养老院创业计划书
- 格式:doc
- 大小:56.50 KB
- 文档页数:8
养老社区创新创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:养老社区创新创业计划1.2 项目背景:养老社区有近300位老人居住,需要开展一些创新创业活动来提升老人的参与度和幸福感。
1.3 项目目的:通过创新创业形式,培养老人自理能力,豁达和自信心,同时解决老人的时间利用问题。
1.4 项目内容:设置“老人手作坊”、“老人读书社”、“老人俱乐部”等多种形式的创新创业项目。
1.5 项目期限:2018年10月-2020年12月,总项目时间为2年5个月。
二、“老人手作坊”项目设计2.1 项目内容:陶艺制作、针织手工等多种手工艺创业项目。
2.2 设施配置:将社区空闲房间改造成手作坊室,配备必要设备。
2.3 活动内容:每周举办一次指导课及互助活动,并组织成果展示交流会。
2.4 预期效果:培养老人手工制作兴趣和能力,提升自尊心和幸福指数。
三、“老人读书社”项目设计3.1 项目内容:老年知识培养、两岸文化研讨等读书交流活动。
3.2 设施配置:设置阅读室,配备阅读地点及参考书册。
3.3 活动内容:每周一次讨论会,不定期组织研讨会和分享会。
3.4 预期效果:增强老人思想能力和交流意识,消除心理压力。
四、“老人俱乐部”项目设计4.1 项目内容:集老人锻炼体育、音乐鉴赏、培训交流等为一体。
4.2 设施配置:将大厅改造为多功能室,配备音响及活动器材。
4.3 活动内容:每周定期举办锻炼、音乐会等不同主题活动。
4.4 预期效果:提升老年人生理和心理质量,丰富生活和扩展社交圈子。
五、项目实现保障5.1 人员设置:聘请2名社区工作人员负责日常工作。
5.2 资金保障:筹措社区基金和社会捐赠等经费支持。
5.3 活动宣传:利用报刊广播等多渠道进行项目宣传。
5.4 效果评估:定期开展问卷调查与统计分析项目效果。
5.5 保障措施:做好安全管理工作,完善运营机制。
六、预期效果通过此计划,促进老人全面發展,提高老年人的参与度和幸福感,引导他们积极适应老年生活,成为养老社区的重要力量。
2024年敬老院企业计划书范文尊敬的各位评委、尊敬的领导们:大家好!我代表xxx公司向大家介绍我们的企业计划书,这是我们在2024年筹划的一个项目,即在未来三年内建设一座现代化的敬老院。
首先,我将对我们的项目进行背景介绍,并阐述建设敬老院的必要性和重要性;然后,我将详细介绍我们的目标、策略和计划;最后,我将对项目的收益和风险进行分析,并展望未来的发展前景。
一、项目背景随着人口老龄化问题的日益凸显,敬老院的需求越来越大。
根据统计数据显示,我国60岁及以上老年人口将在未来十年内达到4.3亿,到2030年将占总人口的三分之一。
同时,随着现代社会经济的发展,传统的家庭关系日益薄弱,老人孤独症、失能症等问题也越来越突出。
因此,建设一座现代化的敬老院迫在眉睫。
二、目标和策略1.目标我们的目标是提供高质量的养老服务,给予老人们一个温暖、舒适的居住环境,同时提供专业的医疗和护理服务,以满足老人们的身心需求。
2.策略为了实现我们的目标,我们将采取以下策略:(1)选址优势:我们将选择在城市郊区或宜居环境较好的地方建设敬老院,以利于老人们居住和养老活动。
(2)规划设计:敬老院的建筑设计将考虑到老年人的特殊需求,如无障碍通道、安全设施、舒适的公共区域等。
(3)医疗护理:我们将配备专业的医护团队,提供全天候的医疗服务和护理照顾,满足老人的健康需求。
(4)文体娱乐:我们将组织丰富多彩的文体娱乐活动,如舞蹈、唱歌、绘画、书法等,为老人们提供愉悦的精神生活。
三、计划与实施1.建设时间我们计划在2024年开始建设敬老院,预计三年内完成。
2.招聘与培训我们将招聘有经验、有爱心的工作人员,包括医生、护士、护工、康复师等,同时将提供培训课程,确保员工具备专业素质和服务意识。
3.设施与设备我们将投入大量资金购置先进的医疗设备、护理设施和生活设施,确保老人们享受到最好的服务。
4.管理模式我们将建立一套科学的管理制度,包括日常护理管理、医疗管理、安全管理等,以保证敬老院的良好运营。
敬老院企业计划书5篇第1篇示例:敬老院企业计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加速发展,敬老院作为为老年人提供养老服务的场所,也逐渐成为社会关注的焦点。
在我国,敬老院的现状依然存在一些问题,包括养老服务不足、服务质量参差不齐等。
本企业计划书旨在打造一家专业化、高品质的敬老院,为老年人提供更好的养老服务。
二、企业名称及定位企业名称:和谐养老院企业定位:专业化、高品质的敬老院,致力于为老年人提供温馨、舒适的养老生活。
三、市场分析随着人口老龄化的不断加剧,我国的老年人口数量逐渐增多。
据统计,我国60岁以上人口已达2.5亿,占总人口的比例逐年增加。
养老服务市场潜力巨大。
目前,国内敬老院数量有限,服务质量参差不齐,存在较大的发展空间。
和谐养老院将以优质的服务和设施,吸引更多老年人选择入住。
四、经营模式1. 服务内容:为老年人提供包括饮食、居住、医疗、保健等全方位的养老服务。
2. 服务特色:提供个性化的养老方案,定期组织丰富多彩的生活活动,关注老年人的身心健康。
3. 合作方式:与专业医疗机构、康复中心、老年人社区等建立合作关系,共同为老年人提供全方位的服务。
五、运营规划1. 选址:选择交通便利、环境优美的地段设立敬老院。
2. 设施建设:建设宽敞明亮的活动区、安静舒适的休息区、配备专业护理设施和设备。
3. 人员配备:招募专业养老护理人员,提供专业化、人性化的服务。
4. 宣传推广:通过线上线下宣传推广,吸引更多老年人关注和选择和谐养老院。
六、财务计划1. 初期投资:投入资金主要用于场地选址、设施建设、人员培训等。
2. 运营成本:包括员工工资、设备维护、食物采购等日常运营成本。
3. 收入来源:主要来源于老年人入住费用、医疗康复服务费等。
4. 盈利预期:预计初期投入后,企业将在2年内实现稳定盈利。
七、风险控制1. 人员管理:建立严格的岗位责任制度,提升员工服务意识和服务质量。
2. 安全保障:加强场地安保措施,定期检查设施设备,确保老年人生活安全。
互联网养老院创新创业计划书(精选5篇)互联网养老院创新创业计划书1一、当前社会现状及前景展望:首先,退休老人是养生养老度假村的主要目标群体。
按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口的7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。
