监理质量管理体系
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监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系,强调实施有效的质量管理体系,以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。
2、建立有效的质量检查程序,建立健全质量检查机制,定期检查工程项目的质量状况,以确保工程质量符合规定的要求。
3、建立质量保证体系的培训机制,不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能,确保工程质量达到规定的要求。
4、设置质量检查组,按照既定的质量标准定期检查和考核,督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。
5、实施严格的变更管理流程,建立健全的变更管理体系,定期检查工程项目的变更情况,以确保工程变更的质量和可行性。
二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全,确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准,以确保工程安全。
2、建立施工日志,按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况,以便随时查询工程进度。
3、落实严格的施工管理制度,建立健全的施工管理体系,严控施工过程,确保施工质量的稳定。
4、对施工技术人员进行严格的监督管理,定期检查施工技术人员的技术能力。
监理单位质量管理体系和措施首先,监理单位质量管理体系是指监理单位为保证工程质量而建立的一套组织架构、职责分工、工作程序、规章制度和标准规范等组成的管理体系。
一个健全的质量管理体系可以有效确保工程施工过程中的质量控制和问题解决。
监理单位的质量管理体系通常包括以下几个方面:1.组织架构:监理单位建立相应的组织架构,明确各级管理人员的职责和权限,并确保各级管理人员具备相关的专业知识和技能。
2.质量管理岗位设置:监理单位按照工程施工的规模和复杂程度设立相应的质量管理岗位,如质量部门、质量监督员等,并制定相关职责和岗位要求。
3.质量管理程序:监理单位建立标准化的工作程序,明确每个环节的操作要求和质量控制要点,并对施工过程进行全面、系统的监督和检查。
4.规章制度和标准规范:监理单位根据国家相关标准规范和工程特点制定相应的规章制度和标准规范,对工程施工进行规范化管理。
5.质量控制手册:监理单位编制质量控制手册,对质量管理的各项工作进行详细规定,包括工序要求、检查记录、问题处理和整改措施等。
6.培训和考核:监理单位对相关管理人员进行培训,提高其专业知识和技能,并建立相应的考核制度,对管理人员的绩效进行评估。
7.监督和协调:监理单位对施工过程进行全程监督,及时发现和解决工程质量问题,并与施工单位、设计单位等进行协调,确保工程质量符合要求。
在实施质量管理体系的过程中,监理单位还需要采取一系列的措施来实现工程施工质量的控制和提升。
以下是一些常见的质量管理措施:1.严格的质量检查:监理单位对施工过程进行全面的检查,包括工序检查、质量抽查、验收检查等,以确保项目符合设计规范和施工图纸要求。
2.问题整改措施:一旦发现质量问题,监理单位需立即通知施工单位进行整改,并对整改情况进行跟踪督促和检查验收,直至问题得到解决。
3.质量记录和档案管理:监理单位建立质量记录和档案管理制度,对重要质量检查、整改等工作进行记录和归档,以备查证和追溯。
引言概述:监理质量管理体系文件是指为了保证工程施工过程中的质量控制和监管,监理单位编制的一套文件体系。
这些文件包括了监理质量管理的各项要求、控制措施、工作流程以及相关的标准和规范。
本文将详细介绍监理质量管理体系文件(二)的内容,并分为五个大点进行阐述。
正文内容:1.体系文件的制定1.1监理质量管理体系文件的定义与作用1.2制定监理质量管理体系文件的目的和意义1.3监理质量管理体系文件的编制原则1.4监理质量管理体系文件的编制步骤1.5监理质量管理体系文件的修订和更新2.监理质量管理体系文件的内容要素2.1监理质量管理体系文件的组成部分2.2监理质量管理体系文件的内容要求2.3监理质量管理体系文件的格式和结构2.4监理质量管理体系文件的编码和编号规范2.5监理质量管理体系文件的管理与控制3.监理质量管理体系文件的实施与应用3.1监理质量管理体系文件的传达与培训3.2监理质量管理体系文件的执行和监督3.3监理质量管理体系文件的应用效果评估3.4监理质量管理体系文件的调整和改进3.5监理质量管理体系文件的优化与提升4.监理质量管理体系文件的维护与保护4.1监理质量管理体系文件的存档和备份4.2监理质量管理体系文件的更新和废止4.3监理质量管理体系文件的保密与权限控制4.4监理质量管理体系文件的风险管理4.5监理质量管理体系文件的质量保证5.监理质量管理体系文件的评价与认证5.1监理质量管理体系文件的内部评估5.2监理质量管理体系文件的外部认证5.3监理质量管理体系文件的评价与改进5.4监理质量管理体系文件的质量指标和标准5.5监理质量管理体系文件的行业应用和推广总结:监理质量管理体系文件是监理单位为保证工程施工质量控制和监管而制定的一套文件体系。
本文从体系文件的制定、内容要素、实施与应用、维护与保护以及评价与认证等五个大点展开详细阐述,涵盖了监理质量管理体系文件的整个生命周期。
监理质量管理体系文件的编制和执行对于提高工程施工质量、控制风险、保护利益具有重要的作用,需要监理单位高度重视并不断优化完善。
监理公司质量管理体系质量手册1.0 引言本质量手册涵盖了监理公司质量管理体系的所有要求和程序。
目的是为了保证监理公司的服务品质,确保客户的满意度和经济效益。
本质量手册是指导和管理监理公司质量管理体系的主要文档,也是验证质量管理体系有效性的核心文件。
本质量手册适用于公司内部和外部各个层次的员工,以及相关的客户和供应商。
2.0 公司简介监理公司成立于20XX年,主要从事建筑监理业务。
公司在过去十多年的发展中取得了显著的成绩,服务过许多大型项目,赢得了客户和社会的广泛认可。
我们的核心观念是以客户为中心,以质量为生命,以服务为宗旨。
我们不断加强自身的业务能力,提高服务质量,不断追求卓越,力争成为业内的领军企业。
3.0 质量管理体系结构监理公司的质量管理体系遵循ISO 9001:2015标准要求,以客户为导向,强调持续改进和全员参与的理念,管理全过程,掌握全局,持续改进和优化内部流程,提高工作效率和服务水平,达到提高客户满意度和经济效益的目的。
3.1 公司结构监理公司设有董事会、总经理办公室、市场部、工程管理部、财务部、人力资源部、技术部、法务部、质量安全部、信息技术部等部门。
