年会报告心得体会优秀
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企业年会总结感想(精选10篇)企业年会总结感想篇1尊敬的各位来宾、各位员工:大家好!“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。
当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20_年春节的钟声已悄然而至。
值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的_年而庆贺;是为充满生机与期望的而祝福。
回首往事,点滴精彩。
_年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。
成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。
所以,_年,效率来自全体员工的激—情,成绩属于全体员工的努力。
新的20_年,是公司发展最关键的一年。
我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。
在20_年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,x年吉祥,万事如意!请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!企业年会总结感想篇2亲爱的__员工们:大家下午好!过去了,回首__酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。
今天,我想感谢和__酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让__酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。
我还记得酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。
年会精神心得体会[优秀11篇]在公司年会上,我感受到了一种团结、友爱、进步的精神。
所有的同事齐聚一堂,欢声笑语,各种表演节目让人大笑不止。
回家后,我不由自主地思考这次年会的意义和价值,也深深地感悟到了企业文化的重要性。
团结、友爱、进步是公司年会的核心主题。
每个人都期望着在这个场合上更好地相互了解,感受到公司文化的包容和温暖,在共同交流的过程中不断成长和进步。
不论是舞蹈、歌曲、幽默相声还是文艺表演,每个人都在被鼓舞、激励。
大家共同分享着美好的回忆,展示自己的才艺和实力,给人留下美好的印象。
在年会上,我也明白了,作为公司员工,不仅要在工作上精益求精,还应该发现自己的闪光点和潜力,让自己在各个方面得到提升。
而这次年会,也是我们展示自己的机会。
除此之外,年会也是让年轻一代真正融入企业,形成企业文化的一个有力途径。
在年会上,我看到了许多年轻、有活力的同事,他们成为了年会的主角。
不仅如此,他们还为其他同事提供了新思路、新思想和新灵感。
总之,公司年会是我们了解企业文化、展现自我、提升实力和共同成长的一次机会。
我们应该在工作中认真投入、主动学习,在业余时间利用各种方式丰富自己,保持正积极的心态和对企业的忠诚度。
这样我们才可能在以后的工作中获得得更大的成就。
在公司年会中,我不仅展示了自己的才艺,还认识了更多的同事,更加深入地了解了企业文化。
年会中的各种活动和表演,让我感受到了公司的团结和友爱,感受到了公司对员工的关爱和重视,也感受到了与同事之间的默契和配合。
在表演中,我们需要互相协调,需要默契配合。
这也让我意识到,团队协作是企业成功的重要因素之一。
每个员工都是企业中的一颗螺丝钉,在协同工作的同时,我们也需要相互信任、互相支持,才能把工作做好,创造更加美好的业绩。
此外,在年会中也有各种干货分享和讲座,让我们能够了解各种行业的发展动态和趋势,增长自己的知识储备,提高工作技能。
同时,这也让我们了解到企业的发展方向,更好的融入公司的发展步伐,为企业的发展做出自己的贡献。
年会的心得体会年会的心得体会范文100字(精选6篇)年会的心得体会1临近年末,融和集团年会在九华山庄隆重举行。
“盛大”的程度,甚至超出了我狭小的想象。
在我的世界里,一直以来只有一片小天空,满足地努力着,满足地欢笑着,满足地接受着周围陌生和善意人群的赞赏与批评,在一片阳光之下自给自足地生长。
而外面的世界,辽阔、悠长又遥远,我只能低头往前走,一步一个脚印地去挥洒青春的时光,期望有一天,真的结出让自己欣喜的累累硕果。
融和集团的这场年会,让我真正看见了外面真实而壮丽的世界。
哥家公司的员工欢聚在一起,可谓人才济济,群英荟萃。
这个年末的喜庆时刻,是为了总结一年的成就,畅想更加辽阔而丰硕的未来。
那样的一个稳扎稳打的真实的“未来”,那里有殷实的壮阔的数字,有丰硕累累的成绩,有“气吞万里如虎”的雄壮目标与决心,有一批一批汇聚旗下的精英们倾力奉献的赤诚之心,有傲视全国、引领潮流的气势与力量,有一切成功者应该具备的因素。
所以,它的气势决定了它的成就,它的勇气决定了它的未来。
这一个大世界,让我看见了自己的渺小,也让我发现了目标的力量有多强大。
“你不知道远方有没有你的梦,但你至少要走到远方去。
”这个远方,就是融和集团既定的目标,为自己、为前路、为生命而定下的目标。
激情的梦想,无限的希望,都会在目标的指引之下,一步一步去实现。
当每一位公司的总经理为我们恢弘展示各公司的成就与未来宏伟蓝图之时,那一种雄壮与激扬的气场在偌大的会场上久久萦绕,激荡着在座的众位同事,亦深深地震撼着我的心灵。
