海澜之家品牌战略研究
- 格式:doc
- 大小:19.50 KB
- 文档页数:5
海澜之家企业营销策略探究近年来,中国服装行业竞争激烈,品牌浩繁,如何在激烈的市场环境中脱颖而出成为了每个企业都需要深思的问题。
作为中国著名的服装品牌,海澜之家乐观实行了一系列的营销策略,取得了显著的效果。
起首,海澜之家重视品牌形象的塑造。
品牌形象是企业与消费者建立联系和认同的重要基础。
海澜之家通过多年的进步,形成了以“时尚、高品质、大众化”为核心的品牌形象。
他们通过与著名设计师合作,引入时尚元素,提升产品设计和品质,赢得了消费者的口碑和信任。
其次,海澜之家乐观拓展线上销售渠道。
随着互联网的快速进步,线上销售已经成为了服装行业的重要趋势。
海澜之家乐观借助电商平台,如天猫、京东等,开设官方旗舰店,提供便捷的购物体验。
同时,他们还通过社交媒体平台,如微博、微信等,与消费者进行互动,增加品牌曝光度和用户粘性。
此外,海澜之家重视线下门店的布局和运营。
尽管线上销售日益重要,但线下门店依旧是消费者感受品牌实体形象和购物的重要处所。
海澜之家通过在商业中心、购物中心等繁华地段开设门店,提供舒适的购物环境和专业的服务,吸引了大量消费者前来选购产品。
此外,海澜之家还重视与合作伙伴的合作。
他们与著名品牌合作推出联名款,通过与其他品牌的联合营销,扩大了品牌影响力和著名度。
同时,他们还与明星签约代言,利用明星的影响力吸引更多的目光并提高品牌美誉度。
综上所述,海澜之家通过重视品牌形象塑造、线上销售渠道拓展、线下门店运营和与合作伙伴的合作等一系列营销策略,成功地在激烈的市场环境中脱颖而出。
作为一家具有雄心壮志的企业,海澜之家将继续不息创新,以满足消费者需求,实现更大的进步。
分析海澜之家营销策略海澜之家是一家中国服装企业,成立于1997年。
在过去的几年里,海澜之家采取了一系列营销策略来推广品牌,提高品牌知名度和销售额。
首先,海澜之家通过广告和宣传活动来提高品牌知名度。
他们在电视、报纸和网络媒体上投放了大量广告,展示他们的产品和品牌形象。
此外,他们还举办了各种宣传活动,如时尚秀和明星代言人的合作,吸引消费者的关注和兴趣。
其次,海澜之家通过线下渠道扩大销售网络。
他们在各大城市开设了多家零售店,方便消费者购买他们的产品。
此外,他们还与一些大型百货公司和购物中心合作,在这些合作伙伴的商场中开设海澜之家专卖店。
通过扩大销售网络,海澜之家可以更好地接触到潜在消费者,并提供更好的购物体验。
第三,海澜之家注重社交媒体和电子商务平台的运营。
他们在微信、微博和其他社交媒体上开设了官方账号,定期发布最新产品信息和促销活动。
海澜之家还在各大电商平台上开设了在线店铺,方便消费者在家中购买他们的产品。
通过社交媒体和电子商务平台,海澜之家可以与消费者实现更好的互动和沟通,提高品牌影响力。
第四,海澜之家注重品牌形象和产品质量。
他们秉承“让世界爱上中国制造”的经营理念,致力于提供高质量的产品。
他们在产品设计和制造过程中注重细节,不断提升产品的品质和舒适度。
此外,他们还关注人们对可持续发展的关注,积极推动可持续生产和消费。
最后,海澜之家注重客户服务和售后服务。
他们提供免费送货和退货服务,以满足消费者的需求。
他们还开设了客户服务热线和在线客服平台,为消费者提供及时的帮助和解决方案。
通过优质的客户服务,海澜之家能够增加客户满意度和忠诚度。
综上所述,海澜之家通过广告宣传、线下渠道、社交媒体和电子商务平台、品牌形象和产品质量以及客户服务等一系列营销策略,成功推动了品牌的发展和销售增长。
海澜之家以其高品质和可靠性赢得了消费者的信任和支持,成为中国服装行业的领导者之一。
海澜之家研究内容方法和策略
海澜之家是一家专门从事男装设计、生产、销售的时尚品牌,其研究内容主要围绕男装设计、消费者行为和市场趋势展开。
具体分为以下几个方面:
一、男装设计研究
海澜之家通过定期进行市场调研和消费者需求分析,深入研究男装市场的流行趋势和品牌特点,并根据研究结果不断更新自己的设计理念。
