2009年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案

全国2009年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误．．的是( C )3-52A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是( A )5-87A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( C )6-94A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( D )7-107A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( B )9-144A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( A )12-204A.直复营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( C )13-210A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( A )14-237A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( D )15-256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( C )16-271A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( B )17-291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( A )18-301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( C )19-314A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( D )22-396A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误．．的是( A )21-372A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2009年7月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是( B )1-14A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.迈克尔·波特和彼得·德鲁克D.安索夫和安德鲁斯2.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的( A )2-41A.机会B.威胁C.优势D.劣势3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是( C )3-52A.难点SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA4.关于企业的战略目标，下列说法错误．．的是( B )4-80A.战略目标必须明确和具体B.战略目标的时限通常在五年以上C.战略目标具有唯一性D.战略目标应具有挑战性并切实可行5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为( B )5-86A.1%～5%B.5%～10%C.10%～20%D.20%以上6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于( C )6-102A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案7.多元复合型集团化战略指( D )7-120A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略B.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略D.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略8.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是( A )8-126A.对市场变化的适应性强，船小好掉头B.对外联系广，辐射能力强C.市场开拓能力强D.容易开展多样化经营，分散风险能力强9.顾客如果购买空调，企业将提供免费安装服务，按照现代产品的概念，安装属于( B )13-210A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品价格层10.某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的质量战略属于( D )14-243A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.经济性质量战略D.适用性质量战略11.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略是( A )16-269A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为( C )17-291A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构13.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于( B )19-315A.资本积聚战略B.股份经营战略C.负债经营战略D.合作经营战略14.在下列的结构特点中，属于柔性结构所具有的特点是( A )21-372A.领导关系不太明确，常有变动B.决策权限集中于上层C.主要靠纵向沟通D.规范化的规章和程序15.对企业家实行年薪制的激励方式属于( D )22-396A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2018年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( )A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是( )A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于( )A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( )A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属于( )A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( )A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于( )A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( )A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( )A.复合多样化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( )A.反应式防御战略B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( )A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( )A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( )A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( )A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( )A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。

.全国2004年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共20分)1.企业制定经营战略的首要条件是( )。

A.树立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究C.确定企业的使命D.规定企业战略目标2.总体战略的最大特点是( )。

A.全局性B.风险性C.综合性D.全局性与综合性3.战略优势是企业经营成功的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是( )。

A.掌握先进的技术B.实现企业的规模经营C.在市场上低价销售D.具有强大的营销队伍4.企业使命包含了两方面的内容，即( )。

A.经营哲学和企业精神B.企业宗旨和战略目标C.企业精神和战略目标D.经营哲学和企业宗旨5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味、一种包装，将产品行销全世界，获得了极大的成功。

这种发展战略称为( )。

A. 一体化发展战略B.集中型发展战略C.渗透型发展战略D.维持型发展战略6.某企业所在行业，市场需求及行业结构相对较为稳定，但该企业还投入了一定的资源，扩大企业的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高企业已拥有的阻止潜在和现实竞争对手的障碍，防御竞争对手的竞争。

这种战略可称为( )。

A.发展型战略中的集中战略B.稳定型战略中的微增战略C.稳定型战略中的以守为攻战略D.收缩战略7.在机械化程度比较低，手工劳动比重大的情况下，主要以( )为标志去划分企业规模。

A.劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率8.中小型企业在初创期，适宜采用的战略是( )。

A.“小而专”或规模扩大化战略B.赶超型战略C.承包经营战略D.特色经营战略9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为( )。

A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略10.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场的占有率的战略称为( )。