我所敬佩的,是他们每个人带领旗下精英冲锋陷阵的卓越能力,不惧艰难险阻的大无畏决心,凌越一切艰辛与挫折的勇气,精明果断睿智的领导决策,更是他们每个人身上所散发出的非凡魅力。
榜样的力量永远都是伟大的。
正是因为有了这样的一位位英明的领导者,才能使得众多的优秀人才、精英干将汇聚一堂,以“融和”为强大的向心力,燃出炽烈而雄壮的奋斗之光。
仰望那一片辽阔而悠长的梦想天空,我忽然不再感觉到它的遥远。
2024年会总结心得体会范文时间过得真快,转眼间就到了2024年年底了。
回首这一年的时光,我感到非常充实和满足。
在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,不断成长和进步。
在接下来的这篇总结中,我将分享我在2024年所得到的心得和体会。
首先,我要感谢这一年给予我的机会和挑战。
对我而言,机会和挑战总是并存的。
在2024年,我参与了许多重要项目,积累了丰富的工作经验。
这些项目不仅提高了我的技能水平,同时也锻炼了我的领导能力和沟通能力。
通过与不同团队的合作,我学会了如何有效地协调和管理团队工作,更好地完成项目的目标。
同时,我也面临了许多困难和挑战。
有时候,我会遇到一些棘手的问题,需要花费大量时间和精力去解决。
然而,在困难面前我依然保持乐观和坚持。
我相信只要付出努力,就一定能找到解决问题的方法。
其次,我在2024年对自己提出了更高的要求,并取得了一些重要的成就。
作为一个积极主动的人,我始终保持对自己的要求高标准和严要求。
在每个工作上,我努力追求卓越,并通过不断学习和提升自己来实现个人目标。
在这一年里,我成功地完成了一些困难的项目,并获得了一些荣誉和奖项。
这些成就不仅激励着我继续前进,同时也证明了我在工作上的实力和能力。
我相信只有不断挑战自己,才能不断成长。
除此之外,在2024年我也努力保持平衡和积极心态。
在快节奏的工作生活中,保持身心健康是至关重要的。
我学会了合理安排时间,充分利用每一天。
我每天都会安排一些运动和休息时间,以保持良好的身体状态。
我也注重培养兴趣爱好,放松自己的身心。
我发现,只有在身心健康的状态下,我才能更好地面对工作和生活上的挑战。
同时,我也认识到了团队合作的重要性。
在2024年,我加入了一个非常优秀和团结的团队。
在团队中,大家互相支持和协作,共同追求目标。
团队合作不仅可以提高工作效率,更可以促进个人成长。
通过与团队成员的交流和合作,我学会了如何更好地与人沟通和协调。
我意识到,团队的力量是无穷的,只有团结合作才能取得更大的成就。
时光荏苒,转眼间,新教育年会已经圆满落下帷幕。
在这场盛会中,我有幸聆听到了各位专家、学者的精彩讲座,观摩了各学校的优秀教学成果,收获颇丰。
以下是我对新教育年会工作的一些心得体会。
一、深化对新教育理念的认识新教育年会让我更加深刻地认识到新教育理念的核心价值。
新教育倡导以人为本,关注学生的全面发展,强调教育与社会、家庭、学校三位一体。
通过年会,我深刻体会到,作为一名教育工作者,我们要始终把学生放在首位,关注他们的身心健康,激发他们的潜能,帮助他们成为具有独立思考、创新精神和实践能力的人。
二、提升教育教学水平年会期间,我观摩了多所学校的教学成果展示,感受到了他们在教育教学方面的创新与突破。
这些成果让我认识到,在新教育理念的引领下,我们要不断探索新的教学方法,提高教育教学质量。
同时,我也要反思自己的教育教学实践,努力改进教学方法,关注学生的个性化需求,让每一个学生都能在课堂上得到充分发展。
三、加强家校合作新教育年会强调了家校合作的重要性。
在年会期间,我了解到许多学校在加强家校合作方面取得了显著成效。
我认为,家校合作是促进学生健康成长的关键。
我们要充分利用家长会、家访等形式,加强与家长的沟通与交流,共同为学生的成长创造良好的环境。
四、注重教师队伍建设年会期间,多位专家、学者分享了关于教师队伍建设的心得体会。
我认识到,教师是教育事业的中坚力量,我们要注重教师的培养与发展。
一方面,我们要提高教师的业务水平,让他们具备扎实的教学功底;另一方面,我们要关注教师的心理健康,为他们提供良好的工作环境,激发他们的工作热情。
五、坚定教育信念年会让我更加坚定了从事教育事业的信念。
作为一名教育工作者,我们要时刻牢记自己的使命,为学生的成长付出辛勤努力。
同时,我们要保持对教育的热爱,不断提升自己的专业素养,为我国教育事业的发展贡献自己的力量。
总之,新教育年会让我受益匪浅。
在今后的教育教学工作中,我将以年会为契机,不断学习、反思、实践,努力提升自己的教育教学水平,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献自己的力量。
年会心得体会10篇以下是的编辑为您搜集整理的“年会心得体会”,我们在参加开学典礼或者学习培训结束的时候。
若是收获了不一样的感想和体会,就可以写篇感言,感言可以抒发我们的真情实感,如何去写好一篇优秀的感言呢?在此提醒你收藏本页,以方便阅读。
年会心得体会【篇1】转眼间,本学期的教学快要结束了。
回顾本学期的语文教学工作,我感叹良多,点滴作法涌上心头,存在的问题还需努力解决。
为了更好地搞好今后的教育教学工作,不断地自我完善,现就本学期的教学谈以下几点体会。
一、狠抓基础知识学习和技能的培养对于教学经验不足的我,对低年级的语文教学我感到非常陌生。
加上我对这些学生不熟悉,不知道班级学生的具体优点和缺点。
为了让学生的基础知识和基本技能学扎实,本学期我在充分了解学生的优缺点的基础上对症下药,因材施教,不断提高学生的知识水平。