此外,海澜之家还注重发掘中国传统文化元素,将其与时尚元素融合,设计出适合中国男性穿着的时尚款式。
二、消费者行为研究
海澜之家对消费者行为进行深入研究,掌握消费者的购物习惯、消费心理以及对品牌的偏好程度等信息。
通过不断追踪分析销售数据和店铺反馈,发现消费者的需求和痛点,及时推出适合消费者需求的新品和服务。
三、市场趋势展望
海澜之家紧密关注国内外的时尚潮流和市场趋势,洞察未来发展趋势。
通过研究消费群体的消费习惯和需求变化,制定相应的市场策略。
同样,海澜之家也注重了解竞争对手的动态,不断优化自身的品牌形象和营销策略。
总的来说,海澜之家的研究方法主要包括市场调研、数据分析、定性研究、走访采集等。
通过全方位深入细致的研究,海澜之家能够更好地把握市场变化和消费者需求,不断推陈出新,不断完善品牌和产品。
海澜之家品牌战略研究作者:王倩来源:《市场周刊》2017年第09期摘要:21世纪,我们正处于一个品牌时代。
对于竞争日益激烈的服装企业来说,竞争不再只是产品质量上的竞争,而是逐步演变成为品牌竞争。
在我国男装市场中,由于款式局限,产品同质化现象尤为明显,于是创建特色品牌、提升品牌形象成为至关重要的一点。
本文以知名男装品牌海澜之家为例,首先通过查阅国内外文献总结品牌战略的内涵和意义;其次对其品牌的发展历程、品牌的战略以及品牌管理方面进行了研究分析;最后提出相应的对策与建议。
本论文的研究旨在为海澜之家寻找到一条适合其发展的品牌规划之路,同时为我国男装品牌的发展前景提供一定的借鉴作用。
关键词:海澜之家;男装品牌;品牌战略中图分类号:F713.5 文献标识码:B 文章编号:1008-4428(2017)09-75 -02一、研究背景及意义当今社会,伴随着品牌时代的来临,无论是衣食住行哪个方面,都离不开“品牌”二字。
就“衣”而言,品牌对企业的重要性体现得尤为明显。
对于竞争日益激烈的服装企业来说,竞争不再只是单纯产品间的竞争,而是上升到品牌层面的竞争。
随着我国加入WTO及经济全球化的发展,大量国际知名品牌凭借其雄厚的实力迅速席卷我国服装市场,相比外资企业,我国企业在品牌竞争上明显不具备优势。
在我国男装市场中,由于款式局限以及能力有限等因素,产品同质化现象十分明显,所以创建出具有自身特色的品牌形象是很重要的一点。
目前在我国,男装品牌方面做得较好的有劲霸男装、七匹狼、海澜之家、雅戈尔等企业,这些知名男装品牌对我国的整个男装行业具有一定的带动作用。
然而,就品牌的创新能力及营销能力而言,我国男装企业还是存在一定的劣势,尤其在国际竞争上显得不堪一击。
据统计数据显示,在我国一半以上城市的高档商场、名品商圈里,充斥的大多数都是欧美品牌,很少能发现本土品牌的身影。
一些法国、意大利的国际著名品牌凭借其巨大的品牌优势,占据着世界男装市场的半壁江山。
海澜之家目标市场营销策略是什么
海澜之家是一家以男装为主的时尚零售品牌,其目标市场营销策略旨在满足现代都市男性对时尚、品质和舒适的需求。
以下是海澜之家的市场营销策略的几个关键要点:
1. 精确定位目标市场:海澜之家通过市场调研和分析,精确确定目标市场为30岁至45岁的中产阶级男性。
这一人群通常追求时尚、品质和潮流,同时有稳定的经济实力。
2. 建立品牌形象:海澜之家注重建立专业、可信赖的品牌形象。
通过与知名设计师合作,选择高品质的面料和流行的设计风格,海澜之家不断提高产品的品质和时尚感,以树立自身品牌在男装行业的地位和口碑。
3. 多元化的产品线:为了满足不同消费者的需求,海澜之家拥有多元化的产品线,包括正装、休闲装、内衣、鞋帽等。
通过提供多样化、丰富的产品选择,海澜之家能够吸引更广泛的消费群体并提高销售额。
4. 多渠道的销售策略:海澜之家通过实体店、电子商务和社交媒体等多个渠道进行销售。
实体店提供实际试穿和购物体验,电子商务为消费者提供方便快捷的线上购物方式,而社交媒体则帮助品牌与消费者建立更紧密的互动关系。
5. 客户关系管理:海澜之家注重与客户建立稳定的关系。
通过会员制度和精准的CRM系统,海澜之家能够更好地了解客户
需求并提供个性化的服务和优惠。
此外,海澜之家还通过举办
