广东移动通信有限责任公司
空缺岗位(非经理)竞聘暂行办法
1目的
为确保公司的空缺岗位（非经理）竞聘工作的顺利实施，根据公司企业文化要求，形成平等竞争、择优录用、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。
2适用范围
本办法适用于公司所有合同制员工和社会化员工。
3指导原则
3.1 “公平、公正、公开”的原则。
岗位信息、竞聘条件、竞聘程序、考核标
准和考核结果等，将向全体员工公开；对所有竞聘者同等对待、一视同仁，采用相同标准；竞聘考核坚持客观公正、实事求是。
3.2 “逐级竞聘”的原则。
应聘者可参加比其现套入职级高一级岗位的竞聘，
原则上不得越级向上竞聘。
3.3 “择优录用”的原则。
4岗位竞聘资格条件
4.1竞聘资格条件，按合同关系分为以下两类：
4.1.1 对公司合同制员工，竞聘资格条件包括基本要求、职级要求、绩效
成绩要求、任职资历要求等四个方面，各空缺岗位所要求的竞聘资
格条件如下表：
公司合同制员工竞聘资格条件和应聘范围表（表一）
4.1.2 对社会化员工，竞聘资格条件包括基本要求、学历要求、绩效成绩
要求、任职资历要求等四个方面，各空缺岗位所要求的竞聘资格条件如下表：
社会化员工参加空缺岗位竞聘资格条件和应聘范围表（表二）
4.2 对于套入职级低于欲竞聘空缺岗位职级两级的员工，若其绩效考核成绩在
岗位发布之日起前3个工作年度的年度考核为B以上（含B），经公司批准，可申请破格竞聘。
（破格申报表见附表五）
5岗位竞聘考核内容与方法
5.1 岗位竞聘考核内容包括“部门评议”、“公开演讲答辩”、“领导评分”三个
方面。
考核成绩采用100分制，“部门评议”、“公开演讲答辩”和“领导评分”三方面所得考核成绩，分别占竞聘考核总成绩的30%、30%和40%。
5.2 “部门评议”主要由竞聘者所在部门评价竞聘者的表现和业绩。
其计算方
法如下：取竞聘者所在部门套入职级9级（含9级）以上员工投票（采用不记名方式）得分和绩效考核分数的平均值，即部门评议分数=投票得分×0.5 + 绩效考核分数×0.5。
无绩效考核分的，部门评议分数取投票得分平均值。
5.2.1 投票范围：由竞聘者所在部门套入职级9级（含9级）以上员工参
加投票，总人数不得少于5人，必要时可由竞聘者所在部门与人力
资源部共同确定相关部门经理人员参加。
5.2.2 投票得分=（满意票数×0.8+基本满意票数×0.7+不满意票数×0.6）
×100/总有效票数。
5.2.3 绩效考核取值范围和计算方法：（1）绩效考核成绩，取值范围为岗
位发布之日起前两年内月度、半年和年度考核成绩（如个人绩效记
录不足两年，从有记录起计）；（2）绩效考核分数 = （月度考核等
级折算分数的算术平均值×0.3 + 半年与年度考核等级折算分数的
算术平均值×0.7）×10，其中A、B、C、D、E五个考核等级的折算
分数，分别为9、8、7、6、5分。
5.3 公开演讲答辩
5.3.1 演讲内容。
演讲以述职为主，内容包括个人经历、对现岗位的认识、
管理业绩（或工作实绩）、拟竞聘岗位分析及未来工作设想、个人优
势与不足等方面。
5.3.2 演讲答辩时间。
演讲结束后，要求竞聘者当场回答评委问题。
个人
演讲均不超过10分钟。
整个演讲答辩时间不超过20分钟。
5.3.3 评委组成和人数要求。
评委组成在省公司是指竞聘岗位所属部门的
室经理、骨干员工（其套入职级高于或等于竞聘岗位职级），在市公
司是指竞聘岗位所属部门的经理、骨干员工（其套入职级高于或等
于竞聘岗位职级）。
竞聘评委总人数不得少于7人，必要时可由竞聘
岗位所属部门与人力资源部共同确定相关部门经理参加。
5.3.4 分数计算。
演讲答辩的分数，在去掉各评委打分中一个最高分和一
个最低分后，取其他评分的算术平均值。
5.3.5 评委以无记名方式评分，答辩结束后，应将评分结果现场投入票箱，
并统计公布。
5.3.6 申报异地竞聘的应聘者，要到申报竞聘的公司参加演讲答辩。
5.4 领导评分。
领导评分在省公司是指竞聘岗位所属部门的正、副总经理；在
市公司是指竞聘岗位所属市公司的正、副总经理。