3.2 质量管理岗位职责为保证质量管理体系的实施效果和持续改进,本公司设立了质量管理部门,明确定义了质量管理人员的职责和权利,并配备了专业的质量管理人员来负责该部门的运营和管理。
其中,质量管理人员的职责包括:•带领团队开展质量管理体系的日常维护和持续改进;•监督和审核各部门的质量管理流程和文件;•指导、监督和检验监理工程进度、质量和安全管理;•建立和维护供应商管理体系,保障物资质量和服务质量;•负责组织和开展内部培训,确保员工熟悉和遵循质量管理体系流程和要求。
3.3 质量手册内容本质量手册内容包括了公司的组织结构、公司质量管理体系的基本要求、质量目标、质量策略、工作流程、质量检验等内容。
同时,本质量手册还可以提供其他的信息和支持。
4.0 质量管理体系运作质量管理体系运作包括向客户提供建议、确定客户需求、监督工程建设过程、参与建筑交接手续、提供后期服务等环节。
质量管理体系宁夏新源建设工程监理有限公司2010年7月10日目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议(一)、关于管理目标的确定(二)、关于施工队伍的选择(三)、关于新材料、新工艺的选择(四)、关于施工图纸的设计深度(五)、关于总承包管理(六)、关于房屋工程质量通病的预防措施(七)、关于经济处罚手段的使用(五)、关于总承包管理四、房屋工程难点(质量通病)避免及控制措施(一)、防水工程渗漏(二)、清水砼(变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝)(三)、门窗漏水(四)、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓(五)、质量保证的重要措施监理质量管理体系宁夏回族自治区新源工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2000标准质量管理体系的要求,我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行:公司对项目管理实行项目管理经理制;现场项目监理部实行总监负责人;专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。
在组织落实的基础上,质量保证体系实行规范化管理,按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序部门职责控制程序各级人员质量责任制管理评审控制程序合同评审控制程序文件和资料控制程序对外委托控制程序业主提供产品的控制程序产品标识和可追溯性的控制程序程控制程序检验和试验及其状态的控制程序检验和测量仪器的控制程序不合格服务的控制程序纠正和预防措施控制程序质量记录控制程序内部质量审核控制程序员工培训的控制程序服务的控制程序统计技术的控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序:●与业主洽商,签订监理合同。
●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。
●进一步熟悉情况,收集有关资料,以作为开展建设监理工作的依据。
●制定工程项目的监理规划。
●制定各专业监理实施细则。
●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序,规范化地开展监理工作,体现在:工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。
一、概述工程监理企业质量管理体系文件,是指监理企业在进行工程监理过程中所使用的管理文件和制度,用于规范和管理工程监理活动,保障工程质量和安全。
质量管理体系文件是监理企业质量管理的基础,对于保障监理工程质量、提高监理服务水平具有重要意义。
二、质量管理体系文件的编制1. 目的和依据质量管理体系文件的编制目的是为了规范和管理监理企业的质量管理活动,依据国家相关法律法规、标准和监理业务规程进行编制。
2. 范围质量管理体系文件的范围包括但不限于质量管理手册、程序文件、记录文件和文件控制等内容。
3. 质量管理手册质量管理手册是监理企业质量管理体系文件的核心,包括质量方针、组织结构、职责、程序文件的编制和控制等内容。
4. 程序文件程序文件是指监理企业在实施工程监理过程中所需进行的具体工作程序,包括施工图审查程序、质量检验程序、监理报告编制程序等。
5. 记录文件记录文件是监理企业在实施工程监理过程中产生的各项记录,包括现场检查记录、会议记录、监理工作日志等。
6. 文件控制文件控制是指对质量管理体系文件的审查、批准、颁发、修订、废止和保管等控制措施。
三、质量管理体系文件的实施1. 确定责任监理企业应当明确质量管理体系文件的编制责任人、审核人和批准人,并确保质量管理体系文件得到有效的实施和控制。
2. 培训监理企业应当对质量管理体系文件进行培训,确保监理人员了解并遵守质量管理体系文件的要求,并能够有效实施。
3. 监督检查监理企业应当建立监督检查机制,定期对质量管理体系文件的执行情况进行检查,及时发现和整改存在的问题。
四、质量管理体系文件的持续改进监理企业应当建立质量管理体系文件的持续改进机制,包括定期审核、不符合项处理、管理评审和内审等活动,以确保质量管理体系文件能够持续适应监理业务的要求和国家相关法律法规的变化。
五、结论质量管理体系文件是监理企业质量管理的基础,对于提高监理服务质量、确保工程质量和安全具有重要作用。
监理单位质量管理体系及措施一、前言随着建筑项目越来越复杂,各方利益相关者对项目质量的要求也越来越高。
作为监理单位,我们必须建立完善的质量管理体系,确保项目的质量符合国家标准和相关规定。
本文将详细介绍监理单位质量管理体系及措施。
二、质量管理体系1.质量目标与政策我们将制定监理单位的质量目标与政策,确保其符合工程质量管理的要求。
质量目标应明确,可量化,并与项目整体目标相一致。
2.质量计划我们将根据项目的不同阶段制定质量计划,包括质量目标、质量要求、质量控制措施、质量检查和评定等内容。
质量计划需要与项目管理计划相一致,并随时根据实际情况进行调整和优化。
3.岗位职责与培训我们将明确监理人员的岗位职责,确保其负责的工作范围和要求清晰明确。
同时,我们将开展必要的培训,提升监理人员的专业知识和技能,确保其能够胜任工作。
4.质量控制措施与工程设计我们将对工程设计进行全面审查,确保其满足设计要求和国家标准。
同时,我们将制定并执行相应的质量控制措施,确保施工过程中的工程质量。
5.质量记录与文件控制我们将建立质量管理记录和文件体系,包括质量检查记录、质量问题处理记录和质量评定记录等。
同时,我们将制定相应的文件控制措施,确保记录和文件的完整性和准确性。
三、质量管理措施1.质量检查我们将制定质量检查计划,对工程施工过程中的关键节点和关键工序进行检查。