据统计,目前我国60岁以上的人口达到1.44亿,占总人口的11%,在今后较长一段时期内,老龄人口的比例将以年均3.2%的速度增长,从2001年到2022年这一时期,平均每年将有596万人进入老龄,大约在21世纪40年代,人口老龄化程度达到顶峰;2030年前后,我国60岁以上的老龄人口预计增至4亿左右;到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿,这意味着每三个人中就有一个老人。
我国进入老龄化社会已是不争的事实。
目前“421”模式家庭越来越多,即“4个老人、1对夫妻、1个孩子”。
这些家庭引发的一个最主要的社会问题就是养老压力。
据最近一项调查显示,35%的家庭要赡养4为老人,49%的家庭要赡养2到3为老人,养老压力相当大。
就北京地区而言:2007年,北京市60岁以上老年人超过243万,是老龄化程度较高的地区之一。
按照发达国家的标准,100名老人中,应有5至7人能住进养老院。
也就是说,北京市有12.15万至17.01万人能住进养老院。
由此推算,北京的福利设施远远不能满足社会的需求,养老机构的发展空间非常大。
1.家庭因素催生老年人公寓的产生和发展自我国七十年代中期实行计划生育控制以来,“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。
许多独生子女成家之后,所面临的是每队中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料4个老人和1个小孩,时间和精力严重不足,再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”,由此引起了没完没了的家庭烦恼及社会问题,老年人公寓呼声高涨,呼之欲出。
2.养老观念发生转变受传统观念的影响,以前人们认为养老院是那些没儿没女的孤寡老人的安身之地,国内老年人养老讲究“三代同堂”,老死不离儿孙。
养老院创业计划书20篇一、项目背景与市场需求分析随着我国人口老龄化越来越严重,养老院行业迎来了前所未有的发展机遇。
根据统计数据显示,我国60岁以上人口已经超过2亿人,其中有相当一部分需要养老院的服务。
但是目前我国的养老院基础设施和服务水平相对滞后,无法满足老年人的需求。
因此,开设一家服务质量高、环境优美的养老院是当前市场上的一个巨大需求。
二、项目规划与目标定位本养老院计划建设在市中心位置,占地面积约10000平方米,预计可容纳300名老年人居住。
我们将提供24小时全天候的服务,包括生活护理、医疗服务、文体娱乐等。
并设有专业的心理疏导团队,帮助老年人调节情绪、保持乐观向上的心态。
三、投资与资金来源本项目总投资估计为2000万元,其中主要包括场地租赁、装修及设备采购、员工薪资等费用。
资金来源主要包括自筹资金、银行贷款等。
四、运营与管理团队本项目将聘请具有丰富经验的养老院管理团队,包括院长、医生、护工、保洁等。
他们将确保养老院的良好运营和服务质量。
五、市场推广与运营计划我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上线下宣传、举办免费健康讲座等活动,吸引更多老年人入住。
同时,我们还将与当地医院、社区合作,为老年人提供更多优质服务。
六、风险防范与应对措施本项目可能面临的风险包括市场竞争激烈、成本上升等问题。
为此,我们将制定相应的风险防范措施,做好预案准备。
七、经营预期与社会效益开设一家优质的养老院不仅可以满足老年人的需求,还可以为社会提供更多就业岗位。
我们希望通过不懈的努力,让老年人享受到更优质的养老服务,让他们晚年生活更加幸福美满。
以上是我们对于养老院创业计划书的详细介绍,我们相信通过我们的努力与团队的合作,必将让这项事业取得成功!。
养老院创新创业计划书养老院创新创业计划书(通用5篇)在高速发展的现代社会,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的养老院创新创业计划书(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
养老院创新创业计划书1一、项目名称连山湾养生养老项目二、建设地点及占地面积该项目位于荔波玉朝大道旁,以联山村为主体,延伸至拉欧村,地处小七孔景区边缘,属大七孔景区上游,距原小七孔镇镇政府所在地6公里,距荔波县城28公里,距麻尾火车站36公里,小七孔环景区公路驾(欧)朝(阳)公路穿越整个景区,交通十分便利。
项目总占地面积1108亩。
联山湾景区因2001年大七孔水电站正式蓄水发电而形成,河面宽敞、平静清洁,可行船水域长达8公里,河面宽70--200米不等,景区海拔高700-800米,森林覆盖率达70%以上,无霜期300天,年平均降雨量1180mm,年平均气温17.1℃,冬无严寒、夏无酷暑。
联山湾旅游资源丰富,山水相依、山清水秀,山脉高耸、脉系清晰,梯田层次分明、坝田狭长平缓,村庄错落有致、民居依山傍水,类型独特,整体品位高,组合度好,在荔波旅游圈中独树一帜。
联山湾拥有长达8公里的水域游览观光风景,分为三道景观:即联山湾入口为气势宏大的山水田园风光景观、下游河段为神秘原始古朴的峡谷风光景观、上游为密林深处的村野人家风光景观。
三道景观汇合形成了联山湾美丽、神秘、古朴、独特的山水自然文化景观,美不胜收,令人流连忘返。
联山湾以山水田园风光为主,辅之以良好的自然生态环境和纯朴浓郁的布依民族风情,是荔波县境内相当珍贵的具有乡村旅游特色突出、内涵丰富的山水人文景观。
三、项目开发的必要性及意义分析1.荔波养老产业是最合适于荔波旅游产业发展和延伸,它弥补了荔波旅游单一的山水游和强烈的淡旺季而形成的二五剪刀差,从根本上可以扩展荔波旅游单一的仅靠旅游来发展旅游的思路。
创业计划书养老院项目背景一、项目背景随着我国人口老龄化趋势不断加剧,养老产业迎来了前所未有的发展机遇。
据统计数据显示,目前我国60岁及以上老年人口已超过2亿,约占全国人口的14.9%,并且逐年增长。
同时,现代社会的快节奏生活方式和家庭结构的变化,使越来越多的家庭无法有效照顾年迈的父母,因此对专业的养老服务需求不断增长。
在这样的市场环境下,建立一家养老院成为一个非常有前景的创业项目。
本养老院项目旨在为老年人提供一个家庭化、舒适、安全、有温度的养老服务场所。
通过提供高品质的养老服务,帮助老年人享受晚年生活的幸福和快乐,同时减轻家庭的负担,实现老有所养的目标。
二、市场分析1. 养老产业发展前景广阔目前我国养老产业整体上仍处于发展初期,各种养老服务设施和服务项目的需求远未得到充分满足。
随着老龄化进程不断加剧,养老产业将成为未来潜力巨大的行业之一。