比如,在书写方面,我大力强调规范性,要求书写整齐,字迹工整,并努力克服错别字,有些学生对于写过几遍的字也会写错,如“宽”字下边本该“见”而非“贝”字,又如“拔”和“拨”字,学生总是分不清是“拨打”还是“拔打”,“拔河”还是“拨河”。
类似这样的问题我进行了大力更正,反复默写和抄写。
又如,对打比方的造句,对各种句式的变换,对病句的修改,对生字新词的理解运用,对近、反义词的积累等,我都逐一进行讲解或强调,对这些问题加大做题的数量,以提高学生的`基本技能和与句子的能力。
二、灵活处理教学方法根据新课程改革的精神,学生的学习要体现自主、探究、合作。
因此我在教学中根据学生的学习情况灵活调整课程内容,以求学生能尽兴地表达自己的看法,完成自主的探究真正体现自主性,使学生始终保持一种自我探究的学习劲头,但教师自己也必须对自己的教学方法加以探究,不断更新自己的教学思想和教学观念。
在教学中,我时时保持以读代讲,多读多想,自主感悟,常常鼓励学生各抒己见,使学生们尽情发表自己的看法,并且时不时采用一些别开生面的方式方法来调动学生的学习积极性,收到了显著的教学效果。
年会总结心得体会年会总结心得体会范文(精选3篇)在近期召开的公司电视电话会议上,公司领导对一年的工作进行了总结批示,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题作为一名基层刚入职的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作的热情。
严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司的总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于学习。
董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部和企业人才队伍的迫切要求。
实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。
通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。
领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。
做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。
全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。
通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。
二、要善于思考。
就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。
员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
1.年会个人心得体会有幸参加年会,短短的一天时间,心情始终处于激动之中,可用一言敝之:“把酒滔涛涛,心潮逐浪高”。
这是一次团结的大会。
全公司的兄弟姐妹欢聚一堂,手挽手,心连心,充分的让我感到了这个大家庭的温暖。
员工、组长、主任、经理、总监……虽然扮演的角色不同,但都是我们这个大家庭的一份子。
我们团结协作,互相支援,共同组建了这个大家庭。
一切欣欣向荣。
这是一次鼓舞人心的大会,听着各位部门负责人的报告,知道了我们公司在全国风机市场中经济效益好。
一想到我们20xx年会达到五千万元以上,我们便干劲倍长,动力十足。
公司能够发展到今天的规模,自己的个人价值也在公司的价值中得到了实现。
这是一次让人感动的大会。
随着公司的发展,公司也会进一步改善我们的福利待遇,也会承担更多的社会义务。
这是一次企业文化得到弘扬的大会。
从徐总的讲话到相关领导的报告,处处都体现了我们公司的价值观。
照顾同仁,服务顾客,精益求精。
从各个部门的报告中也充分体现了我们严格遵守规范精益求精的精神。
企业文化的落实是20xx年公司的愿望之一,也是我们长期发展的法宝之一。
这是一次体现焕新精神的大会。
我们的企业文化,我们的战斗口号,我们的旗帜,都充分的体现我们焕新是一个富有战斗力,敢于争先、快乐、充满活力的团队,我们精心准备认真对待,让我们焕新在西北同仁面前一展风采,让我们自己也倍感精神,欢心鼓舞。
总之,通过参加这次大会,让我们对公司的未来充满信心,坚定了信念。
我们希望这种年会年年办下去,我深信公司明天会更好!2.年会个人心得体会在x月18号召开的公司年会会议上,"向流程要效益,向标准要空间,向文化要归属,向平台要价值"的理念给我很大启迪,我深刻的认识到将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,以清醒的头脑做好我们的工作,时刻保持着对工作的热情。
第一、要勤于学习。
创新意识、责任意识、组织纪律、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,了解员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题是我提高工作效率的前提。
年会总结心得体会年会总结心得体会(精选6篇)年会总结心得体会篇1通过学习刘董事长及翟总裁讲话精神,真是感触良多。
时间在悄然无声的逝去,转眼间2021年已画上句号。
2021年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。