质量检查将包括工程图纸、材料、设备、施工工艺等方面的内容,确保施工符合设计要求和国家标准。
2.质量问题处理我们将建立质量问题处理机制,及时处理质量问题。
对于涉及工程质量的问题,我们将会立即进行整改,并采取相应的纠正措施,确保问题不再出现。
3.质量评定与奖惩我们将建立质量评定机制,对项目的质量进行定期评估。
同时,我们将针对质量优良的施工单位进行奖励,对质量不达标的单位进行惩罚,以激励各方积极参与质量管理。
4.过程控制与改进我们将建立过程控制机制,对施工过程中的关键节点和关键工序进行控制。
监理单位质量管理体系和措施为了严格执行《建设工程质量管理条例》并更好地履行质量管理监理责任,我们制定了公司的《质量管理制度》,并要求各部门和监理部门严格执行。
一、质量管理体系组织结构图总经理副总经理工程部项目监理部二、质量管理监理职责公司总经理全面负责监理的所有工程项目的质量监理。
项目XXX负责所监管工程项目的质量监理,包括编制项目的《监理规划》和专业监理工程师编制的《监理实施细则》。
公司工程部负责备案《监理实施细则》,并对XXX工程师的实施过程进行指导、检查和考核。
定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。
1、项目总监的监理职责项目总监是我公司派往工程项目的负责人,全面负责和领导该项目的监理工作。
他负责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,主持编写该项目的监理规划,并审批专业监理工程师编制的监理实施细则。
他还负责管理该项目监理机构的日常工作,审查该项目分包单位的资质,并提出审查意见。
他定期主持工程项目监理工作会议,协调解决工程施工过程中出现的各种问题,签发项目监理机构的文件和指令。
他还审核并签署承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划,审查并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭证书和竣工结算。
他还负责审查和处理该项目的工程变更,主持或参与工程质量事故和安全事故的调查和处理,调解建设单位与承包单位的合同争议,处理承包单位的索赔问题,审批工程延期。
他还负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告,审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料。
组织预验收和竣工验收报告,邀请监理人员和其他参建单位参与工程项目的竣前检查和验收。
根据《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》,主持整理该项目的监理资料,并审查承包单位的施工资料,提出审核意见。
质量监理工程师的职责包括编制本专业的监理实施细则,负责监理工作的具体实施,组织、指导、检查和监督旁站监理人员的工作,向项目总监提出人员调整建议。
工程监理质量管理体系建设工程监理质量管理体系第1章现场质量监理工作管理制度1.1 现场质量监理工作管理依据现场质量监理工作的管理依据包括法律法规、规章制度、监理合同和技术标准等。
监理人员应当熟悉相关法律法规和技术标准,严格执行监理合同和规章制度,确保工程质量符合要求。
1.2 现场质量监理工作管理制度概述现场质量监理工作管理制度是监理人员执行监理任务的基本准则和操作规程。
该制度包括施工图会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料、构配件和设备质量检验制度、隐蔽工程质量验收制度、设计变更处理制度、工程质量检验制度、质量事故处理制度、施工进行监督及报告制度、工程竣工验收制度、理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度和对外行文审批制度等。
第2章监理工作制度2.1 施工图会审及设计交底制度施工图会审及设计交底是工程建设的重要环节,监理人员应当对施工图纸进行审查和交底。
该制度明确了会审和交底的程序和要求,确保施工图纸符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.2 施工组织设计审核制度施工组织设计是工程建设的重要组成部分,监理人员应当对施工组织设计进行审核。
该制度明确了审核的程序和要求,确保施工组织设计符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.3 工程开工申请审批制度工程开工前,承包商应当向监理人员提交工程开工申请。
监理人员应当对工程开工申请进行审批。
该制度明确了审批的程序和要求,确保工程开工符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.4 工程材料、构配件和设备质量检验制度工程建设所使用的材料、构配件和设备应当符合相关标准和规定。
监理人员应当对工程材料、构配件和设备进行质量检验,确保其符合要求。
该制度明确了检验的程序和要求。
2.5 隐蔽工程质量验收制度隐蔽工程是指在施工过程中不能直接检查的工程部位。
监理人员应当对隐蔽工程进行质量验收,确保其符合要求。
该制度明确了验收的程序和要求。
2.6 设计变更处理制度在工程建设过程中,设计变更是不可避免的。
监理质量管理体系引言在建筑工程中,质量是保证工程持续稳定运行的重要因素。
为了确保工程质量,监理质量管理体系是必不可少的工具。
本文将介绍监理质量管理体系的定义、重要性以及实施步骤。
1. 定义监理质量管理体系是指监理机构为了提升工程质量,建立和实施的一套规范和控制系统。
它包括质量方针、目标、组织结构、资源配置以及监测和评价等内容。
2. 重要性监理质量管理体系的重要性体现在以下几个方面:2.1 提升工程质量监理质量管理体系通过建立质量方针和目标,明确了工程质量的要求。
通过制定相应的规范和控制措施,监理机构能够对工程的各个环节进行严格的监督和管理,从而提升工程的质量水平。
2.2 优化资源配置监理质量管理体系需要建立合理的组织结构和职责分工,明确各个岗位的职责和权限。
通过优化资源配置,监理机构能够避免资源的浪费,提高工作效率,从而更好地完成监理任务。
2.3 建立良好的监测和评价机制监理质量管理体系需要建立有效的监测和评价机制,对工程质量进行定期的监测和评价。
通过监测和评价结果,可以及时发现问题并采取相应的改进措施,确保工程质量的持续改进。
3. 实施步骤3.1 制定质量方针和目标监理机构首先需要明确自己的质量方针和目标,即对工程质量的要求和期望。
质量方针和目标应该具有可衡量性和可追溯性,能够为后续的质量管理活动提供明确的指导。
3.2 建立组织结构和职责分工监理机构需要建立合理的组织结构,明确各个岗位的职责和权限。