据中国老龄服务协会发布的《中国老龄事业发展报告》显示,2019年我国老年人口数量已经突破2.4亿,而老年人口日益增多,养老服务需求大幅上升。
2. 养老需求多样化随着社会的发展,老年人对养老服务的需求也变得越来越多样化。
有的老年人希望能够在家庭中和亲人一起生活,有的则更倾向于选择入住养老机构享受专业的护理服务。
可见,养老服务形式多样化,市场需求潜力巨大。
3. 政策扶持力度增加为促进我国养老服务事业的健康发展,国家相关政策逐步出台,为养老产业提供了有力支持。
政府在财税、用地、审批、人才、便利化等方面提出了多项扶持措施,为养老产业的发展提供了政策支持和保障。
三、项目定位本养老院项目将以“家庭化、温馨、关爱、尊重”为核心理念,为老年人提供生活、医疗、康复和娱乐等全方位服务。
以“让老年人像在家一样生活”的理念,为老年人营造一个家庭般的温馨氛围,让他们在这里可以享受到家庭的关爱和温暖。
我们将建立一支专业的护理团队,为老年人提供24小时全天候的护理服务。
同时,还将设置康复理疗室、文娱活动室、图书阅览室等公共活动场所,让老年人在这里可以尽情享受各种精神文化活动。
养老院的创业计划书(精选18篇)养老院的创业计划书篇1随着气温的不断升高,为进一步加强全县敬老院的安全管理,及时消除各类安全隐患,保障院内老人的生命及财产安全,岳池县采取措施,切实加强敬老院夏季安全管理工作。
一是加强敬老院卫生管理。
对食堂、寝室进行清洁消毒,保持室内外卫生;加强对院民卫生知识宣传,定期督促院民洗澡换衣,减少各种疾病传播。
宣传保健知识,开展传染病防治教育,督促养成良好的卫生习惯。
二是加强食品安全管理。
严把食物采购关,确保食品质量安全;对采购的食品分类存放、合理储存,避免交叉污染,严防食物中毒;认真做好食堂工作人员的个人卫生,对公共餐具进行洗净消毒,对于生活垃圾进行及时处理,防止细菌滋生。
三是加强安全隐患排查。
对敬老院里的的电器、电路进行一次全面的安全检修,防止电线老化,防止灭火器等消防设施过期,对易燃物品进行一次性清理,及时排除安全隐患,提醒院民夜间注意对蚊香等驱蚊用品的使用,以防火灾。
四是加强安全知识学习。
组织敬老院老人进行夏季安全知识学习,增强安全防范意识,并对工作人员及老人进行防火、防雷、防中暑、防溺水、防触电、防食物中毒等方面的教育,使他们提高安全意识,自觉遵守各项安全规定,共同做好安全工作,提高安全防范能力。
五是加强院民安全管理。
落实敬老院值班、巡夜、查房制度,加强敬老院工作人员培训,强化工作纪律,严禁离岗、脱岗、串岗。
实行24小时专人值班制度,认真做好出入敬老院人员的登记工作,做到紧急情况及时掌握,及时处理上报。
坚持每天查房,准备好防暑药品,防止夏季流行病的发生。
养老院的创业计划书篇220xx年,本院后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,继续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作,进一步提高后勤工作水平,为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件,特制定如下:牢固树立两个思想:一是全体后勤人员要牢固树立服务思想,服务于中心正常秩序,服务于和谐中心建设,服务于精品中心创建。
筹建养老院策划书3篇篇一筹建养老院策划书一、项目概述1. 项目名称:[养老院名称]2. 项目类型:养老院3. 项目地址:[具体地址]4. 项目投资:[X]万元5. 项目规划:养老院规划占地面积[X]亩,建筑面积[X]平方米,设置[X]张床位。
二、项目背景随着我国人口老龄化进程的加速,养老问题已经成为社会关注的焦点。
为了满足老年人日益增长的养老需求,提高老年人的生活质量,我们计划筹建一家养老院。
三、市场分析1. 需求分析:目前,市场上对养老院的需求较大,尤其是高品质、高服务的养老院。
2. 竞争分析:市场上已有一些养老院,但大多数养老院服务水平参差不齐,缺乏特色。
我们的养老院将以高品质的服务和特色化的经营为竞争优势。
四、服务内容1. 生活照料:提供饮食、起居、清洁等日常生活照料服务。
2. 医疗护理:配备专业的医护人员,提供医疗护理、康复训练等服务。
3. 精神文化:组织各种文化娱乐活动,丰富老年人的精神文化生活。
4. 餐饮服务:提供营养均衡的餐饮服务,满足老年人的饮食需求。
5. 个性化服务:根据老年人的需求,提供个性化的服务,如定制饮食、康复计划等。
五、设施设备1. 建筑设计:养老院建筑设计应符合老年人的生理和心理特点,注重安全、舒适、便利。
2. 房间设施:每个房间应配备舒适的床具、衣柜、桌椅等家具,以及电视、空调、无线网络等设施。
3. 公共设施:养老院应配备餐厅、活动室、医务室、康复室等公共设施,满足老年人的日常生活和娱乐需求。
4. 安全设施:养老院应配备消防设施、监控设备等安全设施,确保老年人的安全。
六、人员配置1. 管理人员:负责养老院的日常运营管理。
2. 医护人员:包括医生、护士、康复师等,为老年人提供医疗护理服务。
3. 护理人员:负责老年人的日常生活照料。
4. 厨师:负责养老院的餐饮服务。
5. 其他服务人员:如保洁员、保安员等。
七、运营管理1. 收费标准:根据市场行情和养老院服务内容,制定合理的收费标准。
养老行业的创业策划书3篇篇一养老行业的创业策划书一、前言随着我国人口老龄化的加剧,养老行业迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在探讨在养老行业开展创业的相关事宜,通过对市场的分析和研究,提出可行的商业模式和运营策略,以满足日益增长的养老需求。
二、市场分析1. 目标市场根据市场调查,我们将目标市场定位为中高端养老市场,主要面向城市中具有一定经济实力和养老意识的老年人。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的老年人希望在晚年能够享受高品质的养老服务。
他们对养老环境、医疗护理、文化娱乐等方面提出了更高的要求。
3. 市场竞争目前,养老行业竞争激烈,主要竞争对手包括传统的养老院、社区养老服务中心以及一些新兴的养老服务企业。
我们需要在产品和服务上进行创新,提供差异化竞争优势。
三、产品和服务1. 产品定位我们将提供集养老、医疗、护理、康复、娱乐为一体的综合性养老服务。
根据老年人的不同需求,提供不同档次的养老套餐,满足他们的个性化需求。
2. 服务特色专业的医疗团队,提供 24 小时医疗护理服务。
丰富多彩的文化娱乐活动,让老年人享受充实的晚年生活。
智能化的养老设施,提高养老服务的便捷性和安全性。