回顾2021年所发生的事,以及所改变的,对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。
但对于“香江商业集团”来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里“香江商业集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。
集团公司在刘董事长和翟总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了,但同时也有不足之处需改变。
逆境求变,居安思危是人们普遍使用,耳熟能详的词语。
但是,仅仅只是这样是不够的,还必须有顺境思变,居安思变的意识。
无论是企业,还是个人,处于顺境毕竟都是一件好事。
欣喜之情可以理解。
但需喜有节,乐有所制,还需与时俱进。
“变则通,通则久。
”在逆境中求变,是被动的变,在顺境忠的“变”,则是主动的变,这是一种进步,是更高层次的变,只有这种主动更高层次的不断“思变”,我们才能不断完善,少走弯路,少受挫折,才能更好更快的发展、壮大。
我们要有一颗感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才会珍惜;只有珍惜,才会爱护;只有爱护,才会付出。
感谢父母,因他们给了你生命;感谢朋友,因为他们给了你帮助;感谢你的敌人,因为他们磨练了你的意志,增加了你的智慧,宽广了你的心胸;感谢公司,因为公司才是我们安身立命的地方。
在企业中,忠诚和感恩是分不开的。
只有铭记忠诚,我们才能感受工作的内涵。
才能体会到公司的付出和自身的职责。
一个有着感恩之心的员工,会把对公司的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。
一个有着感恩之心的员工,常常会关心他人,关心公司,关心社会,和公司同呼吸共命运。
在此,我要感谢日升日落,感谢快乐痛苦,感谢天空大地,感谢父母家人,感谢香江。
让我找到自己人生目标和定位。
年会心得体会我们从一些事情上得到感悟后,往往会写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编为大家收集的关于年会心得体会(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
我们企业举办的年会活动已经结束了,在这次的年会活动里,公司各位领导向我们大家进行了年终的总结,让我们知道过去一年里我们做了很多的工作,也取得了很多的成绩。
参加本次年会,真的是感受颇多。
年会的第一项,是领导和管理者向大家汇报一年来取得各项成绩,我们所做的所有工作。
在领导汇报中,我才发现原来我过去的一年原来做了那么多的事情,过去的工作我们遇到了很多的挑战,但是在大家的团结合力下,我们完成了,也取得了很多的成功。
年会第二项,是对优秀员工的颁奖。
这是我最期待和激动的地方。
我从来未想过自己可以成为企业优秀员工,成为大家的楷模。
我在下面听着企业对我们员工工作的肯定和褒奖,真的是太开心了。
这说明我们的努力没有被白费,我们的能力也没有被埋没,而是被大家挖掘出来了。
这一次的年会,我能够拿到这么个奖项,说真的,这是对我过去一年辛勤工作的认可,也是对我本人的鼓励,让我对未来的工作有了更多的动力。
我相信在座的其他人也是跟我一样的感受,我们那么努力的工作,不就是希望被领导看到并赏识,努力去把能力提高,为企业贡献吗?年会的第三项就是节目表演了,庆祝过去取得成绩,也欢庆新年到来。
虽然我不是表演者,但是作为观众,在下面看着大家的表演,我也是羡慕的,也特别的享受这样的活动。
台上的表演十分的精彩,这是大家努力几个月的结果,一边要顾工作,一边还要去排练节目,只为了这次年会能够举办成功。
所有的节目汇聚成了一场盛大的视觉宴席,让下面坐着的我们不断的为他们喝彩。
很感谢他们的表演,带给我们那么精彩的视觉感受。
经过这次年会的举办,我觉得我对企业更加有信心了,也越来越喜欢企业了。
要知道一场年会活动的举行没有大家的相互配合,没有上级领导的支持,是很难举办的。
年会工作总结年会工作总结(通用16篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编整理的年会工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
年会工作总结篇1年会终于在大家的期待中圆满结束,这次年会从活动策划写策划书,然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间,我学到了很多。
户外做年会也是第一次碰到,从搭棚到舞美无一不是新的学习。
在这里要感谢黄总、叶经理给于我这样的机会,真的很感谢,鼓励我去执行,给予我尝试的机会;其次要感谢的是李经理,从晚会节目跟踪排练都给予很大帮助,感谢财务部给予采购的丰厚抽奖礼品,最后要感谢澳磊所有的后勤保障人员及所有的演出人员,没有他们的付出年会没法圆满结束。
我能说的是:你们的都是最棒的,要为自己鼓掌,为大家鼓掌;同时还有所有工作人员,你们都辛苦了,真的很感谢你们,很感谢你们这次年会收获很多,澳磊是一个大家庭,我们都在这里共同成长,来自各地的兄弟姐妹在这里相聚,我们在这里共同努力,一起成长。
总结:这次年会虽然已经圆满落下帷幕,但其间也有很多细节没有做到位。
在此我一一罗列:1.搭棚时间把控进度(由于第一次搭户外棚,经验欠缺整体的进度没有把控好)2.晚宴现场餐桌的把放没有规划。
使得现场秩序混乱。