同时,要建立良好的沟通机制,确保各个部门之间的协作和信息的畅通。
3.3 建立规范和控制措施监理机构需要根据质量方针和目标,建立相应的规范和控制措施,对工程质量的各个环节进行规范和控制。
这包括设计审核、施工监督、质量检测等。
3.4 实施监测和评价监理机构需要建立有效的监测和评价机制,对工程质量进行定期的监测和评价。
监测和评价结果应该及时反馈给相关人员,并制定相应的改进措施,确保工程质量的持续改进。
3.5 培训和提升为了确保监理人员具备相关的知识和技能,监理机构需要进行培训和提升工作。
监理单位质量管理体系及措施方案一、引言二、质量管理体系1.监理单位质量管理体系的建立监理单位应根据国家有关法规和规范性文件的要求,建立质量管理体系。
该体系应包括质量管理职责和权力的明确、质量管理组织机构的设立、工作流程和程序的规定等内容。
2.质量管理职责和权力的明确在质量管理体系中,应明确监理单位质量管理的职责和权力,包括监理人员对施工单位、设计单位和业主提出质量要求、提供技术支持和指导,以及对施工过程进行全面监督和检查等。
3.质量管理组织机构的设立监理单位应设立专门的质量管理组织机构,包括质量管理部门和相关的质量管理岗位。
该组织机构应明确质量管理人员的职责和工作范围,以及与其他部门的协作关系。
4.工作流程和程序的规定监理单位应制定相应的工作流程和程序,包括质量检查的计划和方案、现场检查的步骤和方法、记录和报告的要求等。
这些流程和程序应符合国家有关法规和规范性文件的要求。
三、质量控制措施方案1.质量检查计划和方案的制定监理单位应根据工程的特点和施工进度,制定相应的质量检查计划和方案。
该计划和方案应包括检查的时间节点、检查的对象和内容、检查的方法和要求等。
2.现场检查的具体步骤和方法监理单位应指定专门的人员负责对工程现场进行检查,该人员应具备相应的专业知识和工作经验。
现场检查的具体步骤和方法包括对施工进度、施工质量、材料使用情况等方面进行检查,并记录下检查结果和存在的问题。
3.质量问题的整改和追踪监理单位应跟踪质量问题的整改情况并记录下来,对于存在的问题,制定详细的整改措施和时间节点,并督促施工单位按时完成整改工作。
同时,监理单位还应对整改后的工程进行复查,确保质量问题得到有效解决。
4.技术支持和指导监理单位应提供相关的技术支持和指导,帮助施工单位解决质量问题和提高施工质量。
监理单位可以组织技术交流会议、培训班等形式,向施工单位传授相关的技术知识和经验,提出改进措施和建议。
5.记录和报告的要求监理单位应对质量检查、现场检查和整改等工作进行记录,并及时向业主和设计单位报告质量情况。
监理安全质量管理体系一、安全生产方针、目标、原则监理安全质量管理体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保建设项目安全生产目标的有效实现。
其主要目标是:降低安全事故发生率,保障人民群众生命财产安全,提高工程建设质量,促进企业可持续发展。
原则如下:1. 遵循国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度;2. 落实安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全职责;3. 强化安全生产培训,提高全员安全意识和技能;4. 加强安全风险防控,确保建设项目安全质量;5. 建立健全应急预案,提高应对突发事故的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责制定安全生产方针、目标、原则,审批安全生产计划,组织安全生产检查,协调解决安全生产中的重大问题。
2. 工作机构(1)设立安全管理办公室,负责日常安全生产管理、协调、监督和检查工作;(2)设立安全生产委员会,负责组织安全生产大检查,分析安全生产形势,提出安全生产措施;(3)设立安全质量监督站,负责对施工现场进行安全质量监督,查处安全隐患;(4)设立安全生产培训中心,负责组织安全生产培训,提高全员安全意识和技能;(5)设立应急救援指挥部,负责组织应急预案的编制、演练及突发事故的应急处置。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,全面负责项目安全生产管理工作,其主要职责如下:(1)制定和完善项目安全生产管理制度,确保安全生产责任制落实到位;(2)组织编制项目安全生产计划,并负责组织实施;(3)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(4)负责对项目管理人员、技术人员和作业人员进行安全生产教育和培训;(5)建立健全项目应急救援预案,组织应急演练,提高应对突发事故的能力;(6)及时报告安全生产事故,组织事故调查,提出处理意见,并落实整改措施。
监理工作中的质量管理体系与内审要点在建筑工程中,监理工作是非常重要的环节,它负责对施工过程进行全面监督和管理,以确保工程的质量和进度达到预期目标。
在监理工作中,质量管理体系和内审是至关重要的环节。
本文将探讨监理工作中的质量管理体系和内审的要点。
一、质量管理体系在建筑工程监理中,质量管理体系是一套规范和程序,以确保工程质量的一致性和可控性。
它包括质量政策和目标、质量组织和职责、工作流程和控制、质量培训和评估等方面。
以下是一些关键的质量管理要点:1. 设定质量政策和目标:监理单位应制定质量政策和目标,明确对工程质量的要求和期望。
这有助于在整个监理过程中对所有相关方进行指导和评估。
2. 建立质量组织和职责:监理单位需要建立一个专门的质量部门,负责监督和管理工程质量。
质量部门应明确各个岗位的职责和权限,确保质量管理的有效实施。
3. 确定工作流程和控制:监理单位应建立一套科学合理的工作流程,包括合同管理、技术审查、施工过程监督等环节。
同时,应加强对施工单位的质量控制,通过日常巡查和检测手段,及时发现和纠正存在的质量问题。
4. 进行质量培训和评估:监理单位应定期开展质量培训和评估工作,提高员工的质量意识和技能水平。
通过培训和评估,监理单位可以确保员工对质量管理要求的理解和履行。
二、内审要点内审是指监理单位内部对质量管理体系的审核和评估,旨在发现和纠正存在的问题,提升质量管理水平。
以下是一些内审的要点:1. 制定内审计划:监理单位应制定内审计划,确定内审的对象、范围和时间节点。
内审计划应兼顾监理单位自身的实际情况和工程的特点,确保内审的全面性和有效性。
2. 进行内部审核:内审应由具备专业资质的内审人员进行,他们应了解质量管理体系的要求,并具备相关的审核技巧。
内部审核包括对质量制度的文件、记录和操作流程等的审核,以及对各个部门的质量工作的审核。
3. 发现问题和提出改进措施:内部审核的目的是发现问题和潜在风险,并提出改进措施。