个性化的饮食服务,根据老年人的营养需求制定食谱。
四、商业模式1. 盈利模式我们的盈利主要来自养老服务费用、医疗服务费用、餐饮收入、娱乐收入等。
同时,我们还可以通过与保险公司、医疗机构等合作,拓展盈利渠道。
2. 营销策略建立品牌形象,通过网络、广告等渠道进行宣传推广。
与社区、医院等建立合作关系,开展合作营销活动。
提供优质的服务,通过口碑传播吸引更多客户。
五、运营管理1. 团队建设招聘专业的养老护理人员、医生、营养师、管理人员等,组建一支高素质的运营团队。
2. 服务质量管理建立完善的服务质量管理体系,加强对员工的培训和考核,确保服务质量。
3. 风险管理加强对市场风险、运营风险、财务风险等的管理,制定相应的应对措施。
养老院建设创业计划书推荐文章养老院创业计划书怎么写热度:社会养老院创业计划书热度:养老院创业计划书范文热度:养老院创业计划书范文模板推荐热度:养老院创业计划书范文模板热度:随着人口老龄化的不断加剧,人们对社会养老特别是养老院的要求日益增多,我国现有的养老院室内居住空间设计存在着许多问题,比如建筑陈旧、设施设备简陋、卧室环境狭小、空间布局不够合理,这些问题大大限制了养老院的发展。
以下是店铺为大家整理的关于养老院建设创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!养老院建设创业计划书篇1一、执行总结(一)背景和项目简述我国已经进入老龄社会,随着新中国的同龄人步入老年,将出现第一次老年人口增长高峰。
据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。
截至2013年,中国老年人口总数已达一点五九亿,占总人口的百分之十二,积极应对人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化,是中国社会面临的重大问题。
老年人口基数大,增长快,特别是随着家庭小型化的发展,社会化养老的需求迅速增长。
但是长期以来,我国社会福利由国家和集体包办,存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问题,难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要。
社会福利事业的改革与发展,已经引起了全社会的广泛关注。
全社会对社会福利需求的急剧增长,使社会福利社会化具有广阔的发展前景;我国综合国力的增强,人民群众生活水平和道德水准的提高,为推进社会福利社会化奠定了良好的基础。
联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出:为年长者提供健康照顾,必须承认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。
国家和社会为弥补21世纪家庭养老的不足,提供更为合理、有效的养老方式和养老条件,并在政策和制度上提供有利的保障。
人口进入老年化,必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大,这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。
新型养老院创新创业计划书(3篇)新型养老院创新创业计划书(通用3篇)新型养老院创新创业计划书篇1【引言】随着中国老龄化程度不断提高,养老市场成为具有巨大市场空间的领域。
资本关注下,“高档养老院”就自然生长起来,它们承诺足够好的服务,足够好的环境,足够好的“关怀”。
只是价格也足够高。
北京的高端养老机构大部分是从20__年开始运营的,目前来看,有鲜明定位的只有2家:燕达(定位医疗)、爱暮家(定位环境),其它高端养老院如:将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点,但没有准确的定位、并以养老名义展开其它经营活动。
【目录】第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、高端养老院产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、高端养老院销售政策的制定三、高端养老院销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、高端养老院销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、高端养老院产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
养老院项目计划书第一篇:养老院项目计划书(1)一、项目背景随着人口老龄化程度的不断加剧,国家对于老年人照护福利设施的需求越来越高。
由于儿女工作繁忙,难以给父母及家中老年人提供良好的照护,因此,养老院也成为老年人群体的一个主要选择。
本项目将建设一座集居住、护理、健康、文娱、康复、社交等多种服务为一体的养老院,为广大老年人提供优质的照护和生活服务。
二、市场分析根据中国老龄事业发展规划,中国60岁以上人口将在2020年达到2.5亿人以上,市场需求十分庞大。
目前,我国养老产业尚未完全成熟,且老年人对养老服务的需求在逐年增加。
据统计,全国人口老龄化程度高的城市,每个养老院的入住率普遍在90%以上。
因此,市场前景看好,投资养老产业是有很大潜力的。
三、项目概述1. 项目名称:某某养老院。
2. 项目地址:某某市某某区某某路(具体地址待定)。
3. 总投资:5000万元。
4. 使用期限:永久,服务期限为30年。
5. 建筑面积:约10000平方米。
6. 项目内容:(1)居住区:将养老院建设成多层楼房,提供单人、双人、三人间等不同户型住宿,以提高老年人的安全度、舒适度及隐私性。
(2)康复中心:为老年人提供物理治疗、针灸推拿等多方面的康复和健康照护。
(3)餐饮区:为老年人提供物美价廉的三餐,以及特殊口味和饮食习惯的定制服务。
(4)公共区域:为老年人提供舒适的休闲区、文化娱乐区,每周不定期举办文艺展演、健康知识讲座、亲子活动等社交活动。
(5)护理中心:提供24小时全天候专业医务人员护理,以及日常护理、生活照料、身体健康监测等各项服务,确保老年人得到全面的照顾和贴心的服务。
四、投资方式本项目拟引入社会资本进行投资,建议合作方式为建设-经营-运营模式,其中,建设由投资人自行承担,经营和运营由专业公司代为全面负责。
投资人与经营公司应根据实际情况协商确定投资额度和分成比例等具体事项。