各种活动和推出限量版商品等方式增加客户的忠诚度。
总之,海澜之家的目标市场营销策略是通过精确定位目标市场、建立品牌形象、多元化的产品线、多渠道的销售策略以及客户关系管理来满足现代男性对时尚、品质和舒适的需求。
这些策略的综合应用使得海澜之家能够在激烈的市场竞争中占据优势地位并不断扩大市场份额。
纳税Taxpaying经济纵横海澜之家品牌战略分析芮婧(天津财经大学会计学院,天津300222)摘要:目前我国经济进入了新常态,人民的物质生活和精神生活也越来越丰富,对衣食住行的要求不再停留在解决温饱问题的层面,而是越来越追求品质,对品牌也有了更高的要求。
我国2001年加入世纪贸易组织以来,市场的开放程度越来越高,随着全球化的持续发展,大量国外知名品牌进入中国市场,这些企业不仅拥有雄厚的资金实力,还有很高的品牌认可度,因此,一进入便席卷了我国服装市场。
相比国外品牌,国内本土化服装企业显然不占优势。
但是,作为新生民营品牌的海澜之家能够在激烈的竞争中脱颖而出,迅速在国内市场中占领一席之地,与它成功的品牌战略关系密切。
本文将通过对海澜之家品牌战略的环境分析、现状分析,对其品牌战略规划的实施效果进行总结,同时为我国服装行业的发展前景提供借鉴作用。
关键词:海澜之家;品牌战略一、品牌战略的内涵及意义品牌战略,是公司将品牌作为核心竞争力,注重品牌的营造、使用和维护,以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是企业在竞争中经验总结的产物,品牌能够帮助企业在同质化严重的市场中脱颖而出。
现如今的市场竞争中,不论是造型独特的产品、还是世界一流的技术,或者是富有创新力的管理方法,但是都不具有持续性。
相比而言,将品牌作为核心竞争力有着很好的优势,因为品牌更侧重一种概念、一种感知。
对于消费者而言,品牌是在其有需要时,根据直觉做出的选择,而这种条件反射,一旦形成,是不易于改变的,当然也是不容易被对手模仿的。
二、海澜之家品牌战略环境分析——SWOT分析研究海澜之家的品牌战略选择,首先应当了解企业所处环境的具体情况,一方面要考虑宏观环境对企业战略选择的影响,另一方面,也要考虑企业自身组织结构、发展方向、愿景使命等因素。
因此,选择利用SWOT方法对海澜之家的内外部环境进行剖析,研究企业目前所面对的机遇和威胁,以及自身发展的优势和劣势,为进一步完善品牌战略做准备。
海澜之家的策略
海澜之家的策略可以归纳为以下几点:
1.市场占有:海澜之家通过区域代理、加盟等方式扩大市场占有率,将品牌推广至全国各大城市,进一步提升品牌影响力和知名度。
2.功能创新:海澜之家注重产品的创新,不断探索新的功能和材质,满足消费者的不同需求,将产品的性能与时尚元素相结合。
3.效率提升:海澜之家强调供应链的优化和端到端的管理,通过规范化的流程和信息化的管理手段提高经营效率。
4.经典复刻:海澜之家在设计时注重经典元素的运用,不但承续了品牌的传统,同时也创造出更具时代感的产品。
5.社交体验:海澜之家注重线上线下的社交营销,通过线上社交媒体和线下活动等渠道,与消费者建立更紧密的互动关系。
海澜之家企业战略分析一、公司简介公司的中文名称:海澜之家股份有限公司股票代码:600398公司的法定代表人:周建平公司办公地址:江苏省江阴市新桥镇一、公司简介公司经营范围:公司业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业装的生产和销售,毛纺新技术、新产品、新材料、通讯产品的研发、销售,环保高新技术产品的开发及投资,精纺呢绒、毛纱、服装、针织品、衬衫、领带、袜子、纺织原料、服饰、皮革、毛皮、羽毛及其他特殊服装制品的生产销售。
二、宏观经济环境分析1.经济周期:小周期复苏我国目前正处在从过去长达六年的衰退走向经济L型下的小周期复苏。
纺织原料价格持续上涨。
今年三月中国纺织经济信息指数中的纱线价格指数和坯布价格指数环比上升了0.11%和0.07%,2月同比增速分别为25.6%和3.61%,较1月的18.2%和3.6%提高了7.4和0.01个百分点。
