关于我院2016年度考核工作的通知.doc

郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2016.12.16•【字号】•【施行日期】2016.12.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】事业单位人事管理正文郑州市人力资源和社会保障局关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位，市属各事业单位：为正确评价事业单位工作人员德才表现和工作实绩，进一步促进事业单位工作人员履行岗位职责，根据《事业单位人事管理条例》和省人力资源和社会保障厅《关于做好2016年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》（豫人社事业〔2016〕40号）等有关规定，现就做好2016年事业单位工作人员年度考核工作的有关问题通知如下：一、提高思想认识，加强组织领导开展年度考核是事业单位人事管理的一项重要工作，也是加强人才队伍建设的有效措施。

切实搞好年度考核工作，对于健全激励约束机制，转变工作作风，提高工作效率具有重要导向作用。

各县（市）区、市直各单位要切实加强组织领导，周密部署，将年度考核与岗位管理、平时考核、聘期考核相衔接，统筹安排。

要充分发挥年度考核的激励功能，推进事业单位人事管理的科学化、制度化、规范化进程，充分调动工作人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的健康发展。

二、科学设置考核标准，合理安排考核内容（一）明确考核对象事业单位工作人员年度考核对象为事业单位（不含参照公务员法管理的事业单位）中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

事业单位领导人员的年度考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。

机关工勤人员、参照公务员法管理的事业单位中的工勤人员的年度考核，可参照本通知执行。

（二）合理安排考核内容以聘用合同和岗位职责为基本依据，以工作实绩为重点内容，以服务对象满意度和平时考核为基础，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

关于做好年终绩效考核工作的通知通知，是运用广泛的知照性公文。

用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。

下面我给大家带来关于做好年终绩效考核工作的通知，供大家参考!关于做好年终绩效考核工作的通知范文一中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下：一、考核目的通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。

二、考核对象本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。

三、组织领导成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。

中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。

四、考核内容教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。

五、考核等次教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。

六、考核时间安排与办法1.20xx年月6日前，召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议，布置20xx年度绩效考核工作。

邯郸学院2016年事业单位工作人员年度考核工作方案根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《河北省事业单位工作人员考核实施办法》（冀人〔1996〕35号）的规定，现就做好我校2016年事业单位工作人员年度考核工作制定如下工作方案：一、考核委员会组成考核委员会主任：杨金廷马计斌考核委员会副主任：鲁书月白清长考核委员会办公室主任：崔献军考核委员会办公室副主任：李栋赵明彬考核委员会办公室成员：人事处、纪委相关工作人员二、考核内容及等次标准工作人员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是“德”和“绩”的表现。

德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能：是指履行岗位职责的业务素质和能力以及接受培训的情况。

勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩：是指完成工作的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益，根据行业、岗位特点，还可以包括服务对象的满意度。

廉：是指廉洁自律等方面的表现。

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

各等次的基本标准是：优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量的完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。

合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。

基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度一般。

不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

对见习期人员考核，考核结果为不定等次；受警告处分的，考核结果不能确定为优秀等次；受记过处分的，考核结果不能确定为合格及以上等次；受降低岗位等级处分的，不能确定为基本合格及以上等次。

2016年度考核优秀等次人员比例为参加年度考核人员总数的20%，记功比例为优秀人员比例的15%。

三、考核方法及步骤(一)动员部署。

关于做好工作人员年度考核与任职期满考核的通知(doc 13页)...../关于做好2007年工作人员年度考核和任职期满考核的通知各党总支、各党支部，各二级学院、各部门：根据省委组织部、省人事厅《关于2007年全省公务员年度考核工作的通知》（鲁人办发[2007]211号），结合我院实际，现就做好我院2007年工作人员年度考核和任职期满考核的有关问题通知如下：一、工作人员年度考核工作仍按《山东艺术学院处级干部年度考核实施办法》和《山东艺术学院工作人员年度考核和任职期满考核的实施意见》中的原则、程序、方法及标准进行。