2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷（课程代码00151）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％2.1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是A.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B.彼得·德鲁克C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为A.企业成长方向B.企业经营哲学C.企业经营方针D.企业社会责任4.根据企业文化的层次，产品形象属于A.企业深层文化B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业中层文化5.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于A.失败性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失误性紧缩战略D.适应性紧缩战略6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于A.市场开发型合作战略B.资源开发型合作战略C.产品生产型合作战略D.科技开发型合作战略7.某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是A.租赁经营战略B.补缺经营战略C.承包经营战略D.特色经营战略8.下列产品中属于上游产品的是A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机9.当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为A.模仿型技术战略B.配角型技术战略C.领先型技术战略D.紧跟型技术战略10.按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是A.安装B.色彩C.维修D.交货期11.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于A.符合性质量战略B.适用性质量战略C.竞争性质量战略D.合格性质量战略12.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是A.机器设备B.运输车辆C.厂房D.燃料13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为A.变革型方式B.合作型方式C.指令型方式D.增长型方式15.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是A.折旧准备基金B.发行股票C.银行贷款D.发行债券二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A．战略制定B．战略环境分析C．战略决策D．战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）A．供方企业数量少,实行高度集中控制B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）A．绿色营销B．关系营销C．顾客满意营销D．文化营销5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）A．投入期B．成熟期C．成长期D．衰退期6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（）A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（）A．自主开发资源战略B．综合利用资源战略C．培植资源战略D．联合开发资源战略8．企业文化的规范作用指（）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）A．P=800（万元）B．P=800×5×1.08（万元）C．P=800×1.085（万元）D．P=800×0.85（万元）10．某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（）A．用户满意标准战略B．国外先进标准战略C．竞争质量标准战略D．目标市场所在国的国家标准战略11．如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案12．关于紧缩型战略，下列说法错误的是（）A．紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B．紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．紧缩型战略有过渡的性质13．以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（）A．企业的组织规模B．企业的经营规模C．企业的销售规模D．企业的生产规模14．两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（）A．补缺经营B．特色经营C．承包经营D．联合经营15．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A．科技开发型合作战略B．产品生产型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151注意事项:1.本试卷分为两部分;第一部分为选择题;第二部分为非选择题..2.应考者必须按试题顺序在答题卡纸指定位置上作答;答在试卷上无效..3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔.. 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题;每小题1分;共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的;请将其选出..1.企业实施差异化战略面临种种风险;下列风险中不属于差异化战略的风险的是A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口;该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称;那么;松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类;下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装5.在下列技术创新战略中;具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处;下列说法错误的是A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”;公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务;IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励2019年4月00151企业经营战略D.榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9.根据企业文化的层次;厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化10.根据战略经营领域SBA的划分原则;“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的;请将其选出;错选、多选或少选均无分11.企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12.市场细分的作用有A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13.企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略;投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题;每小题3分;共15分..16.麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、判断改错题:本大题共5小题;每小题4分共20分..判断下列各题的正误;在“答题卡”的试题序号后;正确的划上“√”;错误的划上“”;并改正错误..21.在市场营销新谋略中;突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销..22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数..23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构..24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房;增添设备..25.在企业经营战略控制的层次体系中;由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层..五、简答题:本大题共5小题;每小题5分;共25分..26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件27.简述企业稳定型战略的特点..28.简述总成本领先战略的实现途径..29.简述企业国际化经营的主要特点..30.简述企业文化在企业经营战略中的作用..2019年4月00151企业经营战略六、论述题:本大题共2小题;每小题10分;共20分..31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求..32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素..。

00151企业经营战略自学考试串讲资料汇总第一章企业经营战略概论（一）企业经营战略提出背景（1）需求结构的重大变化（2）市场竞争日趋激烈（3）科学技术的不断进步（4）资源供应日益紧张（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多（6）产业结构的调整（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。

（三）经营战略的特点（1）全局性（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性（四）经营战略决策工作地位的重要性（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为（2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领（五）经营战略形成期的有关理论（20世纪50年代和60年代）（1）安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论主要观点：A.战略制定的过程B.制定的战略必须与环境相适应稳定的环境——保守稳定型活跃的环境——效率反应型可预测的环境——营销先导型可探索的环境——战略探索型极动荡的环境——开拓创造型C.企业经营战略由四个要素构成（产品与市场领域；成长方向；竞争优势；协同合作）（2）安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论主要观点：A.把企业战略的模式分为战略设计理论和目标战略理论。

