使不成整块的面砖留在阴角。
镶贴墙裙,水池等上口和阴阳角处,应使用配件砖。