各单位要在认真学习领会相关文件精神的基础上，结合年度工作总结，做好本年度的考核工作。

二、工作人员的考核结果，按照“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次确定。

要按照相关文件中各等次的标准，认真衡量每一位工作人员。

按照上级文件精神，今年的“优秀”比例控制在5、处级干部考核优秀名额单列。

考核的优秀率分别控制在正副处级干部总人数的15%左右，由党委根据测评结果决定优秀等次人选。

6、被考核人要撰写个人述职报告，连同《山东艺术学院处级干部年度考核登记表》于考核结束后上交到党委组织部。

五、关于“先进单位”和“先进个人”的评选表彰问题。

2007年度拟评选先进单位11个（先进二级学院4个，先进处级机关和教辅单位7个）；先进个人不再专门进行评选，被确定为“优秀”等次的人员为当然的“先进个人”。

先进单位面向全院推荐，从教学、科研、艺术实践和管理服务等项任务完成较好，没有发生问题和事故的单位中产生。

先进教研室和先进科（室），由各二级学院和有科（室）的单位按不超过三分之一的比例自行评选表彰。

先进单位及先进个人，将在全院2007年工作总结大会上进行表彰。

六、加强组织领导。

年度考核工作是一项十分重要的工作，各单位要高度重视，严密组织，使考核工作积极稳妥，做到“两促进，两不误”；各单位负责人及各考核组要切实负起责任，严格标准，规范程序，不走过场、不流于形式；全院教职工要积极参与，认真对待，使考核工作起到调动工作积极性，促进团结，促进和谐的作用。

XX科技职业技术学院关于二〇XX年度教职工考核工作的通知各部门：根据《XX科技职业技术学院教职工考核规定》的要求，并结合部门的实际情况，本着客观、公正的原则，认真组织并按时完成年度考核工作，现将202X年度我院（校）教职工考核工作安排如下：一、考核工作原则1、进一步强化岗位意识，坚持按岗位考核。

在对教职工进行全面考核的基础上，依据岗位职责要求，重点考核工作业绩和成果。

2、加大考核结果的使用力度，将考核结果作为聘任、晋升、奖惩的依据，并作为工资薪级晋级调整的依据。

3、继续完善本部门教职工考核评价标准，做到公开、公正和公平。

坚持定性与定量相结合，并突出定量考核。

二、考核对象全院（校）在编在岗和人事代理教职工。

三、考核内容考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量及效率。

四、考核时间安排1、202X年12月X日：发布考核通知。

2、202X年12月X日至202X年12月X日：个人填写《年度考核登记表》，部门组织考核并填写评鉴意见。

3、202X年12月X日至202X年12月X日：部门上报考核结果及个人《年度考核登记表》至人事处。

五、其他事项1、各部门要高度重视202X年度考核工作，认真组织，确保顺利完成考核的全部工作。

2、在校不满一年的教职工，部门主管在年度考核登记表上只写评语不作考核等次评定。

3、《年度考核登记表》格式不得修改，要求A4纸正反面打印，黑色签字笔个人签名，字迹工整清晰。

4、请各部门将考核结果汇总并打印，由部门负责人签字并盖章后报送组织人事处。

5、考核中遇到的有关问题请咨询人事处。

联系人：X 联系电话：X特此通知。

XX科技职业技术学院人事处二〇XX年X月X日年度考核登记表（20 年度）单位：XX科技职业技术学院（上海市农业学校）。

*＊职业技术学院年度绩效考核办法（修订稿)( 院发〔2016〕16 号 2016年11月修订)为进一步做好学院年度考核和绩效奖励工作,充分发挥绩效考核的激励作用，提高教职工的工作绩效，根据《事业单位人事管理条例》、《**省事业单位工作人员考核办法》(人社发【2011】125号）、《关于＊属事业单位绩效工资发放有关问题的通知》（人社发【2011】84号）等有关文件精神，结合我院工作实际，特制定本办法.一、考核目的1。

学院通过年度绩效考核实施目标管理，保证学院整体目标的实现，提高人才培养质量，提升学院品牌。

2.学院通过年度绩效考核，理顺学院各单位间的关系，提高管理效能，保障学院目标的顺利实现.3。

学院通过年度绩效考核帮助每位教职工提高工作绩效与工作胜任力，建立适应学院发展战略的人才队伍。

4.学院通过年度绩效考核工作，促进管理者与教职工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的校园文化，促进学院、职工共成长,增强学院的凝聚力。