监理单位质量管理体系及措施监理单位质量管理体系及措施是指监理单位在项目实施过程中,根据质量监理要求和相关标准,制定并实施的一套质量管理体系和具体措施。
其目的是保证项目施工过程中的质量问题能够及时发现、纠正和预防,从而确保项目最终达到预期的质量要求。
一、质量管理体系监理单位的质量管理体系包括以下几个方面:1.质量目标与政策:监理单位应制定明确的质量目标和政策,并将其传达给所有成员。
质量目标应与项目质量目标相一致,并强调监理单位对质量的重视程度。
2.组织架构:监理单位应建立一个明确的组织架构,包括负责质量管理的部门以及各个质量管理岗位的职责和权限。
同时,应确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。
3.制度与流程:监理单位应制定一系列质量管理制度和流程,并确保其有效实施。
包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评估等各个方面的内容。
4.人员培训与素质提升:监理单位应加强对监理人员的培训,提高其工程技术水平和质量管理能力。
定期组织各类培训活动,提升人员的素质。
5.信息管理与沟通:监理单位应建立一套完善的质量信息管理系统,包括质量文档管理、质量数据统计分析等。
同时,要与项目其他相关方保持良好的沟通和协同工作。
二、质量管理措施监理单位应采取一系列质量管理措施,确保项目质量的可控性和稳定性。
1.质量计划:监理单位应根据项目实施情况,编制相应的质量计划。
质量计划应包括质量目标、质量管理措施、质量监督检查的内容和要求等。
2.质量控制:监理单位应对施工过程中的关键环节进行质量控制。
通过对施工计划的审核和监控,对施工现场进行巡查和监督,对施工工艺、材料等进行把控,确保施工过程的质量符合要求。
3.质量检查:监理单位应定期进行质量检查,对施工过程中的质量问题进行发现和整改。
针对不同的工序和工艺,制定相应的检查标准和方法,进行质量抽检和质量评估。
4.质量问题处理:监理单位应及时处理施工过程中出现的质量问题。
一旦发现问题,要立即采取措施进行整改,并做好记录和评估。
施工监理质量管理体系及措施一、引言施工监理质量管理是保证施工项目质量的重要环节。
本文档旨在介绍施工监理质量管理体系及一些常用的措施,以帮助提高施工质量和确保项目成功完成。
二、施工监理质量管理体系施工监理质量管理体系是指为了保证施工项目质量,按照一定的规范和流程进行组织、协调和管理的体系。
其主要包括以下几个方面:1. 施工质量计划施工监理应制定详细的施工质量计划,包括工程目标、质量要求、检验测试方法等。
计划应遵循相关的质量标准和法规,并与施工方进行充分协商和沟通,确保项目质量目标的达成。
2. 质量控制施工监理负责全面掌握和监督施工过程中的质量控制工作。
监理人员应对施工材料及设备的质量进行检查和把关,确保其符合质量要求。
此外,监理人员还应对施工工序进行监督和检查,及时发现和纠正存在的问题,确保施工质量稳定可靠。
3. 质量验收施工监理负责对施工项目进行质量验收。
验收包括对施工成果的检验和测试,以及对质量文件和记录的审核。
监理人员应按照相关的技术规范和验收标准进行验收,并及时编制验收报告。
4. 质量改进施工监理应积极参与质量改进工作,提出合理化建议和措施,以提高施工质量和效率。
监理人员应与施工方和相关部门密切合作,及时解决质量问题,并对施工过程中的经验进行总结和分享。
三、常用的施工监理质量管理措施为了加强施工监理质量管理工作,我们可以采取以下一些常用的措施:1. 建立完善的质量管理体系施工监理机构应建立健全的质量管理体系,并将其落实到实际工作中。
体系要包括规范、程序、工具和培训等各个方面,以确保施工监理质量管理工作的系统性和有效性。
2. 加强专业能力培养施工监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
监理机构应加强对监理人员的培训和研究,提高其专业能力和素质水平,以适应不断发展的施工行业需求。
3. 加强沟通和协作施工监理应与施工方建立良好的沟通和协作机制。
双方应及时交流信息,共同讨论和解决问题。
监理人员还应与项目相关人员保持密切联系,及时了解项目进展和质量情况,避免出现问题滞后的现象。
监理单位质量管理体系及措施范本1:1. 介绍1.1. 监理单位质量管理体系概述1.2. 监理单位质量管理体系目的1.3. 监理单位质量管理体系范围2. 质量管理体系组织架构2.1. 监理单位质量管理组织架构2.2. 职责和权力划分3. 质量管理体系文件3.1. 质量管理手册3.2. 管理制度和程序3.3. 相关表格和记录的控制4. 质量目标和计划4.1. 监理单位质量目标制定4.2. 监理单位质量计划制定5. 资源管理5.1. 人力资源管理5.2. 设备和工具管理5.3. 材料和供应商管理6. 过程控制6.1. 进度和质量控制6.2. 监理单位质量检验和评估7. 风险管理7.1. 风险识别和评估7.2. 风险控制和预防措施8. 监督和审计8.1. 内部监督8.2. 外部审计9. 不合格品控制9.1. 不合格品管理程序9.2. 处理和纠正措施10. 持续改进10.1. 监理单位质量管理体系的监督和改进10.2. 经验总结和分享11. 附件附件:附件1:监理单位质量管理手册附件2:监理单位质量管理程序附件3:相关表格和记录附件4:其他相关文件法律名词及注释:1. 质量管理体系:质量管理体系是基于质量管理思想和原则,通过质量方针和质量目标的制定,采用过程管理的方法,建立和实施质量方案、质量手册、质量程序、工程量清单、质量记录等一系列文件,以达到组织质量管理体系的综合体系。
2. 不合格品:不符合质量要求的产品或材料。
3. 过程控制:在产品或工程的生命周期中,通过逐步监控和调整每个过程的活动,以确保最终产品或工程达到规定的质量要求。
4. 风险管理:通过识别、评估和控制潜在危险或风险,以最大程度地降低不利事件发生的概率和影响。
--------------------------------------------------------------范本2:1. 引言1.1. 监理单位的职责和责任1.2. 监理单位质量管理的重要性1.3. 监理单位质量管理体系的目标2. 监理单位质量管理体系的组成2.1. 质量管理体系的基本要素2.2. 质量管理体系的文件和记录2.3. 质量管理体系的运行和绩效评估3. 质量计划的编制和执行3.1. 质量计划编制原则3.2. 质量计划的执行和监控4. 资源管理4.1. 人力资源管理4.2. 设备和工具管理4.3. 材料和供应商管理5. 过程控制5.1. 过程控制的概念和原则5.2. 过程控制方法和工具6. 风险管理6.1. 风险识别和评估6.2. 风险控制和防范措施7. 纠正和预防措施7.1. 不合格品的处理和纠正措施7.2. 整改措施和改进活动的实施8. 监督和审计8.1. 内部监督8.2. 外部审计9. 持续改进9.1. 监理单位质量管理体系的监督和改进9.2. 提高质量管理水平的方法和经验总结附件:附件1:监理单位质量管理手册附件2:监理单位质量管理程序附件3:相关表格和记录附件4:其他相关文件法律名词及注释:1. 监理单位:根据国家有关规定,对工程建设活动进行监督、检查和管理的部门或机构。
