医院质量管理组织架构图

医院质量与安全管理委员会组织架构图
职责
1．在院长或业务院长领导下，负责医院医、药、护、技等的质量管理工作。

2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。

3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。

4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。

5．定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。

6．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。

工作制度
1．制订医院年度医疗质量计划和年终总结。

2．每周1 次业务查房，及时发现问题，提出整改通知单，并追踪整改落实情况。

3．每月1 次核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。

4．每月召开1 次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。

5．每月1 次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。

6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。

7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。

8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。

医院质量与安全管理委员会组织架构图。