二、考核原则客观公正、注重实绩。

考核指标注重与学院目标的对接，加大服务对象、主管领导的考核权限，以定量指标为主，通过定性与定量的评估，对单位和个人进行全方位的绩效考核.系统设计、分类实施.根据不同单位类型和人员类别，分别制定考核体系。

教辅和职能单位的考核以完成党政工作要点、任务的情况,以及教学单位的评价情况作为考核依据；教学单位的考核以完成具体目标任务作为考核依据。

教职工的考核由各单位根据自身工作特点德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。

结果导向、奖优促劣.以考核结果为依据，对考核优秀进行奖励。

坚持问题导向，对考核排名靠后的单位和个人,制定针对性整改方案，促进其成长发展。

三、考核内容1、院属单位根据院属各单位工作职责、工作性质、年度目标等不同要求，重点考核单位年度工作绩效.其中教学单位年度绩效考核指标，包括教学工作、科技工作、师资工作、学团工作、招生就业与校企合作工作、党建与安全稳定工作等六方面内容，详见《教学单位年度绩效考核项目指标表》（附件1)。

关于年终考核工作的通知关于进行年终考核工作的通知一各系(办)：20xx年年终考核工作于20xx年1月4日启动，现将有关事宜通知如下：1、本次考核仍采用20xx年的考核标准，新修订后的考核标准在2023年年终考核时执行;2、20xx年职称晋升或取得博士学位的教师其考核标准不变;3、各系(办)教师登陆学院网页下载《食品学院年终考核表》，根据本人实际完成工作情况填写完成后须由本系系主任(或主管领导)签字确认，然后将表格交给院办人事秘书;4、加分项目必须提交相应证明材料原件(如著作、刊物等)5、以往年度申报过的加分项目不得重复申报;6、考核表及证明材料上交截止日期为20xx年1月10日下班前，请勿延时。

考核表格及证明材料收齐后学院将组织各系教师代表进行联合审核。

xxx办公室20xx.01.04关于进行年终考核工作补充通知二各县区文化市场综合执法局：根据局领导指示精神，20xx年的考评工作要本着实事求、勤俭节约的原则进行，不得弄虚作假，考评材料不得进行精装、彩印，总页数不得超过200页。

20xx年12月8日关于进行年终考核工作的通知三各学院、处(室)、馆、中心：学校经研究，决定于20xx年12月3日至20xx年12月30日开展全校教师、职工年终考核工作。

现将考核工作的有关事项通知如下。

一、考核对象1、在编在岗的教学、科研、实验、行政管理人员;2、专、兼职辅导员;3、后勤工作人员;4、到校工作时间不满六个月(20xx年6月30日后)的人员参加本年度的考核，并与合同中的试用期考核挂钩，但不参加年度考核的等级评选;5、下列人员不参加本年度考核：(1)因病假或女同志孕、产、哺乳三期假等原因，年度请假时间(不含寒暑假)六个月以上人员;(2)学校批准出国进修的人员。

二、考核内容1、本年度政治思想、职业道德和师德师风表现;2、本人的工作态度、敬业精神、遵守校纪校规及参加学校重大活动的表现;3、本年度参加业务培训，提高教学效果或工作效率考核情况;4、本人的履职情况(着重考核完成教学任务、积极申报和参与科研项目，工作上勇于创新等方面);5、副处级及以上干部还需从政治理论学习、党风廉政、廉洁自律等方面进行总结和考核。

攸组发〔2016〕29号关于认真做好2016年度考核工作的通知各乡镇党委、人民政府，街道党工委、办事处，县直各单位：为了认真做好2016年度考核评奖工作，进一步提高考核质量，现就有关事项通知如下：一、加强对考核工作的组织领导2016年全县机关事业单位工作人员年度考核工作严格照《湖南省公务员考核实施办法（试行）》《行政机关公务员处分条例》和《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员处分暂行规定》等文件执行。