五、经济效益本项目将打造一所专业、高品质的老年人照护中心。
年敬老院企业策划书年敬老院企业策划书精选5篇(一)尊敬的评审委员会成员:我代表某家企业,向您提交年敬老院企业策划书。
为了满足老年人对于舒适、安全、关爱的需求,以及社会对于优质养老服务的迫切需求,我们计划建设一家现代化的年敬老院。
下面是我们的企划书,希望得到您的认可和支持。
一、项目背景和目标:1.1 背景:我国老龄化程度日益加剧,老年人口逐年增长,养老服务需求也在不断增加。
然而,现有的养老院设施和服务无法满足老年人的需求,对于舒适、自由、多样化的养老服务需求日益迫切。
1.2 目标:建设一家现代化的年敬老院,为老年人提供舒适、安全、关爱的居住环境和优质的养老服务,旨在推动社会对于养老产业的发展,提升老年人的生活质量,传递社会关爱。
二、项目概述:2.1 项目名称:年敬老院2.2 项目位置:选址于城市郊区或者近郊,便于老年人的居住和照料。
2.3 项目规模:年敬老院将提供300个床位,包括标准间、套间和特殊需求房间。
设有休闲娱乐区、餐饮区、医疗保健区、健康管理区等。
2.4 项目特色:以人性化、个性化服务为特色。
提供养老人员的日常生活照料、医疗、健康管理、康复、文娱等多项服务。
为老年人提供安全、舒适、有尊严的居住环境。
三、运营模式和服务内容:3.1 运营模式:年敬老院将采用综合服务的运营模式,提供居住、餐饮、医疗、康复、文娱等一站式服务。
3.2 服务内容:3.2.1 居住服务:提供单人和双人间,满足不同老年人的需求。
配备24小时安全监控、紧急呼叫系统,保证老人的安全。
3.2.2 餐饮服务:根据老年人的营养需求,提供定制化的膳食服务。
同时提供餐饮区域供老年人社交和休闲。
3.2.3 医疗和健康管理服务:提供全天候的医疗服务,有专业的医护人员和设备。
开展老年人的健康管理,包括体检、健康咨询和疾病预防等。
3.2.4 康复和保健服务:提供康复和保健服务,包括物理治疗、运动疗法、心理咨询等。
3.2.5 文娱活动:开展各类文娱活动,如音乐会、舞蹈、书法、绘画、培训课程等,为老年人提供丰富多彩的生活。
养老院创业计划书范文模板推荐文章淘宝创业规划范文热度:创业计划书范文2500字热度:中职生创业计划书范文实例热度:网店创业企划书范文热度:团队创业计划书范文热度:随着老龄化的快速发展以及家庭结构的改变,人们对于养老院的需求逐年增高。
养老院的声音环境,不仅影响老年人的心理健康,也同时影响着老年人的睡眠质量等身体健康。
以下是店铺为大家整理的关于养老院创业计划书范文模板,给大家作为参考,欢迎阅读!养老院创业计划书范文模板篇1一、养老机构产业化发展的方向从经济学的角度分析,需求使人产生消费的动机和行为,进而刺激供给的变化,促进产业结构的变革。
老年人的养老需求有其特殊性:一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因,饮食起居需要人照顾,不同身体状况和疾病要求是多样性的,有些情况家人和保姆是不能照顾到位的,需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。
二是由于家庭经济状况和住房条件的原因,有些家庭没有能力请保姆,即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。
如果老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习,在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。
三是从老年人的心理来看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤独的生活会使其感到痛苦。
老年人不愿意被人“遗弃”,如果子女将其送到条件较差,或是交通不便远离城市的养老机构,有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。
那么,养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析,养老机构产业化发展的三个基本方向:1、大力发展规模经营。
规模经营可以充分发挥人财物的集中优势,容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。
目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准,但就一般民众心理认同而言,养老机构的床位数在200张以下的为小规模,床位数在200-500张之间的为中等规模,床位数在500张以上的为大型养老机构。
我认为规模经营就是发展大型养老机构。
那么,为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面:(1)建筑设计规范。
养老院创业计划书怎么写人口进入老年化,必然伴随着劳动力供应、医疗服务、养老金方面压力的增大,这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响。
以下是小编为您整理的养老院创业计划书,供你参考。
养老院创业计划书篇一1、“老年公寓”市场潜力巨大2000年国家有关部门通过调查和分析预测,到本世纪一十年代末,中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计,中国老年人消费约每年3000亿人民币,而且随着老年人消费观念的逐步转变,其消费数额还将得到进一步增长。
由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场,老年人产业,尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。
2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展自我国七十年代中期实行计划生育控制以来,“三口之家”现已成为社会的主力家庭结构。
许多独生子女成家之后,所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩子,时间和精力严重不足,再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”,由此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题,老年公寓呼声高涨,呼之欲出。
3、老年娱乐市场的开发许多老年人退休后赋闲在家,没有子女的陪伴和照料,他们会产生一种空虚感,急需体现自己的个人价值。