服装产业也因此拥有良好的发展前景。
二、宏观经济环境分析2.货币政策:稳中向好我国目前实行的是稳健性货币政策,经济保持平稳健康发展,缓中趋稳,稳中向好,经济运行保持在合理区间,质量和效益提升,结构继续优化,改革开放取得新突破,国内证券市场转向利好。
二、宏观经济环境分析3.财政政策:积极稳健根据《2017政府工作报告:财政政策与货币政策》我国目前财政政策要更加积极有效,赤字率维持在3%,财政赤字2.38万亿,比去年增加2000亿元。
强调赤字率保持不变是为了而进一步减税降费,因此积极的财政主要体现在减税上,全年再减少企业税负3500亿元左右、涉企收费约2000亿元。
对地方一般性转移支付的规模增长9.5%,比去年的12.2%有所下降。
二、宏观经济环境分析4.汇率政策:稳定预期,保持弹性日前结束的中央经济工作会议明确指出,要在增强汇率弹性的同时,保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。
证券市场行情时有波动,但整体上走势向好。
三、行业分析1.行业竞争程度分析⑴新加入企业竞争威胁分析海澜之家面向的是中低端市场,也会受到一些潜在加入者的威胁。
海澜之家营销策略分析
海澜之家是中国知名的男装品牌,拥有丰富的产品线和雄厚的市场基础。
为了提高品牌价值和市场份额,海澜之家采取了多种营销策略。
首先,海澜之家通过多渠道销售产品。
除了传统的实体店铺,海澜之家还在各大电商平台开设了网店,如淘宝、天猫等。
这样的做法使消费者能够更加便利地购买到海澜之家的产品,扩大了品牌的影响力和市场覆盖面。
其次,海澜之家注重线上线下的融合营销。
通过线上线下的结合,海澜之家能够更好地与消费者进行互动和沟通。
例如,在线上线下同步举办促销活动、发布新品信息等。
这样的融合营销能够增加品牌的曝光率和消费者的粘性,提高购买意愿。
再次,海澜之家通过明星代言人和合作推广活动来增加品牌曝光率。
海澜之家多次邀请国内外知名演员、体育明星等担任品牌代言人,通过明星的影响力吸引更多消费者关注和购买。
同时,海澜之家还与一些热门电影、音乐节目、体育赛事等进行合作推广,提高品牌在目标消费者中的认知度和认可度。
最后,海澜之家通过投资建设海澜之家时尚文化城等项目,提升品牌形象。
海澜之家时尚文化城是一个集品牌展示、时尚文化体验、艺术展览等多功能于一体的综合性项目。
通过建设这样的项目,海澜之家能够实现品牌形象的全方位展示,吸引消费者参观和购买。
综上所述,海澜之家的营销策略包括多渠道销售、线上线下融合营销、明星代言人和合作推广活动以及品牌形象的提升。
通过这些策略的无缝衔接与协同作用,海澜之家在市场竞争中不断壮大,并成为中国男装行业的领军品牌。
海澜之家营销策略海澜之家是中国一家知名的服装品牌,为了在竞争激烈的市场中保持领先地位,海澜之家需要制定一系列营销策略来提高品牌知名度和销售额。
首先,海澜之家可以通过在大型购物中心开设品牌店铺来提高品牌知名度。
购物中心是消费者流量较大的地方,通过在购物中心开设品牌店铺可以吸引更多的顾客,增加品牌曝光度。
海澜之家可以设计独特的店铺装修风格,吸引消费者的眼球,开设多个试衣间和舒适的休息区,提供良好的购物体验,吸引更多的购物者。
其次,海澜之家可以利用社交媒体来扩大品牌影响力。
社交媒体成为了人们获取信息的主要途径之一,海澜之家可以通过在微博、微信等平台上发布品牌信息和促销活动,吸引更多的粉丝关注品牌,并通过粉丝互动活动增强用户黏性。
同时,海澜之家可以与时尚博主、KOL(关键意见领袖)等合作,提高品牌曝光度,增加用户关注度。
第三,海澜之家可以通过线上线下的联动推广活动增加销售额。
线下店铺可以与线上商城联合举办促销活动,如会员专场、新品试穿等,吸引更多消费者。
同时,海澜之家可以设立线上购物节日,并推出限时抢购活动,刺激消费者购买欲望。
通过线上线下的联动,提高销售额和用户体验。
最后,海澜之家可以注重品牌形象塑造。
