河北省优质结构创优施工方案
一、工程概况
（一）工程简介
工程名称：元礼居项目5#楼工程
建设单位：沧州市千万间房地产开发有限责任公司
设计单位：河北筑美工程设计有限公司
监理单位：肃宁县精诚工程建设监理有限公司
施工单位：沧州市市政工程股份有限公司
建设地点：河北省沧州市肃宁县
建筑规模：建筑面积12219.31㎡。
质量标准：达到国家施工质量验收合格标准，争创河北省“省优质结构”。
（二）结构概况
元礼居项目5#楼结构类型为剪力墙结构，设计使用年限50年，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度。基础类型为CFG桩筏板基础，基础埋深7.15米，筏板厚度0.8米，地下二层地上十六层，建筑总高度47.05米。混凝土强度为：垫层C15、基础C30P6、主体C35、C30、C25。钢筋选用HPB300、HRB335E、HRB400E三种；砌体材料选用MU25混凝土实心砖及MU3.5加气混凝土砌块；砌筑砂浆选用M7.5及mb5两种。
（三）工程创优目标
本工程质量标准高，我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“重点工程”，争创河北省结构优质工程。项目经理部将按“打造精品工程”的思想，严格按施工图纸及国家现行有关施工规范及验收标
准执行，确保创优目标的实现。
（四）质量创优目标
工程质量目标：确保河北省“优质工程”即河北省安济杯奖；
分项工程质量目标：合格率100%；
分部工程质量目标：合格率100%；其中：地基与基础、混凝土结构、砌体结构必须达到优良；工程观感质量评分达到85分以上；
工程技术资料：齐全。
（五）安全文明施工创优目标
工程安全文明施工目标——确保“河北省文明工地”。
二、编制依据
1、依据设计单位出具的施工图纸。
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-
4、《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-
6、《屋面工程质量验收规范》GB 50207-
7、《地下防水工程质量验收规范》GB 50208-
8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-
9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-
10、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-
11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-
12、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-
副经理技术负责
技术核算施工质检材料安全财务
技术交技
术
资
预
算
决
进
度
计
测
量
放
现
场
管
施
工
质
材
料
验
材
料
供
设
备
管
生
产
安
消
防
保
总
帐
出
生
活
总
项目经理
13、合同文件的相关要求
三、工程质量保证体系及创优管理制度
（一）质量保证体系
1、成立以项目经理为领导的项目创优管理小组，制定创优计划编制创优方案，及时解决现场的有关问题以达到整体精品工程。建立健全项目质量组织机构。加强过程控制，确保道道工序达到精品要求。
创优管理小组
组长：李卨
副组长：沈亮
组员：李金国、高胜海、王晓然、褚伟伟、张朋飞、刘银彪、史晓辉、祝宏磊、冯利利、王超、任向炜、孙红卫
2、施工过程控制主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。
3、本项目将建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照质量保证体系的程序文件运行。
4、项目经理质量职责
（1）、项目经理是工程项目质量工作的第一责任人，对项目工程质量负全面责任。
（2）、在项目上认真贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。
（3）、组织项目质量策划，配备必要资源，保证工作质量得到有效的控制。
（4）、组织好项目内部的均衡生产和工序管理，认真执行各项质量制度和质量控制制度，严肃工艺纪律，严格执行“三检制”，对本单位人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
（5）、负责质量体系运行的现场实施工作，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
（6）、主持质量事故的初步调查、分析和处理，及时向上级部门反馈质量信息，对质量问题的纠正和改进负实施落实责任。
（7）、在生产经营和各类目标考核中，落实质量否决权。
（8）、组织开展本单位的质量教育工作。
5、项目副经理质量职责
（1）、对本项目施工质量负执行、监督方面的领导责任。
（2）、经常深入现场，了解施工质量，坚持质量第一的原则，正确处理施工质量与进度、效益的关系。
（3）、协助经理对所属职工及分包人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育，采取措施，预防不合格品的发生。
（4）、管理和协调质量管理部门与生产部门、物资设备部门之间的业务关系，保证“质量优先”原则的实现。
（5）、负责组织分管职能科室、队及施工人员，全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和项目质量目标。
（6）、负责施工生产、质量、安全和设备的管理，协助经理认真贯彻上级有关质量的方针、政策和法规。
（7）、搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理、组织好工程的均衡生产和施工管理，搞好文明施工，对施工管理的最终结果负责，对安全生产负主要负责。
（8）、在质量方面以身作则、言传身教，不断提高人员素质和工作质量。
（9）、在经理授权范围内代表经理行使质量职责。
（10）、按质量职能分配表组织作好配合工作。
6、技术负责人质量职责
（1）、负责工程项目的技术、质量管理工作，对工程质量负技术责任。
（2）、按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件，组织图纸会审和技术交底，监控各类技术措施的实施，对各类技术规范、标准在项目上