对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

县管干部的年度考核按照县委组织部有关要求执行。

各部门各单位考核委员会或考核领导小组，要切实加强对机关事业单位人员年度考核工作的组织领导，认真制订年度考核工作方案和具体实施办法，并认真组织实施。

要把巩固党的群众路线教育实践活动成果与“三严三实”专题教育成果，反对“四风”、改进作风作为年度考核的重要内容。

把绩效评估的结果作为考核机关事业单位工作人员特别是领导干部工作实绩的重要依据。

对机关事业单位工作人员德才表现，在日常工作中履行岗位职责、完成工作任务的态度以及遵守工作纪律等方面的情况进行客观、准确评价，促进勤政廉政，提高工作效能，充分发挥考核的正向激励作用。

二、严格执行考核的有关规定（一）严格控制机关事业单位工作人员优秀等次比例。

各部门各单位的考核优秀等次人数比例一般控制在本单位参加年度考核总人数的15%以内。

5人以下的单位原则上两年评选优秀1人次。

获得全国和省级、市级的先进集体、文明单位等综合性表彰奖励的单位、绩效评估被评为优秀等次的单位，优秀等次比例可提高5%，最多不得超过20%。

事业单位专业技术人员连续三年优秀人员的比例严格控制在参加考核人员的6%以内。

（二）社会治安综合治理、安全生产等工作中被“一票否决”以及绩效考核被评为不合格的或排名靠后的单位，有工作人员受到党纪政纪处分和刑事处罚的单位，优秀等次比例控制在参加年度考核总人数的10%以内。

（三）各单位应根据公务员主管部门核定的优秀比例和名额，按照不同职务层次分别组织考核，各职务层次优秀比例和名额不得相互挤占。

唐山师范学院2016～2017学年度第二学期期末考试工作安排各教学单位：现就我校2016～2017学年度第二学期期末考试工作安排通知如下。

请校内各单位根据本通知精神，安排好本单位期末教学、考试、阅卷、成绩登统以及学生离校工作，认真组织实施，并严格遵守成绩上报期限，各分校参照执行。

一、时间安排（一）毕业年级1.本科、专接本、专科毕业年级学生本学期5月24日前结课，考查课的考核同时结束；5月25日毕业班课程考试，5月27日前将毕业班课程考试成绩录入教务系统，纸质成绩单交教务管理科；6月1日毕业班课程补考，6月4日前将毕业班课程补考成绩录入教务系统，纸质成绩单交教务管理科。

2.毕业大补考时间安排在5月13-14日进行， 5月19日前将毕业班大补考成绩（纸质成绩单）交教务管理科。

3.学生考试结束后的活动另行通知。

4.为保证学生毕业时间，所有素质拓展课（公共选修课）于5月27日前结束期末考核工作，6月4日上午11：30前将成绩录入教务系统，纸质成绩单交开课系和教务管理科备份。

注意：本学期毕业年级的期末考试和毕业大补考考试地点统一安排到大学道校区北院文科楼主楼二层、三层教室（如有教师需要补课，请提前联系教务管理科高老师协调教室），各系院对应相应的时间段在以上教室内混排考试科目，尽量集中。

相应在各系院5月9日前上报《毕业班大补考监考安排表》纸质版、电子版（格式参考附加二）；5月23日前上报《毕业班毕业学期期末考试监考安排表》纸质版、电子版；5月27日前上报《毕业班毕业学期期末补考监考安排表》纸质版、电子版，请各系院自行安排考试地点和监考教师。

（二）非毕业年级1.非毕业年级本学期6月18日前结课，6月19日—6月25日机动补课，期末考试工作安排在6月26日-7月9日进行。

请各系院务于7月11日12：00前将学生考试成绩交教务科。

2.凡教学计划规定的考试课程，考试均须在规定的时间内进行，未经教务处批准，不得提前或推后。

关于组织年度考核工作的通知尊敬的各位同事：根据公司年度绩效管理制度要求，为了全面了解各部门及员工在过去一年的工作表现，推动公司持续发展，我们决定开展组织年度考核工作。

现将有关事项通知如下：一、考核目的本次年度考核旨在：1.评估各部门和员工在过去一年间的工作质量和效率，发现问题和闪光点，为制定下一年度的工作计划提供参考；2.激励员工积极进取，奖励优秀，促进工作动力和团队凝聚力的提升。