品牌形象是消费者对品牌的认知和印象,海澜之家可以通过与明星代言人合作,打造品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
同时,海澜之家可以积极参与公益事业,推出环保产品,传递正能量,提升品牌认同度。
传递正向价值观也是很多消费者选择品牌的重要因素之一。
综上所述,海澜之家可以通过在大型购物中心开设品牌店铺、利用社交媒体扩大品牌影响力、线上线下的联动推广活动和注重品牌形象塑造等营销策略来提高品牌知名度和销售额。
这些营销策略需要结合实际情况进行具体执行和不断改进,以实现品牌的长期发展和增长。
海澜之家品牌战略分析海澜之家是一个中国服装零售品牌,创立于1995年,目前在全国50多个城市拥有超过2000家门店和销售网点。
本文将对海澜之家的品牌战略分析进行详细探讨,为海澜之家的未来发展提供宝贵的建议。
海澜之家的品牌战略以实现“永葆青春与靓丽,把握当下流行”为追求,以国际化时尚标准作为定位,致力于为年轻人提供完美的衣着选择。
在此基础上,海澜之家还深耕服装设计创新,不断创新形象,将消费者视为大家庭一员,秉持以客为尊、专注创造服装价值的企业精神。
首先,海澜之家的品牌定位更多的是针对年轻的消费者,将“年轻”作为服装品牌的基本定位,凸显现代年轻人的时尚、青春、活力,以使他们能够以最舒心的方式体现自身价值。
其次,海澜之家重视市场营销,将线上与线下结合,既面向消费者,又面向零售商,建立完整的营销体系,保持服装产品的风格统一,更好地服务消费者。
接着,海澜之家积极进行产品开发,拓宽品牌影响力,形成独特的品牌文化。
例如,海澜之家与青春电影《时尚狂想曲》合作,以积极光芒影响同龄人,把握未来趋势;与美妆品牌合作,不断推出新产品,满足不同消费者的需求;以及向全球发展,打通全球品牌传播渠道,引入全球资源,以新的发展动力实现全球化发展。
此外,海澜之家还积极参与社会公益活动,支持“爱心湖”公益团队,举办“乐百年”衣衣征集活动,发起“棉花的秘密”计划,参与“Fashion for Education”慈善计划,发起“爱心点亮未来”公益活动,积极倡导公益文化,展示品牌社会责任感。
同时,海澜之家还通过活动吸引消费者,以有趣的方式打造品牌形象,将社会活动与品牌结合,增进消费者的认知度和粘性,从而提升品牌的张力和影响力。
以上就是海澜之家的品牌战略分析。
海澜之家应继续突出品牌定位,进一步拓宽服装设计创新,以满足消费者当下时尚个性需求;保持品牌形象一致,推出新产品,以适应市场变化;不断完善营销体系,增强线上线下结合;加强有效沟通,增强消费者参与感;积极参与社会公益活动,提升品牌影响力。
海澜之家的营销策略
海澜之家是一家以男装为主的综合时尚品牌,其营销策略的核心是打造自己的品牌形象,提供高品质的产品和优质的服务,以吸引消费者并保持客户忠诚度。
首先,海澜之家通过明确的品牌定位和宣传,建立了自己的品牌形象。
海澜之家以“简约、时尚、优雅”为品牌形象,通过明亮简洁的店面设计、简洁时尚的服装款式和高品质的面料,营造出老少皆宜的时尚氛围,吸引了广大消费者的关注。
其次,海澜之家通过多样化的销售渠道和营销活动,拓展了品牌的影响力。
海澜之家不仅在各大商场设立了门店,还开设了自己的线上购物平台,方便消费者随时随地购买海澜之家的产品。
此外,海澜之家还举办各种促销活动,如折扣销售、满减折扣等,吸引消费者前来购买。
第三,海澜之家通过与其他品牌和明星的合作,加强了品牌的知名度和影响力。
海澜之家与一些知名品牌合作推出联名款服装,通过与这些品牌的联合宣传,提升了品牌的形象和知名度。
此外,海澜之家还邀请一些明星作为品牌代言人,通过明星效应吸引更多消费者关注和购买海澜之家的产品。
最后,海澜之家注重与消费者的互动和沟通,提供优质的售后服务。
海澜之家在门店内设置了专门的客服咨询台,消费者可以随时向工作人员咨询和投诉。
此外,海澜之家还通过社交媒体平台与消费者进行互动,发布最新商品和促销信息,及时回答消费者的问题和解决消费者的困惑。
总而言之,海澜之家的营销策略旨在打造品牌形象,提供高品质的产品和便捷的购物渠道,通过与其他品牌和明星的合作提升品牌的知名度和影响力,同时注重与消费者的互动和沟通,提供优质的售后服务。