(来年可以提前摆桌,留出时间调整)3.细节没有处理好(原计划四周要围挡,现场实际就围了一边,由于桌子的超出导致一边无法围,来年可以先把四周围起来再来摆桌或者桌子摆放要规划好)4.现场灯光的安排也出现后场灯光不足,特别的开场时候显得特别明显。
5.准备工作做得不够,执行能力有待提高,在人员工作安排上有待提高,更合理化些。
总结以上的一些问题,期待来年更加完美。
整场的晚宴还是圆满,节目的精彩,现场的气氛。
所有人员的辛勤付出是晚会顺利的重要因素。
你们幸苦了。
个人总结:正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题:1、沟通交际能力有待加强,特别是表达能力;2、准备工作做得不够,时间把控上没有协调好;3、执行能力有待提高,在人员工作安排上,没有做好,等等还有很多,总体而言,通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足,同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理,抓住机会,敢于尝试,你会有不一样的体验。
年会总结心得体会刚刚结束的新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。
报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。
作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。
打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。
充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。
对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6S活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。
我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。
没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。
利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。
公司年会活动个人感悟总结6篇公司年会活动个人感悟总结 (1)6、U型人才我们说U型生产线的U型人才,所谓U型人才,就是多技能的人才,而且必须是市场专家、沟通的专家,任何一个岗位的人都必须懂市场,懂沟通。
比如你是专门负责做三维效果图的,为什么要叫你做一个三维图,是因我们其他的沟通手段不够,需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服,才能够让它够吸引力。
所以你是一个沟通的专家,如果你不懂市场,不懂跟钱转的东西,你就不可能做出这个来。
也就是我们所有的人,不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的,还是负责插画的,我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能,而不是说你是后工序,你对这个事根本没认识,就是他给你个任务,你就照着他说得去做,那你永远你都上不了,我再说一遍,是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能,你完成你要完成的那一部分,这是第一个我们讲U型人才。
7、比客户更懂得它的生意你不可能说100%的方面都比它更懂,怎么去跟银行贷款你也懂,怎么去融资你也懂,那不是,在产品上,在品牌上,在市场上,我们就要比它更懂。
比如说药品,说哪个品种有限价,哪个品种没限价,那个剂型怎么回事,哪个东西可以弄,哪个东西不能弄,哪有肉,哪有骨头,哪有汤,哪有坑,哪能去,哪不能去,这就是比客户更懂得他的生意,要熟悉客户的行业!曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势,我说没想过,我又没广告业的客户。
我要关注的是制药业的趋势,食品业的趋势,房地产业的趋势8、真人、真心、真本事真人、真心、真本事,是华与华做人的原则。
我们是有真本事的真人,对客户有一颗真心,还真有一身本事!没有真本事就没法对人真心,又想拿人家钱,又没真本事,不就得弄点假的。
那么靠什么,一靠常识,二靠用心。
前天我在北京的凤凰城会所游泳,游完泳我就找它的前台提意见,我说你那个钟挂的地方不对,那么大块游泳池,他把那个钟挂在那个灯光最暗的角,你在游泳池里面你是看不见几点钟的,就这么简单一件事,这个钟,这个游泳池该挂在哪儿,没用心,用心就知道挂那儿,使所有人都能看到,或者说一个钟不够,应该挂两个,一个钟不就100块钱,我怎么让在那边泡温泉的人,那边休息的人和游泳的人都能够在任何一个地点一眼能看到时间,没用心。
年会个人工作总结精选年会个人工作总结篇1生产部这段时间我认真学习了20xx年x月x日总裁在xx集团年会的讲话,感觉受益匪浅,x总裁在讲话中,全面总结了20xx年集团公司取得的巨大成绩,分析了存在的压力和挑战,对今年的工作作了全面部署。
x总裁的讲话实事求是,重点突出,具有很强的指导性。
对照x总裁的讲话要求,结合个人工作实际,我感觉作为一名普通职工,既有一种荣耀感,又有一种压力感。
工作生活在这样一个大家庭,领导关心,同事和睦,气氛融洽,感到非常舒心;同时,倍感自己在业务和能力上离领导和工作的要求还有不小差距,还需要加大努力。