监理公司质量管理体系及运行程序1. 引言本文档旨在介绍监理公司的质量管理体系及运行程序,以确保项目的质量控制和监督达到最高水平。
2. 质量管理体系监理公司的质量管理体系是指为了实现项目的质量目标,经过组织、实施、监督和持续改进等活动,所建立的一套完整的管理体系。
该体系应符合相关标准和法规的要求。
2.1 质量目标监理公司的质量目标应明确、可衡量,并与客户的要求相一致。
质量目标应包括项目质量、服务质量和质量指标等方面。
2.2 质量策划质量策划是指根据项目的特点和要求,制定合理的质量管理计划,包括质量目标、质量方针、质量责任和质量资源等。
质量策划应与项目的整体计划相衔接,确保各项质量活动得以有效实施。
2.3 质量控制质量控制是指通过对项目的各个阶段进行监控和检查,确保项目在质量方面达到预定标准。
质量控制包括对施工过程、材料、设备和最终成果等方面的检查和测试。
3. 运行程序监理公司的运行程序是指在质量管理体系的指导下,按照既定程序进行项目的监理和质量控制的具体操作流程。
3.1 项目开展前在项目开展前,监理公司应与业主进行充分沟通,了解项目要求、标准和质量目标。
在此基础上,制定项目的质量策划和工作计划。
3.2 监理过程中监理公司在项目监理过程中,应按照质量策划和工作计划,对施工过程进行监督和检查。
同时,要及时记录和报告发现的问题,协助业主解决质量难题。
3.3 项目竣工验收项目竣工时,监理公司应对施工成果进行全面的验收,核实各项工程质量达到预期标准。
在验收过程中,严格遵守相关的规定和程序,确保对项目质量进行准确评估。
4. 结论监理公司的质量管理体系及运行程序对于保障项目的质量控制和监督非常重要。
通过制定明确的质量目标和策划,实施严格的质量控制,以及按照规定程序进行项目监理,监理公司能够确保项目的质量达到最高水平,满足客户的要求。
注意事项本文档为一般性介绍,具体情况请根据监理公司实际需要进行调整和补充。
监理单位质量管理体系及措施监理单位质量管理体系是指监理单位根据相关法律法规和行业规范,建立起一套科学有效的质量管理体系,以保证监理工作的质量和监理结果的可靠性。
监理单位质量管理体系的建立和实施,需要制定一系列的措施来保证监理工作的顺利进行。
下面将从监理单位质量管理体系的构建和实施、质量管理措施的具体内容等方面进行详细阐述。
首先,监理单位质量管理体系的构建和实施需要明确的组织结构和职责分工。
监理单位应根据实际情况设立相应的部门和岗位,明确各个部门和岗位的职责和权限,确保各项监理工作能够有序进行。
同时,还需要建立一套科学的质量管理流程和处理机制,确保监理工作的全程监管和质量控制。
监理单位还应做好人员培训工作,确保员工具备专业的监理知识和技能。
其次,监理单位应制定完善的质量管理制度和操作规程。
其中包括合同风险评估制度、质量验收制度、质量监督检查制度等。
监理单位应根据项目的特点和要求,制定不同的管理制度和操作规程,确保监理工作符合法律法规和行业标准,有效保证项目的质量安全。
再次,监理单位应加强对工程质量的全程监督和控制。
监理单位应及时了解项目的规划和设计文件,参与项目的初步设计和施工图设计审查,确保设计文件的合理性和工程质量的可控性。
在施工阶段,监理单位应参与工程的进度控制和质量控制,对施工过程进行全程监督和检查,确保施工符合设计要求和质量标准。
在竣工验收阶段,监理单位应参与工程的质量验收,对工程质量进行全面评估和鉴定,确保工程质量达到规定要求。
此外,监理单位还应建立健全的质量管理信息系统。
通过信息系统,监理单位能够实现对项目的全程数据收集和分析,及时发现和处理质量问题,为项目的决策提供科学依据。
监理单位应建立质量管理档案,将项目的相关信息和数据进行整理和归档,做好质量管理的记录和追溯工作。
总之,监理单位质量管理体系的建立和实施是保证监理工作质量的重要保障。
监理单位应根据自身特点和项目要求,制定完善的质量管理制度和操作规程,加强对工程质量的全程监督和控制,建立质量管理信息系统,确保监理工作的科学性和有效性。
工程监理质量管理制度
一、质量宗旨
1.本监理质量管理制度的质量宗旨是:安全第一,管理严格,技术先进,服务优质。
2.质量目标:以严格的质量标准、以完好的管理制度、以周到的技术
支持,树立客户满意,保持安全生产的质量目标。
3.质量管理:贯彻国家质量标准,实行严格的质量管理,确保施工质
量的可靠性和稳定性。
二、施工管理
1.施工组织:在施工中要充分利用科学的组织管理方式,完善施工组
织结构,健全施工组织机构,合理分配责任和权力,确保施工的有序进行。
2.施工计划:要建立科学合理的施工进度计划及施工的管理制度,确
保项目进度安排的贯彻落实,并对计划实施过程中的变更做出及时的预警
和响应。
4.安全管理:要在施工单位和现场对安全生产管理实施监督管理,控
制好生产安全风险,确保施工过程的安全稳定。
三、质量监控
1.针对施工工程的安全和质量,要制定科学合理的监控程序,对施工
的过程进行检查,持续监控施工的进度、质量、效率。
2.要充分发挥项目经理的作用,专门派出项目监理人员。
监理质量管理体系监理质量管理体系是建筑工程监理中至关重要的一部分,它是保障工程质量的重要手段。
本文将从监理质量管理体系的概念、作用、要素以及建立与优化等方面进行论述。
一、监理质量管理体系的概念监理质量管理体系是指在建筑工程监理过程中,为确保工程质量达到预期要求,采取一系列制度性、科学性的管理措施和方法。
它涉及到监理组织、监理人员、监理手段等多方面的内容,是监理工作顺利进行的基础和保障。
二、监理质量管理体系的作用1. 保障工程质量:监理质量管理体系能够规范施工行为,加强质量监督和控制,确保工程按照设计要求进行施工,避免施工过程中出现质量问题。
2. 优化资源配置:监理质量管理体系可以对施工过程进行合理管理,减少资源浪费,提高效率,实现资源的最优配置,为工程的顺利进行提供有力支撑。
3. 防范工程风险:监理质量管理体系通过科学的风险评估和预防机制,能够及时发现和解决施工过程中的问题,降低工程风险,避免潜在的经济损失和安全事故发生。
4. 提升工程品质:通过监理质量管理体系,可以对材料、施工工艺、施工质量等进行严格把关,提升工程的品质,提高工程竞争力。
三、监理质量管理体系的要素1. 监理组织架构:监理质量管理体系需要明确监理组织的职责、权力和责任,并建立相应的组织架构,确保监理工作有序进行。
2. 监理人员素质:监理质量管理体系需要监理人员具备相关专业知识和丰富的实践经验,能够熟练掌握监理技术和方法,发挥监理的职能作用。