这些策略不仅吸引了消费者的关注和购买,还提高了海澜之家的市场竞争力。
13组海澜之家公司层战略分析——战略分析工具D二、SWOT分析结论:SWOT分析中,海澜之家的成功一方面抓住了市场空缺,采用了一种国内全新营销模式,另一方面,该品牌的成功有其难以模仿性,它不只是一个服装品牌,它还是一个营销品牌、服务品牌、连锁零售品牌。
与此同时,它也面临着市场态势良好的环境机会、本土化品牌的挑战、国际品牌加入的威胁。
因此,应该利用其自身优势,采取ST战略中的第一条, 即增强品牌知名度,打造中国品牌,建立起自己的品牌竞争优势。
具体的是重视培养服装优秀人才,加大对品牌产品自主研发与创新,实现高性价比;优化供应链;塑造中高端品牌产品,确立明确的专家品牌,增加附加值的品牌情感、体验、文化,形成核心优势;知名明星代言宣传,扩大品牌影响力。
三、五力模型分析五种竞争力对企业的作用关系图,如图所示:波特的“五力模型”1、供应商的讨价还价能力1)海澜之家通过与供应商签订全部退货协议,供应商应开发适销产品,减少退货来降低成本,讨价还价能力低,供应商面临一定风险;2) 海澜之家对供应商良好的设计、产品质量以及技术创新提出更高要求。
3)海澜之家的西装是唯一一个能够用水洗的衣物,这是与其他品牌最大的区别。
替代品很难与供应者产品相竞争,供应者讨价还价的能力就会增强。
2、购买方的讨价还价能力1)海澜之家针对的是男性消费者,集中化程度比较高,消费观念也产生一定的影响。
2)海澜之家主要面向中低端市场,根据现有发展情况,目标市场不断扩大,消费者数量随之增大,企业具备一定的讨价还价能力,反之议价能力就减弱。
3、替代品的威胁服装作为人们生活中的必需品,尤其是男装的消费基本趋于稳定状态,海澜之家通过自己的独特优势,占据一定的市场,顾客忠诚度比较高,相对来说替代品的威胁较小,但随着科技的发展,一些企业可能会进行一些产品开发与更新换代,从而加重了企业间的竞争。
4、潜在加入者的威胁海澜之家面向的是中低端市场,也会受到一些潜在加入者的威胁。
海澜之家品牌战略研究作者:王倩来源:《市场周刊》2017年第09期摘要:21世纪,我们正处于一个品牌时代。
对于竞争日益激烈的服装企业来说,竞争不再只是产品质量上的竞争,而是逐步演变成为品牌竞争。
在我国男装市场中,由于款式局限,产品同质化现象尤为明显,于是创建特色品牌、提升品牌形象成为至关重要的一点。
本文以知名男装品牌海澜之家为例,首先通过查阅国内外文献总结品牌战略的内涵和意义;其次对其品牌的发展历程、品牌的战略以及品牌管理方面进行了研究分析;最后提出相应的对策与建议。
本论文的研究旨在为海澜之家寻找到一条适合其发展的品牌规划之路,同时为我国男装品牌的发展前景提供一定的借鉴作用。
关键词:海澜之家;男装品牌;品牌战略中图分类号:F713.5 文献标识码:B 文章编号:1008-4428(2017)09-75 -02一、研究背景及意义当今社会,伴随着品牌时代的来临,无论是衣食住行哪个方面,都离不开“品牌”二字。
就“衣”而言,品牌对企业的重要性体现得尤为明显。
对于竞争日益激烈的服装企业来说,竞争不再只是单纯产品间的竞争,而是上升到品牌层面的竞争。
随着我国加入WTO及经济全球化的发展,大量国际知名品牌凭借其雄厚的实力迅速席卷我国服装市场,相比外资企业,我国企业在品牌竞争上明显不具备优势。
在我国男装市场中,由于款式局限以及能力有限等因素,产品同质化现象十分明显,所以创建出具有自身特色的品牌形象是很重要的一点。
目前在我国,男装品牌方面做得较好的有劲霸男装、七匹狼、海澜之家、雅戈尔等企业,这些知名男装品牌对我国的整个男装行业具有一定的带动作用。
然而,就品牌的创新能力及营销能力而言,我国男装企业还是存在一定的劣势,尤其在国际竞争上显得不堪一击。
据统计数据显示,在我国一半以上城市的高档商场、名品商圈里,充斥的大多数都是欧美品牌,很少能发现本土品牌的身影。
一些法国、意大利的国际著名品牌凭借其巨大的品牌优势,占据着世界男装市场的半壁江山。