因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展,老年人不再只是现在家中,他们更多的会选择走出家门,参与社区或社会上组织的一些娱乐活动,这大大促进了老年产业的发展。
4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠最早的老年公寓就出现在北京和上海。
上世纪的九十年代初,在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下,中高档老年公寓一直供不应求,排队预订的场面时有发生。
九十年代中期,北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后,结合本地区老年人生活习性建老年公寓,取得了良好的经济效益和社会效益。
总结:如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由,那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望。
养老创新创业计划书大纲一、项目简介1.1 项目背景随着我国人口老龄化的加剧,养老产业已经成为社会关注的热点问题。
传统的养老模式无法满足老年人多样化的需求,因此需要进行创新和创业来打造更加完善的养老服务体系。
1.2 项目名称“乐享天伦”老年公寓1.3 项目内容“乐享天伦”老年公寓将为老年人提供全方位的养老服务,包括居住、饮食、医疗、康复、文娱等多种服务,以满足老年人日常生活的各种需求。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会经济的发展,老年人对养老服务的需求不断增加。
目前我国70岁以上老年人口达到2.5亿人,其中70%以上的老年人有养老需求。
因此,市场潜力巨大。
2.2 竞争分析目前市场上已经存在一些老年公寓和养老机构,但大部分服务质量不高,存在管理混乱、设施老化等问题。
因此,我们的竞争优势在于提供高品质、全方位的养老服务。
三、主要内容3.1 项目目标实现“以人为本、全面发展”的养老理念,为老年人提供一个温馨舒适的养老生活空间。
3.2 项目规模初期计划建设一座1000床位的老年公寓,后期根据市场需求逐步扩大规模。
3.3 项目内容1)建设现代化的老年公寓,提供独立居住、餐饮、医疗、康复等服务;2)采用智能化管理系统,实现信息互通共享;3)吸引专业医疗团队提供优质医疗服务;4)开设健身休闲娱乐设施,提供文化娱乐活动。
3.4 经营策略1)建立良好的服务品牌,提升市场知名度;2)树立良好的信誉,提高服务质量,争取口碑效应;3)结合社会资源,拓展服务范围,提高经济效益。
四、运营模式4.1 人才团队聘请专业的管理团队和医疗团队,确保服务质量。
4.2 合作伙伴与政府、医疗机构、养老机构等建立合作关系,整合资源,提供更全面的服务。
4.3 费用收益收取老年人一定的居住费用,同时提供增值服务,实现费用收益。
五、风险分析5.1 市场风险市场竞争激烈,需不断提高服务质量以吸引老年人。
5.2 政策风险政府相关政策的变化可能影响项目的发展。
2024年敬老院企业计划书标题:面向2024年的敬老院企业计划书一、简介随着我国人口老龄化趋势的加剧,敬老院成为了社会关注的焦点。
本计划书旨在创建一家现代化、全面关爱老年人的敬老院,提供高品质的养老服务和舒适的生活环境。
二、市场分析1. 人口老龄化趋势增强: 随着医疗技术的发展和生活水平的提高,人口老龄化问题日益凸显,敬老院的需求逐渐增加。
2. 敬老院市场竞争激烈: 目前,敬老院市场竞争激烈,但还是存在着供不应求的问题。
充分利用这一机遇,提供更好的服务,将有良好的前景。
三、企业目标1. 创建一家现代化的敬老院,提供饮食、住宿、医疗、康复、休闲等全方位的养老服务;2. 建立特色养老模式,注重老年人的心理、情感需求,提供个性化的照料;3. 与社会各界建立良好的合作关系,共同致力于关爱老年人。
四、经营模式1. 全方位养老服务: 提供24小时的饮食、住宿、医疗、康复等全方位的养老服务,为老年人创造安全、舒适的生活环境。
2. 个性化照料: 根据老年人的需求,提供个性化的照料服务,包括心理疏导、社交活动、康复训练等,让老年人感受到家一样的温暖。
3. 社区互动: 与社区举办康养活动、文化讲座、义工活动等,促进老年人的社交互动,提高生活质量。
4. 人才团队建设: 培养专业的养老服务人员,包括医生、护士、心理咨询师等,为老年人提供专业、细致的照料。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象: 打造独特的品牌形象,通过优质服务和良好口碑,获得老年人和家属的信任。
2. 合作推广: 与社区、医院、养老机构等建立战略合作伙伴关系,互相推荐和宣传,拓展用户群体。
3. 网络推广: 运用互联网推广手段,建立官方网站、社交平台账号,展示敬老院的服务特色和优势。
4. 定期公益活动: 组织定期的公益活动,关注社会关怀老年人的形象,提高品牌知名度。
六、财务计划1. 建设投资: 预计投资500万元,用于场地租赁、装修、设备采购等;2. 运营成本: 每月运营成本约为80万元,包括人员工资、水电费、食材采购等;3. 营收预测: 预计每月接待老人100位,以每位3000元/月计算,预计每月收入300万元;4. 盈利预测: 根据运营成本和营收预测,预计每年盈利200万元,偿还投资约需2.5年。
新型养老院创新创业计划书(精选5篇)新型养老院创新创业计划书1一、执行总结(一)公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。
因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
(五)经济状况和盈利预测1.成本(1)薪金预算(2)经营成本预算营成老人伙食费:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60 480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元2.收入平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170 000元。
3.利润利润=收入-成本=334 520元(3)经本预算(六)团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人(七)所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