二、考核范围本次年度考核的范围包括全公司的各个职能部门和所有员工，不论岗位和级别。

三、考核内容1.部门考核：各部门应按照年度绩效指标，自行评估本部门在过去一年的工作完成情况，并撰写年度工作总结报告。

报告内容应包括：（1）部门整体工作目标的完成情况；（2）各项工作任务的完成情况和质量评估；（3）团队协作能力和合作精神的表现；（4）存在问题的分析和改进措施。

2.员工考核：员工考核将综合考虑个人工作质量、工作量、工作效率、工作态度、团队合作等方面的表现。

请每位员工按照年度绩效指标，自行评估过去一年的工作情况，并撰写个人年度工作总结报告。

报告内容应包括：（1）个人工作目标的完成情况；（2）个人工作任务的完成情况和质量评估；（3）个人工作中的困难和挑战；（4）个人职业发展规划。

四、考核流程1.自评阶段：各部门和员工在规定时间内，完成年度工作总结报告的撰写。

报告提交截止日期为XX年XX月XX日。

2.考核评审阶段：公司将组织评审委员会，由各部门主管和人力资源部组成，对各部门和员工的自评报告进行评审、打分和综合考核。

评审工作将在报告提交后的十个工作日内完成。

3.结果通知阶段：考核结果将由人力资源部向各部门经理和员工进行通报，并与各部门商讨绩效奖金和晋升提升等相关事宜。

通知时间预计在评审结束后的五个工作日内完成。

五、其他事项1.请各部门主管和员工对自己的工作进行真实客观的评估，如发现弄虚作假、弄虚作假等行为，将被视为不诚信行为和违反公司规定，将面临相应的纪律处分。

关于员工年度考核实施的通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，促进员工个人成长和公司整体发展，公司决定开展年度考核工作。

现就有关事项通知如下：一、考核时间安排年度考核将于每年的12月份开始，具体时间安排将由人力资源部门另行通知。

请各位员工提前做好准备，按时参与考核。

二、考核内容1. 工作业绩考核工作业绩是考核的重要内容之一，将根据各部门设定的绩效指标进行评定。

请各位员工认真对待日常工作，确保工作质量和效率。

2. 个人能力评估除了工作业绩，个人能力也是考核的重要指标之一。

包括但不限于专业技能、团队合作能力、沟通能力等方面的评估。

3. 岗位胜任能力岗位胜任能力是评价员工是否适应当前岗位的重要标准。

公司将根据岗位要求和员工实际表现进行评定。

三、考核方式1. 自评每位员工都将有机会进行自我评价，对自己在过去一年的表现进行客观评价，并提出改进建议。

2. 主管评定主管对下属的工作表现和能力进行评定，并提出具体意见和建议。

3. 综合评定人力资源部门将结合自评和主管评定结果，进行综合评定，形成最终考核结果。

四、考核结果处理根据年度考核结果，公司将对员工进行分类处理：优秀：将给予奖励并提供晋升机会；良好：将给予肯定并提供培训机会；合格：将提出改进建议，并制定个人成长计划；不合格：将进行严肃处理，并提出必要的改进措施。