面对这样严峻的市场环境,打造具有国际知名度的自主品牌、提升国际竞争力,成为我国男装行业发展的重点。
我国男装企业应加快品牌创新及品牌营销,制定多元化的品牌战略,从品牌定位、市场营销、质量管理等多方面提升品牌的附加值,改变过去“高量低质”的品牌形象,提升企业和产品层次,逐步开拓男装国际市场。
因此,本文以海澜之家为例,对我国男装企业的品牌战略展开研究,具有重要的实践意义。
“海澜之家”隶属于海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌,作为一个新生的民营品牌,能迅速在国内男装市场上占有一席之地,很大程度上得益于它成功的品牌战略。
本文将通过对海澜之家的品牌战略现状进行分析,对其品牌战略规划方面存在的不足提出建议和对策,同时为我国男装行业的发展前景提供借鉴作用。
研究结果表明,海澜之家服饰品牌取得了一定的成绩,但相比国际知名品牌而言还有较大的差距。
只有强化其品牌优势、加强品牌创新和品牌营销,才能打造出国际品牌形象,为开拓国际市场奠定强劲的品牌基础。
二、海澜之家品牌战略分析(一)海澜之家品牌简介海澜之家服饰有限公司,在2002年成立,是一家中大型的集供应链与销售平台于一体的现代化服饰企业,集强势的品牌、精良的管理、领先的技术于一体。
在成立的十多年来,海澜之家将重点专注在打造民族服装的自主名牌上,坚持将品牌管理和科技研发留在总部,生产环节外包,并通过整合社会多方面资源构建成千店一面的网络营销系统。
将公司与加盟商、供应商结合成为利益共同体,使产业链上所有环节共同发展、良性循环,开创了业内领先的全新商业模式。
“海澜之家”对产品的定位为:快速消费品。
提出“高品位、中价位”的营销观念、以平价策略获得市场,并通过产品优质化、款式丰富化、价格大众化、服务人性化等渠道赢得了广大消费者的追捧。
在做好产品之余,海澜之家还尤为注重建设品牌形象,相继聘请香港的著名节目主持人吴大维、电影新星印小天、超人气新生代偶像杜淳担任形象代言人,同时在多种渠道投放广告,成功塑造了“海澜之家——男人的衣柜”的鲜明品牌形象。
面对未来,海澜之家将立足行业发展的顶尖、站在民族品牌的高度,励志奋进,为中国民族品牌的壮大发展提供巨大作用。
(二)海澜之家品牌战略分析品牌战略管理一方面是一个企业成功实施品牌战略的关键条件,另一方面也是品牌战略流程中需要重点考虑的问题,下面就是对海澜之家品牌管理的分析。
1.品牌识别与定位品牌定位是指企业以市场定位和产品定位为基础,对不同品牌在文化以及个性化作出差异性决策,这是建立品牌形象的一个重要步骤,其结果与建立目标市场有关。
在进行品牌定位之前,最重要的是对自身品牌作出全面彻底的分析。
就此而言,迈克尔·波特的五力模型是进行理论分析的最佳决策,此模型大体包括以下五个要素:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者的竞争威胁、替代品的替代威胁以及同行业内竞争者既有的竞争程度。
通过该模型可有效分析客户之间的竞争环境,揭示企业未来的盈利空间,也是衡量产业形势的有效指标。
2.品牌的营销策略基于正确的品牌定位,下一步企业需要考虑如何提升品牌的知名度,将自己的产品推向市场,这就需要实施正确的营销活动。
海澜之家在门店拓展方面,以“多开店、开好店、开大店”为核心方针,积极实施与计划门店拓展工作,同时优化网络营销架构,形成以下两种策略:一是通过不断增加新店来提高全国范围内门店的覆盖率和渗透率,直至2014年上半年门店总数达 3164 家;二是通过升级供应渠道,实施大店策略,有效扩张新开门店与续约门店的营业面积,推动“三合一”“二合一”的品牌联动店发展,进一步提升门店的质量和形象。
因此,海澜之家具有较强的营销能力。
3.品牌推广战略品牌推广就是通过各种宣传方式让消费者认识和了解自身的产品和品牌,包括各种广告宣传、店面内部宣传等。
在日新月异的消费品市场,有着一个不言而喻的结论:“ 产品 + 广告 = 品牌”。
若想在中国这样庞大的服装市场中占有一席之地,广告投入起到的作用将会是特别大的。