创业计划书一、执行总结(一)公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所,同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐,晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务,是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会我国已进入老龄化社会,年轻人的工作越来越忙,两个孩子照顾四个老人,人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷,收费高,也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中,形式新颖,收费低,有学生和老人聊天,能解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人,尤其是孩子工作忙,无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加,现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合,让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施,节省资金,实现资源共享,减少自身的融资压力。
因此,老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
(五)经济状况和盈利预测1.成本(1)薪金预算(2)经营成本预算(3)经营成本预算老人伙食费:早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人,带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐,一年共计老人在托老所320天,共计费用60 480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863 480元2.收入平均每人每月收费450元,需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170 000元。
3.利润利润=收入-成本=334 520元(六)团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人(七)所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋,与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。
同时需要政府的支持。
老小孩托老所为年轻人减轻养老负担,为社会解决“空巢”老人问题,让老人有一个快乐、充实的晚年生活。
还可以给学生提供更多的实践机会,学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。
二者相结合可以充分利用校园基础设施,节省资源。
二、服务介绍(一)产业背景与市场竞争优势截至2008年低,我国老年人口已增至1.69亿,占总人数的12.79%,且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。
到2020年,我国老年人口将达到2.48亿,老龄化水平将达到4.37亿,占总人口17%。
据全国老年办测算,目前全国80岁以上老人正在高速增长,约为老年人口增速的2倍。
数据表明子女负担过大,老年人问题凸显。
养老院作为目前社会上主流的养老机构,也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。
中国社会主要的养老模式是家庭养老,但随着第一代独生子女的父母进入老年,两个年轻人负担四个老的养老重任,孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。
老人们不愿与孩子分开,所以不愿去养老院;社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法,所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。
老年人的生活和心理都被忽视,老年人的幸福指数逐渐降低。
我国现存的养老所条件参差不齐,服务质量不尽人意。
老小孩托老所与传统的养老院不同。
托老所作为一种新型的养老机构自身优点很多,并且老小孩托老所与大学相结合,更是让人眼前一亮。
老人白天到托老所,晚上人回家和孩子在一起,这种方式老人们容易接受,也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出,养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。
但老小孩托老所的结构同养老院的结构不一样,相比之下有很大优势。
托老所以日托为主,不需要租赁太大的场地,也不需要购置太多床位。
老小孩托老所与大学相结合,可以和大学公用许多基础设施,这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。
接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。
这样可以节省许多初期资金投入,所需周转资金也相对减少。
成本低收费自然就比养老院低,能吸引更多的客户,市场竞争优势大。
(二)服务说明老小孩托老所不仅为老人提供像养老院那样的生活服务,还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐,同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜,充满活力,老年人在同大学生的交往中受到感染,获得活力。
老年人喜欢回忆,在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影,使老人得到精神慰藉,减少孤独感。
老小孩托老所也会与校方商议,将一些学生社团和协会向老人开放,例如棋社、书画社、太极拳协会等,平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。