领导评分是在部门评议和公开演讲答辩完成的基础上，由领导对竞聘者进行不记名评分，领导评分=所有领导对其评分的算术平均分。
6竞聘实施程序（流程图见附表一）
6.1 岗位的竞聘组织实施由人力资源部总体负责，相关部门协助。
6.2 信息发布和申报。
人力资源部根据空缺岗位情况发布岗位竞聘公告，明确
拟竞聘岗位职级、该职级具体的职位数、应聘条件和竞聘要求等；省公司与广州公司的竞聘信息，同时向省公司和广州公司发布；应聘报名者，要
认真如实填写《岗位竞聘报名表》（附表三），并在规定的时间内报名。
6.3 资格审核。
人力资源部根据竞聘岗位的相关要求和原则，对报名应聘者进
行资格条件审查（必要时要进行档案审核）；审核确定后，将正式公布参加竞聘的人员名单，并通过抽签方式决定应聘者参加公开演讲答辩的顺序。
申报异地竞聘者，其原单位要向竞聘单位出具《岗位竞聘报名表》和基层民主评议成绩等相关证明；竞聘单位要将异地竞聘结果（无论是否获得任职资格或聘用与否）及时反馈给其原单位。
6.4 组织竞聘考核
6.4.1部门评议：由竞聘岗位所属公司分别实施；评议投票结果，要当场统
计、当场公布。
（投票评议表见附表四）
6.4.2 绩效考核：由竞聘岗位所属公司人力资源部完成计算。
6.4.3 公开演讲答辩：竞聘者按抽签顺序参加演讲答辩。
6.4.4 领导评分：领导在以上步骤完成后评分。
6.4.5 确定人选：市公司在完成以上步骤后，按分高者得的原则确定人选。
如竞聘岗位属省公司，在完成以上步骤后，省公司人力资源部还须
根据评分情况报公司领导审批。
6.4.6 任前公示：人力资源部根据以上考核及审批情况，公布竞聘者的考
核成绩及拟聘人选，并实行为期3天的“任前公示”，公布反馈渠道，
接受正式的书面署名信，以便于查证。
6.4.7聘任发布：“任前公示”结束后，公司将对所反馈的问题进行调查。
如无异常情况，将发布正式聘任通知。
6.5 录用规则：考核成绩在75分以上（含75分）为可考虑人选。
考核成绩低
于75分者不予录用。
在内部岗位竞聘后，如无合适人选，可通过社会招聘
寻找合适人员，予以补缺。
7竞聘上岗后的待遇
7.1 合同制员工竞聘上岗后，从发文下月起，其套入职级按新岗位职级套入。
分位值按《广东移动通信有限责任公司员工薪酬制度》（广东移动[2004]44号）规定调整。
7.2社会化员工竞聘上岗后，待遇按所属公司社会化员工薪酬管理有关规定执
行。
如需转为合同制员工，按公司相关规定、流程执行。
8附则
8.1 所有参与竞聘组织的工作人员，应严格遵守组织纪律，不得擅自对外泄露
竞聘相关敏感信息，违者将严肃处理。
8.2 本办法自颁布之日起实施。
8.3 本办法解释权归省公司人力资源部。
附件：
附表1：广东移动空缺岗位（非经理）竞聘流程
附表2：广东移动人员需求表
附表3：广东移动岗位竞聘报名表
附表4：投票评议表
附表5：广东移动岗位竞聘破格申报表
附表6：空缺岗位竞聘评分表
流 程
相关记录
工作要求/说明
（
）空缺岗位 非经理
竞聘流程
：
附表一 ，用人部门提出增岗需求 经职
，位管理委员会讨论通过 公司，领导审批后 提交人力资源。
《部 并由用人部门提交 职位》《》，说明书 和 人员需求表 以确认需求岗位的工作职责和。
上岗要求 应聘人员必须填写同一格式
《》。
的 竞聘报名表
、1 应聘人员在所在部门进行
部门评议。
、2 人力资源部负责计算绩效考核成绩。
，人力资源部根据以上结果 向全体员工公布岗位竞聘结，。
果 并办理相关手续 本步骤仅对省公司岗位要。
求 人力资源部将拟聘人员名单及考评情况以呈批文形。
式报送省公司领导审批 人力资源部将三项竞聘评定
分数进行统计计算。
广东移动人员需求表
广东移动岗位竞聘报名表应聘职位：
附表4：
投票评议表
竞聘者姓名：所在部门：现任岗位：
注：1、此表仅用于基层民主评议中全体同事投票评议时使用；
2、每个考评者对竞聘者的评议只能选择其中一项，多选视为作废。
附表5：
广东移动岗位竞聘破格申报表应聘职位：
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