B.战略的制定是一个有意识的思想过程。

C.目标战略理论观点。

D.SWOT（优势，劣势，机会，威胁）分析法。

（3）钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论主要观点：A.企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。

B.企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者协调，达到动态平衡。

C.组织的结构的设计服从和服务与战略的实施，确保战略目标的实现。

（六）经营战略发展期的有关理论（20世纪70年代和80年代）（1）德鲁克的企业使命和战略目标理论主要观点：A.首先明确企业的使命（企业使命由企业的经营哲学和经营宗旨来说明）B.企业经营哲学是对企业经营活动本质认识的高度概括C.企业经营宗旨是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明（创造顾客为唯一定义）D.把企业使命转化为企业的战略目标共八类目标，市场推销和创新目标为最重要目标（2）霍弗和申德尔的企业资源配置理论主要观点：A.每个企业是独特资源和能力的结合体，它们是战略的基础，也是利润的重要来源B.每个企业具有不同的资源，利用这些资源的独特方式是形成竞争优势的基础C.企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源D.企业的能力是一系列资源整合和优化配置的结果（3）波特的竞争战略理论主要观点：A.企业的外部直接环境是行业环境，任何一个企业总是属于某一行业或进入多个行业B.企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略（总成本领先，差异化，目标集聚三种基本战略）C.企业的投资战略随产品及行业的寿命周期而变化D.企业竞争中以“特”取胜的战略（七）经营战略深化期的有关理论（20世纪90年代及之后）（1）战略同盟理论（2）企业核心能力理论（核心能力的延展性，增值性，独特性）（3）战略再造理论（4）知识经营战略理论（八）企业经营战略管理：指企业家从战略的高度对企业整个生产经营活动所进行的管理，具体是指对企业经营战略的制造过程，实施和控制过程所进行的管理。

.全国2003年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共15分)1.将本行业中的成功企业与失败企业进行对比，分析其差别及造成差别的原因，通过这种方式寻找行业成功关键因素的方法称之为( )A.市场分析法B.比较法C.相关分析法D.行业分析法2.为了能够较快掌握先进技术，少走弯路，尽快缩短与先进企业的差距，则适宜采取的技术进步模式是( )A.开发型模式B.引进型模式C.改造型模型D.创新型模型3.根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于( )A.10%B.15%C.25%D.20%4.在部门技术类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误．．的是( )A.事务性工作要求组织结构规范化程度高B.非事务性工作要求管理幅度宽C.事务性工作要求集权程度高D.非事务性工作要求组织结构柔性化5.对某种商品的价格和需求量历史数据分析表明：价格变化一个百分点时，商品需求量变动1.5个百分点。

则生产该产品的企业可以考虑的价格策略是( )A.提价策略B.降价策略C.维持原价策略D.无法确定6.影响企业产品现实市场规模大小的决策性因素是( )A.消费者数量B.消费者的支付能力C.消费者偏好D.产品质量7.判断一个企业是否是外向型企业的主要标志是( )A.是否有涉外经营业务B.是否有技术和贸易国际往来C.是否以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标D.企业注册地8.中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是( )A.补缺经营思想B.集中经营思想C.特色经营的思想D.灵活经营的思想9.中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。