x总裁在讲话中还说:“20xx年,我们确定全集团的工作主题是:‘刚性降成本,突出抓营销,同舟共济度难关’。
我们提出的行动口号是:‘在非常之时,用非常手段,打非常之战’。
”对于这段话我有颇有感触,作为年轻的我们,一定要抓住机遇迎接挑战,每一个成功的企业背后是无数次置之死地而后生的激流险滩,我们努力,别人比我们还努力,我们想要活下去,想要活得好,就必须审时度势地变革求进,倒逼自己,争取达到刚性目标,助力我们度过市场的寒冬酷暑,迎来集团事业美好的明天。
所以我们一定要牢记x总裁在讲话中对大家的工作高度肯定:“危机面前,我们一定要有危机感、紧迫感。
困境之下,求生之路只有一条,就是顺势而为,同心协力打赢这场硬仗。
”年会个人工作总结篇220xx年会计个人工作总结在这一年中、在局长的领导下、在各股室、以及财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,除严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常事务性工作外,主要做了以下几项工作:1、以认真的态度积极参加全国笫三次会计知识竞赛考试以及我省财政厅举办的会计法律法规考试并取得了好成绩。
2、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。
3、及时准确地编报了20xx年度会计决算报表、统计年报和其他报表,并对20xx年度财务收支状况进行了认真分析和思考。
年会报告心得体会优秀--更多年会策划请百度欧凯传媒年会报告心得体会一:年会报告心得体会在近期召开的公司电视电话会议上,公司领导对一年的工作进行了总结批示,通过认真学习,我有深刻的认识,怎么才能形成自己的思想。
这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题作为一名基层刚入职的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,做好我们现有枯燥乏味工作,使我们时刻保持着对工作的热情。
严于律己,坚持原则,通过认真学习年终公司的总结报告,我深刻反思自己,得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦“一、要勤于学习。
董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。
实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。
通过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。
领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。
做为一名基层管理人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和专业技能,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。
全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。
通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。
二、要善于思考。
就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。
员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
如何去实现。
一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。
思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,精益求精,转化为自己的东西。
在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。
一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。
要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。
当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。
三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。
我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验和诱惑,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,与时俱进,适应新时期的工作需求。
脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。
只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,为公司的蓬勃发展献出自己的一份力量。
年会报告心得体会二:董事长新春年会报告学习心得(2463字)2011年新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。
报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。