五、其他事项考核结果将作为晋升、薪酬调整、奖惩等方面的重要依据，请各位员工认真对待。

如有疑问或异议，请及时与人力资源部门联系，我们将竭诚为您解答。

希望各位员工能够积极配合年度考核工作，真实客观地反映自身情况，不断提升个人素质和专业能力。

让我们携手共进，共同创造美好未来！特此通知。

人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。

通知公司年度考核评定通知尊敬的各位员工：根据公司年度考核评定制度，为了全面、客观地评价各位员工在过去一年的工作表现，特向各位通报相关事宜。

请各位员工认真阅读以下内容，并按要求积极配合。

一、考核评定时间安排公司年度考核评定将于本月底开始，具体时间安排如下：个人自评阶段：从本周起至下周五（具体日期），请各位员工登录公司内部系统，填写个人自评表。

部门经理评定：自个人自评截止后的一周内，部门经理将对员工进行综合评定。

绩效面谈：部门经理完成评定后，将安排与员工进行绩效面谈，双方就工作表现进行沟通交流。

二、考核内容及标准公司年度考核评定主要包括以下几个方面的内容：工作业绩：根据岗位职责和工作目标完成情况进行评定。

工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等方面的表现。

专业能力：根据岗位要求和个人发展情况进行评估。

学习进步：是否持续学习提升自我，适应公司发展需求。

三、考核结果及奖惩措施根据考核评定结果，公司将采取相应的奖惩措施：优秀员工：将获得公司颁发的荣誉证书及奖金激励。

表现一般员工：将得到针对性的培训和指导，帮助其提升工作水平。

表现不佳员工：将面临警告、降职等处罚措施。

四、注意事项请各位员工如实填写个人自评表，客观反映自身工作情况。

在绩效面谈中，应如实陈述自己的想法和看法，积极接受领导的指导和建议。

考核评定结果将作为晋升、加薪等决策的重要依据，请各位员工重视此次考核。

希望各位员工能够以饱满的热情和高度负责的态度参与到年度考核评定中，共同促进公司和个人共同发展。

祝各位取得优异成绩！特此通知。

公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。

公告通知关于年度考核的通知尊敬的全体员工：根据公司内部管理制度，现就年度考核相关事项向大家发布公告通知。

一、背景介绍年度考核是公司对员工工作表现和绩效进行评估的重要环节。

通过年度考核，可以全面了解员工的工作情况，同时也为其提供晋升、调薪等机会。

二、考核内容1. 绩效评价：绩效评价是考核中最重要的一环，其中包括员工在过去一年的工作表现、工作质量、工作效率、创新能力、团队合作等方面的评估。

2. 目标完成情况：考核过程中会综合评估员工对年度目标完成情况，目标的实际完成进度、质量等将作为考核的重要依据。

3. 业务能力提升：除了工作表现，员工的业务能力提升也是考核的重要内容之一。

包括参加培训、学习新知识技能、提升自身竞争力等。

三、考核流程1. 自评阶段：员工需要对自己的工作表现进行自我评价，自评内容包括工作成绩、职业素养等方面。

2. 主管评阶段：主管会对员工的工作进行评价，并填写相关评语和评分。

3. 综合评定：人力资源部门将综合自评和主管评定结果，进行综合评定。

四、考核结果考核结果将根据评分等级进行划分，具体如下：1. 优秀：表现突出，工作成绩显著，达到公司要求者。

2. 良好：工作成绩达到预期，能够胜任岗位要求者。

3. 合格：工作成绩符合基本要求，未显著突出者。

4. 待提高：工作成绩和能力发展需要提高者。

五、奖惩措施1. 优秀者将获得奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

2. 待提高者将进一步制定改进计划，并由主管和人力资源部门提供指导和培训机会。

3. 表现不佳者将面临相应的惩罚和调整，包括但不限于取消奖金、降职、岗位调整等。

六、其他事项1. 考核结果仅作为参考依据，并不作为员工唯一的评价标准。

2. 员工如对考核结果有异议，可以提出申诉，并附上相应的证据材料，由人力资源部门进行重新评估。

七、总结年度考核对于公司和员工的发展都具有重要意义。

希望每位员工都能认真对待考核，不断完善自己，提升工作能力。

公司将通过年度考核为优秀员工提供更多的发展机会和回报。

关于职工年度考核通知尊敬的公司全体员工：根据公司制度和要求，为了更好地评估员工的工作表现和激励员工的工作积极性，我谨向大家发布关于职工年度考核的通知。