若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最适宜采用的质量标准战略是( ) A.国家质量标准战略 B.国际质量标准战略C.目标市场所在国的国家标准战略D.国外先进标准战略10.四川长虹集团公司以“长虹”这一弛名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( )A.委托经营战略B.货币资本投资战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略11.集中企业资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率，这种战略称为( )A.一体化发展战略B.集中型发展战略C.多样化发展D.稳定型战略12.市场经济下，影响企业使命确定的基本因素是( )A.产品质量B.技术水平C.竞争对手情况D.消费者的需求13.实现了理想的引力与实力平衡的SBA是( )A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA14.关于战略实施方式，下列说法正确的是( )A.依靠文化型方式实施战略，短时期内很容易办到B.合作型方式主要目的是为了调动基层管理者参与战略决策和战略实施的积极性C.指令型方式由于权力高度集中，容易限制下级执行人员的创造精神D.以上说法都不正确15.资本积聚战略指的是( )A.企业向银行借款或向社会发行债券以筹集资金用于生产经营活动的一种战略B.企业通过合资经营、合作经营从合资或合作伙伴那里取得扩大生产所需资本的一种战略C.企业成立有限责任公司或股份公司，向内部职工、其它企业或社会公众发行股票筹集资本的一种战略D.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的一种战略二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号分别填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。

全国2009年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ D ）A．一般性B．多样性C．历史性D．实践性2．近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（ C ）A．政治因素B．经济因素C．社会因素D．技术因素3．《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。

从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（）A．计划B．组织C．领导D．控制4．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。

许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。

此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。

从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（ C ）A．估量机会，确立目标B．明确计划的前提条件C．提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化5．我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ A ）A．战略决策B．战术决策C．肯定决策D．程序化决策6．下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ D ）A．车间作业安排B．常规物资的订购C．财务报表的分析D．组织结构的改变7．影响组织结构选择的主要因素不包括（ D ）A．规模与组织所处的发展阶段B．外界环境C．组织战略D．产业状况8．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。

该超市划分部门的标准是（ B ）A．职能B．产品C．地区D．顾客需求9．某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。

会计科长对应付账款的管理是（ B ）A．不再负有责任B．仍然负有责任C．责任虽没消除但是减轻了D．不再负主要责任10．人员配备的工作包括（ B ）A．培训、提升和考核组织成员B．选拔、培训和考核组织成员C．选拔、培训、提升组织成员D．选拔、培训、考核和提升组织成员11．美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（ D ）A．考试法B．成绩记录法C．对比法D．自我考评法12．具有系统的全面管理的技能是指管理者的（ C ）A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．学习技能13．某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。

.全国2004年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，则在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为（）A．2 B．3C．6 D．82．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（）A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（）A．产品价格B．提供的服务C．市场占有率D．销售增长率4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行（）A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（）A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略6．下列指标不宜．．作为划分企业规模的标准的是（）A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（）A．明星SBA B．难点SBAC．瘦狗SBA D．奶牛SBA8．企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（）A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标9．下列企业适宜采取合格性能战略的是（）A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（）A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（）A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（）A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（）A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略》试题和答案详解课程代码：00151“P”代表教材页码】一、单项选择题（本大题共15 小题，每小题 1 分，共15 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1. 企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A. 战略阶段B.战略目标C. 战略方针D.战略对策正确答案：B（1 分）P212. 某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】A. 联合经营的成长战略B.特色经营战略C. 承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案：B（1 分）P1373. 某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】A. 集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案：D（1 分）P894. 关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】A. 对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B. 继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C. 逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D. 基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质正确答案：B（1 分）P1015. 以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案：C（1 分）P1216. 企业战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B. 环境引力小与企业实力大的结合部C. 环境引力大与企业实力大的结合部D. 环境引力大与企业实力小的结合部正确答案：B（1 分）P527. 发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案：A（1 分）P1778. 下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案：C（1 分）P2109. 关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定，常有变动B. 分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 主要靠横向沟通正确答案：B（1 分）P37210. 为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案：C（1 分）P26011. 国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案：B（1 分）P26912. 为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案：D（1 分）P29813. 企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案：B（1 分）P30114. 属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案：A（1 分）P31715. 某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略正确答案：A（1 分）P237二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共10 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共l5小题，每小题l分，共l5分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流，由此形成的营销谋划被称为A．网络营销 B．文化营销C．直复营销 D．绿色营销2．对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是A．供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大B．供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位C．在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈D．买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位3．美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时，其采取的发展型战略属于A．横向一体化战略 B．复合型多样化发展战略C．纵向一体化战略 D．同心多样化发展战略4．关于紧缩型战略，下列说法正确的是A．企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B．紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C．实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位D．紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费5．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于A．多元复合型集团化战略 B．产品辐射型集团化战略C．科技开发型集团化战略 D．经营服务型集团化战略6．企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为A．企业经营哲学 B．企业经营方针C．企业成长方向 D．企业社会责任7．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件 B．汽车行业的各品牌整车C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件8．企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于A．进攻型战略方案 B．赶超型战略方案C．防御型战略方案 D．转移型战略方案9．现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的A．产品形体层 B．产品延伸层C．产品核心层 D．产品利益层10．于l990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是A．迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B．彼得·德鲁克C．阿尔福莱德·D·钱德勒 D．普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔11．如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是A．高性能战略 B．适中性能战略C．合格性能战略 D．短寿命战略12. 青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于A．规避知识产权战咯 B．尊重知识产权战略C·防御型知识产权战略 D。