作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。
打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。
充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。
对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。
我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。
没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。
利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。
利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。
同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。
4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。
在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。
但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。
现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。
现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。
我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。
同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。
我们深切体会到,没有最好,只有更好。
工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。
操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。
消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。
努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。
减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。
砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。
针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。
对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。
7、细化成本分析,加强成本控制。
成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。
通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。
只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。
五、加强iso系统的完善,确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。
从而做出高品质的产品。
六、加强3q6s推行力度,逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
以上是我的一点理解和感想。
董事长的报告博大精深,涵盖很广。
我们要在工作中不断去体会,去实践。
用它来作为我们工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。
年会报告心得体会三:年会报告学习心得(1551字)学习了游总的年会报告和公司李总的年会报告后,我感触很深。
作为人力资源部的负责人,衡阳公司2017年人力资源工作进步不大,创新不够,特别是人力的供应和培训方面,未能为生产解决很大问题,致使人力成为衡阳公司各项工作的瓶颈。
结合集团公司和衡阳公司两个年会报告,我想2017年的人力资源工作,要从以下几个方面来加强和努力:一、做好组织调整,整合人力资源文章出自1、定编。
根据衡阳公司实际情况和人员情况,配合总部做好各车间、轮班的管理人员、运转人员等的定编。
2、定岗。
重新做好岗位职责的制定和岗位评估工作,使人员分工更合理,管理人员责权利更明确,增强责任感。
3、定员。
配合总部做好人员的精减和分流、重新上岗工作。
4、定薪。
按新的岗位定员进行岗位定薪,激发工作热情,促进工作目标的实现。
二、做好人员供给,满足生产需要1、加大招工力度,每月分解好招工指标。
2、认真扎实地搞好分片管理,防止走过场,防止责任不到位,将考核、奖励挂钩到底。
在绩效方面,一定要激发分片管理做得好的单位、个人的积极性。
3、加强与招工点的联系,将招工点负责人带到公司参观,让他们对公司先有一个感性的认识,再展开招工。
与总部取得联系,将招工点的招工奖励制度化,加大招工力度,在法定假、年底、节日等时机,与招工点多交流。