3. 监理手段与技术:监理质量管理体系需要运用有效的监理手段和技术工具,包括现场检测设备、数据分析软件等,确保监理过程科学、准确、全面。
4. 监理文件与记录:监理质量管理体系要求建立完善的监理文件和记录系统,包括监理计划、监理报告、检测记录等,能够提供有效的监理依据和证据。
5. 监理过程监控:监理质量管理体系需要对施工过程进行全程监控,及时发现和解决存在的问题,并采取相应的纠正措施,确保工程按照标准进行施工。
.光伏发电项目光山县环亚新能源科技有限公司50MW监理质量管理体系年月审核:日年编写:月日太原理工大成工程有限公司 50MW光伏发电项目监理部信阳(加盖监理项目部公章)二〇一六年四月..目录第一章现场质量监理工作管理制度1、现场质量监理工作管理依据2现场质量监理工作管理制度概述第二章监理工作制度1、施工图会审及设计交底制度2、施工组织设计审核制度3、工程开工申请审批制度4、工程材料、构配件和设备质量检验制度5、隐蔽工程质量验收制度6、设计变更处理制度7、工程质量检验制度8、质量事故处理制度9、施工进行监督及报告制度10、工程竣工验收制度11、监理工作会议制度12、监理工作日志制度13、监理月报制度14、对外行文审批制度第三章监理人员工作守则第四章监理人员岗位责任制1、总则2 、监理人员的岗位责任制..公司管理体系:质量、环境、职业健康安全方针守法诚信,顾客至上,精求工程质量;控制风险,安全第一,保障职业健康;节能减排,预防污染,关注环境影响;以人为本,持续改进,塑造大成形象。
..质量、环境、职业健康安全目标..第一章现场质量监理工作管理制度一、现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法;2、国家标准GB50319-2000《建设监理规范》;3、国务院令[第279号]《建设工程质量管理条例》;4、国家行业标准:各行业标准。
二、现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜。
项目总监(或总监理工程师代表)为公司派驻现场的监理第一负责人。
1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛吸取意见,避免图纸中差错、遗漏。
监理工程师组织设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底,并形成书面纪要交设计、施工单位执行。
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并施工单位一起去有关部门进行检验。
3、设计变更制度如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,由提议单位提出变更设计申请,由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行。
4、隐蔽工程检查制度隐蔽前,施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。
施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请,监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查,重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认。
5、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复查。
对较严重质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师复验签认。
如所发现工程质量问题已构成工程事故,应按照规定程序办理。
(1)检查结果不合格,监理工程师有权不予签证,并将意见记入施工日志簿内,待改正并重验合格后才能..签证,方可继续下道工序施工。
(2)特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。
(3)隐蔽工程检查合格后,经长期停工、复工前应重新组织检查签证,以防意外。
6、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。
(1)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。
检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,令其改正。
(2)如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出“工程部分暂停指令”,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后,报监理进行复验,合格后发出“复工指令”。
(3)分部分项工程,单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报价单,经监理工程师现场查验后,发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”。
(4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理填写“工程质量月报表”。
(5)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行。
7、工程质量事故处理制度凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出“验标”规定的偏差范围,需返工处理的统称工程质量事故。
工程质量事故发生后,施工单位应及时上报监理单位和业主,不得掩饰、隐瞒或借拖延上报。
监理工程师应批示施工单位,停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工,必要时,发布停工指令,在监理工程师的组织与参与下,尽快进行质量事故的调查,明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因,调查必须全面、详细、客观、准确。
在事故调查的基础上,监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析,正确判断事故原因,研究制定事故处理方案。
监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。
质量缺陷处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。