现代管理学历年考试试题与答案全国2009年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题（本大题共25题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。

错选、多选或未选均无分。

1．在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（ B ）P7A．社会管理B．国家管理C．经济管理D．文化管理2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（ A ）P13A．政府B．非政府公共组织C．企业D．非营利性组织3．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（ B ）P49 A．严格劳动纪律B．提高职工的满足度C．加强监督制约D．完善组织机构体系4．查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（D ）P37 A．计件工资制度B．计时工资制度C．差别计件工资制度D．工资加利润分享制度5．决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（ A ）P80A．决策模式B．决策规则C．决策方法D．决策要素6．在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（ A ）P95 A．决策中枢系统B．决策咨询系统C．决策信息系统D．决策辅助系统7．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（ B ）P108A．现代管理之父B．组织理论之父C．科学管理之父D．人际关系之父8．格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（ D ）P113A．失控危机B．硬化危机C．领导危机D．自主性危机9．人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（ C ）P140A．19世纪末B．20世纪初C．20世纪50年代D．20世纪70年代10．职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（C ）P145 A．职等B．职类C．职级D．职系11．按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（ C ）P192A ．命令式的领导方式B ．说服式的领导方式C ．参与式的领导方式D ．授权式的领导方式12．在管理方格理论中，(9、1)表示的是（ B ）P184A ．贫乏型领导B ．任务型领导C ．俱乐部型领导D ．战斗集体型领导13．关于X 理论与Y 理论，正确的表述是（ C ）P173A ．Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B ．X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C ．Y 理论主领导者要创造机会，使下属的智慧潜能得到充分发挥D ．X 理论强调发挥人的主观能动性，主实行自我控制14．期望理论的基本观点可以用公式表示为（ A ）P212A ．M=V ·EB ．E=M ·VC ．V=M ED ．E=M V15．需求层次理论认为，人的最高层次的需要是（ D ）P203A ．归属需要B ．尊重需要C ．心理与安全需要D ．自我实现需要16．下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。

《企业经营战略》试题2017年10月高等教育自学考试《企业经营战略》试题课程代码：00151一、单项选择题1．下列产品中属于下游产品的是（C）A．机械行业的各种零部件 B．钢铁行业的铁矿石C．电视机厂的各型号液晶电视机 D．电子行业的元器件2．环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是（B）A．难点SBA B．明星SBAC．奶牛SBA D．瘦狗SBA3．企业若采取高速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为（B）A．20％以上 B．10％~20％C．5％~10％ D． 1％~5％4．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是（C）A．经营战略既具有竞争性，又具有合作性B．经营战略所规定的奋斗目标具有长远性C．经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化D．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点5．某造纸厂在紧缩时，退出造纸领域，而发展文化传媒，该企业的紧缩方案属于（B）A．选择性收缩方案 B．转向战略方案C．放弃战略方案 D．清算战略方案6．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（B）A．企业组织规模 B．企业生产规模C．企业经营规模 D。