托老所还可以与学生举行联谊,充实老年人的晚年生活。
甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课(但要告知老年人不能影响正常教学),帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想,让上过大学的老人重温大学生活。
三、公司战略(一)发展计划1.第一阶段托老所这种养老机构在我国比较罕见,把托老所和大学相结合更是闻所未闻,现在我校搞试点。
第一年招收200名老人,主要是生活能够自理的老人。
然后推广到各市各省。
2.第二阶段有一定的经济基础后,同时这种养老机构也得到社会和政府的认可,就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。
增加一些专业医护人员,开始招收生活上不能完全自理的老人。
学生仍是与老人交流的主力军。
3.第三阶段有足够的资金后,在学校附近购买土地建立全托为主的老小孩托老所来收取生活不能自理的老人。
组织学生志愿者定期去为老人聊天,为老人服务。
(二)主要合作伙伴老小孩托老所的亲密伙伴是大学。
让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。
大学生的课余时间比较多,同时也需要更多的社会实践机会。
老小孩托老所充分利用学校的基础设施,节约社会资源。
因此二者合作有很大的可行性。
四、市场调查分析养老机构在我国还是一个“朝阳产业”,老小孩托老所是一个值得老人和孩子信任的养老机构,将会有很好的发展前景。
随着老小孩托老所的不断发展和壮大,它面向的将是社会上的所有老人。
随着社会的不断发展,接受大学教育的人越来越多,并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。
当人们步入老年后,在大学中养老将是人们的绝佳选择。
老小孩托老所最终将被社会大众所接受。
老小孩托老所在性质上是半公益半商业的,会得到政府的大力支持,由于老小孩托老所成本低、效果好,最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。
五、营销策略(一)提供的核心价值及附加利益老小孩托老所主要解决的是老年人的养老问题。
不仅为老年人提供贴心的日常服务,还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。
让学生志愿者陪老人聊谈娱乐,关注老人的心理和精神。
大学生同老年人的接触过程中学得许多宝贵的生活经验。
在一些文体活动上,如下棋、书画等,老年人的水平比学生的水平高,可以帮助学生提高。
(二)收费标准(第一阶段)早餐4元午餐8元每人每月450元需车接车送服务的每天多加5元(三)推广策略老小孩托老所的顾客群直指老人,但在一定意义上也指年轻人。
老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的,因此托老所的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢,还要博得年轻人的青睐。
老小孩托老所以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。
宣传的主要途径有:1. 电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传2. 网络年轻人更喜欢通过网络获得信息,因此在网上以视频和文字的方式进行宣传可以接触更多的客户3. 传单在社区中发散传单,接触的人群广4. 社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解老小孩托老所的特点与服务六、经营管理(一)服务流程早上8点老年人来到托老所,工作人员和学生照顾老人吃早餐。
早餐过后,老人们开始晨练,老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。
晨练过后老人可以参加社团活动,可以和学生聊天...中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭,吃过饭后安排需要午休的老人午休,不需要午休的老人仍进行各种文体活动。
下午5:30—6:00老人离开托老所。
(二)设备购置老小孩托老所需在校园一角租赁6—8间房屋,为老人提供休息聊天的场所。
学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放,因此老小孩托老所不需要购置图书、建餐厅等。
托老所只需要购置一些供老年人娱乐的棋牌、体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。
(三)服务质量控制与管理1.让学生参与到对托老所的监督管理中来(1)对饮食的监督老小孩托老所每天需要4—5名学生来帮助工作人员照顾老人,可以为他们提供早餐和午餐(和老人吃一样的饭),让学生来评价一定时期内的饭菜质量。
同时也需要管理人员定期进行检查。
(2)对工作人员服务态度的监督老小孩托老所主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。
老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量,大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。
2. 孩子的监管老小孩托老所会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活的环境,为托老所提一些合理化建议。
七、创业团队总经理1人热爱老人,有责任心,工作能力强副经理1人热爱老人,有责任心,有较强的沟通能力,工作能力强专业护理人员2人有耐心,细心,专业知识过硬,善于与老人沟通日常服务人员2人热爱老人,有耐心,细心,善于与老人沟通学生志愿者每天4—5人性格活泼开朗,善与人沟通,尊敬老人八、问题和风险(一)问题老小孩托老所的主要特色是托老所与大学相结合,让大学生参与到照顾老人的工作中去,让老年人感受大学生的活力。
但是学校有寒暑假,假期时间学生都要离校,学校基本上没有什么活动,老人又将处于孤单状态。
(二)风险1.老年人的人身风险老年人的身体条件差,就算是照顾的非常仔细,也会出现突发情况。
如果孩子们不能谅解,容易产生争议。
2.路途风险虽说大学交通方便,但老年人来托老所和回家时正值上下班人流高峰期,不太安全。