8、施工进行监督及报告制度(1)监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
(2)监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切..衔接。
9、投资监理制度(1)监理进驻后,立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。
经常掌握投资变动情况,按期统计分析。
(2)对重大变更设施或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理应及时掌握交报建设单位,以便控制投资。
10、监理报告制度监理应定期编写“监理月报”,并于年末提出本部的年度报告和总结,报建设单位。
年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等。
11、工程竣工验收制度(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)、设计施工有关规范,工程质量评定及验收标准以及合同及协议文件等。
(2)施工单位按规定编写并提交验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确、不清晰,不能验收交接。
(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好竣工图,提供给监理一份。
审查确认完整后,报建设单位。
交接竣工文件内容如下:1)全部设计文件一份(包括变更设计);2)服务过程记录,包括开工令、监理通知、备忘录、会议纪要等;3)分项、分部工程及竣工验收记录一份;4)工程监理总结。
12、监理日志和会议制度(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项,应详细作出记录。
(2)总监定期召开监理内部会议,检查监理工作,沟通情况,相互交流,商讨难点问题,布置监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平。
第二章监理工作制度一、施工图会审及设计交底制度1、施工图会审:施工图纸交付,总监理工程师(总监理工程师代表)应组织专业监理工程师熟悉图纸,了解设计意图和工程特点,找出需要的难题;找出图纸中问题和差错,以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中。
..图纸会审由建设单位主持,或受建设单位委托由监理工程师主持,监理工程师就会同施工单位整理会议纪要,并请与会各主会签,通过建设单位交设计单位给予解释。
图纸会审内容包括:(1)是否无证设计或越级设计,图纸是否正式签署;(2)地质勘探资料是否齐全;(3)设计图纸与说明是否齐全;(4)设计地震烈度是否符合当地要求;(5)专业图纸之间、平、立剖面图纸之间有无矛盾,标注有无遗漏;(6)总平面与施工图的平面尺寸标记等是否一致;(7)防火、消防是否满足要求;(8)结构图与建筑的平面尺寸及标高是否一致;建筑结构与各专业图纸的表示方法是否清楚;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求中是否表示清楚;(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备;(10)材料、设备来源有无保证,能否代换,新材料、新技术、新式设备的应用有无问题;(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构件能否施工,是否有施工不便的问题容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题;(12)工艺管道、电气线路、设备、运输道路与建筑物之间相互间有无矛盾,布置是否合理;(13)施工安全、环境卫生有无保证。
2、设计交底:工程开工前由建设单位组织,监理、施工、设计单位参加设计交底会,由设计单位就施工图设计文件做详细说明,包括总体简介、设计意图说明、特殊工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明,对图纸会审的问题进行解释等,设计交底会监理单位整理会议纪要,参加单位会签,作为施工和监理的依据。
二、施工组织设计审核制度1、工程开工前施工单位必须编制完成施工组织设计,填写《施工组织设计/方案报审表》(表A3.1)报监理审核;2 、总监理工程师组织专业监理工程师审核签认同意后报建设单位,必要时与建设单位协商,组织有关专业部门和有关专家参加会审;3、《施工组织设计/方案报审表》审核主要内容:1)《施工组织设计/方案报审表》是否有承包单位负责人签字;2)《施工组织设计/方案报审表》是否符合施工合同要求;3)施工总平面图是否合理;..4)工程部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具针对性;5)工期安排是否能够满足施工合同要求,进度计划是否能保证施工的连续性。
施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调;6)承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全;7)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定;8)季节施工,专项施工方案是否可行、合理和先进。
三、工程开工申请审批制度专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表(表A1)及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。
1)施工许可证已获政府主管部门批准;2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3)施工组织设计已获总监理工程师批准;4)承包单位现场管理人员已到位,施工人员、机具已进场,主要工程材料已落实;5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;6)建设单位主持的第一次工地会议已召开。
四、工程材料、构配件和设备质量检验制度专业监理工程师对承包单位、建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单(表A3.2)及其质量证明资料进行审核,必要时对进场的实物进行抽检。
未经监理工程师签字,工程材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,对不合格的工程材料、构配件和设备,监理工程师应签发监理通知单(表B2),限期撤出现场。