企业人才规模7．对中小企业来说，发现被大厂忽视的细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品的战略被称为（A）A．补缺经营战略 B．承包经营战略C联合经营战略 D．赶超型经营战略8．企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是（D）A．短寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．超短寿命产品战略 D．长寿命产品战略9．同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为（C）A．产品生产型合作战略方案 B．资源开发型合作战略方案 C．科技开发型合作战略方案 D．市场开发型合作战略方案10．现代产品是一个整体概念，产品的品牌属于（B）A．产品核心层 B．产品形体层C．产品附加利益层 D．产品延伸层11．企业凭借雄厚研究能力，采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于（B）A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略12．下列物力资源中属于固定资产的是（A）A．厂房 B．原材料C．燃料 D．辅助材料13．企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为（A）A．指令型方式 B．变革型方式C．合作型方式 D．文化型方式14．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（D）A．人才职能结构 B．人才学科结构C人才层次结构 D．人才能级结构15．企业把投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量，该企业采取的投资战略是（C）A．外延型投资战略 B．数量型投资战略C．内涵型投资战略 D．速度型投资战略二、多项选择题16．关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的有（ABCD） A．有正式组织及明确的领导关系B．分工细，明确的任务和权责规定C．规范化的规章和程序D．决策权限集中于上层E．主要靠横向沟通17．企业市场细分的目的包括（ABD）A．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙C．便于消费者购买产品D．有利于确定企业的重点目标市场E．有利于政府提高监管水平18．战略目标制定和选择的基本要求包括（ABCDE）A．战略目标必须有科学的依据B．目标必须明确和具体，并规定出完成期限C．目标必须具有挑战性，并切实可行D．目标应突出重点E．目标应形成一个完整的体系19．企业技术进步的基本模式有（CDE）A．随机型模式 B．偶然型模式 C．开发型模式D．扩散型模式 E．改造型模式20．战略控制应遵循的原则有（ACDE）A．预测未来的原则 B．间接控制的原则 C．抓住重点的原则 D．经济合理的原则且奖惩结合的原则三、名词解释题21．竞争质量标准战略：出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。

高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前模拟试卷二[单选题]1.长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是A.相关多元化发展战略B.集（江南博哥）中型发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略正确答案：B[单选题]2.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是？A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.高性能战略正确答案：C[单选题]3.企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为？A.关系营销B.顾客满意营销C.文化营销D.绿色营销正确答案：B[单选题]4.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略是A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案：D[单选题]5.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案：C[单选题]6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA 指A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案：B[单选题]7.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案：A[单选题]8.某企业原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该企业所采取的产品开发战略是A.换代型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.节能型新产品开发战略正确答案：A[单选题]9.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于A.精神和荣誉激励B.利益激励C.事业激励D.股权激励正确答案：A[单选题]10.HK公司生产的电风扇主要销往美国，为适应美国市场消费者的不同消费习惯，HK公司应采取的产品质量标准战略是A.国外先进标准战略B.国际质量标准战略C.目标市场所在国的国家标准战略D.竞争质量标准战略正确答案：C[多选题]1.企业使命决策的内容包括A.关于企业性质的确定B.关于企业成长方向的选择C.关于经营目的的确定D.企业经营哲学的选择E.企业社会责任的确定正确答案：ABCDE[多选题]2.科技战略具有的特点有A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性正确答案：BCDE[多选题]3.企业产品市场细分应该遵循的原则有A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.市场价格的可控性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性正确答案：ABDE[多选题]4.科技战略具有的主要特点是A.从属性B.超前性C.创新性D.艺术性E.风险性正确答案：ABCE[多选题]5.企业进行产品市场细分应遵循的原则有A.市场需求的唯一性B.市场特性的可衡量性C.市场开发的效益性D.进入市场的可行性E.细分标志的动态性正确答案：BCDE[判断题]1.现代产品是一个整体概念，包括三个层次。