年度考核是公司管理体系中至关重要的一环，目的是对员工的工作情况进行全面、客观、公正地评估，以便识别出优秀员工，提供晋升机会，并为不足之处提供改进和发展的机会。

一、考核时间和流程本次年度考核将在XX年X月X日开始，并于XX年X月X日结束。

以下是考核的流程安排：1. 考核前期准备：部门主管将准备和分发考核表格，员工需要填写并记录相关的工作成绩和数据。

2. 考核评估阶段：部门主管将根据员工的工作表现、培训记录、工作质量和工作态度等方面进行评估，并给出评分。

3. 考核结果公示：考核结果将以公司内部公告的形式公示，以保证透明度和公正性。

4. 反馈和改进：员工有权了解自己的考核结果，并与部门主管讨论结果，自评并得到反馈。

员工可以提出改进和发展的意见和建议。

二、考核内容年度考核将针对以下几个方面进行评估：1. 工作业绩：根据员工在过去一年中的工作目标完成情况、工作质量和效率等进行评估。

2. 专业素养：评估员工在本职岗位上的知识储备、技能水平和专业发展情况。

3. 团队合作：考核员工在团队中的协作能力、沟通效果和对组织的贡献程度。

4. 自我学习与提升：评估员工持续学习和主动提升的积极性和能力。

5. 工作态度：考核员工的工作态度、积极性和责任心等。

三、考核评分标准考核评分将按照以下标准进行：1. A级：优秀，工作表现非常突出，业绩和贡献明显高于部门平均水平。

2. B级：良好，工作表现良好，达到或稍高于部门平均水平。

3. C级：合格，工作表现一般，符合基本要求，但有一定改进空间。

4. D级：不合格，工作表现不符合要求，需要进行改进。

5. E级：未评级，由于特殊原因，该员工无法参与或完成考核。

四、考核结果和激励措施1. 优秀员工将获得薪资调整、奖金以及推荐晋升的机会。

2. 良好员工将得到适当的奖励和激励措施。

通知公告关于公司年度考核的通知尊敬的全体员工：
根据公司章程要求和发展需要，我司将对全体员工进行年度考核，
以确保公司业务发展和员工职业成长的良性循环。

具体考核项目包括员工工作日报、工作目标规划、工作成果评估等
方面，每个员工的表现将会得到严格评估并给出相应的评价。

为了保障公司运营平稳，特此通知：
1. 各部门负责人必须高度重视此次年度考核，负责本部门员工的考
核工作，并及时提交考核报告。

2. 全体员工要切实做好自身考核材料的准备工作，保障考核工作的
公平公正。

3. 考核过程中不得使用任何舞弊手段，一经发现，将给与严厉惩罚。

4. 考核结束后，在公司公布的评价结果中排名前列的员工将有机会
得到提升机会和薪资晋升。

希望全体员工充分认识到此次考核的重要性和意义，积极投入到工
作中，做到力戒骄傲、持续进步，共同完成公司的年度目标。

谢谢大家的配合！
此致，
敬礼！
公司领导部门
日期：XXXX年XX月XX日。

关于员工年度考核安排的通知尊敬的各位员工：根据公司年度管理计划安排，为了全面评估各位员工在过去一年的工作表现，促进员工个人成长和公司整体发展，特向各位通报年度考核安排事宜如下：一、考核时间安排年度考核将于本月起开始，具体时间安排如下：部门一：5月1日至5月10日部门二：5月11日至5月20日部门三：5月21日至5月31日二、考核方式与内容1. 考核方式本次考核采取综合评价与个人面谈相结合的方式进行，其中综合评价占比60%，个人面谈占比40%。

2. 考核内容工作业绩：包括完成任务情况、工作态度、工作效率等方面的评价。

能力素质：包括专业技能、团队协作能力、沟通表达能力等方面的评价。

工作态度：包括对工作的认真程度、积极主动性、责任心等方面的评价。

个人发展：包括个人职业规划、学习成长等方面的评价。

三、考核标准与评分1. 考核标准考核标准将根据各部门具体岗位要求和公司整体发展需求进行制定，具体内容将由部门主管与员工共同商定。

2. 评分方式评分将采用定量评分和定性评价相结合的方式进行，以确保评分公平、客观。

四、考核结果处理1. 结果通知考核结果将在考核结束后的五个工作日内由部门主管向员工进行口头通知，并以书面形式确认。

2. 结果反馈员工可根据考核结果进行自我总结和反思，并与部门主管进行深入交流，共同制定改进方案。

3. 奖惩措施根据考核结果，公司将对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行必要的培训和辅导，并视情况采取相应的激励或处罚措施。

五、其他事项对于因特殊原因无法参加考核的员工，请提前向部门主管请假并说明原因。

考核过程中如有疑问或意见，请及时与部门主管沟通，以便及时解决。

希望各位员工能够积极配合，全力以赴完成本次年度考核，为公司的长远发展贡献自己的力量！祝各位考核顺利！公司人力资源部2024年4月30日。