海澜之家十分清楚这一点,因此将每年广告的支出增加到销售额的4%。
“海澜之家” 男装的品牌推广除了集中在电视、网络、报纸等大众媒体之外,还注重产品形象宣传,不定期地在全国各大城市召开时装发布会、举行时装表演来加大宣传力度。
此外,海澜之家还通过对一些电视节目的赞助活动,来侧面达到宣传知名度的效果,如:2014年,赞助真人秀节目“奔跑吧,兄弟”,节目的备受关注也使得海澜之家品牌的知名度上升,海澜之家也因为节目的火热而受到了瞩目。
在品牌形象方面,海澜之家先后通过聘请形象相符的品牌代言人来提升品牌形象,包括内地当红演员印小天、新生代小生杜淳等明星,这些明星效应使得广大新闻媒体对其在很大程度上进行了焦点式的炒作,既能达到良好的广告效果,又使其产品在多个方面向社会展示了“海澜之家”——“男人的衣柜”的特色品牌形象。
三、海澜之家品牌战略的建议对策经过上述分析可以看出,我国男装行业的品牌发展战略从整体上来说还亟待加强和提高,企业若想进一步发展提升,就必须实施好一套有效及完善的品牌战略体系。
(一)加强品牌创新能力目前,服装行业内的竞争日益激烈,每个企业的发展都面临着巨大的挑战。
提高自主品牌的创新能力,是当今经济社会建设中的一项重要工作。
对于企业来说,只有走品牌化道路,将自主创新投入到核心技术中,并推进每个产业链环节的良性发展,才能增强整体产品的质量水平以及竞争优势,以便在日后全新的技术革命中取得不败之地。
海澜之家不断完善“以零售业为导向、整合利用各类产业链资源,各方各获其利、各司其职、共同获利、共担风险、良性循环”的创新模式,并坚持“平价、快销”的经营理念,尽力为消费者提供最大性价比的产品及服务。
(二)完善品牌营销策略品牌营销最重要的一点就是坚持以市场为中心,以客户为出发点,深化优质服务、强化自身建设,在扩大市场份额和提升产品质量的基础上,推进规模化、品牌化、网络化的经营模式,建立多层次的品牌营销渠道,促进生产过程及销售环节的优化,提高在市场的快速反应能力,以实现企业的可持续发展。
(三)实施多样化与一体化品牌战略由于当今市场需求的多样化,只靠单个品牌很难满足消费者日新月异的需求变化,而实施多样化战略,利用已经开拓的的市场,向多元化品牌发展,既可以避免单一经营的风险,也可以通过设计不同层次的产品来覆盖更大的市场占有率。
尤其在男装市场中,产品同质化现象严重,海澜之家应尽量增加产品品种,或者跨领域经营其他行业的产品或服务,由此延伸企业的经营领域,尽量满足所有消费者的多元化需求,从而占领更大的市场,以及开拓全新的市场,最终提高企业经济效益。
海澜之家也可着力实施一体化战略,男装行业受到了国家政策的大力支持,男装企业多渠道开放使得企业往各个方向延伸。
而目前海澜之家在市场上地位稳固、资金雄厚,且目标顾客的需求差异大、具备一定的市场空间。
参考文献:[1]汤姆·邓肯.品牌至尊:利用整合营销创造终极价值[M].廖宜怡译,华夏出版社, 1999:42-45.[2]余明阳,杨芳平.品牌学教程[M].上海:复旦大学出版社,2002:191-206.[3]李光斗.品牌竞争力[M].北京:中国人民大学出版社,2004:31-35.[4]王丰国.品牌延伸策略类型分析[J].商业时代,2004,(23).[5]曾朝晖.品牌运作潜规则[M].北京:中国人民大学出版社,2005:7-9.[6]甘伟,肖丽华.中国服装品牌竞争力分析[J].商场现代化,2006,(03):91-92.[7]刘芳生,罗礼.企业品牌经营战略分析[J].经济论丛,2011,(15):80-81.[8]王彩虹.论中小服装企业经营模式创新——基于“海澜之家”运营模式分析[J].当代经济管理,2007,(04).[9]戚罗琦.“海澜之家”营销策略初探[J].集团经济研究,2007,(25).[10]刘凡.海澜集团经营战略对我国民营服装企业的启示[J].时代金融,2013,(01).[11]菲利普·科特勒.市场营销管理[M].北京:中国人民大学出版社,1996.作者简介:王倩,女,江苏淮安人,南京财经大学研究生,研究方向:企业管理。